行政执法支队业务知识学习考核办法

交通行政执法考核方案一、背景介绍近年来，交通问题成为社会关注的焦点之一，交通安全事故频发，交通拥堵现象日益严重。

为了提高交通行政执法的效能和规范，确保道路交通秩序良好，需要建立科学合理的交通行政执法考核方案。

二、考核目标1. 提高交通执法人员的素质和业务水平，确保交通执法工作的规范和有效性；2. 促进交通执法工作的公正和权威，保障社会公众的法律权益；3. 提升交通执法机构的服务水平和形象，树立良好的行政执法形象。

三、考核内容1. 日常工作考核（1）日常执法工作量：考核交通执法人员的日常执法工作情况，包括出勤率、案件处理量等指标；（2）执法质量：考核交通执法人员的执法质量，包括执法程序是否规范、执法依据是否准确、执法结果是否公正等指标。

2. 执法技能考核（1）交通法规知识：考核交通执法人员对交通法规的掌握程度，包括交通法规条文的掌握及应用能力；（2）执法技巧：考核交通执法人员在执法过程中的操作技巧，包括执法手段的选择、执法态度的处理等指标；（3）现场处置能力：考核交通执法人员处理突发事件和交通事故的能力，包括现场指挥、协调和处理能力等指标。

3. 法律意识考核（1）法律法规意识：考核交通执法人员对法律法规的理解和尊重程度，包括遵纪守法、保护公众的法律权益等指标；（2）法律知识水平：考核交通执法人员对法律知识的学习和掌握程度，包括法律法规的掌握和运用能力等指标；（3）执法适用能力：考核交通执法人员对不同情况下法律适用的能力，包括在不同情境下正确运用法律的能力等指标。

4. 服务态度考核（1）服务质量：考核交通执法人员的服务态度和服务质量，包括对驾驶人和群众的服务能力、服务态度等指标；（2）文明执法：考核交通执法人员的文明执法意识和行为，包括交流礼貌、执法态度和仪容仪表等指标。

四、考核方法1. 组织考试：通过组织交通法规知识考试、案例分析考试等方式，考核交通执法人员对相关知识的掌握和应用能力；2. 现场演练：通过组织实际执法演练，考核交通执法人员在处理交通事故和突发事件时的处置能力；3. 个人面谈：通过与交通执法人员进行个人面谈，了解其工作情况、意见和建议等，以综合评价其执法能力和服务态度。

执法业务知识考试实施方案一、考试目的执法业务知识考试是为了检验执法人员对相关法律法规、执法程序和执法技能的掌握情况，以确保他们能够胜任执法工作。

通过考试，可以评估执法人员的专业水平，为其提供进一步培训和提升的机会，同时也可以促进执法工作的规范化和专业化发展。

二、考试内容1. 法律法规知识：包括相关的行政法、刑法、民法、行政诉讼法等法律法规的基本内容和适用情况。

2. 执法程序：包括案件受理、调查取证、处罚决定、行政复议和行政诉讼等执法程序的规定和操作流程。

3. 执法技能：包括执法人员的沟通技巧、调查取证技能、案件处理能力等方面的能力要求。

三、考试形式1. 笔试：主要考察执法人员对法律法规知识的掌握情况，以及对执法程序和执法技能的理解和应用能力。

2. 实操考核：通过模拟案例或实际操作，考察执法人员在实际工作中的应对能力和执行能力。

四、考试安排1. 考试时间：根据工作需要和人员安排，合理确定考试时间，确保执法人员能够有充分的准备和参加考试的时间。

2. 考试地点：可以选择在单位内部或者外部租用场地进行考试，确保考试环境的安静和秩序。

3. 考试人员：参加考试的人员应当是经过培训和资格审核的执法人员，确保其具备参加考试的资格和能力。

五、考试评定1. 笔试评定：根据考试成绩和答卷情况，进行成绩评定和排名，确定合格和不合格人员。

2. 实操评定：通过实际操作考核，评定执法人员的实际工作能力和表现情况。

3. 综合评定：将笔试成绩和实操评定结果进行综合评定，确定最终的考试成绩和合格人员名单。

六、考试后续1. 合格人员：对合格人员进行奖励和表彰，鼓励其继续提升专业水平，为执法工作做出更大的贡献。

2. 不合格人员：对不合格人员进行培训和辅导，帮助其提升能力，重新参加考试，以达到合格标准。

七、总结执法业务知识考试的实施方案，是为了提高执法人员的专业水平，促进执法工作的规范化和专业化发展，为保障社会公共利益和维护社会秩序提供有力的保障。

执法培训计划考核方式第一部分：培训概述一、培训目的本次执法培训旨在提升执法人员的专业素养和执法水平，使其能够熟练掌握执法流程和技巧，提高执法效率和水平。

二、培训对象执法人员和相关部门工作人员。

三、培训内容本次培训包括法律法规、执法程序、执法技巧、现场处置、执法鉴定等内容。

四、培训方式课堂讲授、案例分析、模拟演练、现场观摩、专题授课等多种方式。

第二部分：培训具体内容一、法律法规1. 相关执法法律法规的基本知识和理解2. 案例分析和讨论二、执法程序1. 执法前的准备工作2. 执法中的流程掌握3. 执法后的处理三、执法技巧1. 对话沟通技巧2. 处置问题的技巧3. 处理困难情况的技巧四、现场处置1. 实战演练2. 问题解决和总结五、执法鉴定1. 鉴定技术2. 鉴定标准3. 实际操作演练第三部分：培训考核方式一、学员理论考核学员需通过书面考试进行理论知识的考核，成绩达到合格线方可晋级到下一环节。

二、实战演练考核学员需要在指导老师的指导下，进行实际的执法演练，老师会根据学员的表现进行评分和评价。

三、现场操作考核学员需要在专业人员的指导下，进行现场执法操作演练，专业人员会对学员的操作进行评分和评价。

四、综合考核以上三方面的考核成绩综合计算，达到总体评分线的学员方可通过培训考核，获得结业证书。

第四部分：培训总结和展望一、培训总结通过本次培训，学员们对执法工作有了更深刻的理解，技能水平也有了明显的提升，能够更好地为社会治安稳定和社会秩序做出更大的贡献。

二、展望希望通过培训，学员们能够不断提高自身的执法水平，不断完善自己的专业技能，为社会治安和秩序的维护作出更大的努力。

以上就是本次培训计划的具体内容和考核方式，希望通过本次培训，学员们能够取得更好的培训成效，不断提高自身的专业素养和执法水平。

交通行政执法责任制考核办法为进一步推进交通建设与管理的法制化进程，强化对交通行政执法队伍的管理，树立交通行政执法队伍良好形象，各执法单位行政执法责任制贯彻落实情况实行目标考核，具体标准如下：共同目标：共计85分一、法律法规的学习及宣传（共10分)认真执行《xxx交通局行政执法学习宣传制度》1、每2个月组织1次法规学习,做到学习有计划、有记录、有考核。

（学习差1次扣分，计划、记录、考核差1项扣1分)2、全年开展法律法规宣传不少于2次;（差1次扣1分）3、积极参加上级组织的法律法规培训、考试，参学率、合格率达100％。

(参学率少1个百分点扣分，考试不合格1人次扣分)二、组织措施及制度建设(10分）1、行政执法工作年初有计划、平时有检查、年终有总结、考核、奖惩。

（计划、检查、总结、考核、奖惩差1项扣1分）2、行政执法工作制度健全、基础台帐规范。

（工作制度不健全扣2分，基础台帐不规范扣2分）3、办事程序、处罚依据、收费标准公开上墙.（差1项扣1分)4、严格执行行政审批、行政事业性收费的规定。

（擅自厅外办理行政审批的1次扣3分,擅自设立收费项目的1次扣5分)三、执法队伍建设和风纪管理(30分）严格遵守《xx市交通行政执法人员风纪管理规定》1、违反着装管理规定的每人次扣—1分；2、违反礼仪规定的每人次扣—3分；3、违反执法车辆管理规定的每人次扣1—2分；4、不认真履行工作职责、循私舞弊、滥用职权、玩忽职守的每人次扣10分；5、吃、拿、卡、要的每人次扣10分。

四、执法监督检查(30分)1、各单位每月开展1次执法监督检查，作好检查记录，纳入月考评或年度考评.（差1次扣1分，无记录扣分,未纳入考核扣1分）2、重大行政处罚案件报局备案。

（私自查处1件扣1分）3、重大行政处罚案例符合案件质量管理规定。

(退回1件扣1分）4、重大行政处罚有专卷.（差1卷扣分）5、按时完成行政执法监督通知书督办的工作任务.（不完成1次扣1分，未按时完成1次扣分）6、按时报送各类报表、资料。

城管执法队伍考核暂行办法为加强队伍建设，规范行政执法行为，提高行政执法效率和水平，进一步落实和完善网格化管理责任制，根据有关法律、法规、规章规定，结合我区城市管理工作实际，特制定本办法。

一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，树立和落实科学发展观，努力建立和谐社会，建立健全科学合理、注重实效的城管行政执法队伍责任制考核机制，以此为抓手，将考核与奖惩，与人员轮岗、干部任免等制度相结合，不断提高我区城市管理和行政执法水平，圆满完成开发区两委赋予的各项任务。

二、组织领导城市管理局（以下简称城管局）成立城管执法队伍考核领导小组，负责考核的组织实施和评议奖惩工作。

下设考评办公室，具体负责考核日常工作，办公室设在局指挥中心。

三、考核对象从事城市管理工作的各执法中队及执法队员。

四、考核内容本办法实施层级考核制度，分执法中队、执法队员二个层次进行考核，具体考核内容如下：（一）执法中队的考核内容共分为：队伍建设、执法成效、执法规范、宣传教育、社区委测评、加分内容和一票否决七个部分。

（二）执法队员的考核内容共分为：队容风纪、文明执法、基础工作、宣传教育、社区委测评、加分内容、体能测试、业务考试和一票否决八个部分。

（其中体能测试为半年度，业务考试为季度考核内容。

）1、队伍建设：主要考核队容风纪、文明执法、制度落实、办公秩序卫生、数据报送、基础工作台帐等。

2、执法成效：主要考核阶段性重点工作、执行特定任务完成情况和各项职能履行情况等基础工作，即市容、市政、规划、绿化、环境保护、工商及公安交通等方面的执法效果情况以及投诉举报事件和督办事项执行完成情况。

3、执法规范：主要考核办案质量的情况，即以法律法规运用、执法文书、执法程序及罚没款、票据管理为考核内容的情况。

4、宣传教育：主要考核宣传报道、教育培训、舆论监督等情况。

5、社区委测评：主要以相应社区委对执法中队及执法队员的日常考核为考核内容的情况，比重为30%。

2023年交通行政执法考核方案____年交通行政执法考核方案一、背景和目的交通行政执法是国家交通管理的重要组成部分，对于维护交通秩序、保障交通安全、促进交通发展具有重要作用。

为了确保交通执法人员的水平和能力，提高执法质量和效果，特制定本考核方案，对交通执法人员进行综合考核。

本考核方案的目的是通过考核，全面评估交通执法人员的业务水平、综合能力和工作表现，为交通管理部门做出人员调整和培训提供参考，促进交通执法队伍的专业化和规范化建设。

二、考核内容本次考核主要包括以下内容：1. 交通法律法规知识考核：包括交通法律法规的掌握程度、应用能力和法规执行的准确性。

2. 执法技能考核：包括勘查笔录、事故勘察、执法记录仪使用、行车追尾测试等技能的掌握和应用能力。

3. 行为规范考核：包括对交通执法规定的理解、遵守纪律和廉洁自律情况的评估。

4. 业务知识考核：针对交通执法人员工作所需的专业知识和技能进行考核。

5. 综合实操模拟考核：通过模拟实操场景，评估交通执法人员在实际工作中的反应能力和解决问题的能力。

三、考核方式和流程1. 考核方式本次考核采用结合理论考核和实际操作考核相结合的方式。

理论考核采用笔试形式，实际操作考核采用模拟实操形式。

2. 考核流程（1）资格审查：对报名参加考核的交通执法人员进行资格审查，确认符合考核条件后进行进一步选拔。

（2）理论考核：组织交通执法人员参加理论考核，包括交通法律法规知识和业务知识考核。

（3）实操考核：组织交通执法人员参加模拟实操考核，包括执法技能、行为规范等方面的考核。

（4）评定结果：根据理论考核和实操考核的综合结果，评定考核人员的综合成绩。

（5）结果公布：将考核结果公布给交通执法人员，同时根据成绩进行排名。

四、考核评价标准本次考核采用成绩评价制度，根据考核内容和考核结果，确定交通执法人员的合格与否。

评价标准主要包括以下方面：1. 考核成绩：根据理论考核和实操考核的得分情况，综合评定考核人员的成绩。

邹执发〔2011〕1号关于修订《邹城市城市管理行政执法局城市管理执法工作考核办法》的通知各分局，中队、科室：为适应城市管理工作的新要求，规范城市管理执法行为，提高城市管理工作效能，现将修订的《邹城市城市管理行政执法局城市管理执法工作考核办法》印发给你单位，请认真组织学习，做好贯彻落实。

附：执法分局目标管理考核细则二〇一一年一月四日主题词：城市管理考核办法通知邹城市城市管理行政执法局2011年1月4日印发共印20份邹城市城市管理行政执法局城市管理执法工作考核办法一、指导思想以科学发展观为指导，按照“政治坚定，作风优良，管理科学，执法文明”的工作要求，贯彻内强素质、外树形象、从严治局的工作方针，强化队伍建设，加大督查考核力度，推进城管执法工作的规范化、法制化建设，不断提高执法质量和工作效能,保障全局各项工作任务的顺利完成。

二、组织领导督查考核工作成立由分管局长任组长，有关中队、科室负责人为成员的执法工作考核领导小组。

领导小组下设考核办公室，具体组织实施对执法分局的考核，并负责考核问题的督导督办和限期整改情况的跟踪问效，确保考核效果。

三、考核内容市局对执法分局的考核主要由执法业务、队伍建设及加（减）分因素三个部分组成。

执法业务主要包括重点工作、办案质量、现场绩效和信访投诉等；队伍建设主要包括文明执法、制度建设、廉洁自律和执法保障等；加（减）分因素主要包括执法创新成果、典型经验宣传推广、解决热点难点问题的成效、文明执法和宣传报道情况等。

四、考核办法考核采取听、看、查、访、评等方式进行，将日常巡查、专项抽查、集中检查与限时整改、跟踪问效等有机结合起来。

听取分局的工作情况汇报；看有关制度、记录、案卷材料等文字资料，巡视现场；检查工作制度落实和现场执法成效；随机访问责任区单位和相关群众，了解对分局综合执法情况的看法、意见和满意度；考核办公室根据听、看、查、访所掌握的情况，评议分局的工作成绩，并将结果予以公布。

《城市管理综合行政执法大队目标考核管理细则》九龙县综合行政执法局为进一步加强正规化建设和科学管理，营造健康、良好的工作环境，切实提高各项工作效率和成绩，确保九龙县城区市容市貌能得到有效管理，按照“外树形象、内强素质”打造一支“虎狼之师”队伍的要求，使“想干事的同志干成事，能干事的同志有其位”，充分体现奖勤罚懒，鼓励先进，坚决打破“吃大锅饭”和“出工不出力”等不作为和消极怠工等现象，依据县综合行政执法局、执法大队各项规章制度及执法大队的实际情况，特制定在编在岗的正式队员及辅助人员目标考核管理细则如下：一、总则参加本细则考核的为城管执法大队的所有队员。

县局分管领导、大队领导、巡逻组组长为考核主体，负责对城管执法大队的所有队员进行考核，考核以月度为单位，每人月基础分为100分，每月考核分由大队考核组负责统计、排名、公示、备案，排名在大队产生。

被大队查出的违纪行为，按细则条例扣分；被县综合行政执法局查出的违纪行为，按条例的两倍扣分；被县综合行政执法局以上部门、县级领导及新闻媒体曝光的，视情况扣三到五倍分数。

队员每月考核成绩由县综合行政执法局办公室备案，作为评选先进、职务晋升发放各类奖金的依据，并将直接与目标奖发放挂钩。

考核办法：1、日常考核。

日常考核工作由城管执法大队自行完成。

2、不定期考核。

要求除了考核主体成员之外，还需有两名普通队员参加。

督查结果由城管执法大队通报。

3、上级督办的专项任务考核。

上级领导交办的重点任务要按指定的要求并在指定的时限之内完成，若未完成，由城管执法大队予以通报。

目标奖计算公式：所有队员年度实发目标奖＝年度应发目标奖×个人年度平均成绩÷100考核结果在年终或依法指定时间兑现，所有扣除金额公开，用于对优秀队员的奖励。

二、个人业务业绩考核项目及细则1.未按规定做好工作日志记录、学习笔记以及弄虚作假的，每次扣2分；在县局、大队组织的业务培训考核中，一次不合格，扣5分；第二次考核不合格待岗学习，扣10分，第三次考核仍然不合格的队员年度考核不合格；2.严禁城区内出现擅自占用城市道路或公共场地进行营销、宣传、咨询、募捐等活动，巡逻组未及时处理的，每人每处扣2分；3.城区管理出现越门出摊、占道棋牌现象超过规定次数（一类街道1处；二类街道2处）以上的，巡逻组未及时处理的，每人每处扣2分；4.城区内出现流动摊贩占道经营现象超过规定次数（一类街道1处；二类街道2处）以上的，巡逻组未及时处理的，每人每处扣3分；5.城区内出现“牛皮癣”等乱张贴、乱涂画等情况（一类街道2处；二类街道3处）以上，巡逻组未及时处理的，每人每处扣0.5分（橱窗以不贴在玻璃上为准）；6.城区内出现移动招牌或灯箱超过1处的，巡逻组未及时处理的，每人每处扣1分；7.城区内出现乱牵乱挂、乱堆放现象超过规定次数（一类街道1处；二类街道2处）以上的，巡逻组未及时处理的，每人每处扣2分；8.城区出现建筑垃圾乱倾倒和路面污染现象而未及时发现和处置的，每人每处扣1分；9.在开具文书和现场取证的过程中若出现文书制作错误或者证据无法采用的，每次扣制作人1分，并扣配合制作人0.5分；10.未及时报送相关文字材料、信息或不符合要求的，每次扣除负责此项工作的人员1分；11.路段内出现其他环卫、绿化、市政等相关部门的问题不及时上报大队的，每次每处扣1分；对于职责范围内通过努力不能及时处理或反复性强等重难点问题，应及时上报并保持持续性，严禁一味采用“运动式管理”等突击方式，对重难点问题应建立专项工作台账，必须具备充分的日常工作视频资料，由视频资料组成的证据链必须清晰，严谨。

四方溪乡依法行政考核制度第一条为了落实依法治国基本方略，全面推进依法行政，进一步提高行政执法人员依法行政的能力，特制定本制度。

第二条考核范围：四方溪乡政府系统的行政执法人员。

第三条考核内容：（一）依法行政基本素质——包括完成正常业务和临时性工作任务的质量及数量如何，考核工作人员遵纪守法、遵守工作纪律、文明执法等情况；考核工作人员在工作中是否具有积极性、主动性，业务上是否肯钻研，勇于创新；是否能充分发挥自己的能力；对待管理相对人的态度是否和蔼、有耐性；对领导干部还要考核全局观念，创新意识，依法行政执行情况等；（二）履行职责包括是否依法正确履行管理职责，有无不作为或越权行政的情况；行政执法过程中程序是否正当，是否体现高效便民、诚实守信的原则；执行各项规章制度情况等；（三）社会评价对具有行政许可、行政收费、行政处罚职能部门的工作人员在从事执法活动中是否有被投诉的情况，行为是否规范，是否按照法定程序期限办理各种事项；定期对管理相对人进行社会调查，通过问卷结果评价执法人员的执法业绩。

第四条考核方法对行政执法人员要坚持做到全面考核与重点考核相结合，平时与年终考核员相结合，领导与群众相结合。

考核方法采取平时考察与定期考核两种形式：一、平时考察：（一）通过对国家相关法律、法规、业务学习以及各项活动的表现，考核执法人员业务，理论知识掌握情况；（二）通过群众投诉、行政执法过错责任追究等情况，考核执法人员依法行政的责任；（三）通过各项制度的贯彻落实与执行，考核执法人员的依法行政水平；（四）通过办理行政许可、行政收费、行政检查、行政处罚执行情况考核执法人员的工作实绩和成果。

二、定期考核：（一）年终考核，结合年终行政执法责任制考评，每个执法人员进行自我总结，并通过征求群众意见，全面进行考核；（二）平时考核，结合群众反映的情况集中考核。

第五条考核要求（一）坚持客观公正的原则，就是要全面、客观反映工作人员的状况，并按照统一标准，作出评价；（二）注重效绩原则，着重考核从事行政执法岗位的工作人员、工作效绩；（三）建立行政执法人员依法行政考核档案，对考核的原始材料和考核记录及时整理，收入考核档案，作为年终考核的依据。

2022年度XX市综合行政执法工作考核办法为全面落实市委、市政府和上级业务主管部门的工作任务要求，扎实推动我市城市管理和综合行政执法工作，充分发挥激励导向作用，特制定本考核办法。

一、指导思想坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实党的十九大和十九届历次全会、省市委重要会议精神，忠实拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，完整准确全面贯彻新发展理念，统筹助推疫情防控和经济社会发展，坚持以数字化改革为牵引，以建设“低成本创业、高品质生活”之城为支点，全力推进“大综合一体化”行政执法改革，着力打造城市精细化管理升级版，稳进提质、除险保安、塑造变革，全面推进综合执法工作高质量发展，努力为建设绿色低碳共富社会主义现代化新湖州作出更大贡献，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

二、考核原则坚持客观公正、科学合理、统筹兼顾、有效激励的原贝L三、考核机构市局成立考核工作领导小组，具体负责对考核工作的组织和实施。

四、考核对象各区县局、XX新区分局。

五、考核内容综合行政执法工作事关湖州发展、事关民生福祉，是市委、市政府对区县年度综合考核的重要组成部分。

考核主要分队伍建设、改革推进、依法行政、城市治理、美丽提标、综合工作、特色工作等七项内容。

六、考核方式（一）考核采取自查与抽查相结合、平时检查与年终考核相结合的方式进行。

其中，平时检查由市综合行政执法局各处室、单位负责组织实施；年终考核由局考核领导小组统一进行，采取听取自评汇报、现场检查、资料审核、党组集体研究审定相结合的方式实施。

（二）考核采取百分制量化考核办法。

考核内容前六大项指标总分为100分，实行扣分制；第七项特色工作为加分项10分（争先创优折合分8分和领导赋分2分）。

（三）加分项中所有获得的表扬和荣誉等都仅涉及与市局职能相关的工作内容，所得分以最高分计。

（四）本考核办法由市局考核工作领导小组负责解释。

七、考核结果运用（一）考核结果适用于全市综合行政执法系统年度评优评先工作。

执法考核实施方案一、背景。

为了加强执法队伍建设，提高执法人员的素质和水平，确保执法工作的公正、严肃和高效进行，制定执法考核实施方案，对执法人员进行全面考核，促进执法水平的提高和工作质量的提升。

二、考核内容。

1. 执法知识考核，对执法人员的法律法规知识、执法程序、执法技能等进行全面考核，确保执法人员具备丰富的专业知识和扎实的执法基本功。

2. 执法态度考核，对执法人员的工作态度、服务意识、责任心等进行考核，确保执法人员能够以积极的态度对待工作，为公民提供优质的执法服务。

3. 执法效果考核，对执法人员的工作成果、案件办理效率、执法质量等进行考核，确保执法工作取得实际成效，为社会治安稳定和公共秩序做出积极贡献。

三、考核方式。

1. 理论考试，采用笔试形式，考核执法人员的法律法规知识和执法理论水平。

2. 实操考核，通过模拟执法场景，考核执法人员的实际操作能力和应对突发情况的能力。

3. 业绩考核，结合执法人员的工作业绩和案件办理情况，进行综合评定和考核。

四、考核标准。

1. 考核合格标准，执法知识考核达到及格线，执法态度积极向上，执法效果符合工作要求。

2. 考核不合格标准，执法知识考核未达到及格线，执法态度消极怠工，执法效果不符合工作要求。

五、考核结果运用。

1. 合格人员，对合格的执法人员进行表扬和奖励，鼓励其继续努力，保持优秀的执法水平。

2. 不合格人员，对不合格的执法人员进行培训和辅导，帮助其改正不足，提高执法能力。

3. 绩效考核，将考核结果作为绩效考核的重要依据，对执法人员的晋升、奖惩等进行评定。

六、考核周期。

执法考核实施方案将定期进行，每年至少进行一次全面考核，对执法人员进行全面评估和考核，确保执法队伍的整体素质和水平得到提升。

七、总结。

执法考核实施方案的制定和实施，对于提高执法人员的专业水平和工作效率，促进执法工作的规范化和科学化具有重要意义。

希望全体执法人员能够认真执行考核方案，不断提升自身素质，为维护社会治安和公共秩序作出更大的贡献。

执法培训考核活动方案1. 背景与目的执法人员是维护社会秩序、保障社会安全的重要力量。

为了提高执法人员的专业素质和工作能力，我单位决定组织一次执法培训考核活动。

本方案旨在明确活动的目标、内容和流程，确保培训考核活动的顺利开展。

2. 活动目标通过执法培训考核活动，我们的目标是： - 提高执法人员的执法能力和知识水平 - 加强执法人员的团队协作能力 - 推动执法工作的标准化和规范化 - 激励执法人员的积极性和工作热情3. 活动内容3.1 培训阶段在培训阶段，我们将组织以下内容的培训：3.1.1 法律法规知识提供相关法律法规的培训，包括但不限于： - 刑法、刑事诉讼法等刑事法律法规 - 行政执法法律法规 - 涉及特定行业的执法法律法规3.1.2 执法技巧培训提供执法过程中常用的技巧和方法的培训，包括但不限于： - 取证方法与技巧 - 执法文书的规范撰写 - 纠纷调解和协商的技巧3.1.3 专项培训根据工作需要和执法人员的实际情况，对特定领域的执法进行专项培训，包括但不限于： - 环境保护执法培训 - 食品安全执法培训 - 市场监管执法培训3.2 考核阶段在培训结束后，我们将组织一次执法能力考核，以评估执法人员的掌握情况。

考核内容主要包括： - 理论知识测试：通过选择题、判断题等形式考察执法人员的法律法规知识掌握情况； - 实际操作考核：通过场景模拟等方式，考察执法人员的执法技巧和方法应用能力； - 规范性文书撰写：要求执法人员根据给定情况，准确、规范地撰写执法文书；执法人员根据考核结果将分为合格和不合格两个等级，不合格人员将进行进一步培训，直到合格为止。

4. 活动流程4.1 培训阶段流程•第一阶段：法律法规知识培训（2天）•第二阶段：执法技巧培训（2天）•第三阶段：专项培训（根据实际情况安排时间）4.2 考核阶段流程•第一天：理论知识测试•第二天：实际操作考核•第三天：规范性文书撰写考核•第四天：统计成绩、评定等级、通知结果5. 活动计划与安排5.1 培训计划阶段内容时间第一阶段法律法规知识培训第1天-第2天第二阶段执法技巧培训第3天-第4天第三阶段专项培训安排时间5.2 考核计划阶段考核内容时间考核阶段理论知识测试第1天考核阶段实际操作考核第2天考核阶段规范性文书撰写考核第3天考核阶段成绩统计和等级评定第4天6. 资源需求6.1 人力资源•培训师资：根据培训内容的不同，聘请相关领域的专业人士进行培训；•考核评委：由执法单位的高级执法人员组成，负责考核的评分和等级评定。

执法人员考核管理标准及考核办法城管大队执法人员考核管理标准及考核办法为了建立权责明确，行为规范、监督有效、保障有力的市容长效管理机制，全力铸造一支“特别能吃苦、特别能奉献、特别能战斗”的准军事化城管队伍，树立文明执法、规范执法、严格执法、公正执法的良好队伍形象，优化和提升城市人居环境，切实提高城市管理水平。

对城区管理区域实行重点部位、主要道路定点值守，非主要道路及一般区域定时巡查的管理模式，通过日检查、周汇总、月奖惩等方法督促执法队员提高责任心，实现对具体管理事项从安排部署→落实执行→监督检查→考核评比的有序循环。

一、管理标准按照严管街、标准街、一般街三级路段分别制定管理标准：一严管街：大定路、河雍大街1.执法人员按规定着装，礼貌纠章。

2.自觉遵守考勤规定，按时上下班，严禁脱岗、串岗、无故扎堆。

3.执勤时手机、对讲机保持畅通不得无故关机。

4.道路两侧所有商场、门店等经营业户，全部进店经营保持店前整洁有序，严禁乱搭乱建、乱摆乱放、摆放各种灯箱招牌，严禁在门窗、行道树及市政公共设施上悬挂各类条幅、横幅。

5. 全路段严禁各类店外占道生产、加工。

道路全程及人行道严禁占道违章经营。

6.全路段禁止各类流动商贩的经营活动，流动摊点发现一起治理一起。

7. 自行车、摩托车停放至划定位置，机动车不得乱停乱放。

8. 路段内各类占道商业促销活动必须经过城管局批。

9. 路段内不准有早餐、夜市占道经营。

10. 重要路口管理①大定路钟鼓楼口摊位向东退到墙齐。

②大定路育新街口周围不准有摊贩占道。

③河雍大街与会昌路交叉口周围不准有摊贩占道。

二、标准街：韩愈大街、黄河大道、会昌路韩愈大街以北、合欢路韩愈大街以北、河阳大街大定路以东、清风大街、梧桐路1.执法人员按规定着装，礼貌纠章。

2.自觉遵守考勤规定，按时上下班，严禁脱岗、串岗、无故扎堆。

3.执勤时手机、对讲机保持畅通，不得无故关机。

4.道路两侧所有门店等经营业户不得乱搭乱建，乱堆乱放，应保持门前整洁，严禁占道摆放各类灯箱招牌，门窗前及公共设施上严禁乱悬乱挂。

一、指导思想为深入贯彻党的十九大精神，全面落实依法治国基本方略，进一步规范行政执法行为，提高行政执法水平，保障人民群众合法权益，根据《中华人民共和国行政处罚法》和《中华人民共和国行政强制法》等相关法律法规，结合我单位实际情况，特制定本方案。

二、考核目的1. 强化行政执法责任，提高行政执法人员依法行政意识。

2. 严格规范行政执法行为，确保行政执法公开、公平、公正。

3. 提升行政执法效能，为建设法治政府、服务型政府提供有力保障。

三、考核范围1. 全体行政执法人员。

2. 各行政执法部门及其所属执法机构。

3. 行政执法工作相关业务。

四、考核内容1. 依法行政情况：- 执法依据是否合法、适用；- 执法程序是否规范；- 执法行为是否符合法律法规要求。

2. 执法质量情况：- 执法文书制作是否规范；- 执法决定是否正确、合法；- 执法行为是否及时、有效。

3. 执法队伍建设情况：- 执法人员是否具备相应执法资格；- 执法人员是否接受过专业培训；- 执法人员是否遵守职业道德。

4. 执法监督情况：- 执法行为是否接受社会监督；- 执法决定是否及时公开；- 执法投诉举报处理情况。

五、考核方法1. 自查自评：各行政执法部门对照考核内容，进行自查自评，形成自查报告。

2. 交叉检查：组织相关部门对其他部门的行政执法工作进行交叉检查，发现问题及时反馈。

3. 实地抽查：对重点领域、重点环节进行实地抽查，确保考核结果客观公正。

4. 专家评审：邀请法律专家对行政执法工作进行评审，提出改进意见。

六、考核程序1. 制定考核方案，明确考核内容、方法和时间安排。

2. 组织开展自查自评，形成自查报告。

3. 进行交叉检查和实地抽查，发现问题及时反馈。

4. 邀请专家评审，提出改进意见。

5. 形成考核报告，对考核结果进行公示。

七、考核结果运用1. 将考核结果作为行政执法部门年度工作考核的重要内容。

2. 对考核优秀的单位和个人给予表彰和奖励。

3. 对考核不合格的单位和个人，责令整改，并追究相关责任。

鄂托克前旗城市管理行政执法人员岗位考核方案为加强城市管理行政执法队伍建设，进一步提高行政执法能力，切实落实执法岗位责任制，调动一线行政执法人员的积极性和创造性，实现对城市的长效管理，结合工作实际，特制定本方案。

一、考核对象及范围1、本办法的考核对象是局直属干部职工。

2、请长假者不考核。

3、每年事假、病假累计超过一个月者不考核。

4、年休假的不考核。

二、考核原则公开、公平、公正、民主，注重彻底清除奖励分配制度上的平均主义弊端，引进竞争激励机制，体现奖金的激励职能，坚持“拉开差距、多劳多得、少劳少得、不劳不得”的原则。

三、考核办法1、采用定期与不定期相结合、定性与定量相结合的办法进行考核。

2、每半年对全体执法队员进行一次考核。

每年根据考核结果对全体执法队员进行一次年终认定并按比例给出考核等级。

五、考核机构及职责1、成立考核领导小组：组长：副组长：组员：2、考核人员职责（1）每个参与考核的人员必须本着认真负责、客观公正、注重实际的态度来给被考核人员打分。

不准徇私舞弊、弄虚作假，否则，一经发现，将给予严肃处理，本人在当年的考核中降一等级。

情节严重者，从重处理。

（2）各考核组负责人要严肃认真地组织好有关人员进行考核，并要及时汇总，过程中要实事求实准确无误。

否则，出现问题责任自负。

六、考核内容1、考核内容为德、能、勤、绩、廉五个方面。

考核总成绩＝德100×10%+能100×20%+勤100×10%+绩100×50%+廉100×10%＝100分2、德（100分）主要考核政治素质、思想表现、法制观念、组织纪律和职业道德规范等的表现。

以《鄂托克前旗城市管理行政执法局执法人员职业道德规范考核规则》考核结果为准。

3、能（100分）主要考核执法人员业务水平、执法能力、办案效能的能力的运用发挥，业务素质、业务能力和知识更新等情况。

以为标准。

4、勤（100），主要考核职工工作态度、勤奋敬业精神、工作积极性和遵守纪律等情况。

***[2009]31号
***行政执法人员教育培训考核制度
为提高行政执法人员的素质，加强对执法人员的教育培训考核工作，使之成为一支政治坚定，法律法规业务精通，恪尽职守的行政执法队伍，根据有关规定结合实际，制订本制度。

1、执法人员每月政治学习不得少于一次，主要是学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观及党在新的历史条件下的各项方针政策，树立“立党为公、执法为民”的观念。

2、开展经常性的法制培训学习，主要是学习《行政许可法》、《村委会组织法》、《计划生育条例》、《土地法》、《治安处罚法》等法律法规和相关的基础法律法规，熟悉和精通，
不断提高自身的法律修养，具备较高的法律素质。

一是组织执法人员参加上级业务部门组织的法制培训学习；二是结合执法工作的实际需要学习；三是组织执法人员到外地学习；四是组织执法人员参加各项普法宣传活动；五是行政执法人员必须参加上级业务部门组织的执法人员资格培训，取得相应的执法资格和执法证方能从事行政执法工作。

3、加强执法人员业务技能教育培训学习，不断提高行政执法的水平和能力，不断提高行政执法需要的专业知识，以适应行政执法的需要。

4、依据《行政执法监督制度》和《行政执法考核奖罚制度》对行政执法人员进行监督管理和考核，考核采取日常监督考核和年终考核相结合的办法，考核结果记录在案，作为执法人员评奖、晋升、晋级的重要依据。

对行政执法作出贡献的有功人员进行表彰和嘉奖，对不胜任或不适应从事行政执法工作的，吊销行政执法证件，取消行政执法资格，调离行政执法岗位，对违纪违法人员依法严肃查处。

2009年5月20日
主题词：行政执法人员教育培训考核制度************ 2009年5月20日印发
共印60份。

一、考核目的为提高执法队伍的执法水平和执法质量，确保执法工作的公正、公平、公开，根据《中华人民共和国行政处罚法》等相关法律法规，特制定本执法专项考核方案。

二、考核范围1. 全体执法工作人员；2. 执法部门全体工作人员；3. 执法工作涉及的各相关单位。

三、考核内容1. 执法法律法规知识掌握程度；2. 执法程序执行情况；3. 执法文书制作质量；4. 执法案件办理效率；5. 执法案件办理质量；6. 执法队伍纪律作风；7. 执法工作满意度。

四、考核方式1. 知识测试：通过笔试、口试等形式，对执法工作人员的法律法规知识进行考核；2. 案件审查：对执法工作人员办理的案件进行审查，评估执法程序执行、执法文书制作、案件办理效率和质量；3. 实地检查：对执法工作人员在执法过程中的纪律作风和工作态度进行检查；4. 问卷调查：通过发放调查问卷，了解社会各界对执法工作的满意度。

五、考核时间1. 考核前一个月，公布考核方案及考核内容；2. 考核期间，组织执法工作人员参加知识测试、案件审查和实地检查；3. 考核结束后，进行问卷调查。

六、考核结果运用1. 对考核成绩优秀的人员，给予表彰和奖励；2. 对考核成绩不合格的人员，进行约谈、培训，督促其改进；3. 对考核成绩较差的执法部门，进行通报批评，并责令其整改；4. 考核结果作为执法工作人员评优评先、职务晋升的重要依据。

七、组织实施1. 成立执法专项考核工作领导小组，负责考核工作的组织实施；2. 设立考核办公室，负责具体考核工作的协调、组织和实施；3. 明确考核工作职责，确保考核工作有序进行。

八、附则1. 本方案自发布之日起实施；2. 本方案由执法专项考核工作领导小组负责解释。

九、考核流程1. 准备阶段：公布考核方案、确定考核内容、组织考核人员培训；2. 考核阶段：开展知识测试、案件审查、实地检查和问卷调查；3. 结果评定阶段：对考核结果进行评定，公布考核成绩；4. 总结阶段：对考核工作进行总结，提出改进措施。

[行政执法支队业务知识学习考核办法]**市文化市场行政执法支队业务知识学习考核办法第一条业务知识考核，目的是通过对干部职工进行业务知识考核，增强全队干部职工的学习自觉性，增强业务能力，提高综合素质，打造一支勤奋善于思考、政治强、业务精、效能高、纪律严、作风正的队伍。

第二条业务知识考核坚持学以致用、注重实效的原则，重点考核干部职工掌握法律法规知识情况，运用所学业务知识解决实际问题的能力，局和支队的基本规章制度以及计算机操作基本技术等。

第三条业务知识考核对象为各站所全体人员。

第四条业务知识学习考核时建立**市文化市场行政执法支队业务知识题库，利用计算机网络平台进行考核。

第五条业务知识学习考核每季度组织一次，具体由支队领导组织实施。

第六条业务知识学习考核题库分考核试卷和练习试卷，考核对象通过文化部网部取题和答题。

第七条业务知识学习考核试卷每卷有选择题100道，每题1分，总分100分；答题后计算机自动完成计分，并生成报表公布，采用开卷方式在规定时间内完成。

第八条业务知识考核结束后，考试结果在全支队进行通报，以达到鼓励和鞭策的目的，并将考核结果作为年终评先表模的重要依据，记入队员业务学习档案。

第九条对业务学习态度端正、学习认真刻苦、学习成绩较好的队员，支队予以表彰和宣传，对考核结果一般和较差的队员，要进行补考和批评教育，同时年度考核不能评优，不能授予先进个人称号。

第十条支队不定期组织案例分析会，开展典型案例讨论，提高业务能力。

第十一条每季度支出队有重点组织一项业务法规学习，为执法提供保障。

第十二条支队制定年度业务考核方案，并予以公布，促进业务学习。

三、将业务知识考核结果作为年度综合考核参考依据。

为了加强本辖区村卫生室的中医药业务管理和指导，特制定以下制度：一、乡镇卫生院应开展对村卫生室的中医药技术指导、业务管理和对乡村医生的培训，使每个村至少有一名中医或能中会西的乡村医生；并指导乡村中医药技术人员积极利用当地中医药资源，自种、自采、自用中草药，至少每月下村督导一次。

城管局执法培训及法律知识考核实施方案为顺应城市管理系统执法体制改革、改进城市管理工作的总目标和总要求,真正建设一支严格规范公正文明的城管执法队伍,局党组确定20xx年为“法治城管建设年”,并决定在全局范围内开展执法培训及法律知识考核工作.一、指导思想及工作目标以党的十八届四中、五中全会、城市工作会议精神和《中共中央、国务院关于深入推进城市执法体制改革、改进城市管理工作的指导意见》为指导,以推进领导干部带头学法,切实提高机关事业单位工作人员依法行政、依法办事的意识和能力,以及严格执法人员素质要求,加强执法人员法律知识水平和素质教育,着力提升执法人员业务能力,打造一支政治坚定、作风优良、纪律严明、廉洁务实的执法队伍为目标.二、培训考核对象局领导干部职工在内的全体工作人员（含协管员）.三、组织领导为确保执法培训及法律知识考核工作有序有效开展,成立20xx年度执法培训及法律知识考核工作领导小组,具体组成人员名单如下：组长：副组长：成员：领导小组下设办公室,办公室设在局法制股,兼任办公室主任,负责培训考核的具体工作.四、工作方案（一）此次培训考核工作分为学习培训、组织考核和奖惩评定三个有机组成部分,以“法治城管建设年”为年度周期,学习培训以月为单位组织,考核按季度进行,年终对考核成绩综合评定.（二）学习考核范围：《宪法》《立法》《行政处罚法》《行政许可法》《行政诉讼法》《行政强制法》《行政复议法》《国家赔偿法》《省城乡规划条例》《省城市市容和环境卫生管理条例》《省城市绿化管理条例》《城市道路管理条例》等城市管理领域的法律法规,最高人民法院关于执行《中华人民共和国行政诉讼法》若干问题的解释、行政诉讼法修正案内容,以及《省城市管理行政执法规范》《市城市管理行政执法案卷制作规范》《国务院关于加强市县政府依法行政的决定》《市城市管理行政执法协作规定》及其实施方案、《市城市管理行政执法行为规范》等六项管理规范.五、学习培训学习培训采取集中学习指导和个人自学相结合的办法.集中学习指导定于每月最后一周的周四下午进行,授课方式采用灵活机动的办法,可以聘请县法院、县法制办、县政法委、市局领导指导学习,也可由局领导或其他人员组织授课.具体培训计划见附件1.各股室、局属各单位如有培训需求,可以向局法制股提出,由局法制股组织学习培训,或聘请上述外部人员进行授课.具体的学习培训工作参照《城市管理局学法、执法实施细则》的相关规定执行.六、组织考核考核以考试形式进行,每季度组织一次.考试采取笔试闭卷的方式,考试要求如下：（一）所有人员必须按通知要求准时参加,有特殊情况不能参加此次考试的,由各股室、局属各单位负责人告知局法制股,由局法制股安排在同期其他部门考试时参加；如仍不参加本次考试的,本期考试成绩按零分处理.（二）所有人员按照规定的时间统一着制式服装到达考场,迟到时间超过半小时者,此次考试成绩按零分处理.（三）考试期间禁止夹带考试相关资料,禁止抄袭,手机等通讯工具保持在关闭状态.考试由局法制股负责,各股室、局属各单位负责人配合组织,局法制股和局监察室共同做好监督.考试期间严格考试纪律,一旦发现作弊或者有徇私舞弊行为的,取消此次考试成绩,并由局监察室在全局范围内通报.考试卷由局法制股和局监察室共同阅卷、评分,每次考试成绩及时张贴公布.每次考试组织安排由局法制股以通知的形式告知,通知的内容和形式见附件2.七、考试评定与奖惩考试实行百分制,60分以下为不及格,60-69分为合格,70-89分为良好,90分以上为优秀.局法制股做好每次考试资料、成绩的收集和保管,年终由培训考核领导小组将成绩向绩效工资考核小组提供,并按下列标准评定奖惩：1．有一次考试不及格,可以进行补考,补考及格的为通过.2．连续两次考试并且补考均为不及格的,待岗学习一个月,待岗期间只发基本工资,再次组织考试及格后方可上岗,并取消评先评优的资格.3．对于协管员的考核评定办法参照上述标准进行.本着对工作和对协管员负责的原则,协管员的考试成绩与聘用挂钩,具体办法按照《城管协管员管理暂行规定》相关内容执行.。