建筑施工项目经理质量安全责任十项规定

关于印发《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定（试行）》的通知[建质(2014)123号]各省、自治区住房城乡建设厅，直辖市建委，新疆生产建设兵团建设局：为进一步落实建筑施工项目经理质量安全责任，保证工程质量安全，我部制定了《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定（试行）》。

现印发给你们，请遵照执行。

执行中的问题和建议，请反馈我部工程质量安全监管司。

中华人民共和国住房和城乡建设部2014年8月25日建筑施工项目经理质量安全责任十项规定（试行）一、建筑施工项目经理（以下简称项目经理）必须按规定取得相应执业资格和安全生产考核合格证书；合同约定的项目经理必须在岗履职，不得违反规定同时在两个及两个以上的工程项目担任项目经理。

二、项目经理必须对工程项目施工质量安全负全责，负责建立质量安全管理体系，负责配备专职质量、安全等施工现场管理人员，负责落实质量安全责任制、质量安全管理规章制度和操作规程。

三、项目经理必须按照工程设计图纸和技术标准组织施工，不得偷工减料；负责组织编制施工组织设计，负责组织制定质量安全技术措施，负责组织编制、论证和实施危险性较大分部分项工程专项施工方案；负责组织质量安全技术交底。

四、项目经理必须组织对进入现场的建筑材料、构配件、设备、预拌混凝土等进行检验，未经检验或检验不合格，不得使用；必须组织对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料进行取样检测，送检试样不得弄虚作假，不得篡改或者伪造检测报告，不得明示或暗示检测机构出具虚假检测报告。

五、项目经理必须组织做好隐蔽工程的验收工作，参加地基基础、主体结构等分部工程的验收，参加单位工程和工程竣工验收；必须在验收文件上签字，不得签署虚假文件。

六、项目经理必须在起重机械安装、拆卸，模板支架搭设等危险性较大分部分项工程施工期间现场带班；必须组织起重机械、模板支架等使用前验收，未经验收或验收不合格，不得使用；必须组织起重机械使用过程日常检查，不得使用安全保护装置失效的起重机械。

建筑施工项目经理质量安全责任十项规定
一、前期准备阶段
1. 确保项目整体质量规划：项目经理应在项目启动之初，制定整体质量规划，明确项目的质量目标和质量控制要求，并将其传达给项目团队。

2. 物料采购和供应商管理：项目经理应根据质量要求制定采购计划，选择合格的供应商，并建立供应商管理制度，确保采购材料的质量可控。

3. 施工技术与工艺管理：项目经理应对施工工艺和技术进行全面管理，确保施工过程中符合工程质量标准，并对施工人员进行培训，提高他们的技术水平。

二、施工期间
4. 安全管理：项目经理应建立健全的安全管理体系，并配备专职安全负责人，负责制定安全操作规程和紧急处理预案，确保施工过程中的安全。

5. 质量巡检与监督：项目经理应制定巡检计划，对施工现场进
行定期巡检，发现问题及时整改，并建立质量监督制度，确保施工
过程中的质量控制。

6. 施工文件管理：项目经理应做好施工文件的管理工作，包括
施工图纸、施工方案、施工合同等，确保施工过程中信息的准确传
递和记录。

7. 现场组织与协调：项目经理应合理组织施工人员和机械设备
的配备，在施工过程中进行协调，确保施工进度和质量的同时，最
大限度地减少安全风险。

三、竣工验收阶段
8. 竣工验收文件准备：项目经理应配合相关部门进行竣工验收，提供必要的文件和资料，确保验收顺利进行。

9. 施工成果评估：项目经理应对整个施工过程进行总结和评估，发现问题和不足，并提出改进措施，以提高施工质量和效率。

10. 问题处理与售后服务：项目经理应负责处理竣工后的问题和投诉，并提供必要的售后服务，确保项目的质量和声誉。

建筑施工项目经理质量安全责任十项规定
1. 建筑施工项目经理应当严格落实国家相关建筑质量安全法律法规和标准，确保施工过程中质量安全符合要求。

2. 建筑施工项目经理应当具备相应的专业知识和技能，确保施工过程中各个环节的质量安全控制。

3. 建筑施工项目经理应当制定详细的工作计划，包括质量控制和安全管理的具体措施，并组织实施。

4. 建筑施工项目经理应当指定专人负责质量安全管理工作，确保各个施工环节的质量安全问题及时发现和处理。

5. 建筑施工项目经理应当加强材料和设备的质量监督，确保使用符合标准的材料和设备，避免因材料设备问题引发质量安全事故。

6. 建筑施工项目经理应当组织施工人员进行必要的技术培训和安全教育，提高他们的技术水平和安全意识。

7. 建筑施工项目经理应当加强对施工现场的巡查和监督，发现并及时处理施工现场存在的质量安全隐患。

8. 建筑施工项目经理应当建立健全质量安全管理制度，明确责任和权限，确保质量安全管理规范化、有序进行。

9. 建筑施工项目经理应当建立质量安全风险评估和控制机制，及时分析和评估施工过程中可能存在的风险，并采取相应的应对措施。

10. 建筑施工项目经理应当主动承担起施工质量安全的责任，保障人员身体健康和生命安全，确保建筑工程的质量安全。

建筑施工项目经理质量安全责任十项规定作为建筑施工项目经理，你有责任确保施工项目的质量和安全。

以下是十项规定，旨在指导你履行这一责任：1. 执行国家和地方法律法规：遵循施工质量和安全相关的国家和地方规定，确保项目符合法律要求。

2. 制定项目质量安全计划：制定详细的项目质量和安全计划，明确各项任务和责任，并确保计划的有效执行。

3. 保证材料质量：选择合格的材料供应商，并进行严格的材料测试和检验，以确保材料符合质量标准。

4. 掌握施工工艺：了解和掌握施工工艺，并确保施工过程中按照正确的工艺操作，以确保工程质量。

5. 指导施工技术人员：对施工技术人员进行培训，提高他们的技术水平和安全意识，确保他们能够正确操作和管理施工过程。

6. 安排监督和检查：安排专人对施工质量和安全进行监督和检查，及时发现和纠正问题，并进行记录和整改。

7. 确保施工现场安全：采取必要措施保障施工现场的安全，如设置安全警示标志、配备必要的安全设备、组织现场安全培训等。

8. 建立应急预案：制定合理的应急预案，应对突发事件和事故，并进行演练和评估，以确保施工现场的安全。

9. 推动质量改进：定期进行质量评估和评价，推动质量改进措施的实施，确保项目不断提高施工质量。

10. 建立安全文化：培养和建立安全文化，通过提高员工的安全意识和责任感，营造安全的施工环境。

遵循这十项规定，你将能够更好地履行建筑施工项目经理的质量安全责任，确保项目的顺利进行和成功完成。

建筑施工项目经理质量安全责任十项规定（二）建筑施工项目经理是项目的总责任人，对项目的质量和安全负有重要责任。

为了确保建筑施工项目的顺利进行和达到良好的质量和安全标准，建筑施工项目经理需要遵守以下十项规定：1. 建立质量和安全管理体系：建筑施工项目经理要制定并执行一套完整的质量和安全管理体系，确保项目按照规定的质量标准和安全要求进行。

2. 制定质量和安全计划：在项目启动前，建筑施工项目经理需要制定详细的质量和安全计划，包括质量和安全目标、策略、控制措施、检查和评估方法等内容。

建筑施工项目经理质量安全责任十项规定(试行)一、建筑施工项目经理(以下简称项目经理)必须按规定取得相应执业资格与安全生产考核合格证书;合同约定的项目经理必须在岗履职,不得违反规定同时在两个及两个以上的工程项目担任项目经理。

二、项目经理必须对工程项目施工质量安全负全责,负责建立质量安全管理体系,负责配备专职质量、安全等施工现场管理人员,负责落实质量安全责任制、质量安全管理规章制度与操作规程。

三、项目经理必须按照工程设计图纸与技术标准组织施工,不得偷工减料;负责组织编制施工组织设计,负责组织制定质量安全技术措施,负责组织编制、论证与实施危险性较大分部分项工程专项施工方案;负责组织质量安全技术交底。

四、项目经理必须组织对进入现场的建筑材料、构配件、设备、预拌混凝土等进行检验,未经检验或检验不合格,不得使用;必须组织对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料进行取样检测,送检试样不得弄虚作假,不得篡改或者伪造检测报告,不得明示或暗示检测机构出具虚假检测报告。

五、项目经理必须组织做好隐蔽工程的验收工作,参加地基基础、主体结构等分部工程的验收,参加单位工程与工程竣工验收;必须在验收文件上签字,不得签署虚假文件。

六、项目经理必须在起重机械安装、拆卸,模板支架搭设等危险性较大分部分项工程施工期间现场带班;必须组织起重机械、模板支架等使用前验收,未经验收或验收不合格,不得使用;必须组织起重机械使用过程日常检查,不得使用安全保护装置失效的起重机械。

七、项目经理必须将安全生产费用足额用于安全防护与安全措施,不得挪作她用;作业人员未配备安全防护用具,不得上岗;严禁使用国家明令淘汰、禁止使用的危及施工质量安全的工艺、设备、材料。

八、项目经理必须定期组织质量安全隐患排查,及时消除质量安全隐患;必须落实住房城乡建设主管部门与工程建设相关单位提出的质量安全隐患整改要求,在隐患整改报告上签字。

九、项目经理必须组织对施工现场作业人员进行岗前质量安全教育,组织审核建筑施工特种作业人员操作资格证书,未经质量安全教育与无证人员不得上岗。

建筑施工工程经理质量平安责任十项规定〔试行〕一、建筑施工工程经理〔以下简称工程经理〕必须按规定取得相应执业资格和平安生产考核合格证书；合约约定的工程经理必须在岗履职，不得违反规定同时在两个及两个以上的工程工程担任工程经理。

二、工程经理必须对工程工程施工质量平安负全责，负责建立质量平安治理体系，负责配备专职质量、平安等施工现场治理人员，负责落实质量平安责任制、质量平安治理规章制度和操作规程。

三、工程经理必须按照工程设计图纸和技术标准组织施工，不得偷工减料；负责组织编制施工组织设计，负责组织制定质量平安技术措施，负责组织编制、论证和实施危险性较大分局部项工程专项施工方案；负责组织质量平安技术交底。

四、工程经理必须组织对进入现场的建筑材料、构配件、设备、预拌混凝土等进行检验，未经检验或检验不合格，不得使用；必须组织对涉及结构平安的试块、试件以及有关材料进行取样检测，送检试样不得弄虚作假，不得篡改或者伪造检测汇报，不得明示或暗示检测机构出具虚伪检测汇报。

五、工程经理必须组织做好隐蔽工程的验收工作，参加地基根底、主体结构等分部工程的验收，参加单位工程和工程竣工验收；必须在验收文件上签字，不得签署虚伪文件。

六、工程经理必须在起重机械安装、拆卸，模板支架搭设等危险性较大分局部项工程施工期间现场带班；必须组织起重机械、模板支架等使用前验收，未经验收或验收不合格，不得使用；必须组织起重机械使用过程一般检查，不得使用平安保护装置失效的起重机械。

七、工程经理必须将平安生产费用足额用于平安防护和平安措施，不得挪作他用；作业人员未配备平安防护用具，不得上岗；严禁使用国家明令淘汰、禁止使用的危及施工质量平安的工艺、设备、材料。

八、工程经理必须定期组织质量平安隐患排查，及时排解质量平安隐患；必须落实住宅城乡建设主管部门和工程建设相关单位提出的质量平安隐患整改要求，在隐患整改汇报上签字。

九、工程经理必须组织对施工现场作业人员进行岗前质量平安教育，组织审核建筑施工特种作业人员操作资格证书，未经质量平安教育和无证人员不得上岗。

建筑施工项目经理质量安全责任十项规定随着建筑行业的不断发展，建筑施工项目经理的角色越来越重要。

建筑施工项目经理在整个建筑施工过程中担任着重要的角色，而质量安全责任是建筑施工项目经理不能忽视的核心工作之一。

为了确保建筑施工项目的顺利进行，建筑施工项目经理需要遵守以下十项规定。

1. 遵守相关法律法规建筑施工项目经理要时刻关注国家有关建筑施工的法律法规，例如《建筑法》、《消防法》等，必须严格遵守这些法律法规，确保项目的合法合规。

2. 制定安全生产计划安全是建筑施工项目经理必须要关注的重点。

建筑施工项目经理应该制定安全生产计划，将安全生产贯穿于整个项目过程中，确保项目的安全。

3. 制定施工组织设计建筑施工项目经理需要根据项目实际情况制定施工组织设计，明确施工过程中各个环节的工作流程和操作方法，并确保施工组织设计符合法律法规要求。

4. 开展施工前技术交底在施工前，建筑施工项目经理需要对施工人员进行技术交底。

这项工作可以确保施工人员对工作流程和操作方法有清晰的了解，从而避免人为失误带来的质量安全隐患。

5. 制定质量安全责任制建筑施工项目经理需要制定详细的质量安全责任制，并明确各个责任人的职责和权利，确保项目的质量和安全得到有效控制。

6. 设立现场安全标志在施工现场，建筑施工项目经理需要设立现场安全标志，提醒施工人员注意安全，降低施工事故发生的风险。

7. 严格施工材料和设备的验收建筑施工项目经理需要严格执行施工材料和设备的验收制度，确保施工材料和设备的质量符合标准，从而确保施工过程中的质量和安全。

8. 定期组织工作例会建筑施工项目经理需要定期组织工程施工例会，及时沟通项目进展及发现的问题，并组织制定有效的解决方案，确保项目能够按计划顺利进行。

9. 明确应急预案建筑施工项目经理需要根据实际情况制定应急预案，确保在发生突发事件时能够高效有序地进行应急处理，保障施工安全。

10. 组织竣工验收建筑施工项目经理需要组织竣工验收，保证项目的质量和安全符合国家标准，确保项目合格交付。

2023年建筑施工项目经理质量安全责任十项规定一、明确项目经理的责任与义务项目经理应明确自己在质量安全管理中的责任和义务，对项目的质量安全承担主要责任，确保项目按照规定的标准进行施工，并对施工质量和安全进行全面监管。

二、建立健全质量安全管理体系项目经理应建立质量安全管理体系，包括建立质量安全管理制度、流程、文件，制定质量安全目标，确保施工过程中的质量和安全符合法律法规和相关标准。

三、完善人员管理制度项目经理应制定完善的人员管理制度，对施工人员进行培训和管理，确保所有参与施工的人员具备相关的专业知识和技能，并能够按照要求执行施工任务，确保施工质量和安全。

四、加强材料供应管理项目经理应建立健全材料供应管理制度，确保施工材料的质量符合要求，与供应商建立长期稳定的合作关系，加强材料的检验和验收工作，及时处理质量问题，并记录相关信息以备备查。

五、加强施工现场管理项目经理应加强对施工现场的管理，制定施工规划和方案，组织施工过程中的技术交底和安全教育，加强对施工过程的监督和控制，确保施工过程中的质量和安全。

六、加强质量安全检查项目经理应加强对施工质量和安全的检查，定期进行质量安全检查和评估，发现问题及时进行整改并进行记录，做好质量安全的跟踪和监督，确保施工质量和安全达到要求。

七、加强项目质量和安全监督项目经理应加强对项目质量和安全的监督，定期向业主或监理单位报告施工质量和安全状况，及时处理质量和安全问题，确保项目的顺利进行，并能够按时交付。

八、提高应急处理能力项目经理应建立健全应急处理机制，制定应急预案，并进行培训和演练，提高对突发事件和意外事故的应对能力，尽快采取措施，减少事故的发生和对项目的影响。

九、加强质量和安全宣传教育项目经理应加强质量和安全的宣传教育工作，提高所有参与施工的人员的质量和安全意识，加强安全文明施工的宣传，确保项目施工过程中的质量和安全。

十、加强质量安全信息管理项目经理应建立质量安全信息管理系统，对施工过程中的质量和安全信息进行记录和统计，及时通报相关部门和业主，提供相关数据支持，为质量和安全的管理提供依据。

住房城乡建设部建质[2014] 123号关于印发《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定（试行）》的通知各省、自治区住房城乡建设厅，直辖市建委，新疆生产建设兵团建设局：为进一步落实建筑施工项目经理质量安全责任，保证工程质量安全，我部制定了《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定（试行）》。

现印发给你们，请遵照执行。

执行中的问题和建议，请反馈我部工程质量安全监管司。

建筑施工项日经理质量安全责任十项规定（试行）一、建筑施工项目经理（以下简称项目经理）必须按规定取得相应执业资格和安全生产考核合格证书；合同约定的项目经理必须在岗履职，不得违反规定同时在两个及两个以上的工程项目担任项目经理。

一、项目经理必须对工程项目施工质量安全负全责，负责建立质量安全管理体系，负责配备专职质量、安全等施工现场管理人员，负责落实质量安全责任制、质量安全管理规章制度和操作规程。

三、项目经理必须按照工程设计图纸和技术标准组织施工．不得偷工减料；负责组织编制施工组织设计，负责组织制定质量安全技术措施，负责组织编制、论证和实施危险性较大分部分项工程专项施工方案；负责组织质量安全技术交底。

四、项目经理必须组织对进入现场的建筑材料、构配件、设备、预拌混凝土等进行检验，未经检验或检验不合格，不得使用；必须组织对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料进行取样检测，送检试样不得弄虚作假，不得篡改或者伪造检测报告，不得明示或暗示检测机构出具虚假检测报告。

五、项目经理必须组织做好隐蔽工程的验收工作，参加地基基础、主体结构等分部工程的验收，参加单位工程和工程竣工验收；必须在验收文件上签字，不得签署虚假文件。

六、项目经理必须在起重机械安装、拆卸，模板支架搭设等危险性较大分部分项工程施工期间现场带班；必须组织起重机械、模板支架等使用前验收，未经验收或验收不合格，不得使用：必须组织起重机械使用过程日常检查，不得使用安全保护装置失效的起重机械。

七、项目经理必须将安全生产费用足额用于安全防护和安全措施，不得挪作他用；作业人员未配备安全防护用具，不得上岗：严禁使用国家明令淘汰、禁止使用的危及施工质量安全的工艺、设备、材料。