浅谈建筑工程施工质量的管理工作
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第36卷第21期 ・224・ 2 0 1 0年7月 山 西 建 筑 SHANXI ARCHITECTURE VloJ.36No.21 Ju1.2010
文章编号:1009—6825{2010)21—0224 02
浅谈建筑工程施工质量的管理工作
陈德柱
摘要:介绍了建筑工程质量管理的主要内容,根据工程施工质量事前控制的原则,对事前控制事项作了系统的归纳,并
提出工程质量管理的基本方法,进而提高整个工程的施工质量。
关键词:建筑工程,施工,质量管理,事前控制
中圈分类号:TU712.3 文献标识码:A
建筑工程施工质量是工程建设的生命,是工程建设的核心,
提高工程质量、降低建设成本、最大限度满足建设单位的需要,是
建设项目管理的根本目的。因此,要加强对建筑工程施工质量的
管理及控制,尤其是工程质量的管理。
1 工程质量管理的主要内容
1)工程质量和施工质量。建筑工程的施工质量是指建筑物、
构筑物和大型构件是否符合设计文件、建筑安装工程施工及验收
规范和建筑安装工程质量检验评定标准的规定和要求。工程质
量具有能够满足国家建设和人民生活、工作需要所具备的自然属 性,它是工程的使用价值。2)工序质量。工序质量是指生产过程
中,人工、机械、材料、施工工艺、方法和环境等综合起作用的过 程,这个过程所体现的质量称工序质量。因此,工序质量是形成
工程质量的基础。3)工作质量。工作质量是指建设单位的经营
管理、技术组织、思想政治工作对单位或企业综合起作用的过程。 工作质量是决定着工程质量的重要因素,是工程质量的保证。4)
岗制度、旁站监理制度和原始记录制度,严把工序交接关、计量支
付关、工程验收关。要实行全方位、全过程、全天候的监理,特别
要加强隐蔽工程、关键工程和制约工程的监管。逐步推行设计监
理制度,努力从源头上克服质量问题,使监理工作达到程序化、规 范化,起到监理对工程质量控制的关键作用。
2.5强化建设质量监督检查
质量监督部门要充分发挥质量监督检查的职能,明确建设、
设计、施工、监理和材料供应等质量责任,强化质量管理措施,加
大考核检查力度,重点督促,整改管理不到位、设计不合理、施工 不规范、材料不合格问题。1)监督检查工程项目执行国家和行业
有关工程质量的法规、规范和标准情况;2)对未履行基建程序、审
批文件和有关资料不齐全、工程开工准备工作不充分、质量保证
体系不健全、质量责任制不落实的,不得批准开工建设;3)建立从 业单位(设计、施工、监理)基本情况和工程项目业绩情况的动态
管理系统,把其业绩、工程质量和履约情况与优质优价、优监优酬
以及招投标结合起来,对质量问题多,考核等级低的单位,视情节 三者之间的关系。工程质量、工序质量和工作质量三者之间具有
密切的联系。工程质量是施工管理的最终成果,它的优劣取决于
工序质量和工作质量;工作质量又是工序质量、工程质量的保证 和基础。要保证和提高工程质量,必须努力提高工作质量。
2建筑工程施工质量事前控制的原则
1)坚持质量第一的原则。2)坚持以人为核心的原则。3)坚 持以预防为主的原则。4)坚持质量标准的原则。5)坚持科学、公
正、守法的原则。
3建筑工程施工质量的事前控制
3.1 工程定位及标高基准控制
应要求项目部,对建设单位给定的原始基准点、基准线和标
高等测量控制点进行复核,并将复测结果报监理工程师审核。经
批准后,方能据以进行准确的测量放线,建立施工测量控制网,并
对其正确性负责。同时做好基桩的保护工作。复检控制桩的校
核成果,控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制和临时水准
给予资信降级和限制投标的处罚;4)在工程实施阶段应加强对建 设、设计、施工、监理单位的质量工作行为,质量保证体系进行监
督检查;5)工程实体质量的检查主要对路基、桥涵、路面等工程项
目的原材料、重点部位、关键工序的内在质量指标、外形几何尺寸
以及质量保证资料进行检查。主要手段可采取随机抽查、定期检
查、质量鉴定三种方式。
3结语
国防公路建设是一项长期、细致、艰苦的工作。加强国防公 路工程质量监督是提高军交快速保障能力的基础,必须从战略的
高度来看待,要立足于国防公路质量管理的现状,着眼未来战争
可能出现的情况进行思考。根据平战时要求,将整个质量工作纳
入国防要求,把国防公路工程质量监督工作推向法规化、制度化、
程序化。 参考文献:
[1] 张文照.建筑工程质量监督管理[J].山西建筑,2009,35
(12):212—213.
Consideration on strengthen ̄national defense highway construction quality supervision
MENGXu-feng
Abstract:This thesis analyzes problems existing in the national defense highway construction,from aspects of improving supervision and regu— lation system,establishing back-level quality assurance system,and strengthening the construction quality supervision and inspection,discusses
strategies 0f strengthening national defense highway construction quality supervision,SO as to achieves the regulations,systematization and pro-
cedures of the national defense highway corLstruction quality monitoring work.
Keywards:national defensehighways,quality supervision,strategy,system
收稿日期:2010-03-24 作者简介:陈德柱(1958一),男,助理工程师,新疆生产建设兵团农业建设第十三师建安总公司第四分公司,新疆哈密
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点的测量成果。同时,检查项目承包人的专职测量人员的岗位证书。
3.2施工平面布置的控制
要检查施工现场总体布置是否合理,是否有利于保证施工的
正常、顺利地进行,是否有利于保证质量,特别是对场区的道路、 防洪排水、器材存放、给水及供电、混凝土供应及主要垂直运输机
器设备布置等方面予以重视。
3.3材料、构配件采购订货的控制
1)凡由需采购的原材料、半成品或构配件,在采购订货前应 向公司申报,并及时填写《工程材料饷配件/设备报审表》,对提
交的材料、成品、构配件的合格证或出场质量证明书,检验报告单 及复试报告单等进行审查,并对进场的实物按照规定比例或见证
取样计划进行平行检验或抽验,合格后方可在工程中使用。2)对
于半成品或构配件,应按照经过审批认可的设计文件和图纸要求 采购订货,质量应满足有关标准和设计的要求,交货期应满足施
工及安装进度安排的需要。3)对于半成品和构配件的采购、订货, 应提出明确的质量要求,质量检测项目及标准,出厂合格证或产品
说明书等质量文件的要求以及是否需要权威性的质量认证等。
3.4施工机械配置
应严格审核施工单位报送的《主要施工机械设备报审表》及
证明材料,对所报机械设备的名称、规格、数量、进场日期、技术性
能、运行状态的完好程度进行现场核对,查验其是否符合批准的施
工组织设计,是否能满足施工需要和质量要求。
3.5分包单位资质的审核确定
对于单位工程,在其开工前应仔细审查《分包单位资格报审 表》及相关资质资料,重点审核分包单位的营业执照;企业资质等
级证书;特殊行业施工许可证;专职管理人员和特殊作业人员的
资格证书、上岗证等。
3.6严把开工关
应严格审核《工程开工报审表》及相关资料,按照《建设工程
监理规范》要求的开工条件,签署核查意见。
3.7审核施工组织设计及施工方案
1)应审核准备报送的《单位工程施工组织设计(方案)报审
表》《检验批划分(方案)报审表》及《质量控制计划报审表》,并对
其内容的完整性、适用性、合理性、针对性、可操作性及实现目标
的质量计划进行审核,并签署单位意见。2)应审核重要的分部工
程、分项工程及检验批的作业指导书,对于关键部位、技术难度 大、施工复杂的分部工程、分项工程及检验批,应提交详细说明, 为完成该项工程的施工方法、施工机械设备及人员配备与组织、
质量管理措施以及进度安排等,以便能做好预防,进行事前控制。
4设置质量控制点,做好作业技术准备状态的控制
1)应建立工程分部、分项、检验批划分,根据工程具体实际,
划分施工质量项目,约定质量控制点,并要求填报施工质量检验
计划报审表,对施工检验计划进行审批。选择重点部位、重点工 序、关键部位、薄弱环节、重点质量因素作为质量控制点,进行重
点控制和预控。2)提前约定质量控制点的实施程序。凡是约定 的质量控制点到来之前,要求填报《工程质量报验申请表》或《隐
蔽工程报验申请表》,届时对质量控制点事实监控,如果监理工程
师未在约定的时问到达施工现场监督检查。
5做好工程质量管理的基本方法
1)明确指导思想,增强质量意识。作为基建项目管理人员必
须明确指导思想,增强质量意识,把提高工程质量放在首位,正确
处理质量与进度的关系。在考核施工企业时,必须把质量指标放 于突出地位,把“百年大计,质量第一”的方针贯彻到工程建设的
全过程之中。从根本上树立起自觉提高工程质量的责任感,切实 把工程质量当作基本建设的生命来抓。2)运用竞争机制,优选施
工队伍。随着社会的改革开放和社会主义市场经济的发展,建筑
业的竞争越来越激烈。这对建设单位来讲非常有利,可运用市场
的竞争机制,严格执行招、投标法的规定,遵循公开、公平、公正和
诚实守信的原则,择优选用施工企业,让施工技术水平高、管理能
力强、工程质量好、经济效益和社会信誉高的施工企业来承建。
3)加强业务学习,提高管理水平。提高管理人员的整体素质,是
保证工程质量的关键。要勇于管理,善于管理,精心管理,深入施
工现场管理。严格按照设计图纸、施工验收规范和操作规程,对
工程质量进行科学、全方位的管理。通过不断的学习,吸收更多
的新知识,提高管理水平,把工程质量做到更好。4)强化管理职
能,发挥政府监督作用。为提高工程质量,政府强化了对工程质
量的宏观管理和监督机制。作为建筑工程项目管理人员要主动
与各级质量监督部门建立联系,积极办理工程质量监督手续,自 觉接受和配合建设主管部门的管理和监督。5)实现建设监理,控
制工程质量。建设监理制是改革开放后建设领域中的一项新制
度,是深化建设管理体制改革,发展社会主义市场经济的重要措
施。做好基建工程建设,提高工程质量管理水平,充分发挥投资
效益,必须贯彻执行工程建设监理规定。
6结语
建筑工程施工质量是基本建设的生命,是工程建设的核心,
提高工程质量、降低建设成本、最大限度地满足建设单位的需要, 是基建项目管理的根本目的。因此,要加强对建筑工程施工质量
的管理,尤其是工程质量的管理。建筑工程的施工工程质量的事
前控制是整个质量控制工作的重中之重,它直接影响到工程建筑
的质量,但质量的事前控制要与质量的事中控制和事后控制相结
合,才能将整个工程质量做好,并借以提高整体建筑工程的施工