下载文档原格式
第七章管理会计基础知识点：管理会计概述一、管理会计概念与目标管理会计——是会计的重要分支，主要服务于单位内部管理需要，是通过利用相关信息，有机融合财务与业务活动，在单位规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用的管理活动。
【提示】管理会计的目标是通过运用管理会计工具方法，参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息，推动单位实现战略规划。
二、管理会计与财务会计的比较管理会计财务会计服务对象对内报告会计对外报告会计职能定位创造价值记录价值程序与方法灵活多样固定管理会计指引体系——在管理会计理论研究成果的基础上，形成的可操作性的系列标准。
包括基本指引、应用指引和案例库。
①管理会计基本指引：统领作用，是制定应用指引和建设案例库的基础。
②理会计应用指引：居于主体地位，是对管理会计工作的具体指导。
③管理会计案例库：对国内外管理会计经验的总结提炼，是对如何运用管理会计应用指引的实例示范。
【提示】建立管理会计案例库，是管理会计体系建设区别于企业会计准则体系建设的一大特色。
【例题1·判断题】（2018年）管理会计的目标是向财务报告使用者提供与单位财务状况和经营成果有关的会计核算信息。
（）『正确答案』×『答案解析』管理会计的目标是通过运用管理会计工具方法，参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息，推动单位实现战略规划。
【例题2·判断题】建立管理会计案例库是管理会计体系建设区别于企业会计准则体系建设的一大特色。
（）『正确答案』√三、管理会计要素单位应用管理会计，应包括应用环境、管理会计活动、工具方法、信息与报告四项管理会计要素。
应用环境：单位应用管理会计的基础，包括内部环境和外部环境。
其中内部环境包括价值创造模式、组织架构、管理模式、资源、信息系统等；外部环境包括国内外经济、社会、文化、法律、行业等因素。
管理会计活动：管理会计活动工作的具体开展。
工具方法：实现管理会计目标的具体手段。
第七章管理会计基础【知识要点1】管理会计概念与目标1.管理会计的概念管理会计是会计的重要分支，主要服务于单位内部管理需要，是通过利用相关信息，有机融合财务与业务活动，在单位规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用的管理活动。
2.管理会计的目标管理会计的目标是通过运用管理会计工具方法，参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息，推动单位实现战略规划。
【知识要点2】管理会计体系1.根据《指导意见》，中国特色的管理会计体系是一个由理论、指引、人才、信息化加咨询服务构成的“4＋1”的管理会计有机系统。
2.管理会计指引体系【知识要点3】管理会计要素及具体内容【知识要点4】管理会计应用原则和应用主体【知识要点5】产品成本核算的要求和一般程序1.产品成本核算的要求【知识要点6】产品成本核算对象和成本项目1.产品成本核算对象2.产品成本项目2.交互分配法3.计划成本分配法【知识要点9】制造费用的归集和分配1.分配流程2.分配金额分配率＝待分配费用总额/分配标准总额某产品应分配的金额＝该产品分配标准×分配率借：生产成本——基本生产成本——甲产品——乙产品贷：制造费用【知识要点10】废品损失和停工损失的核算1.废品损失（1）废品损失是指在生产过程中发生的和入库后发现的超定额的不可修复废品的生产成本，以及可修复废品的修复费用，扣除回收的废品残料价值和应收赔款以后的损失。
提示经质量检验部门鉴定不需要返修、可以降价出售的不合格品，以及产品入库后由于保管不善等原因而损坏变质的产品和实行“三包”企业在产品出售后发现的废品均不包括在废品损失内。
（2）废品损失的账务处理总结：【知识要点11】生产费用在完工产品和在产品之间的归集和分配提示约当产量比例法下：❶如果各工序在产品数量和单位工时定额都相差不多，在产品的完工程度也可按50%计算。
❷如果材料在生产开始时一次投入，这时，在产品无论完工程度如何，都应和完工产品负担同样材料成本。
初级会计实务第七章班次： [单选题] *○白班○周末班○晚班姓名： [填空题] *_________________________________第七章管理会计基础一、单项选择题1.管理会计的应用应以战略规划为导向，以持续创造价值为核心，促进单位可持续发展，这体现了（）。
[单选题] *A.战略导向原则(正确答案)B.融合性原则C.适应性原则D.成本效益原则答案解析：单位应用管理会计应遵循战略导向原则，即管理会计的应用应以战略规划为导向，以持续创造价值为核心，促进单位可持续发展。
2.下列各项中，可用于企业绩效考核管理领域的管理会计工具方法是（）。
[单选题] *A.作业成本法B.平衡计分卡(正确答案)C.贴现现金流法D.敏感性分析答案解析：选项A，属于成本管理领域应用的工具方法；选项C，属于投融资管理领域应用的工具方法；选项D，属于营运管理领域应用的工具方法。
3.某企业生产A、B两种产品的外购动力消耗定额分别为4工时和6.5工时。
6月份生产A产品500件，B产品400件，共支付动力费11 040元。
该企业按定额消耗量比例分配动力费，当月A产品应分配的动力费为（）元。
[单选题] *A.3 840B.4 800(正确答案)C.11 040D.6 240答案解析：分配率＝11 040/（4×500＋6.5×400）＝2.4；A产品应分配的动力费＝4×500×2.4＝4 800（元）；B产品应分配的动力费＝6.5×400×2.4＝6 240（元）。
4.某企业生产甲、乙两种产品，2009年12月共发生生产工人工资70 000元，福利费10 000元。
上述人工费按生产工时比例在甲、乙产品间分配，其中甲产品的生产工时为1 200小时，乙产品的生产工时为800小时。
该企业生产甲产品应分配的人工费为（）元。
[单选题] *A.28 000B.32 000C.42 000D.48 000(正确答案)答案解析：分配率＝80 000/（1 200＋800）＝40；甲产品分配的人工费＝1 200×40＝48 000（元）；乙产品分配的人工费＝800×40＝32 000（元）。
《初级会计实务》第七章管理会计基础知识点精讲本章主要内容ﻫ考情分析本章就是《初级会计实务》中非常重要得一章，考试重点考核成本会计内容。
考试题型覆盖了单选、多选、判断与不定项等，历年考试情况为2019年13分,2018年１5分，2017年19分，预计今年考试分数为13分—16分,请考生在今年务必关注不定项选择题。
【案例导入】吃庆丰包子供应63０个包子，2元/个１00位男生每人定额3个 2０0位女生每人定额2个求:（按照公平原则）男女生分到多少包子，各付多少钱?男生：1０0×3＝３00 女生：200×２＝40０合计7０0分配比例：630/7０0=０、9ﻫ男生：３00×０、９＝270个女生：400×0、９=360个ﻫ男生:2７０×2=5４０元女生:３60×2=720元第一节管理会计概述一、管理会计概念与目标概念管理会计就是会计得重要分支,主要服务于单位内部管理需要，就是通过利用相关信息,有机融合财务与业务活动，在单位规划、决策、控制与评价等方面发挥重要作用得管理活动目标通过运用管理会计工具方法,参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息，推动单位实现战略规划(20１8年判断）【例题·判断题】(２０18年)管理会计得目标就是向财务报告使用者提供与单位财务状况与经营成果有关得会计核算信息.（）『正确答案』×『答案解析』管理会计得目标就是通过运用管理会计工具方法，参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息,推动单位实现战略规划。
ﻫ二、管理会计体系ﻫ 1、我国管理会计体系建设得任务与措施ﻫ根据《指导意见》，中国特色得管理会计体系就是一个由理论、指引、人才、信息化加咨询服务构成得“4+1”得管理会计有机系统。
管理会计体系建设得任务系统定位“理论体系" 基础“指引体系”保障“人才队伍”关键，就是该体系中发挥主观能动性得核心“信息系统”支撑２、管理会计指引体系管理会计指引体系包括基本指引、应用指引与案例库,用以指导单位管理会计实践。
第七章管理会计基础本章概述教材变化1.管理会计概念和目标中新增管理会计的主要特征2.预算管理领域应用的工具方法新增作业预算3.营运管理领域应用的工具方法，新增内部转移定价、多维度盈利能力分析4.风险管理领域应用的工具方法，新增风险清单5.删除货币时间价值6.定额比例法新增3个公式7.删除顺序分配法、代数分配法、不计算在产品成本法、在产品按固定成本计价法、在产品按所耗直接材料成本计价法的具体表述学习特点本章考试分值近几年变化较大，但考试题型基本全覆盖，并且每年都有批次单独考核不定项大题。
其中，第一节增减内容较多，但绝大多数为理论知识，把握重点即可；第二节至第四节主要介绍了企业产品成本核算中各项生产费用的归集和分配，以及生产费用在完工产品和在产品之间的归集和分配的相关知识，为本章的重难点内容。
关卡一览提示本书第二章至第六章属于企业财务会计范畴，本章重点是以财政部《企业产品成本核算制度（试行）》（2013年）、《管理会计基本指引》（2016年）以及2017年至2019年陆续发布的《管理会计应用指引》为依据，介绍单位（包括企业和行政事业单位，下同）管理会计的相关内容。
一、管理会计概念和目标二、管理会计体系三、管理会计要素及具体内容四、管理会计应用原则和应用主体考点1：管理会计概念和目标1.概念：管理会计是会计的重要分支，主要服务于单位内部管理需要，是通过利用相关信息，有机融合财务与业务活动，在单位规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用的管理活动。
2.管理会计工作是会计工作的重要组成部分。
与财务会计相比，管理会计的主要特征表现在以下方面：3.管理会计的目标是通过运用管理会计工具方法，参与单位规划、决策、控制、评价活动，并为之提供有用信息，推动单位实现战略规划。
考点2：管理会计体系根据《指导意见》，中国特色的管理会计体系是一个由理论（基础）、指引（保障）、人才（关键）、信息化（支撑）加咨询服务（外部支持）构成“4+1”的管理会计有机系统。
