工程项目管理期末测验

工程项目管理期末试卷1含参考答案, 工程造价专业一、单选题（共30题, 60分）1.[单选题]对于建设工程项目业主方而言,项目管理的进度目标是指项目( )的时间目标。

（2.0）A. 建安工程完成B. 竣工验收C. 动用D. 保修期结束正确答案: C2.[单选题]我国实行的建设工程监理,属于( )项目管理的范畴。

（2.0）A. 政府主管部门B. 业主方C. 质量监督机构D. 建设工程项目总承包方正确答案: B3.[单选题]建设工程项目结构图描述的是( )。

（2.0）A. 工作对象之间的关系B. 组织系统中各部门的职责分工C. 项目各参与方之间的关系D. 组织系统中各子系统之间的关系正确答案: A4.[单选题]某工程采用建设工程项目总承包模式,业主依据总承包合同约定,委托一家装饰装修单位分包该工程项目的装饰装修任务,则该装饰装修单位应对( )负责。

（2.0）A. 业主B. 项目总承包单位C. 工程监理单位D. 质量监督机构正确答案: B5.[单选题]应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时,若将工程进度款作为实际值,则可作为计划值的是( )。

（2.0）A. 工程合同价B. 工程变更款C. 工程索赔款D. 工程结算价正确答案: A6.[单选题]建设工程项目人力资源管理的目的是( )。

（2.0）A. 减少项目管理班子人员数量B. 调动所有项目参与人的积极性C. 降低项目管理人工成本D. 组建项目管理班子正确答案: B7、[单选题]在国际上,民用建筑工程项目总承包的招标,对工程项目多数采用( )描述的方式。

（2.0）A. 构造B. 施工图C. 功能D. 规模正确答案: C8、[单选题]下列监理资料中,需要施工企业现场质检人员签字的是( )。

（2.0）A. 监理日记B. 监理平行检测资料C. 监理巡视记录D. 旁站监理记录正确答案: D9、[单选题]建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等,下列风险因素中属于技术风险的是( )。

工程管理期末考试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的核心目标是什么？A. 质量控制B. 成本控制C. 时间控制D. 风险管理答案：B2. 以下哪项不是工程项目管理的主要阶段？A. 规划阶段B. 设计阶段C. 实施阶段D. 维护阶段答案：D3. 工程项目风险管理中，以下哪项不是风险评估的步骤？A. 风险识别B. 风险分析C. 风险评估D. 风险分配答案：D4. 工程项目的成本估算中，以下哪项不是常用的估算方法？A. 类比估算B. 参数估算C. 专家判断D. 精确计算答案：D5. 工程项目进度管理中，以下哪项不是常用的进度计划工具？A. 甘特图B. 网络图C. 里程碑图D. 资源分配图答案：D6. 工程项目质量控制中，以下哪项不是质量保证的方法？A. 质量计划B. 质量检查C. 质量改进D. 质量惩罚答案：D7. 工程项目的合同管理中，以下哪项不是合同的类型？A. 固定总价合同B. 成本加酬金合同C. 固定单价合同D. 共享风险合同答案：D8. 工程项目的人力资源管理中，以下哪项不是人力资源规划的内容？A. 人员需求分析B. 人员招聘计划C. 人员培训计划D. 人员绩效考核答案：D9. 工程项目的沟通管理中，以下哪项不是沟通的基本原则？A. 明确性B. 及时性C. 保密性D. 单向性答案：D10. 工程项目的变更管理中，以下哪项不是变更管理的步骤？A. 变更请求B. 变更评估C. 变更批准D. 变更实施答案：D二、简答题（每题10分，共30分）1. 简述工程项目管理的五大过程组。

答案：工程项目管理的五大过程组包括：启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控和控制过程组、收尾过程组。

2. 描述工程项目中质量控制的重要性及其主要方法。

答案：质量控制对于确保工程项目满足预定标准和用户需求至关重要。

主要方法包括：质量计划的制定、质量检查、质量保证和质量改进。

3. 解释工程项目中风险管理的四个主要步骤。

一、单选题1、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，一个生产车间建设工程属于（）。

A.分部工程B.分项工程C.单位工程D.单项工程正确答案：D2、下列选项中，哪一项不属于勘察设计（）。

A.初步设计B.技术设计C.施工图设计D.方案设计正确答案：D3、可行性研究中允许投资估算误差在±30%以内的阶段是（）。

A.一般机会研究阶段B.初步可行性研究阶段C.投资机会研究阶段D.详细可行性研究阶段正确答案：C4、以下关于工程项目总承包模式说法错误的是（）。

A.一次招标，责任主体单一化，增强工程总承包单位的责任意识B.承包商任务单一，风险比较小C.工程设计与施工紧密结合，降低设计变更D.业主的合同管理工作量减少，协调工作量也减少正确答案：B5、以拟建项目所拥有的资产为基础，以该项目资产的未来收益作保证，通过在国际资本市场上发行债券筹集资金的是哪种项目融资方式？（）A.BOTB.PFIC.ABSD.BOO正确答案：C6、（）指一家总承包商或承包商联合体对整个工程的设计、材料设备采购、工程施工实行全面、全过程的“交钥匙”承包。

A.CM承包模式B.联合承包模式C.Partnering模式D.EPC模式正确答案：D7、下面关于工程投资控制工作的说法错误的是（）。

A.施工过程中设计变更引起的预算改变不超过批准的总投资额B.可行性研究报告中的总投资估算不超过初步设计概算C.施工图预算不超过设计概算D.设计概算审查内容包括概算编制依据、概算编制深度和概算主要内容正确答案：B解析： B、应该是初步设计概算不超过可行性研究报告中的总投资估算8、业主对初步设计文件的审查内容不包括（）。

A.进度B.质量C.总平面布置D.投资正确答案：C9、业主对工程项目必须需要进行的设计管理不包括（）。

A.初步设计B.设计文件及图纸审查C.技术设计D.施工图设计正确答案：C10、工程监理单位与哪个主体签订监理合同（）。

A.分包商B.施工单位C.业主D.建设单位正确答案：D11、下列选项中，那些不属于施工组织总设计的主要内容（）。

工程项目管理期末考试试题及参考答案一、单项选择题（共50题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.建筑安工程直接费由直接工程费和措施费组成，下列费用中属于直接工程费的材料费的是（）。

A.进行建筑材料质量一般性鉴定检查所耗材料费B.搭设临时设施所耗材料费C.施工机械安装及拆卸所耗材料费D.跳板、脚手架等的摊销费2.税金是指国家税法规定的应计入建筑安装工程造价内的营业税、城市维护建设及教育费附加税。

营业税的税额为营业额的3%，城乡维护建设税的纳税人所在地为市区的按营业税的7%征收，则纳税地点在市区的企业缴纳税金的税率为（）%.A.7B.3.41C.3.35D.3.323.为施工准备、组织管理施工生产的全部费用的支出，称为（）。

A.直接成本B.间接成本C.施工成本D.可以直接计入工程对象的费用4.下列属于施工成本控制经济措施的是（）。

A.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案B.通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，控制实际成本C.密切注视对方合同执行的情况，以寻求合同索赔的机会D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策5.施工阶段的质量控制应当围绕着（）而展开。

A.设计图纸B.监理要求C.国家规范D.致力于满足业主要求的质量总目标而展开6.在施工成本控制的步骤中，（）是施工成本控制工作的核心。

A.预测B.检查C.分析D.纠偏7.在建设过程中，如果要提高工程质量标准，一般会导致（）。

A.投资增加、工期缩短B.投资减少、工期延长C.投资增加、工期延长D.投资减少、工期缩短8.某工程施工过程中发生工程变更，合同中类似变更工程的价格，按施工合同示范文本的规定，则该变更工程可（）确定变更价款。

A.按合同已有价格B.参照合同价格C.由承包人提出价格，发包人确认后D.由承包人提出价格，工程师确认后9. 项目质量管理的基本责任属于（）。

A.项目工程师B.采购经理C.质量经理D.项目经理10.投标人果认为分部分项工程量清单有遗漏，须通过（）的方式由清单编制人作统一的修改更正。

一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪个选项不属于工程项目管理的基本职能？A. 计划B. 组织C. 控制D. 招标2. 工程项目管理的核心是（）。

A. 工程进度管理B. 工程质量管理C. 工程成本管理D. 工程合同管理3. 工程项目管理的生命周期包括以下几个阶段：启动、计划、执行、监控、收尾。

以下哪个选项不属于这些阶段？A. 设计B. 实施阶段C. 监控阶段D. 运营阶段4. 工程项目管理的四大控制目标包括（）。

A. 进度、质量、成本、安全B. 进度、质量、成本、合同C. 进度、质量、成本、环境D. 进度、质量、成本、人力资源5. 以下哪种方法不属于项目管理的技术工具？A.PERT（项目评估与审查技术）B. Gantt图C. SWOT分析D.PERT/CPM6. 工程项目合同类型中，以下哪个合同类型对承包商的风险最大？A. 固定总价合同B. 单价合同C. 成本加酬金合同D. 劳务合同7. 以下哪个不是项目风险管理的主要过程？A. 风险识别B. 风险分析C. 风险应对D. 风险规划8. 在项目沟通管理中，以下哪个不是项目沟通管理的核心要素？A. 沟通需求分析B. 沟通渠道选择C. 沟通内容设计D. 沟通效果评估9. 以下哪个不是项目团队建设的关键因素？A. 团队目标B. 团队角色C. 团队技能D. 团队文化10. 在项目进度管理中，以下哪个工具可以帮助项目经理进行项目进度控制？A. Critical Path Method（CPM）B.PERTC.挣值分析（EVM）D.甘特图二、多项选择题（每题3分，共30分）1. 工程项目管理的特点包括（）。

A. 目标明确B. 过程复杂C. 人员多变D. 环境多变E. 技术性强2. 工程项目管理的四大控制目标包括（）。

A. 进度B. 质量C. 成本D. 安全E. 环境保护3. 项目风险管理的主要过程包括（）。

A. 风险识别B. 风险分析C. 风险应对D. 风险监控E. 风险规划4. 项目沟通管理的核心要素包括（）。

一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 在工程项目管理中，以下哪项不属于项目管理的核心内容？A. 施工方的项目管理B. 设计方的项目管理C. 供货方的项目管理D. 项目团队的沟通协调2. 业主方项目管理的目标通常包括以下哪些方面？A. 投资目标B. 进度目标C. 质量目标D. 以上都是3. 项目管理中，以下哪项不是项目成本管理的内容？A. 成本预算B. 成本控制C. 成本核算D. 项目团队建设4. 在工程项目中，以下哪项不是项目进度控制的关键因素？A. 人力资源B. 物资资源C. 技术水平D. 天气状况5. 以下哪项不是工程项目合同管理的主要内容？A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 合同终止6. 项目风险管理中，以下哪项不是风险识别的方法？A. 专家调查法B. 情景分析法C. 财务分析法D. 直觉判断法7. 在工程项目中，以下哪项不是项目沟通管理的目标？A. 确保信息畅通B. 提高沟通效率C. 降低沟通成本D. 增强团队凝聚力8. 以下哪项不是工程项目质量管理的关键环节？A. 质量计划B. 质量控制C. 质量保证D. 质量改进9. 在工程项目中，以下哪项不是项目采购管理的内容？A. 供应商选择B. 合同签订C. 物资采购D. 采购成本核算10. 以下哪项不是工程项目施工组织设计的主要内容？A. 施工方案B. 施工进度计划C. 施工资源计划D. 施工安全管理二、多项选择题（每题3分，共30分）1. 工程项目管理的基本原则包括哪些？A. 以人为本B. 全面管理C. 系统管理D. 目标管理2. 项目管理中，以下哪些是项目成本管理的主要内容？A. 成本预算B. 成本控制C. 成本核算D. 成本分析3. 项目进度控制的方法包括哪些？A. Gantt图B. PERT图C.PERT-CostD. Critical Path Method4. 项目风险管理的主要内容包括哪些？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控5. 项目沟通管理的工具包括哪些？A. 会议B. 沟通计划C. 沟通渠道D. 沟通反馈三、简答题（每题10分，共30分）1. 简述工程项目管理的基本流程。

一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的核心是（）。

A. 施工方的项目管理B. 设计方的项目管理C. 业主方的项目管理D. 供货方的项目管理2. 以下不属于工程项目管理四大控制内容的是（）。

A. 进度控制B. 成本控制C. 质量控制D. 风险控制3. 工程项目组织结构的基本形式有（）。

A. 线性组织结构B. 职能组织结构C. 矩阵组织结构D. 以上都是4. 工程项目合同中，关于工程款支付方式，以下说法正确的是（）。

A. 只能采用固定总价合同B. 只能采用成本加酬金合同C. 可以采用单价合同和成本加酬金合同D. 以上都不正确5. 以下关于工程索赔的说法正确的是（）。

A. 索赔只能由业主方提出B. 索赔只能由承包商提出C. 索赔可以由业主方和承包商双方提出D. 以上都不正确6. 工程项目风险管理中，风险识别的方法有（）。

A. 专家调查法B. 案例分析法C. 故障树分析法D. 以上都是7. 以下关于工程项目进度控制的说法正确的是（）。

A. 进度控制就是确保项目按计划进行B. 进度控制就是加快项目进度C. 进度控制就是调整项目进度计划D. 以上都不正确8. 工程项目质量控制的关键环节是（）。

A. 施工前的质量控制B. 施工过程的质量控制C. 施工后的质量控制D. 以上都是9. 以下关于工程项目成本管理的说法正确的是（）。

A. 成本管理就是降低项目成本B. 成本管理就是控制项目成本C. 成本管理就是优化项目成本D. 以上都不正确10. 工程项目合同管理中，以下说法正确的是（）。

A. 合同管理就是签订合同B. 合同管理就是履行合同C. 合同管理就是解决合同纠纷D. 以上都是二、多项选择题（每题3分，共30分）1. 工程项目管理的四大控制内容包括（）。

A. 进度控制B. 成本控制C. 质量控制D. 风险控制E. 合同控制2. 工程项目组织结构的特点有（）。

A. 权责明确B. 机构精简C. 灵活性强D. 效率较高E. 管理复杂3. 工程项目合同类型有（）。

1. 以下哪项不是项目管理的五大过程组？A. 启动B. 规划C. 执行D. 监控E. 财务管理2. 项目管理中，项目干系人是指：A. 项目团队成员B. 项目经理C. 项目发起人D. 以上都是E. 以上都不是3. 项目管理的核心目标是：A. 控制成本B. 控制进度C. 提高质量D. 以上都是E. 以上都不是4. 项目范围管理的核心任务是：A. 确定项目目标B. 确定项目范围C. 确定项目进度D. 确定项目质量E. 确定项目成本5. 项目管理中，以下哪项不是项目风险？A. 技术风险B. 环境风险C. 财务风险D. 项目经理风险E. 团队成员风险6. 项目管理中，以下哪项不是项目沟通管理的内容？A. 沟通计划B. 沟通渠道C. 沟通内容D. 沟通频率E. 沟通方式7. 项目管理中，以下哪项不是项目人力资源管理的内容？A. 人员招聘B. 人员培训C. 人员激励D. 人员绩效评估E. 人员离职8. 项目管理中，以下哪项不是项目采购管理的内容？A. 采购计划B. 供应商选择C. 合同管理D. 采购进度E. 采购成本9. 项目管理中，以下哪项不是项目质量管理的内容？A. 质量规划B. 质量控制C. 质量保证D. 质量改进E. 质量审计10. 项目管理中，以下哪项不是项目收尾管理的内容？A. 项目验收B. 项目总结C. 项目评估D. 项目解散E. 项目重新启动二、填空题（每空2分，共10分）1. 项目管理是指______，对项目进行策划、组织、协调和控制，以实现项目目标的过程。

2. 项目管理的三要素是______、______、______。

3. 项目干系人包括______、______、______等。

4. 项目管理的五大过程组是______、______、______、______、______。

5. 项目管理的九大知识领域是______、______、______、______、______、______、______、______、______。

考试时间：120分钟满分：100分一、选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的核心目标是：A. 确保工程质量和安全B. 按时、按质、按预算完成工程C. 提高施工效率D. 创新施工技术2. 以下哪项不属于工程项目管理的范畴？A. 项目策划B. 项目设计C. 项目采购D. 项目投资3. 在工程项目中，项目管理的主体是：A. 设计单位B. 施工单位C. 业主D. 监理单位4. 工程项目进度控制的关键环节是：A. 进度计划编制B. 进度计划执行C. 进度计划调整D. 进度计划审核5. 工程项目成本控制的基本原则是：A. 预算控制B. 目标控制C. 风险控制D. 持续改进6. 工程项目质量控制的关键环节是：A. 质量计划编制B. 质量计划执行C. 质量计划调整D. 质量计划审核7. 工程项目合同管理的主要内容是：A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 合同解除8. 工程项目风险管理的主要方法是：A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控9. 工程项目沟通管理的主要目的是：A. 传递信息B. 建立关系C. 协调行动D. 解决冲突10. 工程项目人力资源管理的主要任务是：A. 招聘人员B. 培训人员C. 激励人员D. 评估人员二、判断题（每题2分，共10分）1. 工程项目管理是一个封闭的系统，与其他领域无关。

（）2. 项目管理是一种技术，与组织管理无关。

（）3. 项目经理是项目管理的唯一责任人。

（）4. 工程项目进度控制的核心是时间。

（）5. 工程项目成本控制的核心是成本。

（）6. 工程项目质量控制的核心是质量。

（）7. 工程项目合同管理的关键是合同签订。

（）8. 工程项目风险管理的关键是风险识别。

（）9. 工程项目沟通管理的关键是沟通渠道。

（）10. 工程项目人力资源管理的关键是人员配置。

（）三、简答题（每题5分，共25分）1. 简述工程项目管理的原则。

2. 简述工程项目进度控制的基本方法。

一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的核心是（）。

A. 工程质量B. 工程进度C. 工程成本D. 工程合同2. 下列不属于工程项目管理五大控制内容的是（）。

A. 进度控制B. 成本控制C. 质量控制D. 合同控制3. 工程项目管理的组织结构类型中，项目经理对项目团队拥有绝对权力的组织结构是（）。

A. 强矩阵式组织结构B. 软矩阵式组织结构C. 职能式组织结构D. 集中式组织结构4. 工程项目可行性研究的目的是（）。

A. 确定项目是否可行B. 确定项目投资回报率C. 确定项目实施计划D. 确定项目投资额度5. 工程项目招投标过程中，招标人应当自收到评标报告之日起（）日内确定中标人。

A. 3B. 5C. 7D. 106. 工程项目合同中，关于工期延误的违约责任，应当约定（）。

A. 由承包方承担全部责任B. 由发包方承担全部责任C. 由双方协商承担D. 由监理方承担7. 工程项目进度控制的主要方法是（）。

A. 预算控制B. 组织控制C. 技术控制D. 沟通控制8. 工程项目质量管理中，对施工过程中发现的质量问题，应当（）。

A. 立即整改B. 暂时搁置C. 等待验收D. 上报领导9. 工程项目成本控制的基本原则是（）。

A. 成本最低化B. 效益最大化C. 全面控制D. 动态控制10. 工程项目风险管理中，风险识别的方法包括（）。

A. 故障树分析B. 检查表法C. 概率分析D. 专家调查法二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 工程项目管理的五大控制内容包括（）。

A. 进度控制B. 成本控制C. 质量控制D. 合同控制E. 风险控制2. 工程项目可行性研究的主要内容有（）。

A. 技术可行性B. 经济可行性C. 法律可行性D. 社会可行性E. 环境可行性3. 工程项目招投标过程中，招标人可以采用的评标方法有（）。

A. 综合评分法B. 最优评标法C. 等级评标法D. 最低评标法E. 招标人自主评标法4. 工程项目进度控制的主要方法有（）。

考试时间：120分钟满分：100分一、选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的核心是（）。

A. 质量管理B. 进度管理C. 成本管理D. 综合管理2. 以下哪项不属于工程项目管理的四大目标？（）A. 质量目标B. 成本目标C. 安全目标D. 环境目标3. 工程项目管理的三个基本要素是（）。

A. 时间、成本、质量B. 时间、成本、安全C. 时间、成本、环境D. 质量成本、进度成本、安全成本4. 工程项目策划的主要内容包括（）。

A. 工程项目目标策划、组织策划、技术策划、资源策划B. 工程项目目标策划、进度策划、成本策划、资源策划C. 工程项目目标策划、质量策划、成本策划、安全策划D. 工程项目目标策划、进度策划、质量策划、安全策划5. 工程项目组织结构设计中，矩阵型组织结构的优点是（）。

A. 权责明确B. 资源共享C. 便于沟通D. 以上都是6. 工程项目进度控制的主要方法是（）。

A. 进度计划编制B. 进度计划调整C. 进度计划执行D. 以上都是7. 工程项目成本控制的关键是（）。

A. 成本预算B. 成本核算C. 成本分析D. 成本效益分析8. 工程项目风险管理中，风险识别的主要方法是（）。

A. 专家调查法B. 检查表法C. 头脑风暴法D. 以上都是9. 工程项目合同管理中，合同签订的主要依据是（）。

A. 合同法B. 招标文件C. 施工图纸D. 施工方案10. 工程项目竣工验收的主要依据是（）。

A. 工程设计文件B. 施工合同C. 竣工资料D. 以上都是二、简答题（每题10分，共30分）1. 简述工程项目管理的四大目标及其相互关系。

2. 简述工程项目策划的主要内容。

3. 简述工程项目组织结构设计的主要类型及其优缺点。

三、论述题（20分）1. 论述工程项目进度控制的关键环节及其控制方法。

四、案例分析题（30分）1. 某工程项目在施工过程中，由于设计变更导致工期延误，施工单位提出索赔。

请分析该索赔的原因，并说明施工单位应采取哪些措施来降低索赔风险。

工程项目管理期末考试试题（精选）一、单项选择题1.工程项目建设有众多的参与方，各方为实现特定目标而进行不同类型的项目管理，但核心是(D)方的项目管理。

A、设计B、总承包C、监理D、业主2.为了对项目目标进行动态跟踪和控制，在确定了项目目标计划值后的施工过程中，首先应做的是( C )A、调整项目目标B、采取纠偏措施进行纠偏C、收集工程进度的实际值D、比较项目目标的实际值与计划值3.关于施工项目经理，说法正确的是 ( B )A、施工项目经理的任务就是项目管理B、施工项目经理的权限因所在企业不同而不尽相同C、施工项目经理由于工作失误只承担经济赔偿责任D、施工项目经理是一种专业职业资格4.实施旁站监理，从施工单位书面通知监理单位现场监理部的时间算起，到该工序开始施工之间的时间间隔至少应为 ( B ) 小时。

A、12B、24C、36D、 485.某施工项目分部分项工程费为 1200 万元，其中人工费为450 万元，机械费为 300 万元可计量的措施项目费为 400 万元，该施工项目的安全文明施工费以人工费和机械费为计算基础，费率为 2%，则该施工项目的安全文明施工费为 ( D )万元A、32B、24C、23D、15二、案例分析案例1:某开发公司投资兴建住宅楼工程，建筑面积12000m，框架结构。

经公开招投标,甲施工单位中标。

双方根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF-2013-0201签订了施工承包合同，合同工期10个月。

在专用条款中双方约定，当钢筋、混凝土实际工程量超过估计工程量10%时，超出部分按照工程量清单单价的0.9倍结算。

在合同履行过程中，发生了如下事件:事件一:甲施工单位将内部测算的部分费用发至项目经理部，其中人工费320万元，材料费1200万元，机械使用费170万元，施工措施费110万元，企业管理费82万元，规费94万元和税金69万元。

事件二:由于开发公司原因，导致C工作停工8d(该工作位于关键线路上)，专业分包单位当即就停工造成的损失向甲施工单位递交索赔报告,索赔误工损失8万元和工期损失8d。

《工程项目管理》期末考试试卷(100分钟，闭卷)（适用于）………………………：…场……考……线…………………：……级…班……订……………………：……名…姓………装……………………：…号…学…………………题号一二三四五总分得分得分一、单项选择题(每题2分，共20分) 1.中原学院图书馆工程项目经理，在建立项目组织机构时采用了线性组织结构模式，该项目组织结构的特点是（）Ａ、可能有多个矛盾的指令源Ｂ、有横向和纵向两个指令源Ｃ、能促进管理专业化分工Ｄ、每个工作部门只接受一个上级的直接领导2.调整项目管理人员职责，明确各项管理工作流程，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）A、组织措施 B、管理措施 C、技术措施 D、经济措施3.“时间-成本累计曲线”的特征是（）A、每个工程只有一条“时间-成本累计曲线”B、每一条“时间-成本累计曲线”都对应某一特定的工程进度计划C、是按最早开始时间编制所形成的曲线D、包络在由所有工作都按最早开始时间开始和所有工作都按最早完成时间的曲线所组成的“香蕉图”内4.下图为某工程双代号网络计划，其中的关键线路是（）A、1-2-4-5-6 B、1-2-5-6 C、1-2-3-4-5-6 D、1-2-3-5-65.某钢结构安装工程发生整体倾覆事故，正在施工的工人10人死亡，50人重伤。

按照事故造成损失的严重程度，该事故可判定为（）。

A、一般质量事故 B、较大质量事故 C、重大质量事故 D、特别重大质量事故6.在项目实施过程中，为对工程进度目标进行动态跟踪和控制，在按照进度控制的要求，收集施工进度实际值之后应做的工作是（）Ａ、采取措施进行纠偏Ｂ、比较工程进度的计划值和实际值Ｃ、调整工程进度目标Ｄ、逐层分解工程进度目标7.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（）决定。

A、政府主管部门 B、业主 C、施工企业 D、监理工程师8.在双代号网络图中，为了正确地表达图中工作之间的关系，往往需要应用虚箭线。

工程项目管理期末考试试题一、选择题（每题1分，共20分）1、在工程项目管理中，以下哪个阶段通常被称为“设计阶段”？A.方案设计B.初步设计C.施工图设计D.以上都是2、在工程项目管理里，“质量控制”的主要目的是什么？A.确保项目满足预期的质量标准B.确保项目的进度按计划进行C.确保项目成本控制在预算内D.确保项目的技术实现3、当一个工程项目出现质量问题时，以下哪种处理方式最恰当？A.立即报告给相关负责人，并采取紧急措施以防止问题恶化B.立即进行修正，并追究责任人的责任C.立即重新进行质量检查，以确保问题不再发生D.立即停止项目进度，以解决质量问题4、在工程项目中，“风险管理”的主要任务是什么？A.识别和预测可能的风险，并采取必要的预防措施B.评估项目的投资回报率C.制定项目的应急预案D.以上都是5、为了确保工程项目的顺利进行，以下哪个环节最为重要？A.质量控制B.进度控制C.成本控制D.人员管理6、在工程项目中，“施工组织设计”的主要内容是什么？A.施工工艺流程的设计和规划B.施工图纸的规划和设计C.施工团队的组建和管理D.以上都是7、在工程项目中，以下哪个角色负责项目的日常管理和协调工作？A.项目经理B.项目总工程师C.项目财务负责人D.项目营销负责人8、在工程项目管理中，“安全管理”的主要职责是什么？A.预防和应对施工现场的安全事故B.管理和监督施工现场的环境卫生C.协调和监督施工现场的物流运输D.检查和监督施工现场的工程质量和进度9、在工程项目中，以下哪个因素最可能影响工程的进度？A.施工团队的技能水平和工作效率B.工程的设计方案的修改和变更C.施工材料的采购和供应情况D.以上都是10、在工程项目中，“合同管理”的主要任务是什么？A.监督和管理承包商的施工质量B.监督和管理承包商的施工进度C.签订和管理工程项目的合同文件D.以上都是二、填空题（每题2分，共40分） 11. ___________是指工程项目中的进度、成本、质量、人员等各要素的综合管理。

工程管理期末考试试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的主要目标是什么？A. 降低成本B. 提高质量C. 缩短工期D. 以上都是2. 工程项目管理中，风险管理的第一步是什么？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险控制D. 风险沟通3. 以下哪项不是工程项目管理的基本原则？A. 系统性原则B. 动态性原则C. 独立性原则D. 科学性原则4. 工程项目的成本管理包括哪些内容？A. 成本预算B. 成本控制C. 成本核算D. 所有以上5. 工程项目的进度管理主要关注什么？A. 项目时间表B. 项目里程碑C. 项目关键路径D. 所有以上...（此处省略其他选择题，共10题）二、简答题（每题10分，共30分）1. 简述工程项目管理的生命周期。

2. 描述工程项目中质量管理的重要性及其实施步骤。

3. 阐述工程项目风险管理的基本流程。

三、计算题（每题15分，共30分）1. 某工程项目的直接成本为500万元，间接成本为直接成本的10%，总预算为800万元。

请计算该项目的总成本和利润率。

2. 假设一个工程项目的总工期为18个月，关键路径上的活动有A、B、C，它们的持续时间分别为3个月、6个月和9个月。

如果项目提前一个月完成，计算项目提前完成的总成本节省。

四、案例分析题（每题20分，共20分）某大型建筑工程项目在施工过程中遇到了严重的天气问题，导致工期延误。

项目经理需要制定一个应对计划来解决这个问题。

请分析项目经理应该如何制定这个计划，并提出可能的解决方案。

答案一、选择题1. D2. A3. C4. D5. D...（此处省略其他选择题答案）二、简答题1. 工程项目管理的生命周期通常包括启动、规划、执行、监控和收尾五个阶段。

2. 质量管理在工程项目中至关重要，它确保项目满足预定的质量标准和要求。

实施步骤包括：质量规划、质量保证、质量控制和质量改进。

3. 风险管理的基本流程包括：风险识别、风险评估、风险控制和风险监控。

一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不属于工程项目管理的核心职能？（）A. 计划B. 组织C. 控制与协调D. 财务管理2. 在工程项目管理中，以下哪个阶段不是项目管理计划的主要内容？（）A. 工程范围管理B. 工程进度管理C. 工程成本管理D. 工程质量保证3. 以下哪个工具主要用于识别和控制工程项目中的风险？（）A. Gantt图B.PERT图C. 风险矩阵D. 资源分配图4. 在工程项目中，以下哪个概念指的是项目在某个时间点之前可以推迟的时间长度？（）A. 总时差B. 自由时差C. 关键路径D. 项目进度5. 以下哪个组织结构在工程项目管理中通常被称为“弱矩阵”结构？（）A. 强矩阵B. 职能型C. 项目型D. 弱矩阵二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 工程项目管理的范围包括哪些方面？（）A. 范围规划B. 范围控制C. 质量管理D. 进度管理E. 成本管理2. 工程项目管理的五大过程组包括哪些？（）A. 启动过程组B. 规划过程组C. 执行过程组D. 监控过程组E. 收尾过程组3. 以下哪些因素可能影响工程项目的进度？（）A. 资源分配B. 技术问题C. 天气条件D. 人力资源E. 政策法规4. 在工程项目中，以下哪些方法可以用来进行成本控制？（）A. 预算编制B. 成本估算C. 成本预算D. 成本分析E. 成本核算5. 工程项目管理的沟通管理包括哪些内容？（）A. 沟通规划B. 沟通渠道C. 沟通工具D. 沟通效果E. 沟通评估三、判断题（每题2分，共10分）1. 工程项目管理的目标就是确保项目在预算范围内按时完成。

（）2. 项目经理是项目团队中的最高领导者，负责所有项目的管理工作。

（）3. 在工程项目中，风险管理就是预测所有可能的风险并采取措施来避免它们的发生。

（）4. 工程项目管理的沟通管理只关注项目团队内部的沟通。

（）5. 项目进度管理就是确保项目按时完成，不考虑成本和质量。

一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的主要目标是（）。

A. 工程质量B. 工程进度C. 工程成本D. 以上都是2. 项目管理过程中，以下哪项不属于项目范围管理的内容？（）A. 确定项目范围B. 确定项目边界C. 确定项目质量标准D. 确定项目利益相关者3. 以下哪项不是项目风险管理的主要步骤？（）A. 风险识别B. 风险分析C. 风险应对D. 项目评估4. 项目进度管理中的关键路径法（CPM）主要用于（）。

A. 确定项目进度B. 优化项目资源分配C. 评估项目风险D. 确定项目预算5. 项目质量管理中的帕累托图主要用于（）。

A. 分析项目进度B. 分析项目成本C. 分析项目质量D. 分析项目风险6. 项目沟通管理中的干系人分析主要是为了（）。

A. 确定项目目标B. 确定项目范围C. 了解干系人需求D. 确定项目预算7. 项目成本管理中的挣值分析（EVM）主要用于（）。

A. 评估项目进度B. 评估项目成本C. 评估项目质量D. 评估项目风险8. 项目采购管理中的合同类型不包括（）。

A. 固定价格合同B. 成本加酬金合同C. 劳务合同D. 转包合同9. 项目人力资源管理中的团队建设活动不包括（）。

A. 团队培训B. 团队会议C. 团队拓展训练D. 团队薪酬设计10. 项目整合管理中的项目组合管理主要关注（）。

A. 单个项目的成功B. 项目之间的协同效应C. 项目对组织战略的贡献D. 项目团队的建设二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 项目管理的主要内容包括（）。

A. 项目范围管理B. 项目进度管理C. 项目成本管理D. 项目质量管理E. 项目人力资源管理2. 项目风险管理的主要步骤包括（）。

A. 风险识别B. 风险分析C. 风险应对D. 风险监控E. 风险评估3. 项目进度管理中的关键路径法（CPM）包括（）。

A. 活动定义B. 活动排序C. 活动时间估算D. 资源分配E. 进度计划4. 项目质量管理中的质量工具包括（）。

一、填空题（每空1分，共10分）1. 工程项目管理是指对工程项目从______到______的整个过程中，对项目进行______、______、______、______和______的活动。

2. 项目管理的基本原理包括______、______、______和______。

3. 项目管理的核心是______，目标是______。

4. 工程项目进度控制的基本方法是______、______和______。

5. 项目成本控制的主要内容包括______、______和______。

二、选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不属于项目管理的四大过程组？（）A. 启动过程组B. 规划过程组C. 执行过程组D. 评估过程组2. 以下哪项不是项目管理的主要职能？（）A. 计划B. 组织C. 指挥D. 破产3. 项目管理中，以下哪项工作不属于项目范围管理？（）A. 确定项目范围B. 确定项目目标C. 制定项目计划D. 项目收尾4. 以下哪项不是项目进度控制的关键工具？（）A. Gantt图B.PERT图C. PERT分析D. 时间序列图5. 以下哪项不是项目成本控制的方法？（）A. 成本估算B. 成本预算C. 成本监控D. 成本审计三、判断题（每题2分，共10分）1. 项目管理的主要目标是实现项目目标，包括进度、成本、质量、安全和风险等方面。

（）2. 项目管理中的沟通管理是指项目团队与项目干系人之间的信息交流。

（）3. 项目风险管理的主要任务是识别、分析和应对项目风险。

（）4. 项目质量管理是指确保项目交付的产品或服务满足客户需求的过程。

（）5. 项目收尾阶段的主要工作是项目验收和项目总结。

（）四、简答题（每题5分，共20分）1. 简述项目管理的四大过程组及其相互关系。

2. 简述项目进度控制的基本方法及其作用。

3. 简述项目成本控制的主要内容及其重要性。

4. 简述项目风险管理的基本步骤。

五、论述题（10分）试论述工程项目管理在现代社会发展中的重要性，并结合实际案例进行分析。

《工程项目管理》期末考试试卷附答案一、单项选择题(每小题3分，共20小题，共60分)1、按照质量管理体系八项原则，组织进行质量管理的基本出发点和归富点是（）A 持续改进总体业绩B 建立组织与供方合作互利关系C 建立科学、系统的质量管理体系D 满足顾客要求并争取超越顾客的期望2、根据《建设工程项目管理规范》（GB／T50326-2006)，项目管理规划应包括项目管理规划大纲和（）两类文件。

A 项目管理实施细则B 项目管理操作规划C 项目管理实施规划D 项目管理计划3、某工程主体结构混凝土工程为3200 m3，预算单价为550元/m3，计划4个月内均衡完成。

开工后，混凝土实际采购价格为560/ m3.施工至第二个月月底，实际累计完成混凝土工程量为1800 m3，则此时的进度偏差为（）万元A 11.8B -1.8C 11.2D 11.04、职业健康安全与环境管理的任务包括制定、实施、实现、评审和保持健康安全与环境方针所需要的组织结构、计划活动、职责、惯例、程序、过程和（）A 人员B 资金C 资源D 设备5、某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令。

宜采用（）模式。

A 职能组织机构B 矩阵组织机构C 线性组织结构D 混合组织机构6、建设工程项目建成后，在规定的使用年限和正常的使用条件下，应保证工程项目使用安全，建筑物、构筑物和设备系统性能稳定，这是项目质量的（）要求A 经济性B 观感性C 可靠性D 功能性7、FIDIC系列合同条件中，采用固定总价方式计价、只有在出现某些特定风险时方能调整价格的合同是（）。

A 永久设备和设计一建造合同条件B 简明合同格式C 施工合同条件D EPC交钥匙项目合同条件8、施工安全技术措施中的应急措施，是针对（）提出的工程施工安全技术措施。

A 事故和自然灾害B 特种作业C 特殊作业环境D 特殊工程9、在某大型工程项目的实施过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期。