市供销社社有资产管理制度标准范本

第一章总则第一条为了加强供销社资产运营公司（以下简称公司）的资产管理工作，提高资产使用效率，保障公司资产的安全和完整，根据国家有关法律法规和公司章程，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有资产，包括固定资产、流动资产、无形资产等。

第三条公司资产运营应遵循以下原则：（一）合规合法：资产运营必须符合国家法律法规和公司章程；（二）效益优先：资产运营应注重经济效益，提高资产使用效率；（三）安全第一：确保资产安全，防止资产损失和浪费；（四）责任明确：明确资产运营责任，强化责任追究。

第二章资产管理职责第四条公司设立资产管理部门，负责公司资产的管理工作。

第五条资产管理部门的主要职责：（一）制定资产管理制度，并组织实施；（二）负责资产登记、统计、评估、核算等工作；（三）负责资产的使用、调配、报废、处置等工作；（四）负责资产的安全保卫、保养维修等工作；（五）定期对资产进行盘点，确保资产账实相符；（六）向公司领导汇报资产运营情况。

第三章资产采购与验收第六条公司资产采购应按照预算和计划进行，遵循公开、公平、公正的原则。

第七条资产采购程序：（一）提出采购申请，经部门负责人审批；（二）编制采购计划，经财务部审核；（三）选择供应商，签订采购合同；（四）验收资产，确认质量、数量和价格；（五）办理入库手续，登记资产台账。

第八条资产验收要求：（一）验收人员应具备相关专业知识和技能；（二）验收过程中发现质量、数量等问题，应及时向采购部门报告；（三）验收合格后，办理入库手续，登记资产台账。

第四章资产使用与调配第九条公司资产的使用应遵循以下原则：（一）合理使用：根据实际需要，合理安排资产使用；（二）高效使用：提高资产使用效率，避免浪费；（三）安全使用：确保资产在使用过程中安全可靠。

第十条资产调配程序：（一）提出调配申请，经部门负责人审批；（二）财务部审核调配申请，确保资金充足；（三）办理资产调配手续，变更资产台账；（四）调配后的资产使用单位应妥善保管。

第一章总则第一条为了加强供销社三资管理，规范资金、资产和资源的使用，保障供销社的合法权益，提高经济效益，根据《中华人民共和国会计法》、《供销合作社法》等法律法规，结合供销社实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于供销社所属各级、各类分支机构及所属企业。

第三条本制度所称三资，是指供销社的资金、资产和资源。

第二章资金管理第四条供销社资金管理应遵循以下原则：（一）合法性原则：资金来源合法，用途合规。

（二）安全性原则：确保资金安全，防止资金损失。

（三）流动性原则：保持资金适度流动性，满足供销社经营需要。

（四）效益性原则：提高资金使用效益，降低资金成本。

第五条供销社资金管理包括以下内容：（一）资金筹集：根据供销社经营需要，合理筹集资金，包括自有资金、借款、投资等。

（二）资金使用：按照资金使用计划，合理安排资金使用，确保资金使用效益。

（三）资金结算：加强资金结算管理，确保资金结算及时、准确。

（四）资金监督：建立健全资金监督机制，对资金使用情况进行监督检查。

第三章资产管理第六条供销社资产管理应遵循以下原则：（一）安全性原则：确保资产安全，防止资产损失。

（二）效益性原则：提高资产使用效益，降低资产闲置率。

（三）流动性原则：保持资产适度流动性，满足供销社经营需要。

（四）合法性原则：资产取得、使用、处置等符合法律法规。

第七条供销社资产管理包括以下内容：（一）资产取得：按照法律法规，合理取得资产，包括购置、投资、捐赠等。

（二）资产使用：根据供销社经营需要，合理使用资产，提高资产使用效益。

（三）资产处置：按照法律法规，规范处置资产，确保资产处置合理、合规。

（四）资产监督：建立健全资产监督机制，对资产使用情况进行监督检查。

第四章资源管理第八条供销社资源管理应遵循以下原则：（一）合法性原则：资源开发、利用、保护等符合法律法规。

（二）效益性原则：提高资源使用效益，降低资源浪费。

（三）可持续性原则：保护资源，实现资源永续利用。

供销合作社社有资产管理规章引言概述:供销合作社是一种由农民自愿组成的经济组织形式，其目的是为了实现农民的共同利益和经济发展。

作为供销合作社的重要组成部份，社有资产管理规章的制定和实施对于合作社的健康发展和资产保值增值具有重要意义。

本文将从五个方面详细阐述供销合作社社有资产管理规章的内容和要点。

一、资产登记管理1.1 确定资产的范围和类别：供销合作社应明确社有资产的范围和类别，包括土地、建造物、设备、机械、交通工具等。

1.2 建立资产登记制度：合作社应建立健全资产登记制度，明确资产的所有者和使用者，并对资产进行详细的登记和分类管理。

1.3 定期盘点和更新资产信息：合作社应定期对社有资产进行盘点和更新，确保资产信息的准确性和完整性。

二、资产使用和维护2.1 制定资产使用规定：合作社应制定资产使用规定，明确资产的使用范围、使用权限和使用责任，确保资产的合理利用。

2.2 建立资产维护制度：合作社应建立资产维护制度，明确资产维护的责任和流程，定期检查和维护资产，确保其正常运转和延长使用寿命。

2.3 加强资产保险和保护：合作社应购买适当的资产保险，确保资产在自然灾害、事故等意外情况下得到及时赔偿和保护。

三、资产处置和变现3.1 制定资产处置程序：合作社应制定资产处置程序，明确资产的处置权限和程序，确保资产的合法处置和变现。

3.2 定期评估资产价值：合作社应定期对社有资产进行评估，及时了解资产的价值和变动情况，为资产处置和变现提供参考依据。

3.3 合理选择资产处置方式：合作社应根据资产的实际情况和市场需求，合理选择资产处置方式，确保最大化地实现资产的价值。

四、资产监督和审计4.1 建立资产监督机制：合作社应建立健全资产监督机制，明确资产监督的责任和权限，加强对资产的监督和管理。

4.2 定期进行内部审计：合作社应定期进行内部审计，检查资产管理的合规性和规范性，及时纠正存在的问题和风险。

4.3 接受外部审计和监督：合作社应接受外部审计和监督，增强资产管理的透明度和公正性，提高资产管理的质量和效果。

供销合作社社有资产管理规章一、总则1.1 目的和依据本规章旨在规范供销合作社社有资产的管理，确保资产的安全和合理利用，提高资产的使用效益和经济效益。

本规章依据《供销合作社法》及相关法律法规制定。

1.2 适合范围本规章适合于供销合作社的社有资产管理工作。

二、资产管理机构2.1 资产管理部门供销合作社设立资产管理部门，负责社有资产的管理工作。

资产管理部门由供销合作社的财务部门承担。

2.2 资产管理人员供销合作社应礼聘专业的资产管理人员，负责社有资产的日常管理和维护。

三、资产管理流程3.1 资产登记供销合作社应对所有社有资产进行登记，包括资产名称、规格型号、数量、使用地点、使用部门、使用人员等信息。

3.2 资产验收供销合作社在购置或者接收新资产时，应进行验收，确保资产的质量和数量与合同或者协议一致。

3.3 资产存放供销合作社应将社有资产妥善存放，确保资产的安全和完好。

不同类型的资产应分别存放，并做好相应的标识和记录。

3.4 资产使用供销合作社应根据需要合理安排资产的使用，确保资产的有效利用。

使用人员应按照规定的使用流程和要求进行操作。

3.5 资产维护供销合作社应定期对社有资产进行维护和保养，确保资产的正常运行和延长使用寿命。

维护记录应及时更新并保存。

3.6 资产报废供销合作社应对达到报废标准的资产进行报废处理，包括注销登记、安全销毁或者转让处理等。

报废资产应进行清点和记录。

四、资产管理制度4.1 资产盘点制度供销合作社应定期进行资产盘点，核实资产的数量和状况。

盘点结果应进行记录并报告上级部门。

4.2 资产调拨制度供销合作社应建立资产调拨制度，明确资产调拨的程序和要求。

资产调拨应经过审批并做好相应的记录。

4.3 资产维修制度供销合作社应建立资产维修制度，明确资产维修的流程和责任。

维修记录应及时更新并保存。

4.4 资产报废制度供销合作社应建立资产报废制度，明确资产报废的条件和程序。

报废资产应经过审批并做好相应的记录。

供销合作社社有资产管理规章一、总则供销合作社社有资产管理规章（以下简称“规章”）是为了规范供销合作社社有资产的管理，保护和增值社有资产，提高供销合作社的经济效益和社会效益，促进供销合作社的可持续发展而制定的。

二、管理范围本规章适合于所有供销合作社的社有资产管理，包括但不限于土地、建造物、设备、机械、车辆、库存物资等。

三、资产登记与归档1. 供销合作社应建立健全资产登记制度，对所有社有资产进行登记，包括资产名称、规格型号、数量、使用部门、使用人员等信息，并进行归档保存。

2. 资产登记表应定期更新，确保资产信息的准确性和完整性。

四、资产采购与报废1. 供销合作社应按照采购管理制度进行资产采购，确保采购程序的合法性和透明度。

2. 资产报废应按照像关规定进行，报废资产应及时进行处置，防止资源浪费和环境污染。

五、资产使用与维护1. 供销合作社应制定资产使用管理制度，明确资产使用的权限和责任。

2. 资产使用人员应按照规定的程序和要求使用资产，并保持资产的正常运行和维护。

3. 资产维护应定期进行，确保资产的正常使用寿命和性能。

六、资产保险与保护1. 供销合作社应对重要社有资产进行保险，确保资产在乎外事故或者自然灾害中的损失得到及时赔偿。

2. 供销合作社应加强资产保护，建立安全防范制度，防止资产被盗或者损坏。

七、资产评估与监督1. 供销合作社应定期对社有资产进行评估，了解资产的价值和变动情况。

2. 监督部门应对供销合作社的资产管理情况进行监督和检查，及时发现问题并提出整改要求。

八、资产处置与转让1. 供销合作社应按照像关规定进行资产处置，包括但不限于出售、转让、租赁等方式。

2. 资产处置应经过合法程序，确保资产的流转合规和合理利用。

九、违规处理与责任追究1. 对违反本规章的行为，供销合作社应及时进行处理，包括但不限于警告、罚款、停职、开除等措施。

2. 对严重违反本规章的行为，供销合作社应依法追究相关责任人的法律责任。

供销合作社社有资产管理规章一、总则为了规范供销合作社社有资产的管理，保障资产的安全和合理利用，制定本规章。

二、资产管理的范围1. 社有资产包括但不限于土地、建筑物、设备、机械、车辆、仓库、库存物资等。

2. 资产管理的范围覆盖供销合作社所有分支机构和部门。

三、资产管理的原则1. 公平公正原则：资产管理应遵循公平公正原则，不偏袒任何个人或部门。

2. 安全保密原则：资产管理应注重资产的安全和保密，防止资产遭受损失或泄露。

3. 高效利用原则：资产应合理利用，提高资产的使用效率和经济效益。

4. 规范管理原则：资产管理应按照相关法律法规和内部规定进行，确保管理程序的规范性和合规性。

四、资产管理的责任部门1. 供销合作社设立资产管理部门，负责资产的登记、统计、评估、调拨、维修和报废等工作。

2. 资产管理部门应定期对社有资产进行盘点，确保资产的真实性和准确性。

五、资产登记和统计1. 新购置的资产应及时登记，包括资产名称、规格型号、数量、购置日期、购置价格等信息。

2. 资产调拨或报废时，应及时更新资产登记信息。

3. 资产统计应定期进行，生成资产清单和资产负债表，确保资产的全面统计和核对。

六、资产评估1. 对于价值较高的资产，供销合作社应定期进行评估，以确定其准确的价值。

2. 资产评估应由专业的评估机构进行，并出具评估报告。

七、资产调拨1. 资产调拨应经过资产管理部门审批，并填写相应的调拨单据。

2. 资产调拨时，应注意资产的完好性和安全性，确保资产在调拨过程中不受损失或损坏。

八、资产维修和保养1. 资产管理部门应建立资产维修和保养制度，确保资产的正常运转和延长使用寿命。

2. 资产维修和保养应按照规定的程序和要求进行，记录维修和保养的情况，及时处理故障和损坏。

九、资产报废1. 资产达到报废标准时，应及时进行报废处理。

2. 资产报废应经过资产管理部门审批，并填写相应的报废单据。

3. 资产报废后，应做好相应的注销和清理工作，确保资产不再被使用。

供销社资产管理制度第一章总则第一条为加强和规范供销社资产管理，提高资产使用效率，保护供销社资产安全，制订本制度。

第二条本制度适用于供销社全体员工，凡使用、保管和管理供销社各类资产的人员，均应遵守本制度。

第三条供销社资产包括固定资产、流动资产、无形资产和其他资产，本制度所称资产管理具体指供销社所有的现金、存款、贷款、股票、债券、仓储、运输设施、土地、建筑物、机械、设备等各类资产。

第四条供销社资产的管理应遵循合理、稳健、高效、安全的原则，确保资产的安全和有效利用。

第五条供销社各级管理机构应建立完善资产管理制度，落实到位，加强对资产管理的监督与检查。

第六条各级供销社应当加强对资产管理工作的宣传教育，提高员工对资产管理制度的认识和遵守程度。

第七条任何单位和个人不得侵占、挪用供销社资产，不得以任何理由、任何形式处分供销社资产。

第二章资产购置管理第八条供销社各级管理机构应贯彻节约用人、技术先进、质量可靠、经济合理的原则，进行资产的购置。

第九条资产采购应结合供销社的经营状况、发展规划和资金预算，制定详细的采购计划，报上级主管部门审批。

第十条资产采购应当遵循公开、公正、公平的原则，依法进行招标、拍卖、竞争性谈判等采购方式。

第十一条资产采购涉及涉密、涉及国家秘密的，应当按照国家相关法律、法规和规定进行审批和实施。

第十二条资产采购应当签订正式合同，并对采购的资产进行验收，验收合格后方可入账。

第十三条供销社资产的采购、验收、入账等环节应当建立相应的档案和台账，清晰记录供销社资产的来源和流向。

第三章资产使用管理第十四条供销社资产的使用应当遵循合理、合法、安全、有效的原则，确保资产的正常运转和使用效率。

第十五条供销社各级管理机构应当对资产使用实行严格的管理制度，建立资产的使用台账和档案，清晰记录资产的使用情况。

第十六条供销社资产的使用应当按照规定的用途进行，不得超越规定的范围和用途使用资产。

第十七条供销社资产的使用应当进行技术维护和检修，确保资产的正常运转和使用寿命。

供销合作社社有资产管理规章一、总则为规范供销合作社社有资产的管理，保障资产安全和有效利用，制定本规章。

二、资产管理机构1. 供销合作社设立资产管理部门，负责社有资产的管理工作。

2. 资产管理部门由供销合作社选派专职人员组成，具备相关资产管理经验和技能。

三、资产登记与评估1. 供销合作社应对社有资产进行登记，包括不动产、动产和无形资产等。

2. 资产登记应包括资产名称、规格型号、数量、价值、使用部门、使用人等信息。

3. 定期对社有资产进行评估，确保资产价值的准确性和及时性。

四、资产采购与验收1. 供销合作社应按照采购程序和规定，进行资产采购。

2. 资产采购应编制采购计划，明确采购需求和预算。

3. 采购人员应按照规定的程序和标准进行供应商选择、报价比较和合同签订。

4. 资产采购完成后，应进行验收，确保资产的品质和数量与合同要求一致。

五、资产使用与维护1. 供销合作社应对社有资产进行合理的使用和维护，确保资产的正常运转和延长使用寿命。

2. 资产使用人员应按照规定的操作流程和安全要求使用资产，不得滥用或者私自处置资产。

3. 定期对资产进行维护保养，及时处理故障和损坏，确保资产的正常运行。

六、资产处置与报废1. 供销合作社应对再也不需要的资产进行及时处置。

2. 资产处置应编制处置方案，明确处置方式和程序。

3. 处置方式包括出售、捐赠、报废等，应根据资产实际情况和市场需求进行选择。

4. 资产报废应按照像关法律法规和环保要求进行处理，不得随意丢弃或者污染环境。

七、资产盘点与清查1. 供销合作社应定期对社有资产进行盘点和清查。

2. 盘点工作应由资产管理部门负责，确保资产的真实性和完整性。

3. 盘点结果应编制盘点报告，明确资产的实际情况和存在的问题。

4. 盘点后发现的问题应及时进行整改和处理，确保资产的准确性和安全性。

八、资产保险与风险防控1. 供销合作社应对社有资产进行保险投保，确保资产在乎外损失时能得到合理的赔偿。

供销合作社社有资产管理规章一、总则为了规范和有效管理供销合作社的社有资产，保障资产的安全和增值，提高资产的利用效益，制定本规章。

二、资产管理机构1. 供销合作社应设立资产管理部门，负责社有资产的管理和监督。

2. 资产管理部门应由专业人员组成，具备相关专业知识和经验，负责资产的评估、采购、使用、维护和处置等工作。

三、资产管理流程1. 资产采购（1）资产采购应按照合理、经济、适用的原则进行，制定采购计划并报批。

（2）采购程序应包括需求确认、供应商选择、合同签订等环节，确保采购过程的透明和公正。

（3）采购资金应按照财务制度的规定进行审批和支付。

2. 资产使用（1）资产使用应按照规定的用途和范围进行，不得私自改变资产的用途。

（2）资产使用人员应按照规章制度正确使用和保管资产，不得擅自挪用、损坏或私自转让资产。

（3）定期对资产进行检查和维护，确保资产的正常运转和安全性。

3. 资产维护（1）资产维护应定期进行，包括设备的保养、维修和更新等工作。

（2）设备维护记录应详细记录设备的维护情况和维护人员，确保维护工作的及时性和有效性。

4. 资产处置（1）资产处置应按照规定的程序进行，包括资产评估、报废、变卖等环节。

（2）资产处置应经过资产管理部门的审批，并按照相关法律法规进行处置。

（3）处置所得资金应按照财务制度的规定进行核算和使用。

四、资产管理责任1. 供销合作社的领导层应加强对资产管理的重视和监督，确保资产管理规章的执行。

2. 资产管理部门应严格执行资产管理规章，做好资产的日常管理和监督工作。

3. 资产使用人员应按照规章制度正确使用和保管资产，不得擅自挪用或损坏资产。

4. 资产评估、采购、维护和处置等工作人员应按照规定的程序和要求进行操作，确保工作的公正和透明。

五、违反规章的处理对于违反资产管理规章的行为，供销合作社将采取相应的纪律处分措施，并依法追究法律责任。

六、附则本规章自发布之日起执行，如有需要修改或补充，应经供销合作社领导层批准后生效。

供销合作社社有资产管理规章一、总则供销合作社社有资产是指供销合作社所有的固定资产、流动资产以及其他各类资产。

为了规范供销合作社社有资产的管理，保障资产的安全和有效利用，制定本规章。

二、资产管理机构1. 供销合作社应设立资产管理部门或者委派专人负责社有资产的管理工作。

2. 资产管理部门或者专人应具备相应的资产管理经验和知识，负责资产的登记、评估、分类、使用、维护和处置等工作。

三、资产登记与评估1. 供销合作社应建立健全资产登记制度，对社有资产进行全面登记，并及时更新。

2. 资产登记应包括资产名称、规格型号、数量、取得方式、使用部门、存放地点等信息。

3. 资产评估应定期进行，确保资产价值的准确反映，并根据评估结果进行资产分类和管理。

四、资产分类与使用1. 根据资产的性质和用途，将社有资产进行分类，如固定资产、流动资产、无形资产等。

2. 资产使用应符合供销合作社的经营需要，并按照像应的管理制度进行规范操作。

3. 资产使用部门应负责妥善保管和维护资产，确保资产的完好和安全。

五、资产维护与保养1. 供销合作社应建立资产维护与保养制度，定期检查和维护资产的正常运行和安全性。

2. 资产维护与保养应包括设备的清洁、润滑、检修、更换等工作，确保资产的正常使用寿命。

3. 资产维护与保养记录应详细记录维护内容、时间和人员，并及时进行归档。

六、资产处置1. 资产处置应按照像应的程序进行，包括资产评估、审批、公告、拍卖或者商议等环节。

2. 资产处置应公开、公平、公正，确保供销合作社的利益最大化。

3. 资产处置应及时办理相关手续，确保资产的安全交接和合法转让。

七、资产盘点与报告1. 供销合作社应定期进行资产盘点，确保资产的真实性和准确性。

2. 资产盘点应由资产管理部门或者专人负责，盘点结果应及时报告给上级主管部门和相关部门。

3. 资产盘点报告应包括资产清单、数量、价值、盘点情况等内容，并进行签字确认。

八、违规处理1. 对于违反资产管理规章的行为，供销合作社应及时进行处理，包括纠正、警告、罚款或者追究法律责任等。