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第1章仓储与配送概论.ppt

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仓储与配送1PPT

仓储与配送1PPT

引入案例
❖ 美国某药品和杂货零售商的混合仓储管理模式 案例思考：仓储社会化有何重大意义？
第一节 仓储的涵义
一 • 仓储的概念 二 • 仓储的特性 三 • 仓储的功能 四 • 仓储的种类
第一节 仓储的涵义
一、仓储的概念
❖ 狭义——指商品离开生产领域但在进入消费领域之前，处 于流通领域时所形成的“停滞” 。
▪ 形成规模，然后根据需要分散到消费地 ▪ 实现途径是配载和拼装
供应商Ａ 供应商Ｂ 供应商Ｃ
整合 仓库
顾客Ａ 顾客Ｂ 顾客Ｃ
第一节 仓储的涵义
三、仓储的功能 （二）仓储的增值服务功能
1. 流通加工功能 2.配送功能 3. 集散功能 4. 交易中介功能
▪ 开展现货交易中介 ▪ 仓库查验货物
小例:仓库与物料
仓储与配送管理实务
主讲：程一飞 副教授
第一讲 仓储管理概述
第二节 仓储业的发展 第三节 仓储管理的内涵 第四节 仓储经营方式
主讲 程一飞
物流——第三利润源
物流的定义及作用
❖ 物流是指物品从供应地向接收地的实 体流动过程，根据实际需要，将运输 、储存、装卸、搬运、包装、流通加 工、配送、信息处理等基本功能有机 结合，形成完整的供应链，为用户提 供多功能、一体化的综合性服务。
对物流定义的正确理解
❖ “物”指的是一切有经济意义的物质实体，它既包括生产过程中 的物资，又包括流通过程中的商品，还包括消费过程中的废弃物 品。具体有：
❖ 物资：一般指生产资料，有时也泛指全部物质资料，较多指工业 品生产资料；
❖ 物料：指生产企业最终产品之外的，在生产领域流转的一切材料 、燃料、零部件、半成品、外协件以及生产过程中必然产生的边 、角、余料、废料及各种废物等；

物流仓储与配送管理PPT课件.ppt

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例如仓库利用水平进出货频率仓库的地理位置仓库的运输情况客户需求状况仓库人员的配置等信息这些信息为用户或经营方进行正确的商业决策提供了可靠的依据提高了用户对市场的响应速度提高了经营效率降低了经营成本度提高了经营效率降低了经营成本从而带来了额外的经济利益
物流仓储与配案例一]
❖ DHL仓储配送中心 ❖ 2008年9月8日－全球领先的快递和物流公司DHL，今天在香港宣布，斥资
1.1亿美元的中亚区枢纽中心扩建项目已经完成。DHL快递亚太区首席执行 官唐睿德表示：“快递行业讲究速度、精确和可靠性。我们在亚太高效率的 业务网络，是以中亚区枢纽中心和其完善的航空网络作为骨干的。我们一直 不断投入以保持领先地位，随着中亚区枢纽中心全面投入运作，加上将于 2010年落成的位于上海浦东国际机场的北亚区枢纽中心，DHL的网络覆盖 将达到另一个颠峰。” ❖ 位于浦东的北亚枢纽中心于2010年落成后，将与香港的中亚区枢纽中心互 相配合，共同发挥在亚洲的地理优势，处理区域内货件，进一步提升运营效 率。对于转运货件，该自动化设施的最高处理量达每小时20,000件包裹和 20,000份文件。 ❖ 北亚枢纽中心的建立将缩短往来北亚各地的货运时间，对位于长三角地区的 客户尤其有利。DHL 快递大中华区域总裁许克威总结道：“目前，中亚区 枢纽中心大概一半的快件会运往中国、日本、韩国及台湾。我们预计区域内 市场将长期保持大幅度增长，而一个设备完善的北亚枢纽中心，可以提高运 营效率，让DHL得以保持增长步伐。” ❖ 思考：从DHL在中国的投资，为什么看中香港和上海浦东的地理位置？
的地方的移动，以及出厂运输的搬运。 ❖ ③用户订单分拣活动 ❖ 可分为全面分拣、批处理分拣、分区分拣和分波分拣四类。 ❖ 全面分拣是指一个订单分拣员全面负责一个订单，并负责订单从开始到结束的履行过

仓储与配送管理 经典教程PPT

仓储与配送管理 经典教程PPT

二、仓储的功能
社会生产顺利进行 调整生产和消费的时间差别
劳动产品价值保存 流通过程的衔接
市场信息的传感器 开展物流管理的重要环节
提供信用保证 现货交易的场所
3．仓储的逆作用
固定费用和可变费用支出 机会损失
陈旧损失与跌价损失
2．仓储的性质 ●不创造使用价值，增加价值； ●具有不均衡和不连续性； ●具有效劳性质。 三、仓储的种类
〔4〕货场的货区布置 1)横列式布局 这种布局的主要优点是：主通道长且宽，副通道短，整齐美观， 便于 存取查点，如果用于库房布局，还有利于通风和采光
2）纵列式
这种布局的优点主要是可以根据库存物品在库时间的不同和进出频繁程度 安排货位：在库时间短、进出频繁的物品放置在主通道两侧；在库时间长、 进库不频繁的物品放置在里侧。
第三节 仓库设备
一、叉车 二、托盘 三、货架 四、起重机 五、其他机械设备
一、叉车定义
叉车又称铲车、叉式装卸车，是装卸搬运机械中最常见的具有 装卸、搬运双重功能的机械。
它以货叉作为主要的取货装置，依靠 液压起升机构升降货物，由轮胎式行驶系 统实现货物的水平搬运。
叉车除了使用货叉以外，还可以更换 各类装置以适应多种货物的装卸、搬运和 作业。
三、仓储管理的原那么
服务的原则 经济效益的原则
效率原则
仓储效率指标：仓容利用率、 货物周转率、进出库时间、装 卸车时间等
【思考与演练】
1．什么是仓储？仓储的功能是什么？ 2．仓储的种类有哪些？各有什么优缺点？ 3．谈谈仓储活动的性质。
第二章 仓库和仓储机械设备
第一节 仓库的分类 第二节 仓库的布局和构造 第三节 仓库设备 第四节 自动化仓库
有的 货物单元时停住。

仓储与配送管理ppt

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第三节 仓储多种经营：多种经营的条件、仓 储增值服务、运输中介、配送与配载、物 流经营者
第一节 仓储经营组织
一、仓储经营的意义
1、搞好仓储经营活动是社会再生产顺利进行的必要条 件
二、仓储管理的任务
1、利用市场经济的手段获得最大的仓储资源 的配置
2、以高效率为原则组织管理机构 3、不断满足社会需要为原则开展商务活动 4、以高效率、低成本为原则组织仓储生产 5、以优质服务、诚信建立企业形象 6、通过制度化、科学化的先进手段不断提高
管理水平
7、从技术到精神领域提高员工素质 返回
三、仓储管理的基本原则 1、效率原则 2、经济效益的原则 3、服务的原则 返回
四、仓储管理人员的基本要求
1、仓储经营管理人的基本素质要求 （1）具有丰富的商品知识 （2）掌握现代仓储管理的技术 （3）熟悉仓储设备 （4）办事能力强 （5）具有一定的财务管理能力 （6）具有一般的管理素质 （7）具有现化物流管理的知识和较强的物流运作管
1、条块分割，具有明显部门仓储业特征 2、仓库众多，但是布局不合理 3、存量巨大，但管理水平较低 4、仓库，设备简陋，技术水平差别极大 5、仓储管理法规不够健全 返回
五、仓储业发展的方向 1、仓储经营主体化、功能专业化 2、仓储标准化 3、仓储机械化、自动化 4、仓储信息化、信息网络化 5、管理科学化 返回
理能力 返回
2、仓库保管员的职责 （1）具有高度的责任感 （2）严格遵守仓库管理的规章制度和工作规
范
（3）熟悉仓库的结构布局和作业要求 （4）熟悉仓储物质的特性 （5）重视仓储成本的管理 （6）加强业务学习的训练 （7）重视安全管理 返回
第四节 仓储在物流管理中的地位
一、仓储在物流操作中的作用 1、运输整合和配载 2、分拣和产品组合 3、流通加工 4、平衡生产和保证供货 5、存货控制 二、仓储在物流成本管理中的作用 三、仓储是物流增值服务功能的实现环节（流通加工，

仓储与配送管理概述课件

仓储与配送管理概述课件
其他类型的配送 共同配送:为提高物流效率，对许多企业一起配送 降低配送成本；使车辆满载、减少上路车辆；
a.由一个配送企业综合若干家用户的要求， b.由若干家用户联合组织配送 c.多家配送企业联合 d.综合各用户的要求、优化线路，集中配送
•仓储与配送管理概述
•12
1.仓储与配送
配送的流程
配送的一般流程 配送的一般流程基本上是这样一种运动过程：
➢ “零库存”可以是一个时间的概念，即时 效性问题
➢ “零库存”可以是一个数量的概念
•仓储与配送管理概述
•5
1.仓储与配送
配送
在经济合理区域范围内，根据用户要求，对 物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作 业，并按时送达指定地点的物流活动。
是针对局域范围内的客户进行的多客户、多 品种、按时联合送货活动。
种，储存物质比较专业 ➢ 上游是工厂，下游是配
送中心或批发商 ➢ 辐射范围大
•仓储与配送管理概述
•29
3.配送中心
配送中心的类型： 按运营主体的不同 a.以制造商为主体的配送中心 b.以批发商为主体的配送中心 c.以零售商为主体的配送中心 d.以仓储运输业为主体的配送中心 服务对象的不同 a.面向最终消费者的配送中心 b.面向制造企业的配送中心 c.面向零售商的制造中心
d.定时定路线配送：在规定的运行路线上制定到达时间表,按运 行时间表进行配送,用户可按规定路线站和规定时间接货,或提出 其他配送要求
e.即时、应急配送：完全按用户提出的配送时间和数量随时进行 配送,它是一种灵活性很高的应急配送方式
•仓储与配送管理概述
•11
1.仓储与配送
按配送组织者分类 a.以制造商为主体的配送 b.以批发商为主体的配送 c.以零售商为主体的配送 d.以物流业者为主体的配送

《仓储和配送》课件

《仓储和配送》课件
03
04
B2B（商业对商业）、B2C（商业对消费者）。
直接配送、间接配送、共同配送、集中配送等。
定时配送、定量配送、定时定量配送、定时定路线配送、即时配送等。
智能配送、无人机配送、无人车配送等。
03
CHAPTER
仓储与配送的关系
配送中心通常建立在仓储设施的基础上，通过仓储管理实现物品的集中、分拣和配送。
实现供应链上下游企业间的信息共享和协同作业，提高整个供应链的效率和响应速度。
协同作业
通过实时信息传递和数据分析，快速响应市场需求变化，提高客户服务水平。
快速响应
加强企业间的战略合作，共同构建稳定的供应链体系，提升整体竞争力。
战略合作
THANKS
感谢您的观看。
需结合实际运输状况、交通状况、天气状况等因素，不断调整优化方案，确保方案的有效性。
配送路线优化的实施
优质的配送服务能够提高客户满意度和忠诚度，有助于企业树立良好形象和口碑。
配送服务质量的重要性
包括提高配送速度、提高货物准确性、提供个性化服务等，需根据客户需求和市场变化不断调整优化方向。
配送服务优化的方向
配送计划的要素
包括需求预测、库存分配、订单处理、配送调度等环节，需根据实际情况灵活调整。
配送计划的制定流程
合理的配送路线能够缩短运输时间、降低运输成本、提高运输效率，有助于提升企业竞争力。
配送路线优化的意义
包括经验判断法、数学模型法、智能算法等，需根据实际情况选择合适的方法进行优化。
配送路线优化的方法
定义： 配送是指在经济合理区域范围内，根据客户要求，对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业，并按时送达指定地点的物流活动。
功能：
拣选：根据订单需求，从库存中挑选出相应的商品。

仓储与配送管理第1章仓储管理概述.ppt

2.检验功能 在物流过程中，为了保障物品的数量和质量准确无误，明确事故 责任，维护各方的经济利益，要求必须对物品及有关事项进行严格的 检验，以满足生产、运输、销售以及消费者的要求，仓储为组织检验 提供了场地和条件。
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§1.1 仓储概述
3.集散功能 仓储把生产单位的物品汇集起来，形成规模，然后根据需要分散 发送到消费地去。通过一集一散，衔接产需，均衡运输，提高了物流 速度。 4.加工功能 保管物在保管期间，保管人根据存货人或客户的要求对保管物的 外观、形状、成分构成及尺度等进行加工，使保管物发生所期望的变 化。加工主要包括:①为保护产品进行的加工，如对保鲜、保质要求 较高的水产品、肉产品、蛋产品等食品，可进行冷冻加工、防腐加工 及保鲜加工等;对金属材料可进行喷漆、涂防锈油等防腐蚀的加工。
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§1.1 仓储概述
配送仓储一般在商品的消费经济区内进行。配送仓储物品品种繁多、 批量少，需要一定量的进货、分批少量出库操作，往往需要进行拆包、 分拣和组配等作业，主要目的是为了支持销售，注重对物品存量的控 制。
(4)运输转换仓储。 运输转换仓储用来衔接不同运输方式，在不同运输方式的相接处 进行，如在港口、车站库存场所进行的仓储，是为了保证不同运输方 式的高效衔接，减少运输工具的装卸和停留时间。运输转换仓储具有 大进大出的特点，物品存期短，注重物品的周转作业效率和周转率。 (5)保税仓储。
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§1.1 仓储概述
储存仓储一般在较为偏远的地区进行。储存仓储的物品较为单一、品 种少，但存量大且存期长，因此要特别注意物品的质量保管。
(2)物流中心仓储。 物流中心仓储是以物流管理为目的的仓储活动，是为了实现有效的 物流管理，对物流的过程、数量、方向进行控制的环节。为实现物流 的时间价值的环节，物流中心仓储一般是在经济发达且交通便利、储 存成本低的地区进行。 (3)配送仓储。 配送仓储也称配送中心仓储，是物品在配送交付消费者之前所进行 的短期仓储，是物品在销售或者使用前的最后仓储，并在该环节进行 销售或者使用的前期处理。

仓储与配送概述培训课件PPT(共 62张)


四、仓储的分类
（3）公共仓储：是公用事业的配套服务设施， 如为车站、码头提供仓储配套服务的仓储，其 运作的主要目的是保证车站、码头的货物周转。
特点：具有内部服务的性质，处于从属地位。 但对于存货人而言，公共仓储也适用于营业仓 储关系，只是不独立订立仓储合同，而是将代 理储存关系列在作业合同或运输合同之中。
第一章 仓储与配送概述
• 1.1 仓储概述 • 1.2 配送概述
学习目标和要求
理解和掌握仓储的概念、功能和分类； 了解仓储的作用和意义与我国仓储业的现状
和发展方向； 理解仓储管理的含义、主要内容和基本原则； 了解配送的产生与发展； 掌握配送的概念、特点、分类和功能要素； 理解共同配送的含义和特点。
和使用价值，只是保持和延续其使用价值。
二、仓储的功能
（1）储存保管功能 （2）调节供需（调节产品生产与消费在空间、 时间和方式上的矛盾） （3）调节运输 1）转换运输方式；2）装运整合；3）转运 （4）提供市场信息 （5）提升产品价值 （6）降低物流成本
二、仓储的功能
装运整合：仓库将来自于多个制造企业的产品或 原材料整合成一个单元，进行一票装运。
工厂A
工厂B
整合仓库 客户A、B、C
工厂C
二、仓储的功能
转运：仓库将来自制造商的组合订货分类或分割
成个别订货，然后安排适当的运力运送到制造商指
定的个别客户。
转运1
客户A
工厂A
转运仓库
客户B 客户C
客户D
二、仓储的功能
转运2
工厂A
工厂B
转运仓库
工厂C
客户A 客户B 客户C 客户D
二、仓储的功能
四、仓储的分类

第1章仓储概论仓储与配送管理高等教育精品课件无师自通从零开始


2 仓储活动的发展
目前我国的仓储业已有了较大的规模，且形成了各种专业化的门类齐 全的仓储分工，在数量上已完全能满足经济发展的需要，但是在服务质量 和效益上存在着明显的不足。纵观中国仓储活动的发展历史，大致经历以 下四个阶段：
（1）古代仓储业 （2）近代仓储业 （3）社会主义仓储业
（4）现代化仓储业
第 一 章 1.1 仓储及仓储管理
③消费式仓储。仓库保管人在接受保管物时，同时接受保管物的所有权，仓库保管人在仓储期间有权 对仓储物行使所有权，待仓储期满，保管人将相同种类、品种和数量的替代物交还委托人，委托人支付 仓储费的一种仓储方法。
第 一 章 1.1 仓储及仓储管理
三、仓储的分类
1.仓储的功能 仓储的功能分为基本功能、增值功能和社会功能等三个方面。
（二）仓储管理的内容
（1）仓库的选址和布局。 （2）仓储规模的确定 （3）仓库机械作业的选择与配置。 （4）仓库的业务管理。 （5）仓库的库存管理 （6）仓库组织管理 （7）仓库的信息技术。
第 一 章 1.1 仓储及仓储管理
三、仓储管理的原则
(三）仓储管理的原则
保证质量、注重效率、确保 安全、讲求经济是仓储管理的 基本原则。
后储存。 ④运输转换仓储。运输转换仓储是指衔接铁路、公路、水路等不同运输方式的仓储。它一般设置在不同运输方
式的相接处，如港口、车站、库房等场所进行的仓储。 ⑤保税仓储。保税仓储是指经海关核准设立的专门存放保税物质及其他未办结海关手续物质的仓储形式。
第 一 章 1.1 仓储及仓储管理
三、仓储的分类
4 按仓储物的处理方式划分
第 一 章 仓储管理概述
知识目标
1 了解仓储和仓储管理的概念 2 掌握仓储的分类、功能和作用 3 掌握仓储管理的内容、原则、任务 4 了解仓储组织的常用结构形式 5 了解我国仓储业的发展历史、发展现状及未来趋势

仓储与配送管理第一章仓储管理概述精品PPT课件


120 km/h
140-160 km/h
200-250 km/h
No Image
m N 二a 、仓o 仓储资源的配置 ●以高效为原则组织管理机构 ●以高效率、低成本为原则组织仓储生产 ●以不断满足社会需求为原则开展商务活动 ●以优质服务、讲信用树立企业形象 ●通过制度化，科学化的先进手段不断提高管理水平 ●从技术到精神领域提高员工素质
按仓储物的处理方式分
按仓储按对运象输分作用分 按仓储功能分
普通品仓储 特殊品仓储
储存仓储 物流中心仓储 配送仓储
保管式仓储 加工式仓储 消费式仓储
运输转换仓储
保税仓储
No Image
m N a 四o 、g 仓储活动e 的意义
●搞好仓储活动是实现社会再生产过程顺利进行 的必要条件 ●搞好仓储活动是保持物资原有使用价值和合理 使用物资的重要手段 ●搞好仓储活动，是加快资金周转、节约流通费 用、降低物流成本、提高经济效益的有 效途径 ●物资仓储活动是物资供销管理工作的重要组成 部分
观澜内陆集装箱仓储中心和记黄埔港口集团旗下的深圳和记内陆集装 箱仓储有限公司在深圳观澜设立了大型物流仓储基地“观澜内陆集装箱 仓储中心”，以配合华南地区的进出口贸易发展。目前已建成两座面积 为2万平方米的大型出口监管仓，4万平方米的货柜堆场，以及与之相配 套的报关楼、验货中心及办公场所。
观澜内陆集装箱仓储中心实现高科技智能化出口监管仓及堆场操作， 包括采用WIS（仓储管理系统）和TOMS（堆场管理系统）管理仓储运 作及堆场操作；全球海关、船公司、租箱公司及客户查询库存资料，了 解货物进出仓的情况；IC卡闸口自动识别验放CTV全方位监控；电子系 统报关，为客户提供方便快捷的报关服务。
“储”表示将储存对象收存以备使用，具有收存、保护、管 理、贮藏物品、交付使用的意思，也称为储存（Storing）。
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公共仓储的缺点： 1、增加了企业的包装成本 营业型仓库储存的是不同企业的各种不同种类的商品，而各 种不同性质的商品有可能互相影响，因此，企业进行仓储时 必须增强对货物的保护性包装，从而增加了包装成本。 2、增加了企业控制库存的难度和风险 租赁仓库中有关商业机密的泄露风险也比自建仓库大
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1
教学内容：
1、仓储功能 2、仓储的类型 3、配送配送中心的概念与作用 4、配送的功能、要素 5、仓储与配送中心的发展趋势
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2
学习目标
✓ 能够正确理解仓储的概念及功能。 ✓ 能够正确叙述仓储管理的内容与各种不同仓储类型的 特点。 ✓ 能够正确理解配送的概念与作用。 ✓ 能够正确叙述配送的功能要素与常见的配送形式。 ✓ 能够正确理解配送中心的概念与作用。 ✓ 能够正确叙述仓库的概念与类型。 ✓ 了解仓储与配送中心的发展趋势
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1.1.4 仓储的功能
1. 储存物资，保持原有性质 2. 调节供需平衡，创造时间价值 3. 调节运输能力，降低运输成本 4. 反映市场需求状况 5. 提升产品的价值，提高客户满意度 6. 降低物流成本
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1.2配送的概念与功能
1.2.1 配送的概念
配送是物流中一种 特殊的、综合的活动 形式，是商流与物流 的紧密结合，包含了 商流活动和物流活动， 也包含了物流中若干 功能要素。
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3
教学重点：
仓储类型 仓储配送的功能、作用
教学难点：
配送中心的管理
教学方法：
讲授、案例分析
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4
1.1 仓储的概念与功能
1.1.1 仓储的概念
仓储的概念：通过仓库对物品进行储存和保管； 利用仓库存放、储存不需要即时使用的物品 的行为。
仓储的产生：社会生产的产品剩余和产品流通的 需要而产生的。
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一. 从经济学资源配置的角度
配送是以现代送货形式实现资源的最终 配置的经济活动
(1) 配送是资源配置的一部分 (2) 配送的资源配置作用 (3) 配送的主要经济活动是送货 (4) 配送在社会再生产过程中的位置
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二. 从配送的实施形态的角度
(1) 配送实质是送货。 (2) 配送是一种“中转”形式。 (3) 配送是“配”和“送”有机结合的形 式。
合同仓库的缺点：
物流活动失去直接控制 企业对合同仓库的运作过程和雇佣员工等控制较少
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仓储
区别
于生产 企业的 关系
租赁仓库 仓储
第三方仓储
一般水平 的搬运服 务
设计水平高，符合特殊商品的高标 准、专业化的搬运要求；
提供专业化的高效、经济和准确的 分销服务；
合同关系Байду номын сангаас伙伴关系
提供货主要求的一整套物流服务 （储存、装卸、拼箱、订货分类、 现货库存、在途混合、存货控制、 运输安排、信息）
合同仓库的优点：
1、有效利用资源 能有效处理由于季节性生产普遍存在的产品的淡、旺季储存问 题，有效利用设备和空间；物流系统效率高。 2、扩大市场 利用合同仓储来降低直接人力成本，扩大市场的地理位置。 3、降低运输成本 拼箱作业处理不同货主的商品，通过大规模运输大大降低运输 成本。 4、新市场的测试 通过第三方仓储网络，企业比较容易考察一个新市场的产品需 求。
(7) 沉淀库存(积压库存)
因商品品质变坏不再有效用的库存，或因没有市场销路而卖不出去的商品库存。
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1.1.2 仓储管理的内容
1. 仓库的选址与建设 2. 仓储作业设备的购置与管理 3. 仓储业务管理 4. 库存管理与控制 5. 其他内容
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1.1.3 仓储的类型
1. 按仓储选择模式划分
仓储
自营仓储 公共仓储 合同仓储
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自营仓储的优点： 1、可以更大程度的控制仓储。 2、储位管理更具灵活性。 3、仓储成本低。 4、最大程度地表现企业实力。
自营仓储的缺点： 1、企业资金投入大，长期占用一部分资金。 2、仓库位置和结构的灵活性差。
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公共仓储的优点：
1、无资本投资，财务风险低 2、满足企业再库存高峰时大量额外的库存需求 3、仓储管理的难度降低 4、可以降低货主的仓储成本 5、企业的经营活动可以更加灵活 6、企业能准确掌握保管和搬运成本
运输过程的库存指处于运输状态或为了运输的目的而暂时处于储存状 态的商品。
(4) 季节性库存
为了满足特定季节中出现的特定需要而建立的库存。
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(5) 促销库存
为了对应企业的促销活动产生的预期销售增加而建立的库存。
(6) 投机库存
为了避免因物价上涨造成损失，或为了从商品价格上涨中获
利而建立的库存。
方式。对仓储物的外观、形状、成分构成及尺寸等进行加工，使仓储物 发生委托人所希望的变化，以适应消费者的需求。
（3）消费式仓储：
保管人在接受保管物时，同时接受保管物的所有权。保管人在仓储
期间有权对仓储物行使所有权，在仓储期满时，保管人将相通种类、品
种和数量的替代物交还给委托人所进行的仓储。
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从经营过程的角度分，库存可以分为以下七种：
(1) 经常库存(周转库存)
企业在正常的经营环境下为满足日常的销售活动而建立的库存。这种 库存随着每日的销售不断减少，当库存降低到某一水平时，就要进行 定货来补充库存。
(2) 安全库存
为了防止由于不确定因素而准备的缓冲库存。
(3) 生产加工和运输过程的库存
(4) 配送是以客户要求为出发点。 (5) 另一方面，过分强调“按客户要求” 也是不妥的，客户要求受客户本身的局限，实
际上有时还会损害自我或双方的利益。
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1.2.2 配送的产生与发展
配送是经济发展的产物，是供求关系 变化的结果。
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1.2.3 配送的特点
(1) 配送是由物流节点至客户的一种送货形式。 (2) 配送不是单纯的运输或输送，而是运输与其 他活动共同构成的组合体。 (3) 配送不是广义概念的组织物资订货、签约、 进货及对物资处理分配的供应，而是以供给者送货到 户式的服务性供应，是一种“门到门”的服务。 (4) 配送是在全面配货基础上，完全按客户要求， 包括种类、品种搭配、数量、时间等方面的要求所进 行的运送，是“配”和“送”的有机结合形式。
谢谢你的观看
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2. 按货物的处理方式划分
（1）保管式仓储：
以保管物原样保持不变的方式进行的仓储，即存货人将特定的商品
交由保管人进行保管，到期保管人原物交还存货人。保管物除了发生的 自然损耗和自然减量外，其数量、质量不发生变化。
（2）加工式仓储：
保管人再仓储期间根据存货人的要求对保管物进行一定加工的仓储