恒大足球俱乐部发展的历史回顾
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广州队历史沿革广州足球队成立于1954年6月,是中国第一支地市级专业足球队。
1993年1月,广州足球队通过和太阳神集团合作,成为中国第一家政府与企业合股的职业足球俱乐部,开创了中国职业足球的先河,是中国足球的先驱力量。
从1994年职业化足球以来,广州足球在中国足球版图上占据着重要的位置。
无论是广东宏远还是广州太阳神,在当时的甲A联赛里都排名上游。
1994赛季甲A联赛结束后,广州太阳神队以27分的成绩夺得亚军。
不过在此之后,广州足球开始走下坡路。
到了1999赛季,广州太阳神以20分的成绩位列最后一名不幸降级。
此后在相当长的时间内,广州足球只能混迹于甲B行列,不得不承认从那时起,广州足球的落后是不争的事实。
究竟是什么原因导致了广州足球的这种“一落千丈”?广州足球名将彭伟国干脆的抛出了这样一句话:“没有钱呗!”当越来越多的人将职业足球形容为一项“烧钱运动”的时候,广州足球的投入确实寒碜。
广州白云山时代(1984-1992年)1984年,广州队在第一届足协杯赛打到了第8名,第二次升入甲级。
这个时候中国处于改革开放初期,敢开风气之先的广州人开始尝试在足球领域接触市场,1984年10月,广州白云山制药厂与广州市体委签约,以每年赞助20万元的条件联办广州足球队,开全国企业承办优秀运动队的先河。
时至今日,广州白云山制药厂已经成为广药集团旗下的一分子,可以说,广药集团接手广州队完成“冲超梦”,实际上种子在22年前就已播下。
1986年,广州白云队开创国内引进教练的先河,聘请戚务生执教。
1989年,广州白云队扩大为足球俱乐部,但在该年有国家二队参加的甲A比赛中,白云队只获得倒数第一名,再度降级。
1990年,在陈亦明的率领下,白云队以甲B第2名的身份升入甲A,第三次升入顶级联赛。
1992年,“少帅”周穗安挂帅,在麦超、吴群立、李勇等一班老将和以彭伟国为代表的年轻球员努力下,球队最终拿回亚军,这也是广州足球在中国足球“专业时代”所获得的最高荣誉。
恒大主要信息盘点、、恒大前世今生1.三年计划:从第一个项目奠基到全国120多个城市200多个项目的全面拓展,在十六年的发展历程中,恒大先后制定出六个“三年计划”。
1)艰苦创业高速发展【1997-1999】:公司成立之初,正值亚洲金融风暴,恒大采取“短、平、快”的策略,首个项目金碧花园创造了广州昼夜排队购房、日进亿元的销售奇迹。
其后,恒大经过三年艰苦奋斗,于1999年从当时广州的1600多家房地产企业中脱颖而出,首度跻身为广州地产10强企业。
2)苦练内功夯实基础【2000-2002】:从2000年开始,恒大集团着力于整合资源,规范开发流程,在广东地区同时开发及储备多个项目,到2002年,恒大排名跃升至广州第6位。
3)二次创业拓展全国【2003-2005】:2003年,恒大被评为广东房地产企业竞争力第1名,从2004年开始,恒大提出“二次创业”的号召,着力实施立足广州、布局全国的经营战略。
2004年,恒大跻身中国房地产10强企业,在开发经验、品牌美誉度以及规模实力等方面,初步具备了全国拓展的条件。
4)迈向国际跨越发展【2006-2008】:恒大已战略性的进入天津、重庆、沈阳、武汉、成都、南京等20多个主要城市,拥有50多个项目。
期间恒大累计在国际资本市场募集资金10多亿美元,成为中国房地产企业迈向国际的标杆。
5)稳健经营再攀高峰【2009-2011】:恒大已战略性的进入上海、天津、重庆、深圳等全国100个主要城市,拥有项目200多个,规模与品牌进一步取得大幅跨越。
2009年11月5日,恒大在香港联交所成功上市,开企恒大快速发展的新篇章。
6)深化管理稳定增长【2012-今】:2012年,恒大步入稳定增长期,并通过拓展商业、酒店产业,探讨体育、文化产业,加强队伍建设和企业文化建设,进一步提升恒大品牌,确保公司实现可持续稳健发展。
7)恒大未来发展目标:未来,恒大在巩固国内领先优势后,将进一步开拓国际市场,在已有的国际化基础上,寻求更多、更广泛的顶尖国际合作伙伴,并借鉴国际先进管理经验,构筑国际产业集群,打造具国际竞争力的世界顶级企业。
恒大多元帝国的崛起——恒大集团案例分析摘要恒大集团是在香港上市,以民生住宅产业为主,集商业、酒店、体育、金融、健康及文化产业为一体的特大型企业集团。
恒大地产在2011年、2012年、2013年的销售业绩分别是803.9亿元、923.2亿元、1004亿元,每年增幅都保持在10%左右,2013达到了千亿销售额。
2010年3月1日,恒大集团买断广州市足球运动队全部股权,俱乐部更名为广州恒大足球俱乐部。
截至2013年11月,在国内赛场,广州恒大足球俱乐部已连续三次获得中超联赛冠军,并获得一次超级杯冠军和足协杯冠军。
而在2013年11月9日,恒大旗下的广州恒大足球队获得了亚冠联赛冠军,这也是首次有中国球队获此殊荣。
一夜间,全国上下正面认同了“恒大”这一品牌,“恒大”两个字和球队荣誉一起载入史册。
恒大的品牌效应,会为恒大集团的发展带来前所未有的机遇和优势,同时,恒大集团也会面临着新的挑战。
恒大集团将不被人看好的“烧钱足球“一步步变成强大的“足球效应”,同时恒大品牌效应使得恒大变得更强。
恒大多元帝国的崛起,带给了我们种种启示。
恒大集团的核心优势是恒大的管理模式,恒大以标准化运营来保证执行力,所以,本文主要来分析恒大集团的管理模式和品牌战略,同时分析恒大的优势、劣势、潜在的机会和挑战、以及在多元化世界的发展。
目录一、恒大集团简介 (1)二、恒大的管理——标准化保证执行力 (2)1.恒大的早期管理战略,为其品牌打下基础 (2)2.恒大系统化的管理模式 (3)3.标准化管理保证执行力 (3)4.精心策划,狠抓落实,办事高效 (4)三、恒大在多元领域上的管理 (4)1.恒大在地产方面的管理 (5)2.恒大在足球方面的管理 (5)四、恒大集团的优劣、机遇与挑战 (7)1.恒大集团的核心优势 (7)2.恒大的不足 (9)3.恒大所拥有的潜在的机会及威胁 (9)五、恒大多元帝国的发展 (10)1.恒大的体育营销 (10)2.恒大的品牌效应 (11)六、多元帝国崛起带来的启示 (12)一、恒大集团简介恒大集团于1997年2月8日成立,恒大集团是在香港联交所主板上市,以住宅产业为主,集商业物业、文化旅游综合体、体育及文化产业于一体的特大型集团,逾百家国际知名投资银行、财团、基金股东遍布全球。
广州恒大足球俱乐部夺冠中超职业联赛的思考在17年中国足球职业联赛和7年中超联赛的进程中,我国足球在国际重大比赛中的成绩没有明显的进步,三次参加世界杯赛,两次未能进入决赛,一次惨败而归。
在每年代表本国职业联赛最高水平的“亚冠”赛场上,我们也是铩羽而归。
2011 年,升班马广州恒大足球俱乐部为我国足球带来了生机,他们在中超联赛中提前四轮获得冠军,又在2012“亚冠”赛场上,以5:1 的大比分战胜了K 联赛(韩国职业联赛)冠军全北现代队,创造了中韩俱乐部交战史上的最大胜利,展示了中国职业联赛的进步,为中国足球争得了荣誉,振奋了民心,给中国的职业联赛打了一针“强心剂”。
这使我们对中国足球职业俱乐部的管理有了新的认识,也为我们重新思考中国职业足球的改革发展提供了实证依据。
1 中国足球所面临的形势回顾中国足球职业联赛和中国足球参加世界性大赛的历程,中国足球历经了一次又一次的跌宕起伏。
从2002 年世界杯到2008 年奥运会,期间中国男、女足历经了各种国际大赛,几乎是屡战屡败。
中国男足从2002 韩日世界杯0 胜0 进球失9 球,到2010 南非世界杯外围赛出局,已走到了最低谷;中国女足从1996 年亚特兰大奥运会夺得亚军,到2005 年东亚四强赛排名第四,已跌入历史的最低点(见表1)[1]。
从表 1 看出,中国足球所面临的形势岌岌可危,如果再不改变这一落后状况,中国足球就会“病入膏肓”。
我们有必要反思过去所走过的路,为中国足球打翻身仗寻求新的途径。
中国的职业联赛代表了中国足球的最高水平,我们要做好职业联赛的各项工作,从长远考虑要抓好青少年的培养。
尽管恒大战胜了韩国全北现代队可喜可贺,但我们不要忘记中国足球所面临的严峻形势,也要不断总结,更深层次地挖掘中国足球存在的问题。
2 当前中国职业足球存在的主要矛盾2.1 足球管理体制与俱乐部责权利之间的矛盾中国足球管理中心和中国足协是一套人马两块牌子。
足管中心是政府行政机构,足协是民间组织。
广州恒大足球俱乐部发展历程中国足球几年来发展快速,其中广州恒大足球俱乐部更是向着国际性足球俱乐部的目标崛起,成为了中国乃至亚洲范围内的数一数二的足球俱乐部。
以下是店铺为大家准备的广州恒大俱乐部发展历程,希望大家喜欢!广州恒大足球俱乐部广州恒大淘宝足球俱乐部(Guangzhou Evergrande T aobao Football Club)是中国广州的一所职业足球俱乐部,现参加中国足球超级联赛。
2011赛季启用广州天河体育场作为主场至今。
广州恒大淘宝足球俱乐部前身是成立于1954年的广州市足球队。
1993年1月,广州市足球队通过和太阳神集团合作,成为中国第一家政府与企业合股的职业足球俱乐部。
2010年3月1日,恒大集团买断球队全部股权,俱乐部更名为广州恒大足球俱乐部。
2012年俱乐部首次参加亚洲足球俱乐部冠军联赛并进入八强,2013年获得亚洲足球俱乐部冠军联赛冠军,这也是中国足球俱乐部第一次问鼎该项赛事的冠军,同年获亚足联最佳俱乐部奖。
2014年6月5日,阿里巴巴入股恒大俱乐部50%的股权;同年7月4日俱乐部更名为广州恒大淘宝足球俱乐部。
2015年2月26日,里皮辞去恒大主教练职务,卡纳瓦罗接任; 同年6月4日恒大官方宣布卡纳瓦罗下课,巴西籍世界名帅路易斯·菲利佩·斯科拉里上任,该年11月21日,广州恒大再次获得亚冠冠军。
截至2017年,广州恒大淘宝足球俱乐部已连续六次获得中超联赛冠军,也是中超联赛中夺冠次数最多的球队;并获得三次中国足球超级杯冠军[2] 和两次中国足协杯冠军;两次亚冠联赛冠军。
广州恒大2010赛季,恒大集团于3月1日以一亿元买断广州足球俱乐部全部股权,广汽集团则以2500万元取得一年的冠名权,球队名称为广州恒大广汽队。
该赛季中甲联赛,球队提前四轮成功冲超,并最终获得联赛第一。
2011赛季,广州恒大以升班马姿态征战中超。
9月,客场败于长春亚泰后球队的44场联赛(21场中甲、23场中超)不败纪录告终,但最终还是提前4轮获得中超联赛冠军,缔造了中国的凯泽斯劳滕神话,即升班马在顶级联赛第一年就勇夺冠军。
恒大凭什么征服了亚洲?标签:恒大许家印郑智亚冠足球2013-11-11 06:47 阅读(14014)评论(21)恒大凭什么征服了亚洲?2013年11月9日是一个让人激动的日子。
这一晚,广州恒大以主场1比1的成绩战平了首尔FC队,依靠客场进球的优势成为了2013亚冠冠军。
值得一提的是,作为亚冠联赛冠军的恒大,将于12月出征世俱杯,这也是首支参加世俱杯的中国球队。
恒大,一个让广州人熟知的名字。
一夜间,变成了全国人民的骄傲。
足球,一个让国人长期感到伤感的运动。
一夜间,却重新燃起了国人对它的激情。
的确,广州恒大的胜利不仅让国人看到了战绩上的成果,而且还看到了中国足球的未来。
可以这样认为,恒大夺得亚冠冠军是一次巨大的胜利。
中国足球是国人长期的“痛”。
更有甚者认为,中国足球与中国股市总是长不大,长期伤害着国人的心。
如今,恒大夺得了亚冠冠军,征服了亚洲,让足球再一次回归到国人的视线。
那么,恒大的成功主要得益于哪些方面呢?第一、恒大掌舵人的气魄。
谈起恒大的成功,我们不得不提及一个人。
他,就是许家印。
三年多前,许家印花费1亿元的重金收购了广药队,并扬言“三至五年内取得亚冠冠军”。
当时看来,这是一句多么可笑的话。
然而,三年半年后,他做到了,恒大足球也充分体现出许家印的成功模式。
从幼年的家境贫寒至后来的发奋图强,许家印的成长史似乎在一夜间得以传播。
自1996年创立恒大集团至今,恒大也得到了跨越式的发展。
根据资料显示,在2006年至2011年的六年时间内,许家印带领下的恒大实现了各项经济指标平均46倍的跨越增长,创造出全球企业发展史上的奇迹。
如今,恒大集团的总资产已经高达2745亿元,拥有员工达到了4万余人。
不可否认,正是许家印拥有着强大的气魄,恒大集团才得以出现奇迹般的发展。
第二、恒大的投资理念够狠。
“敢砸钱、花对钱”可谓恒大颇具特色的投资理念。
自2010年以来,恒大500万年薪聘请了郑智;700万美元的年薪吸引了孔卡;1200万欧元聘请了里皮团队等。
“恒大现象”:我国足球职业化改革的转折点?曹可强【期刊名称】《体育科研》【年(卷),期】2014(035)002【总页数】1页(P1)【作者】曹可强【作者单位】上海体育学院经济管理学院【正文语种】中文2009年4 月注册成立的中国首家真正职业化女子排球俱乐部横空出世,取得了辉煌业绩。
关于恒大女排现象的讨论余音未落,恒大足球又用“恒大模式”续写着中国职业足球发展史上的“恒大现象”。
在中国球迷既爱又恨的足球项目上,恒大足球俱乐部却是一枝独秀,赢得了广泛的好评。
2010年恒大足球俱乐部成立当年就以中甲冠军身份完成冲超,实现中国版的“凯泽斯劳腾”;2011年至2013年俱乐部均提前锁定联赛冠军,创造中超联赛三连冠,且积分领先第二名平均12分,连续3年场均上座率排名联赛第一;2013年恒大足球俱乐部获得“亚洲俱乐部冠军杯”冠军,被亚足联授予“年度最佳俱乐部奖”。
恒大足球俱乐部用4年时间从“接手降级队”到亚洲足球俱乐部冠军联赛冠军,创造了我国足球发展中的神话,成就了不同凡响的“恒大现象”。
从恒大足球俱乐部本身来看,它是中超联赛的一个俱乐部,有自己的母公司——恒大集团。
它与其他中超足球俱乐部一样,追求中超联赛的每一场胜利,并追求良好的经济效益和社会效益。
相关资料显示,2013年恒大足球俱乐部总收入在5亿元以上:首先是包括球场广告费在内的整个商业广告收入在3亿元左右。
其次,在2013赛季的各种比赛中获得1.28亿元票房。
再者,通过出售外援巴里奥斯球员获得700万欧元的收入。
此外,俱乐部还通过衍生产品的销售获得丰厚的收益。
正如俞琳博士在《基于成本效益视角的职业体育俱乐部运营——“恒大现象”的经济学分析》中所提出的:足球俱乐部运营给恒大集团带来的某些利益是眼前暂时看不到、却存在潜移默化效果及强力后劲,以及成功地实现了恒大品牌从区域走向全国乃至国际的完美转型。
透过“恒大现象”归因其获得成功的本质,我们不难发现,恒大足球俱乐部的运行与其他中超联赛俱乐部有许多不同之处。
中国足球20年最强开局——恒大造作者:来源:《体坛报·体育大周末》2013年第20期广州恒大迎来此前6胜2平的贵州人和,一场本来被认为实力相近的比赛,结果是4∶0的悬殊。
在同赛11场的情况下,恒大已经领先山东鲁能3分独占积分榜第一的位置。
两天之后和排名第2的鲁能的榜首大战该如何渲染?里皮说这不是什么榜首大战,因为榜首只有一个,那就是他的恒大。
赛季至今,恒大已彻底有一览众山小的味道。
联赛打到了11轮,恒大取得了惊人的10胜1平积31分,这是中国职业联赛20年历史上最好的开局,但更可怕的是,这对恒大来说,却是看起来很正常的一件事情。
看看11场比赛的分差,恒大在6个主场全胜,总共进了25个球,单场至少进3个球。
客场是4胜1平,仅仅在工体这个魔鬼客场没有赢球。
在防守端,恒大只丢了5个球,是丢球最少的球队。
从赛程上看,恒大不仅双线作战,而且在联赛中碰到的对手包括去年排名前8的队伍。
这样的成绩含金量十足。
在最关键的几项数据上,恒大远远领先于其它15支队伍。
(《南方都市报》,5月30日)目前中超联赛历史最长连胜纪录是由2006赛季鲁能创造,为13连胜。
而恒大已经打破了鲁能创造的中超开局最佳战绩,本周末,恒大和鲁能将上演巅峰对决,这场比赛的结果将在很大程度上决定今年中超的争冠走势。
如果恒大能够击败鲁能取得9连胜,他们接下来的对手分别是中能、东亚、卓尔、申鑫、舜天,都很难对恒大造成实质性的威胁,卫冕冠军极有可能打破鲁能的连胜纪录。
(《网易体育》,5月30日)对此,恒大主帅里皮甚至感叹道:“和欧洲豪门相比,恒大其实没有太大的差距,可能差的只是国际比赛的经验,缺少国际比赛吧。
其他包括管理,都和欧洲顶级球队没有太大区别。
”(《半岛晨报》,5月30日)值得一提的是,在恒大与鲁能下轮中超联赛的强强对话中,“土炮”和“洋枪”的对决同样是一大看点。
目前,恒大和鲁能在中超16强中攻击火力位居前二。
恒大11轮打进34球,场均超3球,攻击力甚为恐怖。
恒大夺中超亚冠第100胜仅4赛季取胜场次第1北京时间3月4日16:30分,2015亚冠联赛H组第2轮展开角逐,广州恒大客场3-2战胜西悉尼流浪者,获得亚冠两连胜。
广州恒大赢得这场比赛具有重要的意义,这是中国俱乐部在2002年亚冠改制后在亚冠联赛(含附加赛)上取得的第100场胜局。
在这100场亚冠胜局中,广州恒大近4个赛季已经贡献了21场胜局,占比约1/5,成为2002年亚冠改制后在亚冠联赛上取胜场次最多的中国俱乐部。
在中国足球的历史上,广州恒大创造了多项纪录。
在国内赛场,广州恒大豪取中超四连冠。
在亚洲赛场,广州恒大夺得了2013赛季亚冠联赛冠军,成为亚冠改制后第一家夺得亚冠冠军的中国俱乐部,同样是2002年亚冠改制后在亚冠联赛中获胜场次最多的中国俱乐部,达到了21场。
本赛季亚冠联赛,北京国安在亚冠附加赛中淘汰曼谷玻璃,而广州富力则连过两关,跻身亚冠正赛。
中超球队第一轮小组赛4战全胜。
广州恒大客场3-2战胜西悉尼流浪者是中超球队本赛季亚冠联赛取得的第8场胜局,也是中国球队在亚冠联赛历史上取得的第100场胜局。
3月3日,山东鲁能和广州富力都曾有机会完成这一壮举,但均负于对手。
2003年,亚俱杯正式改制为亚冠联赛,大连实德小组赛取得2胜1平的不败战绩,半决赛客场2-4负于阿尔艾因,虽然主场4-3战胜对手,但仍然无缘决赛。
而在资格赛获胜后进入正赛的上海申花小组赛只取得1场胜局。
2004赛季,大连实德亚冠小组赛豪取5场胜局,但在1/4决赛以总比分1-2被伊蒂哈德淘汰。
上海申花小组赛收获3场胜局,未能小组出线。
2005赛季,中超球队共取得11场亚冠胜局。
山东鲁能在亚冠联赛小组赛中豪取6连胜,但在1/4决赛中总比分3-8被伊蒂哈德淘汰,而深圳健力宝小组赛拿下4场胜局,1/4决赛主场3-1击败阿尔阿赫利,总比分4-3淘汰对手晋级四强。
2006赛季,大连实德和上海申花各获得4场亚冠胜局。
2007亚冠联赛,代表中国出战的山东鲁能和上海申花分别取得4场和1场胜局,也未能小组出线。
非常道:恒大十年作者:李斌来源:《同舟共进》2020年第05期2010年3月1日,恒大集团首次与广州足球结缘。
2020年3月1日,广州恒大足球俱乐部成立10周年,它在全球足球俱乐部排名中位居世界第24、亚洲第二。
恒大十年,一共拿到了17个冠军,8次登顶中超、2次问鼎亚冠,打破了中国足坛的旧有生态,为中国足球书写了浓墨重彩的一笔。
在对手纷纷加大投入、竞争日益激烈的中超,恒大队为何能连续创造历史?恒大足球的成功,给中国足球乃至中国企业带来了怎样的思考?【“恒大来了”】2009年,广州职业足球面临一场前所未有的困局,当时实力尚属于中超中下游的广州队降入中甲。
广州队的投资者广药集团决定退出,足球俱乐部被广州市体育局和广州市足协托管。
转机出现在2010年2月28日。
时任广州市体育局局长的刘江南突然接到了一个越洋电话,称当晚就要和他商谈收购广州足球俱乐部的事宜。
这通电话来自许家印——恒大集团的董事局主席。
3个月之前,恒大集团成功在香港联交所上市,许家印成为新的中国内地首富。
这通电话也成为了许家印传奇人生轨迹中最重要的选择之一。
这位来自河南周口的企业家,1996年成立了恒大实业公司,踏出自主创业的步伐,并且在房地产高速发展的时代取得了成功。
2003年,恒大地产已经跃居广州房地产企业第一名,并首度跻身中国企业500强、中国房地产企业10强。
随着恒大在全国范围加速扩张,许家印开始认识到要做大做强,就必须打通融资这一关。
2009年,许家印为恒大的上市造势选择了一个新招——体育营销。
在许家印那一代国人的心目中,对“中国女排”总有一种刻骨的情结。
为此,他投资2000万创建广东恒大女排,并以500万元的年薪聘请中国女排的旗帜人物郎平担任主教练。
这样的巨资,已经超过了当时国内女排甲A联赛所有球队的运营和赞助费用的总和。
然而,受制于国内女排联赛影响力,许家印意识到恒大要想在品牌、规模和效益方面更上一层楼,必须换一个更有影响力的体育营销平台,而这个营销平台只存在一个,即世界第一运动——足球。
体育演讲稿(4篇)演讲稿一:体育的意义尊敬的各位观众:大家好!今天我演讲的主题是“体育的意义”。
体育是人类的一项宝贵的文化遗产,也是人类社会发展的重要组成部分。
体育不仅能够培养个人的身体素质,同时也可以培养人的毅力、坚韧和顽强的意志。
体育还有不同的形式和多种用途,例如足球、篮球、排球、游泳、跑步等等,可以满足人们的不同需求。
首先,体育教育是学校教育的一部分,是教育的综合体现。
体育教育不仅要求学生发挥自己的身体潜力,提高身体能力和健康水平,更重要的是通过体育赛事的锻炼和比赛的竞争,培养学生的责任心、团队精神和竞争意识。
这能够帮助学生更好地适应社会竞争,提高自己的竞争力。
其次,体育活动不仅能够增强人们的身体素质和健康水平,同时也能增强人们的心理素质。
运动可以让身体不断地释放出快乐和愉悦的感觉,这种感觉能够在使人之间建立情感纽带,使人们更加亲密。
同时,也能够让人们消除疲劳、舒缓压力,增强抵抗力。
最后,体育生活不仅对个人健康有益,同时也可以整个社会和国家的发展产生深远的影响,推动经济发展。
世界上很多强大的国家,他们的运动员和强大的运动团队为该国赢得了无数的荣誉,同时也带动了该国的经济发展,包括体育产业、旅游产业等等。
总的来说,体育不仅具有锻炼身体素质的作用,同时也具有培养人的心理素质和精神素质的作用。
它对于个人、社会和国家的发展都具有重要的影响,是我们重要的文化遗产。
谢谢大家!演讲稿二:恒大足球队的历史尊敬的各位观众:大家好!今天我要讲的是恒大足球队的历史。
广州恒大足球队是中国顶级足球联赛(中超)的知名足球俱乐部,在中超联赛中占据着重要的地位。
成立于1993年3月25日,起初的名字是广州赛马足球俱乐部。
2001年,发生了重大变化,他们改名为广州恒大足球俱乐部,并且重新开辟了整个球队。
广州恒大足球队经过长时间的努力,终于在2011年和2012年两次夺得亚冠联赛冠军。
这两个冠军在广州球迷和广东地区的足球爱好者中引起了巨大的反响,让足球运动在中国有了新的面貌。
恒大的足球生意经作者:叶碧华来源:《人民文摘》2014年第02期广州恒大足球俱乐部捧走2013年亚冠奖杯,全民追捧的巅峰时期,恒大集团旗下全线产业借势一并对外亮相。
16年间,恒大从一家名不见经传的小地产商发展成以民生住宅产业为主,集商业、酒店、体育及文化产业为一体的特大型企业集团,其掌门人许家印可谓“煞费苦心”。
无论是以一亿元买下广州恒大,还是投资百亿进军矿泉水,许家印总是一次又一次做出让人意想不到的决定。
“不走寻常路,不打寻常牌”,俨然已成为他的营商秘诀。
在前国际足联驻华商务代表、北京欧讯体育咨询公司董事长朱晓东看来,恒大在足球产业上不计投入产出比、疯狂砸钱之举,正反映其对俱乐部的运作缺乏长远目标。
而从亚冠决赛前后系列动作来看,许家印将足球作为平台,为恒大旗下的其他品牌和产业扩大影响力,从中争取收益的意图才愈发明显。
从水泥地到绿茵场1997年,时任广州鹏达董事长兼总经理的许家印不甘为人打工,离开老东家成立了恒大地产。
公司成立之初,正值亚洲金融风暴,但许家印逆市出击,首个项目金碧花园以“环境配套先行”的开发理念,创造了广州昼夜排队购房、日进亿元的销售奇迹,许家印也淘得其“第一桶金”。
此后10多年,许家印为恒大地产制定出一个个三年计划,通过精品标准化、抢占二线城市、高性价比策略、品牌加营销等充满“许氏风格”的策略,令恒大跃升成为一线房地产开发商。
2009年11月5日,恒大在香港联交所成功上市。
上市当日,公司股票收盘价较发行价溢价34.28%,创下705亿港元总市值的纪录,而许家印则以422亿元人民币的身家取代当天刚刚出炉的福布斯首富王传福,成为中国大陆新首富。
拥抱资本后的恒大本可以在地产界大展拳脚,但许家印却在此时将目光投向了足球——一个连他自己也多次坦言“不懂”的领域。
2010年3月1日,恒大集团以一亿元买断广州足球俱乐部全部股权,并将球队更名为广州恒大足球俱乐部。
恒大入主广州队后,许家印就提出了一个5年计划,目标是要在5年内拿到亚冠冠军。
广州恒大足球俱乐部成立5周年感想不知不觉,2015年的11月21日已经是5年前的事情了!记得在当天,我在现场见证了广州恒大队第二次夺得亚冠冠军!确实是印象太深刻了!想在今天来回味一下。
可惜的是全部视频当时上传到土豆网后并没备份,现在也没有留底。
所以只能非常遗憾了!
还记得在当天早上,在去到天河体育中心的时候,现场已经非常热闹了,聚集了不少球迷,我当时还接受了一位龙之队球迷同时也是记者的采访。
同时还有一张照片还登上了“霓虹国”的电视台了,这是后来我在广州FC贴吧里看到的。
而且有一张图片还入选了亚足联的最佳球迷评选呢。
夺冠对于所有支持广州恒大的球迷来说都是最开心的时刻!虽然五年过去了,回想起来依然觉得很难忘。
因为两次亚冠决赛其实我都有到现场见证!夺冠后的狂欢庆祝实在是太难忘了。
希望下一次夺冠不要让我们等太久了吧!加油广州队!。
恒大足球俱乐部发展历程研究
贾三刚
【期刊名称】《辽宁体育科技》
【年(卷),期】2017(039)005
【摘要】2010年3月广州恒大足球俱乐部正式成立,并在短短几年里获得了一系列的联赛冠军,成为了中国各级别足球俱乐部重点研究的对象,其成功经验也得到了外界的一致认可和好评.通过对恒大足球俱乐部的萌芽、新生、发展、崛起进行分析,并针对其目前的现状及存在的问题提出相应对策,旨在为中国足球俱乐部的发展提供参考.
【总页数】4页(P14-16,26)
【作者】贾三刚
【作者单位】山西体育职业学院,山西太原030006
【正文语种】中文
【中图分类】G80-05;G843
【相关文献】
1.职业俱乐部运营模式及相关法律问题研究r——以广州恒大淘宝足球俱乐部为研究对象 [J], 张淼;杨利春
2.广东省中超职业足球俱乐部后备人才培养研究∗--以广东省恒大、富力足球俱乐部为例 [J], 顾伟农;张红松;李政君
3.基于品牌概念地图法的职业足球俱乐部品牌形象感知研究---以广州恒大淘宝足球俱乐部为例 [J], 黄明;马勇;罗念成;付亮
4.中英足球俱乐部经营战略对比分析——以广州恒大淘宝和曼联足球俱乐部为例[J], 张一凡
5.中英足球俱乐部经营战略对比分析——以广州恒大淘宝和曼联足球俱乐部为例[J], 张一凡
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恒大足球俱乐部发展的历史回顾
1.恒大足球俱乐部发展史
1954年,我国体育事业尚处于举国体制发展的萌芽阶段。
恒大足球俱乐部前身,即广州足球队成立,在我国足球事业发展过程中可谓历史悠久。
自那时起到1993年,38年转瞬而过。
在成立38年的时候,也就是在1992年,广州足球队拿下了自己的最好成绩。
那就是获得了中国甲级联赛的亚军。
并与2010年更名为恒大足球俱乐部。
之后一直在进步的成长历程中,直到2013年,广州足球队(恒大俱乐部)又显示出了强大的足球能力,获得了亚冠联赛的冠军。
这一成绩的出现,无疑是刷新了广州足球队(恒大俱乐部)的最好成绩。
并且为以后的发展奠定了非常良好的发展基础。
广州足球队建队初期,在中国的发展一般,成绩并不突出。
自从成立了广州足球队以来,先后有十余家赞助商为广州足球队提供赞助。
但都持续时间不长,后来,恒大逐渐发展壮大,正式入驻广州足球。
现在的广州足球队正是因为有了恒大的加入,成绩一直都是在稳步增长,现在的恒大足球拥有了最有实力的后台,他们分别就是许家印和马云,恒大集团和阿里巴巴集团共有品牌。
这两个赞助商也是当今中国最有影响力的两个集团,共同为恒大足球的发展贡献力量。
恒大足球在亚冠联赛夺冠之后,一直在持续的稳步发展中,2014年1月9日,恒大足球正式刷新了中国足球俱乐部在世界上的最高层排名。
在IFFHS世界俱乐部的排名当中,恒大集团凭借自身优势排名第34位,甚至完胜强大的AC 米兰,这样振奋人心的事实不禁让国人喜出望外。
2015年,据赛场统计,恒大俱乐部世界排名第71位,亚洲排名第一位;2016年,据有关数据显示,世界排名升至第71位,亚洲排名也是重新站稳第一名的脚跟。
恒大足球这一历史性的扭转,在世界上都引起了巨大的反响,轰动了整个世界。
也因此,恒大足球在中国具备了重大的影响力,中国国内的其他足球俱乐部也纷纷效仿恒大足球俱乐部的管理模式和管理经验。
越来越多的媒体也十分关注恒大足球的发展全景。
一方面不断地增加恒大足球在中国的影响力,另一方面带动新形势下的足球俱乐部管理运营模式。
2.恒大足球俱乐部发展的社会背景
在2010年的3月1日,恒大集团在以许家印为首的董事会的支持下,出资
一亿重金准备接手广州足球俱乐部,这为恒大俱乐部的诞生打开了胜利之门。
与此同时,广汽集团也非常有兴趣一起接手,出动资金2500万元。
二者共同在2010年成为广州足球的两大投资商。
“广州足球队”就此正是更名为广州恒大广汽足球俱乐部;发展一年以后,恒大收回与广汽的同步投资,将冠名权收入自己的囊中。
事实证明,俱乐部获得空前成功,成为国人引以为傲的“中国制造”。
2011年,俱乐部又更名为广州恒大足球俱乐部。
发展3年以后,新兴的巨大商业人物马云成为了恒大另一个冠名赞助商。
阿里巴巴集团与恒大集团均分俱乐部股份,并将俱乐部更名为“广州恒大淘宝足球俱乐部”。
借此机会,广州足球在此走上中国足球界的巅峰,并在不久后迅速拿下象征亚洲俱乐部最高荣誉的亚洲冠军杯赛的冠军。
中国足球进入了一个超越平台,正式进入“恒大时代”。
3.恒大足球俱乐部的管理特征
将“恒大模式”的成功,归功于运气、资本的胜利抑或不可持续或复制的成功,显然有失公允。
相反,应该归功于“恒大模式”管理模式的合理性,灵活、多元、能动的管理思维,这才是在主动引导着俱乐部未来发展的主要因素。
因此,在广州恒大的俱乐部里,严格的管理制度并不是纸上谈兵,说说而已的管理制度在恒大俱乐部的制度实施上可没有成功的先例。
不仅仅将这些管理规定拟定出来,而且还形成了书面的管理协议,让每个球员都签字,信服。
2011年,恒大足球俱乐部就随即颁布了《广州恒大足球队“五必须”、“五不准”、“五开除”的管理规定》,管理规定中涉及的范围包含所有人。
这样管理的俱乐部被他们认为将更加的正规化,更加有纪律要求。
也正是因为这样严格要求的管理制度。
才使得恒大足球俱乐部的每一位运动员都能严格要求自己,规范自己。
不触犯游戏规则以内的“生存法则”。
俱乐部的运营也变得目标化,现实化。
该规定在保证了规定的严厉性、不可侵犯性的同时,又有着较强的合理性,并且能保证运动员在身体,心理上都有一个全方位的自我评估。
这项正规的纪律规定,恒大足球俱乐部一直在坚持实施着,从来没有停止。
---2013年6月15日,中国国家足球队与泰国足球队比赛中。
最终许多运动员在此比赛中,发挥失常,许多国脚的发挥都没有显现出自己真实的实力水平,以至于比赛最终以国家队1:5的成绩,败赛。
这样的结果令运动员们大吃一惊,令许家印悔不当初,认为这样的成绩简直就是中国人的耻辱,惨败泰国,值得所有恒大足球的负责人,
运动员们相互反思,总结赛后问题。
媒体的纷纷报道,球迷的愤怒与失望,让所有人冷静了许多。
最终7月10日,经过一个月的反思与总结经验、教训。
许家印罗列出一系列拯救措施。
先后又在三五纪律的基础上,制定了周密的《恒大国脚八项规定》,简称“国八条”。
这八条的规定都是经过严谨周密的思考与判断,分析当前足球形式,俱乐部存在的一系列问题而制定的。
4.恒大足球俱乐部的社会影响
恒大集团的资金支持,对于恒大俱乐部的成功可谓功不可没。
恒大集团的前身是恒大的地产投资产业。
越来越多的地产投资商加入到足球俱乐部的投资中,都是希望能通过这样的投资为企业带来更加可观的收益。
广州恒大、河南建业、杭州绿城、陕西人和、南昌恒源、长春亚泰、青岛中能、辽宁宏运、江苏舜天、天津泰达、北京国安、山东鲁能等都是各个城市当中优秀的房地产大亨。
恒大足球队从兴起到现在投资近7个亿,这不是一般足球俱乐部投资能做到的,同时,更多职业足球俱乐部的可持续发展是以后大家最要关注的问题,也会成为未来的关注焦点。