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薪资管理制度工资薪酬的管理制度（优秀11篇）薪资管理制度篇一公平性原则：外部公平性、内部公平性、个人公平性；竞争性原则：与同地区同行业同等要求同等职位相比，薪酬福利具有竞争力；激励性原则：结构和指标比较合理，能最大限度调动广大员工的积极性；经济性原则：按“所产生的价值比成本更重要”的原则，用最少的钱办最多的事；合法性原则：符合国家《劳动法》和其它相关法律法规；简单实用原则：集团公司总部主要采用岗位职能等级薪资制，并附以生产经营实际需要的其它薪资分配办法。
依据公司的历史、现状和未来战略发展定位的需要；依据同行业、同地区、同等职位的薪酬福利水平；依据员工付出劳动量的大小；依据职务的高低；依据技术与训练水平的高低；依据工作的复杂程度；依据年龄与工龄；依据劳动力和人才市场的供求状况；（一）本方案由公司人力资源部负责制定、实施、调整、修改、解释。
（二）如遇公司重大的年度调薪、年度效益奖金分配等问题时，需由人力资源部牵头成立薪资管理委员会共同处理。
（三）在日常工资核算中，由人力资源部负责员工出勤统计及考勤卡收发，行政办负责打卡管理及打卡钟管理，财务部负责工资计算。
基本薪资由岗位职能等级薪资、学历薪资、技能薪资、工龄工资、特聘薪资组成。
津贴电话津贴、夜班津贴、兼职津贴组成。
奖金由全勤奖金、绩效奖金、效益奖金组成。
超时工资加班费。
业务提成销售激励。
第一层级：总裁；第二层级：副总裁；第三层级：总裁助理；集团总监；下属公司总经理；第四层级：集团副总监；下属公司副总经理；第五层级：集团部门部长、集团办公室主任；下属公司厂长；下属公司总经理助理；第六层级：集团部门副部长、副主任；下属公司副厂长；第七层级：集团主管级；高级工程师；高级会计师；第八层级：分管主任级；公司专员级；工程师；会计师；高级秘书；高级技师；第九层级：职员级；助理工程师；助理会计师；秘书；技师；组长；第十层级：班长；技工；第十一层级：普通员工；岗位职能等级薪资：每一岗位均根据岗位所处级别及岗位固有特点给予固定薪资，同一级别因岗位的工作性质不同及工作复杂程度的不同设置高、中、低三个等级。
所属二级单位领导人员薪酬管理及综合考核暂行办法第一章总则第一条为建立科学合理的薪酬分配制度和有效的激励约束机制，加强对所属二级单位领导人员的管理和监督，促进企业持续健康发展，根据国家有关法律法规和政策规定，结合本企业实际情况，制定本暂行办法。
第二条本办法适用于所属二级单位的领导人员，包括总经理、副总经理、党委书记、副书记等。
第三条薪酬管理和综合考核遵循以下原则：（一）按劳分配、效率优先、兼顾公平；（二）激励与约束相结合；（三）与企业经营业绩和个人工作绩效挂钩；（四）短期激励与长期激励相结合。
第二章薪酬构成与确定第四条所属二级单位领导人员的薪酬由基本薪酬、绩效薪酬和任期激励收入三部分构成。
第五条基本薪酬根据企业规模、经营难度、所在地区职工平均工资水平等因素确定，按月发放。
第六条绩效薪酬与企业年度经营业绩考核结果挂钩，根据考核得分计算确定。
绩效薪酬=绩效薪酬基数×绩效薪酬系数。
绩效薪酬基数根据企业经济效益和同行业薪酬水平等因素综合确定。
绩效薪酬系数根据年度经营业绩考核结果确定，考核得分越高，系数越大。
第七条任期激励收入与企业任期经营业绩考核结果挂钩，在任期结束后根据考核结果一次性发放。
任期激励收入=任期激励收入基数×任期激励收入系数。
任期激励收入基数根据企业规模、经营难度等因素综合确定。
任期激励收入系数根据任期经营业绩考核结果确定，考核得分越高，系数越大。
第三章薪酬支付与管理第八条所属二级单位领导人员的薪酬由企业总部统一核算和发放。
第九条企业按照国家有关规定代扣代缴个人所得税等相关税费。
第十条所属二级单位领导人员在任期内出现下列情形之一的，扣减或停发绩效薪酬和任期激励收入：（一）因经营管理不善，导致企业发生重大安全生产事故、环境污染事故、质量事故等，给企业造成重大损失的；（二）因违法违纪被司法机关立案调查或受到党纪政纪处分的；（三）因工作失误或失职，给企业造成重大经济损失或不良影响的；（四）企业年度经营业绩考核结果未达到合格及以上的。
第一章总则第一条为规范公司二线员工薪酬管理，激励员工积极工作，提高工作效率，促进公司发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有二线员工，包括但不限于行政、人事、财务、采购、物流等部门的员工。
第三条本制度遵循公平、合理、激励、竞争的原则，确保薪酬水平与员工贡献相匹配。
第二章薪酬构成第四条二线员工薪酬由基本工资、岗位津贴、绩效奖金、福利补贴四部分组成。
第五条基本工资：1. 基本工资根据岗位级别和地区工资指导线确定，分为初级、中级、高级三个级别。
2. 基本工资按月发放，具体数额根据岗位级别和地区工资指导线确定。
第六条岗位津贴：1. 岗位津贴根据岗位责任、工作强度、工作环境等因素确定。
2. 岗位津贴按月发放，具体数额根据岗位级别和岗位津贴标准确定。
第七条绩效奖金：1. 绩效奖金根据员工月度、季度、年度绩效考核结果确定。
2. 绩效奖金按月发放，具体数额根据绩效考核等级和奖金标准确定。
第八条福利补贴：1. 福利补贴包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等。
2. 福利补贴按照国家规定和公司实际情况执行，按月发放。
第三章薪酬调整第九条薪酬调整分为定期调整和特殊调整两种形式。
第十条定期调整：1. 基本工资每两年调整一次，调整幅度根据公司经营状况、员工工作表现和地区工资指导线确定。
2. 岗位津贴根据岗位级别和工作表现进行调整，调整幅度根据公司实际情况确定。
第十一条特殊调整：1. 员工因工作表现突出、技术创新、对公司有重大贡献等特殊情况，可进行一次性薪酬调整。
2. 特殊调整需经公司人力资源部门审核批准，具体数额根据实际情况确定。
第四章薪酬发放第十二条薪酬按月发放，发放日期为每月的某一日，具体日期由公司人力资源部门规定。
第十三条薪酬发放方式：现金发放、银行转账等，具体方式由公司人力资源部门规定。
第五章附则第十四条本制度由公司人力资源部门负责解释。
第十五条本制度自发布之日起施行，原有薪酬管理制度与本制度不一致的，以本制度为准。
