客户关系管理试题
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单选题1. 客户关系管理是识别、吸引、差异化和()的过程。
√A保持客户B提高客户忠诚度C增加客户对银行价值D收集、管理以及使用信息正确答案: A2. 下列选项中,不属于客户成熟度的是:×A知道你的客户是谁,买了什么,为什么要买B客户流程稳定并广泛应用C如何让客户购买更多D可在不同的系统间拥有独特的客户识别工具正确答案: B3. “在提供产品和服务方面你要为客户做些什么”属于客户组合管理当中的:√A商业案例B高价值建议C变革计划D客户策略正确答案: D4. 客户关系管理成败的关键是:√A与客户“互动”B确定客户策略C制定客户决策D进行客户营销正确答案: A5. 提高客户忠诚度的关键是:√A让客户参与体验B满足客户需求C提高客户满意度D增加新产品正确答案: C6. 下列选项中,不属于客户忠诚度的是:√A交易忠诚B情感忠诚C客户主观因素D满意度水平正确答案: C7. 下列选项中,不属于CRM营销的是:√A一辈子盯着客户B客户忠诚度管理C交叉销售D基础技术的营销正确答案: D8. 假如一个客户在情感上对银行很忠诚,他的外在表现是:√A就近购买B只选择这一个银行C向别人推荐该银行,并将之视为标准D对该银行的服务满意正确答案: C9. 假如发现现有客户有多种需求,服务人员可以对他进行:√A交叉销售B单一销售C组合销售D促销正确答案: A10. 下列选项中,不属于运用CRM营销的作用的是:√A为企业提供风险管理,降低客户的风险B大幅度提高企业的整体形象C最大限度地挖掘客户的潜力D随时监控和及时挽留客户正确答案: B判断题11. 与客户的人员互动包括文化、能力和沟通。
√正确错误正确答案:正确12. 使客户关系管理投资获得回报的关键是决策技术。
√正确错误正确答案:错误13. 一般来说,客户拥有该银行的账户越多,银行留住顾客的概率越大。
√正确错误正确答案:正确14. 追缴分析是可以进行的风险管理。
√正确错误正确答案:正确15. 因为客户太复杂,银行很难了解客户可能要采取什么样的行动。
客户关系管理试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 客户关系管理(CRM)的核心目标是什么?A. 提高客户满意度B. 增加市场份额C. 提升企业利润D. 降低生产成本答案:A2. CRM系统通常不包括以下哪项功能?A. 客户数据管理B. 销售自动化C. 库存管理D. 客户服务支持答案:C3. 在CRM中,客户细分的目的是?A. 增加客户数量B. 提高客户忠诚度C. 减少客户流失率D. 优化资源分配答案:D4. 以下哪项不是CRM中客户互动的渠道?A. 电子邮件B. 社交媒体C. 传统信件D. 内部会议答案:D5. CRM系统中的360度客户视图是指什么?A. 客户与企业的所有互动记录B. 客户的财务状况C. 客户的个人偏好D. 客户的购买历史答案:A6. 以下哪项不是CRM成功的关键因素?A. 高效的技术支持B. 员工的积极参与C. 客户数据的准确性D. 客户的隐私保护答案:D7. 在CRM中,客户生命周期价值(CLV)是指什么?A. 客户购买的总金额B. 客户在生命周期内为企业带来的利润C. 客户在生命周期内为企业带来的成本D. 客户在生命周期内购买的产品数量答案:B8. CRM系统中的数据分析主要用来做什么?A. 预测市场趋势B. 优化产品定价C. 改进客户服务D. 所有上述选项答案:D9. 以下哪项不是CRM系统的优势?A. 提高客户满意度B. 增加销售收入C. 降低员工效率D. 提升客户忠诚度答案:C10. CRM系统通常不包括以下哪项技术?A. 数据挖掘B. 人工智能C. 机器学习D. 量子计算答案:D二、多项选择题(每题3分,共15分)1. CRM系统可以应用于以下哪些领域?A. 销售管理B. 客户服务C. 产品开发D. 人力资源管理答案:A, B, C2. 以下哪些因素会影响CRM系统的实施效果?A. 员工培训B. 技术选择C. 企业文化D. 客户反馈答案:A, B, C3. CRM中的数据清洗包括以下哪些步骤?A. 去除重复记录B. 纠正错误数据C. 增加数据量D. 标准化数据格式答案:A, B, D4. 以下哪些是CRM系统中的常见报告类型?A. 销售报告B. 客户满意度报告C. 财务报告D. 市场分析报告答案:A, B, D5. CRM系统可以帮助企业实现以下哪些目标?A. 提高客户保留率B. 降低客户获取成本C. 提高客户满意度D. 增加市场份额答案:A, B, C, D三、判断题(每题2分,共10分)1. CRM系统只能用于销售和市场营销部门。
客户关系管理试题含答案
以下是一些关于客户关系管理的试题,附有答案供您参考:
1. 什么是客户关系管理?
答案:客户关系管理是一种综合性的管理理念和方法,旨在通过有效地建立和维护与客户之间的良好关系,以实现企业的长期发展和客户的满意度提升。
2. 客户关系管理的目的是什么?
答案:客户关系管理的目的是提供更好的客户服务,增加客户忠诚度,并最终实现销售增长和盈利的增加。
3. 客户关系管理的重要性是什么?
答案:客户关系管理对于企业非常重要,因为它可以帮助企业建立和维护与客户之间的良好关系,增加客户的忠诚度,并提高客户满意度。
这将有助于企业获得更多的重复业务和推荐业务。
4. 客户关系管理的关键步骤是什么?
答案:客户关系管理的关键步骤包括:识别和分析客户、与客户建立联系、提供个性化的服务、处理客户反馈、保持与客户的沟通和关系。
5. 什么是客户细分?
答案:客户细分是将客户按照各种特征和需求进行分类,以便企业能够有针对性地提供个性化的产品和服务来满足客户的需求。
希望以上答案能帮助到您!。
客户关系管理试题及答案一、选择题1. 客户关系管理(CRM)的主要目标是什么?A. 提高销售额B. 增加市场份额C. 提升客户满意度和忠诚度D. 降低生产成本答案:C2. 在CRM系统中,客户数据通常用于哪些目的?A. 产品开发B. 市场营销活动C. 客户服务和支持D. 所有以上目的答案:D3. 哪种CRM策略侧重于建立长期的客户关系?A. 交易型CRMB. 客户保持型CRMC. 客户发展型CRMD. 客户教育型CRM答案:B4. 在客户关系管理中,"360度客户视图"指的是什么?A. 客户与公司的所有互动记录B. 客户个人信息的全景视图C. 客户购买历史的全面分析D. 客户服务请求的完整记录答案:A5. 以下哪个不是有效的客户细分方法?A. 地理位置B. 购买频率C. 产品类型D. 客户年龄答案:C(通常产品类型不是客户细分的依据,而是产品定位的一部分)二、填空题1. ________ 是指企业通过技术手段收集和分析客户信息,以更好地满足客户需求和提高客户满意度的过程。
答案:客户关系管理(CRM)2. 在CRM中,__________ 是指企业主动与客户沟通,以收集反馈、解决问题和建立长期关系的行为。
答案:客户互动3. ________ 系统可以帮助企业自动化销售、市场营销、客户服务等业务流程,提高效率和客户满意度。
答案:CRM4. ________ 是一种CRM策略,旨在通过提供个性化的产品和服务来满足不同客户群体的特定需求。
答案:差异化营销5. ________ 是指企业通过分析客户数据来识别最有价值的客户,并专注于为他们提供更好的服务和体验。
答案:客户细分三、简答题1. 简述客户关系管理的重要性。
客户关系管理(CRM)对于企业至关重要,因为它能够帮助企业更好地理解和满足客户的需求,从而提升客户满意度和忠诚度。
通过有效的CRM策略,企业可以增加客户的生命周期价值,提高销售额和市场份额。
《客户关系管理》练习测试题库及答案一、单选题1.“市场状况为卖方市场,总趋势是产品供不应求”是属于企业经营管理理念演变___阶段的基本条件。
A.产值中心论;B.销售额中心论;C.利润中心论;D.客户中心论2.___认为:组织的任务是确定诸目标市场的需要、欲望和利益,并以保护或提高消费者及社会福利的方式,比竞争者更有效、更有利地提供目标市场所期待的满足。
A.生产观念;B.产品观念;C.推销观念;D.社会营销观念3.按客户重要性分类,客户可以分为___。
A.潜在客户、新客户、常客户、老客户、忠诚客户;B.贵宾型客户、重要型客户、普通型客户;C.基本型、被动型、负责型、能动型、伙伴型;D.铅质客户、铁质客户、黄金客户、白金客户4.客户价值的衡量标准是___。
A.客户利润;B.客户成本;C.客户终生价值;D.客户让渡价值5.___第一个提出了CRM。
A. Gartner Group;B.IBM;C.NCR;D. 波士顿HurwitzGroup6.___,他们的数量占总客户群80%,而实现的利润只占利润总额的80%以下。
A.“铅质客户”和“铁质客户”;B.“黄金客户”和“铁质客户”;C.“黄金客户”和“白金客户”;D.“白金客户”和“铁质客户”7.一般认为,最早在美国20世纪80年代初兴起的___是CRM产生的萌芽。
A.客户服务;B.接触管理;C.营销管理;D.客户联盟8.对于企业而言,不同客户之间的差异主要在于___。
A.年龄和性别;B.身高和体重;C.商业价值和需求;D.收入和居住位置9.___不属于ERP系统发展所经历的阶段。
A.物料需求计划;B.闭环MRP;C.制造资源计划;D.信息资源规划10.___不属于SCM系统演变所经历的阶段。
A. 企业资源计划系统阶段;B.物料需求计划阶段;C.企业内部供应链执行应用系统阶段;D.企业间供应链的执行应用系统阶段 11.呼叫中心(Call Center),最早出现在20世纪70年代的___。
客户关系管理试题及答案一、填空题:(每空1分,共15分)1、以美国劳特朋(Lauterbom)为代表的营销专家提出了著名的“4C”理论,“4C”分别指:消费者(Consumer)、成本(Cost)、便利(Convenience)和沟通(Communication)。
2、CRM按功能分类,一般划分为运营型,分析型,协作型3、客户价值包括两方面的价值,一方面是客户价值(或企业给客户创造或提供的价值(\企业-客户\价值)),另一方面是关系价值(或客户为企业带来的价值(\客户-企业\价值))4、顾客让渡价值是指顾客总价值与顾客总成本之差。
5、CRM系统结构分三个层次:界面层,功能层,支持层。
二、选择题(每题1分,共10分)1、在日益激烈的市场竞争环境下,企业仅靠产品的质量已经难以留住客户,成为企业竞争制胜的另一张王牌 B A、产品 B、服务 C、竞争 D、价格2、著名经济学的2:8原理是指 D A、企业80%的销售额来自于20%的老顾客 B、企业有80%的新客户和20%的老客户 C、企业80%的员工为20%的老客户服务 D、企业的80%的利润来自于20%的老顾客3、在客户满意度公式:C=b/a中,b代表的含义是。
B A、客户满意度 B、客户对产品或服务所感知的实际体验 C、客户忠诚度 D、客户对产品或服务的期望值4、是指客户对某一特定产品或服务产生了好感,形成了偏好,进而重复购买的一种趋向C A、客户满意度 B、客户价值 C、客户忠诚度 D、客户利润率5、客户忠诚度是建立在基础之上的,因此提供高品质的产品、无可挑剔的基本服务,增加客户关怀是必不可少的。
C A、客户的盈利率 B、客户的忠诚度 C、客户的满意度 D、客户价值6、关系营销认为产品的价值既包括实体价值,也包。
B A、产品的包装 B、附在实体产品之上的服务 C、附产品的广告价值 D、产品的使用价值7、下面那个选项不是实施个性化服务所必须的条件: C A、拥有完善的基本服务 B、良好的品牌形象 C、良好的企业盈利率 D、完善的数据库系统8、对于企业来说,达到是基本任务,否则产品卖不出去,而获得是参与竞争取胜的保证。
客户关系管理试题(简答题个人觉得还行,但是由于版本不同答案有所出入,可以对照课本标出来多少页)二、选择题(每题1分,共10分)1、在日益激烈的市场竞争环境下,企业仅靠产品的质量已经难以留住客户,成为企业竞争制胜的另一张王牌 B A、产品 B、服务 C、竞争 D、价格2、著名经济学的2:8原理是指DA、企业80%的销售额来自于20%的老顾客 B企业有80%的新客户和20%的老客户C、企业80%的员工为20%的老客户服务D、企业的80%的利润来自于20%的老顾客3、在客户满意度公式:C=b/a中,b代表的含义是。
BA、客户满意度B、客户对产品或服务所感知的实际体验C、客户忠诚度D、客户对产品或服务的期望值4、是指客户对某一特定产品或服务产生了好感,形成了偏好,进而重复购买的一种趋向CA、客户满意度B、客户价值C、客户忠诚度D、客户利润率5、客户忠诚度是建立在基础之上的,因此提供高品质的产品、无可挑剔的基本服务,增加客户关怀是必不可少的。
CA、客户的盈利率B、客户的忠诚度C、客户的满意度D、客户价值6、关系营销认为产品的价值既包括实体价值,也包。
BA、产品的包装B、附在实体产品之上的服务C、附产品的广告价值D、产品的使用价值7、下面那个选项不是实施个性化服务所必须的条件:CA、拥有完善的基本服务B、良好的品牌形象C、良好的企业盈利率D、完善的数据库系统8、对于企业来说,达到是基本任务,否则产品卖不出去,而获得是参与竞争取胜的保证。
DA、客户忠诚,客户满意B、客户价值,客户忠诚C、客户满意,客户价值D、客户满意,客户忠诚9、不能作为客户不满意调查的信息获取渠道。
BA、现有客户B、潜在客户C、已失去客户D、竞争者客户10. 一个完整的客户关系管理系统应不具有以下哪个特征:。
AA、开发性B、综合性C、集成性D、智能性五、问答题:(每题8分,共32分)1、什么叫客户忠诚度?什么叫顾客满意度?二者之间的关系如何?答:1.(1)客户忠诚度:是指顾客长期锁定于你的公司,使用你的产品,并且在下一次购买类似产品时还会选择你的公司. 顾客满意度:是指一个人通过对一个产品的可感知效果与他的期望值相比较后的感觉水平.(2)两者的关系: a.企业要获得顾客的忠诚的前提是顾客相当满意,因此顾客的满意度是顾客的忠诚度的基础. b.顾客的满意度与顾客的忠诚度的相关性往往是非线性的.顾客的满意了不一定能形成顾客的忠诚,也不一定能形成重复购买行为.2、什么是客户细分?在实施客户关系管理时,客户细分的目的是什么?答:2.(1)客户细分:又成市场细分,是只营销者通过市场调研,依据消费者的需要和欲望,购买行为和购买习惯,客户生命周期和客户价值等方面的差异,把某一产品的市场划分为若干个消费者群,以提供有针对性的产品服务和营销模式的市场分类过程.(2)目的:a.帮助企业深刻地认识市场和寻找市场机会 b.帮助企业确定目标市场,有针对性地开展营销活动c.帮助企业集中有限资源与最有价值的客户群d.帮助企业对未来赢利进行量化分析3、什么叫客户价值?它具体包括哪些内容?答:3.(1)客户价值主要包括两个方面:一是企业给客户创造或提供的价值(顾客价值);二是客户为企业带来的价值(关系价值).(2)它具体包括内容: 顾客价值:从顾客的角度来感知企业所提供产品或服务的价值。
客户关系管理试题及答案第一套一、填空题1、CRM产生和发展(de)推动与促进因素管理理念(de)更新和企业管理模式(de)变革、需求(de)拉动、技术(de)推动.2、新商务模式管理机制(de)变革集中地体现在市场营销、销售实现、客户服务和决策分析等于客户关系有关(de)重要业务领域.3、在CRM(de)应用系统中,解决方案主要集中在以下方面:业务操作管理、客户合作管理、数据分析管理.4、CRM(de)功能:部门级CRM(de)功能、协同级CRM(de)功能、企业级CRM(de)功能.5、CRM支持功能包括:客户定制、客户使用情况跟踪、信息检查和协议服务.6、协同级CRM主要解决企业在运作过程中遇到(de)以下问题:信息(de)及时传递、销售渠道(de)优化.7、基本(de)CRM(de)功能系列由销售、销售、销售自动化、现场服务和支持销售等部分组成.8、客户细分按客户与企业(de)关系进行分类:消费客户、中间客户、公利客户、内部客户.9、客户细分根据客户(de)价值进行细分:VIP客户、主要客户、普通客户和小客户.10、客户关系(de)生命周期分为客户关系建立期、客户管理加强期、客户关系维持期和客户关系恢复期.11、客户忠诚(de)类型:垄断忠诚、亲缘忠诚、惰性忠诚、潜在忠诚、方便忠诚、价格忠诚、激励忠诚、超级忠诚.12、实施数据库销售(de)步骤:广泛搜集有价值(de)客户信息、建立营销数据库、信息入库和针对性营销.13、关系营销本质特征可以概括为:双向沟通、合作、双赢、亲密和控制.14、企业自身从关系营销中得到(de)利益,可以结合客户盈利能力、客户保留成本、客户流失成本等指标来衡量.15、呼叫中心按呼叫类型划分,有呼入型呼叫中心、呼出型呼叫中心和呼入/呼出型呼叫中心.16、呼叫中心将会大大地提升物流企业(de)竞争力,主要反映在以下方面成本竞争力、质量竞争力、速度竞争力、创新竞争力.17、数据仓库具有面向主题、集成(de)、相对稳定(de)、反映历史变化(de)特点.18、一个数据仓库(de)基本体系结构中应有数据源、监视器、继承器、数据仓库、客户应用这几个基本部分组成.19、企业(de)业务操作流程主要由销售、营销和客户服务三部分组成.20、销售管理包括线索管理、商机管理、合同管理、收款管理.21、销售合同(de)协议内容包括:购买产品条款、收款条款、服务条款、违约条款.二、名词解释1、客户关系管理——被描述为利用现代技术手段,使客户、竞争、品牌等要素协调运作并实现整体优化(de)自动化管理系统,其目标定位在提升企业(de)市场竞争能力,建立长期优质(de)客户关系.2、客户——所有本着共同(de)决策目标参与制定并共同承担风险(de)个人和团体,包括使用者、影响者、决策者、批准者、购买者和把关者.3、客户细分——就是指在明确(de)战略业务模式和专注市场中,根据客户(de)价值、需求和偏好等综合因素对客户进行分类,并提供有针对性(de)产品服务和营销模式.4、客户生命周期——是指客户关系水平随时间变化(de)发展轨迹,它直观地揭示了客户关系发展从一种状态向另一种状态运动(de)阶段性特征.5、客户终身价值——是指企业在与某客户保持客户关系过程中从该客户处所获得(de)全部利润现值(包括购买价值、口碑价值、信息价值、客户支持价值、客户交易价值).6、客户忠诚——是指客户对某企业产品和服务(de)心理偏爱并进行持续性(de)购买行为,它是客户满意效果(de)直接体现.7、数据库营销——企业通过搜集和积累消费者(de)大量信息,经过处理后预测消费者有多大可能性去买某种产品,以及利用这些信息给产品以精确定位,有针对性地制作营销信息,以达到说服消费者去购买产品(de)目(de).8、关系营销——是把营销活动看成是一个企业与消费者、供应商、分销商、竞争者、政府机构及其他公众发生互动作用(de)过程,其核心是建立和发展与这些公众良好(de)关系.9、呼叫中心——是围绕客户采用计算机集成技术建立起来(de)客户关怀中心,对外提供语音、数据、传真、视频、因特网、移动等多种接入手段,对内通过计算机和网络联系客户数据库和各部门(de)资源.10、数据仓库——一个用以更好地支持企业或者组织决策分析处理(de)、面向主题(de)、集成(de)、不可更新(de)、随时间不断变化(de)数据集合.11、数据挖掘——从大量(de)数据中,抽取出潜在(de)、有价值(de)知识、模型或规则(de)过程.12、ERP——将企业内部所有资源整合在一起,对采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人力资源进行规划,从而达到最佳资源组合,取得最佳效益.13、企业绩效管理——管理者通过一定(de)方法和制度确保企业及其子系统(部门、流程、工作团队和员工个人)(de)绩效成果能够与企业(de)战略目标保持一致,并促进企业战略目标实现(de)过程.三、简答题1、简述CRM理论(de)形成与发展(5分)20世纪60年代到80年代产生客户接触管理20世纪90年代初期产生客户服务理论20世纪90年代末期产生客户关系管理理论20世纪90年代末期至今产生客户联盟理论目前:客户关系型组织理论2、实施客户关系管理为企业带来了哪些优势(6分)(1)全面提升企业(de)核心竞争力(2)提升客户关系管理水平:客户研究与客户挖掘、客户响应与交易记录、客户追踪与客户评价(3)重塑企业营销功能(4)提升销售业绩(5)降低成本,提高效率:管理(de)加强和成本(de)降低、整体效率(de)提高和成本(de)降低(6)利用整合信息提供卓越服务,提高客户忠诚度3、CRM作为企业重要(de)IT系统,也需要与企业(de)其他IT系统紧密集成,这种集成从高到低主要表现为哪些层次(3分)(1)集成各种信息资源;(2)利用企业原有(de)信息系统;(3)支持其他IT系统(de)实现.4、为了便于了解CRM(de)全貌,可以从哪些角度对CRM进行分类(12分)(1)按目标客户分类:以全球企业或者大型企业为目标客户(de)企业级CRM;以200人以上、跨地区经营(de)企业为目标客户(de)中端CRM;以200人以下企业为目标客户(de)中小企业CRM.(2)按应用集成度分类:CRM专项应用、CRM整合应用、 CRM企业集成应用(3)按系统功能分类:操作型CRM 、合作型CRM 、分析型CRM.5、分析客户流失(de)原因(6分)(1)质量不稳定;(2)缺乏创新;(3)服务意识淡薄;(4)员工跳槽带走客户;(5)客户遭遇新(de)诱惑;(6)短期行为作梗.6、要控制企业客户流失,可采取哪些对策(5分)(1)进行全面质量管理;(2)区分导致客户流失(de)原因,并找出那些可以改进(de)地方;(3)关注不同群体(de)客户流失率,形成不同客户群体(de)流失率分布图;(4)计算降低流失率所需要(de)费用;(5)增进与客户(de)沟通.7、影响客户满意度(de)主要因素有哪些(6分)(1)核心产品和服务;(2)服务和系统支持;(3)技术表现;(4)客户互动(de)要素;(5)情感因素;(6)环境因素.8、简述数据库营销(de)战略意义(6分)(1)帮助企业准确找到目标消费者群;(2)帮助企业降低营销成本,提高营销效率;(3)通过个性化(de)客户交流,维系客户忠诚;(4)为营销、新产品开发和市场预测提供信息;(5)选择合适(de)营销媒体;(6)与消费者建立精密关系,防止客户转向竞争者.9、产生客户忠诚(de)主要因素有哪些(8分)(1) 产品和服务(de)特性:价格合理、质量可靠、符合客户个性化需求;(2) 避免购买风险:客户会选择自己熟悉(de)产品和服务;(3) 降低客户(de)相关购买成本:对客户而言,重新选择也会增加成本;(4) 符合客户(de)心理因素:该产品和服务能够体现其自身(de)价值.10、简述关系营销与传统(de)交易营销在对待客户上(de)不同之处主要有哪些(10分)(1)交易营销关注(de)是一次性交易,关系营销关注(de)是如何保持客户;(2)交易营销较少强调客户服务,而关系营销则高度重视客户服务,并借客户服务提高客户满意度,培育客户忠诚;(3)交易营销往往只有少量(de)承诺,关系营销则有充分(de)客户承诺;(4)交易营销认为产品质量是生产部门应多关心(de),关系营销则认为所有部门都应关心质量问题;(5)交易营销不注重与客户(de)长期关系,关系营销(de)核心就在于发展与客户(de)长期、稳定关系.11、简述一对一营销(de)价值(6分)(1)交叉销售(de)大大增加(2)降低客户游离程度,增加客户忠诚度(3)交易成本降低,服务周期缩短(4)客户满意度提高,建立品牌效应12、简述CRM系统(de)实施目标(4分)(1)提高销售额;(2)增加利润率;(3)提高客户满意度;(4)降低市场销售成本13、CRM实施成功(de)关键因素有哪些(7分)(1)高层领导(de)支持;(2)要专注于流程;(3)技术(de)灵活运用;(4)组织良好(de)团队;(5)极大重视人(de)因素;(6)分步实施;(7)系统整合.14、简述CRM中数据仓库(de)建设(de)基本步骤.(1)确定范围:了解方向性分析处理需求,确定信息需求,确定数据覆盖范围.(2)环境评估:对企业数据仓库系统建设(de)硬件环境和软件环境进行选型和准备.(3)分析:深入了解数据源和分析数据仓库系统所包含(de)主题域相互之间(de)关系.(4)设计:与操作性系统接口(de)设计和数据仓库本身(de)设计两部分内容.(5)开发:数据库建模、数据抽取和加载模块、数据访问模块以及实际应用(de)开发.15、简述CRM环境下企业业务流程面对(de)挑战(1)交易效率极大提高.(2)要以满足客户(de)个性化需求为核心业务.(3)激烈竞争(de)市场对业务流程(de)综合适应能力要求提高.(4)业务流程有无限扩大(de)趋势.(5)知识管理要融入业务流程再造才能实现.四、分析题如图所示试分析客户满意与客户忠诚(de)关系:(1)低度竞争区:垄断或缺少替代品、强大(de)品牌影响力、高昂(de)改购代价、有效(de)常客奖励计划、专有技术;(2)高度竞争区:相似性强,差别小、消费者改变购买风险小、替代品多、改购代价低.五、论述1、客户关系管理作为企业(de)经营指导思想和业务战略,其核心理念主要体现在哪几方面(10分)121 2 3 4 5 顾客满意程度顾客忠诚(de)可能性高 高低(1)客户价值(de)理念:客户关系管理是选择和管理客户(de)经营思想和业务战略,目(de)是实现客户长期价值(de)最大化.(2)市场经营(de)理念:客户关系管理要求企业(de)经营以客户为中心,在市场定位、市场细分和价值实现中必须坚持贯彻这一理念.(3)业务运作(de)理念:客户关系管理要求企业从以产品为中心(de)业务模式向以客户为中心(de)模式转变.(4)技术应用(de)理念:客户关系管理要求以客户为中心(de)商业运作流程实现自动化及通过先进(de)技术平台来支持、改进业务流程.2、从方法论角度来看客户关系管理(de)解决方案,对于大多数行业和企业而言,在以客户为中心(de)业务流程分析思路中主要包含内容具有哪些共性(15分)(1)客户概况分析:包括客户(de)层次、风险、爱好、习惯等;(2)客户忠诚度分析:指客户对某个产品或商业机构(de)忠实程度、持久性、变动情况.(3)客户利润分析:指不同客户所消费产品(de)边际利润、总利润、净利润等;(4)客户性能分析:指不同(de)客户所消费(de)产品按种类、渠道、销售地点等指标划分(de)销售额;(5)客户预测分析:包括客户数量、类别等情况(de)未来发展趋势以及争取客户(de)手段等;(6)客户产品分析:包括产品设计、关联性、供应链等.(7)客户促销分析:包括广告、宣传等促销活动(de)管理.3、客户服务与支持部门对CRM(de)要求是什么(8分)(1)提供准确(de)客户信息:要提高客户服务质量就需要准确(de)客户信息;(2)提供一致(de)服务:企业(de)服务中心以整体形象对待客户,使客户感觉是同一个人在为他服务;(3)可以支持远程服务:可在远程通过Internet、语音支持等技术手段为用户提供服务;(4)实现问题跟踪.4、协同级CRM(de)功能有哪些(8分)首先,现代通信技术(de)发展,特别是Internet(de)出现,给企业和客户(de)交流带来了许多新(de)选择,这些选择为降低营销、销售和服务(de)成本带来了新(de)机遇.第二,协同级CRM还采用合理(de)信息基础构架,消除了各类信息之间(de)屏障、建立起统一(de)CRM信息资源库.第三,协同级CRM还应具有强大(de)工作流引擎,从而确保跨部门(de)工作能够自动、动态、无缝地链接.第四,面对浩如烟海(de)客户及企业营销、销售和服务信息,如果没有一个具有高度商业智能(de)数据分析和处理系统是很难想象(de).5、简述数据库营销(de)主要特征有哪些(10分)(1)数据库营销是信息(de)有效应用;(2)成本最小化,效果最大化;(3)顾客终身价值(de)持续性提高;(4)“消费者群”观念,即一个特定(de)消费者对同一品牌或同一公司产品具有相同兴趣;(5)双向个性化交流,买卖双方实现各自利益,任何顾客(de)投诉或满意都可以通过这种双向信息交流进入公司顾客数据库;公司根据信息反馈改进产品或继续发扬优势,实现产品和服务(de)最优化.14、试述呼叫中心(de)发展历程.第一代呼叫中心:人工热线系统、例如:114查号特点:硬件设备为普通机或交换机,一般仅用于处理用户投诉、咨询;适用于小企业或业务量小、用户要求较低(de)企业.第二代呼叫中心:交互式自动语音应答系统特点:广泛采用了计算机技术,利用局域网技术实现数据库数据共享;利用IVR降低了强度和出错率;利用ACD均衡了话务量,降低了呼叫损耗,提高了客户满意度.同时,它必须使用专有硬件平台和应用软件,具有后期投入大,灵活性差,升级不便,造价高,风险大等缺点.第三代呼叫中心:兼有自动语音和人工服务(de)客户系统特点:采用通用(de)标准硬件平台,造价较低,系统升级灵活,可扩展性强,同时可利用远程代理技术实现虚拟呼叫中心(de)功能.第四代呼叫中心:客户互动中心特点:(1)接入和呼出方式多样化;(2)多种沟通方式格式之间(de)互换;(3)语音自动识别技术;(4)基于WEB(de)呼叫中心.第二套一、名词解释:1.企业核心竞争力:企业获取、配置资源,形成并能保持竞争优势(de)能力.包括两个方面:1)企业获得各种资源或技术并将其集成、转化为企业技能或产品(de)能力;2) 企业组织、调动各个生产要素,进行生产,使企业各个环节处于协调统一高效运转(de)能力.2.数据挖掘:是从大量(de)、不完全(de)、有噪声(de)、模糊(de)、随机(de)实际应用数据中提取人们感兴趣(de)知识,这些知识是隐含(de)、事先未知(de)、潜在有用(de)信息.3.客户关系管理:CRM是现代信息技术经营理念和管理思想(de)结合体,他以信息技术为手段,通过以客户为中心(de)业务流程(de)重新组合和设计,形成一个自动化(de)解决方案提高客户(de)忠诚度,最终实现业务操作效益(de)提高.4.数据库营销:企业通过搜集和积累现有(de)和潜在消费者(de)大量信息,从而建立一个数据库.二、选择题1. CRM 应用系统具有以下哪些特点CA综合性B集成性C一般化D高技术性:2. 下面那个选项不是实施个性化服务所必须(de)条件:CA拥有完善(de)基本服务B良好(de)品牌形象C良好(de)企业盈利率D完善(de)数据库系统3. 对于企业来说,达到D是基本任务,否则产品卖不出去,而获得,是参与竞争取胜(de)保证.A 客户忠诚,客户满意B 客户价值,客户忠诚C 客户满意,客户价值D 客户满意,客户忠诚4.下列哪个选项不能作为客户不满意调查(de)信息获取渠道:CA现有客户B潜在客户C已失去客户D竞争者客户5. 对客户持久性、牢固性和稳定性(de)分析主要是运用时间序列模型中(de)C方法.A 孤立点分析B 分类分析C 趋势分析D 关联分析三、填空题:1.客户价值和客户关系价值共同构成客户关系管理(de)两大价值支柱.2. 客户关系管理按功能划分为分析型、操作型、功能型.3. “一对一营销”(de)核心思想是,与每一个客户建立学习型关系,尤其是那些对企业最有价值(de)客户.4. 客户识别与客户选择(de)区别(de)根源来自于客户关系管理与传统营销理论之间(de)区别.5. CRM系统结构分三个层次:界面层、功能层、分析层四、简答题:(每题10分,共40分)1、什么叫客户忠诚度如何理解其内涵顾客忠诚,是指顾客长期锁定于你(de)公司,使用你(de)产品,并且在下一次购买类似产品时还会选择你(de)公司.内涵:1.态度取向:态度取向代表了顾客对企业产品积极取向(de)程度,也反映了顾客将产品推荐给其他顾客(de)意愿.2.行为重复:指消费者在实际购买行为上能够持续购买某一企业产品(de)可能性,一顾客购买产品(de)比例、购买(de)顺序、购买(de)可能性等指标来衡量.2、CRM按功能划分为哪几中类型,各有何特点答:可分为操作型、分析型、协作型.操作型:目(de)是提供自动化(de)业务流程,为各个部门(de)业务人员(de)日常工作提供客户资源共享,减少信息流动滞后点,为客户提供高质量(de)服务.分析型:是从操作型CRM系统应用所产生(de)大量交易数据中提取有价值(de)各种信息.协作型:参与对象是两种不同类型(de)人共同完成(de),即企业客户服务人员和客户共同参与,这也是协作型CRM本身(de)特点.3、什么叫客户价值它具体包括哪些内容客户价值主要包括两个方面:一、企业给客户创造或提供(de)价值(顾客价值);二、客户为企业带来(de)价值(关系价值),顾客价值:从顾客(de)角度来感知企业所提供产品或服务(de)价值.关系价值:指企业发展、培养和维护与特定客户(de)特定关系并在关系生命周期内给企业带来(de)价值.4. 什么叫顾客满意度比较一下Kano和Acsi两种客户满意度指数模型(de)异同.顾客满意度指一个人通过对一个产品(de)可感知效果与他(de)期望值相比较后(de)感觉水平.顾客满意度是感知结果与期望差异(de)函数,即c=b/a.相同点:都是顾客满意度指数模型.它们用与发现、确定影响Acsi(de)因素.不同点:Kano把产品和服务质量分类:当然质量、期望质量和迷人质量.Acsi模型从5个因素分析:顾客预期、感知质量、感知价值、顾客价值、顾客忠诚.五、结合自己(de)体会,说明在CRM环境下,如何解决客户满意陷阱企业可以向顾客提供品质高,性能好,价格优(de)产品,尽最大努力满足顾客个性化(de)需求,让顾客享受到物美价廉(de)实惠.还可以增强员工(de)素质,树立良好(de)社会形象与顾客进行更多(de)沟通,提供全面个性化(de)服务,加强企业(de)品牌形象,扩大市场分额,减少顾客在购买产品过程中耗费(de)各种成本,提高顾客(de)让渡价值.第三套一、填空题:(每空1分,共15分)1、以美国劳特朋(Lauterbom)为代表(de)营销专家提出了着名(de)“4C”理论,“4C”分别指消费者(Consumer)、成本(Cost)、便利(Convenience)和沟通(Communication).2、CRM按功能分类,一般划分为操作型,分析型,协作型3、客户价值包括两方面(de)价值,一方面是客户价值(或企业给客户创造或提供(de)价值("企业-客户"价值)),关系价值(或客户为企业带来(de)价值("客户-企业"价值))4、顾客让渡价值是指顾客总价值与顾客总成本之差.5、CRM系统结构分三个层次:界面层、功能层、支持层.6、客户服务中心是基于CTI技术(de)应用系统.CTI功能主要集中在话务功能和媒介处理两大方面.二、选择题(每题1分,共10分)1、在日益激烈(de)市场竞争环境下,企业仅靠产品(de)质量已经难以留住客户,B成为企业竞争制胜(de)另一张王牌A、产品B、服务C、竞争D、价格2、着名经济学(de)2:8原理是指D.A、企业80%(de)销售额来自于20%(de)老顾客B、企业有80%(de)新客户和20%(de)老客户C、企业80%(de)员工为20%(de)老客户服务D、企业(de)80%(de)利润来自于20%(de)老顾客3、在客户满意度公式:C=b/a中,b代表(de)含义是B.A、客户满意度B、客户对产品或服务所感知(de)实际体验C、客户忠诚度D、客户对产品或服务(de)期望值4、C是指客户对某一特定产品或服务产生了好感,形成了偏好,进而重复购买(de)一种趋向.A、客户满意度B、客户价值C、客户忠诚度D、客户利润率5、客户忠诚度是建立在B基础之上(de),因此提供高品质(de)产品、无可挑剔(de)基本服务,增加客户关怀是必不可少(de).A、客户(de)盈利率B、客户(de)忠诚度C、客户(de)满意度D、客户价值6、关系营销认为产品(de)价值既包括实体价值,也包B.A、产品(de)包装B、附在实体产品之上(de)服务C、附产品(de)广告价值D、产品(de)使用价值7、下面那个选项C不是实施个性化服务所必须(de)条件:A、拥有完善(de)基本服务B、良好(de)品牌形象C、良好(de)企业盈利率D、完善(de)数据库系统8、对于企业来说,达到C是基本任务,否则产品卖不出去,而获得是参与竞争取胜(de)保证.A、客户忠诚,客户满意B、客户价值,客户忠诚C、客户满意,客户价值D、客户满意,客户忠诚9、C不能作为客户不满意调查(de)信息获取渠道.A、现有客户B、潜在客户C、已失去客户D、竞争者客户10. 一个完整(de)客户关系管理系统应不具有以下哪个特征:A.A、开发性B、综合性C、集成性D、智能性三、判断题:(每空1分,共10分)1、只有大企业才需要实施客户关系管理.(×)2、实施客户关系管理就是要购买一个CRM软件,并且在企业全面使用.(×)3、消费者是分层次(de),不同层次(de)客户需要企业采取不同(de)客户策略,而客户可看成一个整体,并不需要进行严格区分.(×)4、忠诚(de)客户来源于满意(de)客户,满意(de)客户一定是忠诚(de)客户.(×)5、向顾客传送超凡(de)价值无疑可以带来经营上(de)成功,因此只要实现“所有客户100%(de)满意”就一定能为企业带来利润.(×)6、维持老顾客(de)成本大大高于吸引新顾客(de)成本.(×)7、“数据库营销”这个概念最早是从产业市场营销领域中(de)“直复营销”和“关系营销”这两个观念发展而来(de).(√)8、数据挖掘(Data Mining)是从大量(de)、不完全(de)、有噪声(de)、模糊(de)、随机(de)实际应用数据中提取人们感兴趣(de)知识,这些知识是隐含(de)、事先未知(de)、潜在有用(de)信息.(√)9、一个成功(de)客户交互中心应该是一个多渠道(de)客户信息交互枢纽.(√)10、企业核心竞争力是企业(de)一般竞争力如产品竞争力、营销竞争力、研发竞争力等(de)统领.(×)四、名词解释:(每题4分,共16分)1.客户关系管理:是现代信息技术,经营理念,和管理思想(de)结合体,它以信息技术为手段,通过对以"客户为中心"(de)业务流程(de)重新组合和设计,形成一个自动化(de)解决方案,以提高客户(de)忠诚度,最终实现业务操作效益(de)提高和利润(de)增长.CRM是一种管理理念,是一种管理机制,是一种管理软件和技术.2.企业流程重组:是对企业业务流程进行根本性(de)再思考和彻底性(de)再设计,从而获得在成本,质量,服务和速度等方面业绩(de)显着改善.3.企业核心竞争力:是指支撑企业可持续性竞争优势(de)开发独特产品,发展特有技术和创造独特营销手段(de)能力,是企业在特定经营环境中(de)竞争能力和竞争优势(de)合力,是企业多方面技能和企业运行机制如技术系统,管理系统(de)有机融合.。
客户关系管理测试题+参考答案一、单选题(共40题,每题1分,共40分)1、影响服务质量的差距主要包括( )种。
A、3B、4C、6D、5正确答案:D2、()是对客户满意度进行监视和测评的关键A、C与客户的直接沟通B、D问卷与调查C、A从何处去获取客户满意与否的信息D、B客户投诉正确答案:C3、服务流程按其()来划分,还可以分为业务流程和信息流程A、C计划B、B规模C、D性质D、A范围正确答案:D4、在进行客户服务策划时,要根据对产品()的因素分析选择适合客户服务活动的方案。
A、C企业环境B、A销售环境C、B营销环境D、D经济环境正确答案:B5、客户满意度测试,“聘请企业外部监督员”的做法,属于以下哪种方法( )A、专职调查测试B、试用测试C、样本测试D、问卷调查法正确答案:A6、一下哪项不是服务的特征()A、A服务是一个过程B、C顾客参与服务C、B服务是一个系统D、D顾客亲自到服务场地正确答案:D7、优质服务的价值体现在()A、B衡量客户是否满意B、C衡量服务人员是否专业C、D衡量企业是否具有竞争力D、A衡量一个企业是否值得追随的重要标准正确答案:D8、客户团队的过程目标在时间周期上包含很多种类,下列哪项不属于其中( )A、每班目标B、每日目标C、季度目标D、年度目标正确答案:A9、()为企业降低产品成本提供了有效的分析工具。
A、C成本曲线B、A经验曲线C、D分析曲线D、B效率曲线正确答案:B10、客户别无选择,就使用这一个供应商的产品或服务,这种客户的忠诚度的特点是( )A、高依恋、低重复购买B、高依恋、高重复购买C、低依恋、低重复购买D、低依恋、高重复购买正确答案:D11、( )是指服务供应者准确无误地完成所承诺的服务。
A、保证性B、反应性C、可感知性D、可靠性正确答案:D12、下列属于客户信息调查员的基本素质的是( )A、丰富的情感B、坚定的意志C、敬业精神D、业务素质正确答案:D13、费用低廉是如下哪种方法的优点( )A、现场调查法B、电话调查法C、人员走访法D、邮件调查法正确答案:D14、()形成员工的共同信念,对服务企业发展尤为重要。
客户关系管理参考资料一、单项选择题(本大题共 0 分,共 60 小题,每小题 0 分)1.从客户价值的定义中,可以看出衡量客户价值的重要标志是( )。
A.客户对企业产品的感知偏好B.客户的期望C.客户的关系价值D.客户忠诚度2.企业与客户接触的间接渠道的基本模式为( )。
A.生产者——中间商B.生产者——消费者C.中间商——消费者D.生产者——中间商——消费者3.客户满意的纵向层次中,最基础层次是( )A.精神满意B.物质满意C.社会满意D.企业行为满意4.根据数据仓库的概念,可以发现数据仓库的特点不包括下列()。
A.面向主题B.集成C.相对稳定D.不反映历史变化5.在卡诺模型的三类质量特性中,期望质量和顾客满意度之间呈()。
A.线性正相关关系B.线性负相关关系C.没有线性关系D.平行关系6.以辨证的眼光来看,数据仓库的兴起实际上是数据管理的一种回归,是()式的上升。
A.曲线B.波浪C.直线D.螺旋7.CRM 管理环境下客户合作管理流程的再造的内容分为( )。
A.业务信息系统、联络中心和 Web 集成管理B.呼叫中心、业务信息系统C.业务信息系统、联络中心管理D.联络中心管理和 Web 集成管理8.企业业务操作流程主要由( )三部分组成。
A.营销、销售和客户服务B.采购、生产和销售C.采购、营销和客户服务D.生产、销售和客户服务9.CRM 研究的是哪种类型的忠诚?( )A.垄断忠诚B.亲友忠诚C.惰性忠诚D.信赖忠诚10.在客户关系管理里,对于客户价值的分析与评价,常用所谓的“二八原理”(80/20Pare To Principle),这个原理指的是( )。
A.VIP 客户与普通客户通常呈 20:80 的比例分布B.企业的利润的 80%或更高是来自于 20%的客户,80%的客户给企业带来收益不到200/4C.企业的内部客户与外部客户的分布比例为 20:80D.企业的利润的 80%是来自于 80%的客户,20%的客户给企业带来 20%的收益11.在以“客户导向”的企业组织结构中,处于最顶层的是()。
客户关系管理试题及答案一、选择题1. CRM是指:A. 顾客关系管理B. 消费者关系维护C. 企业客户管理D. 顾客满意度调查答案:A. 顾客关系管理2. 以下哪项不是CRM的基本目标之一?A. 提升客户满意度B. 增加销售额C. 提高客户忠诚度D. 降低客户流失率答案:B. 增加销售额3. CRM可以帮助企业实现以下哪些方面的目标?A. 销售管理B. 售后服务C. 市场营销D. 以上皆是答案:D. 以上皆是4. CRM系统的主要功能包括:A. 销售管理B. 售后服务C. 客户数据分析D. 以上皆是答案:D. 以上皆是5. CRM的关键要素是:A. 技术B. 数据C. 员工D. 客户答案:D. 客户二、简答题1. 请简述CRM的基本原理。
答:CRM的基本原理是通过对客户进行全方位的管理,以提高客户满意度、增加客户忠诚度、降低客户流失率,进而实现企业的业绩增长。
通过收集、分析和利用客户数据,企业可以更好地了解客户需求和偏好,并通过精准的市场营销和个性化的服务来满足客户的需求,建立良好的客户关系。
2. CRM系统在企业中的作用是什么?答:CRM系统在企业中的作用主要有以下几个方面:- 帮助企业有效管理客户信息,包括基本信息、交互记录、购买历史等,实现客户全生命周期管理。
- 支持企业进行市场营销活动,如精准推送产品信息、优惠促销等,提高市场营销的效果。
- 提供销售管理功能,帮助企业管理销售机会、线索和订单等,提升销售效率和成交率。
- 支持售后服务管理,包括客户问题反馈、投诉处理等,提高客户满意度和忠诚度。
- 提供数据分析功能,帮助企业深入了解客户行为和市场趋势,为决策提供依据。
三、综合题某企业决定引入CRM系统来改善客户关系管理,以下是一些具体问题和解决方案,请根据情况选择最佳答案。
1. 问题:企业希望能够更好地了解客户需求和偏好,从而提供个性化的服务。
解决方案应该是:A. 收集客户基本信息并建立完整的客户档案。
客户关系管理培训考核试题及答案第一部分:选择题(每题10分)1. 客户关系管理是指:- A. 通过科学的管理手段实现企业与客户之间的有效互动和沟通- B. 通过提供优质的产品和服务来维护客户关系- C. 通过降低产品价格来吸引更多客户- D. 通过广告宣传来吸引潜在客户答案:A2. 客户关系管理的目标包括:- A. 吸引潜在客户- B. 维护现有客户- C. 增加客户满意度- D. 扩大市场份额答案:A、B、C、D3. 客户关系管理的重要性在于:- A. 提供个性化的服务- B. 建立长期稳定的合作关系- C. 获得持续的收入- D. 提高客户忠诚度答案:A、B、C、D4. 客户关系管理中的关键环节是:- A. 市场调研- B. 销售活动- C. 客户服务- D. 数据分析答案:C5. 以下哪项不属于客户关系管理的基本原则:- A. 主动与客户沟通- B. 建立信任关系- C. 网络推广- D. 提供优质服务答案:C第二部分:问答题(每题20分)1. 客户关系管理的步骤有哪些?简要说明每个步骤的作用。
答案:客户关系管理的步骤包括:市场调研、客户开发、客户维护和客户分析。
市场调研的作用是了解目标客户群体的需求和市场竞争情况;客户开发的作用是吸引潜在客户并建立合作关系;客户维护的作用是保持现有客户的满意度和忠诚度;客户分析的作用是对客户数据进行分析,帮助企业制定客户关系管理策略。
2. 请简要介绍CRM系统的主要功能和优势。
答案:CRM系统的主要功能包括客户信息管理、销售管理、客户服务管理和营销管理。
它能够帮助企业集中管理客户信息,提高销售团队的工作效率,提供优质的客户服务,并进行有针对性的市场营销。
CRM系统的优势包括提升客户满意度,加强客户关系管理,提高销售收入,实现数据分析和决策支持。
3. 如何建立良好的客户关系?答案:建立良好的客户关系的关键在于建立信任和提供个性化的服务。
企业可以通过及时回应客户的问题和需求来建立信任关系,同时可以通过了解客户的偏好和需求,提供符合客户个性化需求的产品和服务,从而促进客户满意度的提升。
客户关系管理考试试题一、选择题(每题2分,共20分)1. 客户关系管理(CRM)的核心目标是什么?A. 提高产品质量B. 降低生产成本C. 提升客户满意度和忠诚度D. 增加市场份额2. 在CRM系统中,哪个模块主要负责收集和分析客户数据?A. 销售自动化B. 营销自动化C. 客户服务D. 数据仓库和数据挖掘3. 下列哪项不是有效的客户关系管理策略?A. 定制化服务B. 定期客户反馈C. 忽视客户投诉D. 客户细分4. CRM系统中的客户细分的目的是:A. 提高销售量B. 提升服务效率C. 增加产品种类D. 降低运营成本5. 在CRM中,哪个术语指的是企业与客户之间的所有互动?A. 客户接触点B. 客户生命周期C. 客户忠诚度D. 客户满意度6. 以下哪项不是CRM系统的技术组成部分?A. 数据库B. 应用软件C. 客户服务D. 硬件设施7. CRM系统的实施可以为企业带来哪些好处?(多选)A. 提高客户满意度B. 降低营销成本C. 增加客户流失率D. 提高市场响应速度8. 在CRM中,哪个指标用于衡量客户对企业的价值?A. 客户满意度B. 客户生命周期价值(CLV)C. 客户获取成本D. 客户投诉率9. 以下哪项不是CRM实施过程中可能遇到的挑战?A. 数据整合B. 员工抵制C. 高额的初始投资D. 客户信息的过度共享10. CRM系统的成功实施需要以下哪些因素?(多选)A. 高层管理的支持B. 明确的业务目标C. 缺乏IT基础设施D. 员工的积极参与二、简答题(每题10分,共30分)11. 简述客户关系管理(CRM)的定义及其在企业中的作用。
12. 描述客户关系管理中的“360度客户视图”及其对企业的意义。
13. 解释为什么企业需要定期进行客户满意度调查,并说明这些调查如何帮助企业改进服务。
三、案例分析题(共20分)14. 假设你是一家电子商务公司的CRM经理,你的团队发现客户购买行为在过去的三个月内有所下降。
客户关系管理试题及答案一、选择题1. 客户关系管理(CRM)的核心目标是:- A. 提高客户满意度- B. 降低运营成本- C. 增加市场份额- D. 以上都是2. 以下哪项不是CRM系统的主要功能?- A. 客户数据管理- B. 销售管理- C. 产品开发- D. 服务支持3. 客户细分的目的是:- A. 降低成本- B. 提高客户满意度- C. 增加产品种类- D. 减少客户投诉二、判断题1. 客户关系管理只适用于B2B企业。
(错误/正确)2. 客户满意度与客户忠诚度没有直接关系。
(错误/正确)3. 客户关系管理可以完全自动化,不需要人工干预。
(错误/正确)三、简答题1. 简述客户关系管理(CRM)的定义及其重要性。
2. 描述CRM系统中客户数据管理的作用。
四、案例分析题某公司实施了CRM系统,但发现客户满意度并没有明显提升。
分析可能的原因,并提出改进建议。
答案一、选择题1. D. 以上都是2. C. 产品开发3. B. 提高客户满意度二、判断题1. 错误2. 错误3. 错误三、简答题1. 客户关系管理(CRM)是一种商业策略,旨在通过技术解决方案来管理公司与现有客户以及潜在客户之间的互动。
CRM系统有助于企业更好地理解客户的需求和偏好,从而提供更个性化的服务,提高客户满意度和忠诚度。
CRM的重要性在于它能够帮助企业优化客户体验,提高客户保留率,降低客户获取成本,最终实现业务增长和利润最大化。
2. CRM系统中的客户数据管理是核心功能之一。
它涉及收集、整合、分析和利用客户信息,以便企业能够更有效地与客户沟通和交易。
客户数据管理的作用包括但不限于:- 提供准确的客户信息,以便个性化服务和营销活动。
- 帮助企业识别高价值客户,进行有针对性的营销。
- 通过分析客户行为和偏好,预测客户需求,提前提供解决方案。
- 支持客户服务团队,提供快速响应和问题解决。
四、案例分析题可能的原因:- CRM系统实施不全面,缺乏有效的客户反馈机制。
客户关系测试题及答案解析一、选择题1. 客户关系管理(CRM)的核心目标是:A. 提高销售业绩B. 降低运营成本C. 提升客户满意度D. 增加市场份额答案:C2. 在客户关系管理中,以下哪项不是客户细分的依据?A. 购买频率B. 客户年龄C. 客户忠诚度D. 产品类型答案:D3. 以下哪个选项不是客户满意度的衡量指标?A. 客户保留率B. 客户流失率C. 客户投诉率D. 客户购买金额答案:D二、判断题1. 客户关系管理只适用于B2C领域。
()答案:错误2. 客户关系管理的实施可以完全依赖于技术。
()答案:错误三、简答题1. 简述客户关系管理(CRM)的三个主要功能。
答案:客户关系管理(CRM)的三个主要功能包括:客户数据管理,销售和营销自动化,以及客户服务和支持。
2. 描述客户关系管理(CRM)在提高客户忠诚度方面的作用。
答案:客户关系管理通过收集和分析客户数据,帮助企业更好地理解客户需求和偏好,从而提供个性化的服务和产品。
这有助于提高客户满意度,增强客户信任,最终提升客户忠诚度。
四、案例分析题阅读以下案例,并回答问题:案例:某公司引入CRM系统后,通过分析客户购买历史,发现高价值客户群体对新产品的接受度较高。
公司决定针对这一群体推出定制化服务。
问题:该公司如何利用CRM系统提高客户满意度和忠诚度?答案:该公司通过CRM系统收集和分析客户数据,识别出高价值客户群体。
然后,公司根据这些客户的特定需求和偏好,提供定制化服务。
这种个性化的服务能够满足客户的特定需求,提高客户满意度。
同时,通过持续跟踪和满足客户需求,公司能够增强客户的信任和忠诚度。
五、论述题论述客户关系管理(CRM)在现代企业中的重要性及其对企业竞争力的影响。
答案:客户关系管理(CRM)在现代企业中的重要性体现在以下几个方面:首先,CRM帮助企业更好地了解和满足客户需求,提升客户体验;其次,CRM通过数据分析,帮助企业发现潜在的商业机会,提高市场响应速度;再次,CRM有助于企业建立长期的客户关系,提高客户忠诚度和保留率。
客户关系管理考试试题一、选择题1. 客户关系管理的核心概念是什么?A. 顾客满意B. 产品销售C. 市场营销D. 企业发展2. 以下哪个不是建立良好客户关系的重要手段?A. 定期与客户沟通B. 提供优质售后服务C. 忽视客户反馈D. 个性化定制产品3. 什么是CRM系统的主要功能?A. 客户数据管理B. 财务报表分析C. 员工绩效评估D. 生产计划调度4. 以下哪个不是客户关系管理的重要原则?A. 诚实守信B. 私下承诺C. 互利共赢D. 长期关系5. 关于客户价值管理的描述正确的是?A. 降低客户忠诚度B. 提高客户满意度C. 忽视客户需求D. 不重视客户反馈二、简答题1. 请简要描述什么是客户关系管理,以及在企业管理中的重要性。
2. 请列举出建立良好客户关系的关键步骤,并逐一解释其意义。
3. 为什么说客户数据管理是客户关系管理中的关键环节?请结合实际案例进行说明。
4. 你认为客户关系管理最大的挑战是什么?提出解决方案。
5. 举例说明企业如何通过客户关系管理来提升竞争力。
三、论述题客户关系管理在当今商业环境中扮演着至关重要的角色。
从企业角度来看,建立良好的客户关系可以带来巨大的商业价值。
客户关系管理涉及到客户的各个方面,涵盖了市场营销、销售、售后服务等多个领域,是企业永续发展的关键。
首先,客户关系管理可以帮助企业更好地了解客户需求,提高产品和服务的质量。
通过与客户沟通和反馈,企业可以及时了解客户的喜好和需求,从而及时调整产品和服务,使其更符合市场需求,提升客户满意度。
其次,客户关系管理可以促进客户忠诚度的提升。
建立良好的客户关系可以使客户对企业产生信任和依赖,从而增加客户与企业的长期合作关系。
客户忠诚度的提升不仅可以带来稳定的销售额,还可以为企业带来口碑传播,吸引更多潜在客户。
总之,客户关系管理是企业管理中不可或缺的一部分,企业需要不断优化自己的客户关系管理策略,提高客户满意度和忠诚度,实现可持续发展。
客户关系管理试题及答案一、选择题1. 客户关系管理(CRM)的主要目标是什么?A. 提高销售额B. 增加市场份额C. 增强客户满意度和忠诚度D. 降低成本答案:C2. 在CRM系统中,客户数据通常用于哪些目的?A. 销售预测B. 市场营销活动C. 客户服务改进D. 所有以上目的答案:D3. 以下哪个不是有效的客户细分策略?A. 地理细分B. 行为细分C. 人口统计细分D. 随机细分答案:D4. CRM系统的实施对企业有哪些潜在好处?A. 提高客户保留率B. 增加客户生命周期价值C. 减少营销成本D. 所有以上答案:D5. 客户关系管理中的“关系”指的是什么?A. 客户与产品的关系B. 客户与企业的关系C. 企业内部员工之间的关系D. 企业与供应商的关系答案:B二、填空题1. ________ 是指企业通过各种渠道与客户进行交流,以了解客户需求,提供个性化服务的过程。
答案:互动沟通2. 在客户关系管理中,_______ 指的是企业通过分析客户数据来预测客户行为和需求,从而制定更有效的营销策略。
答案:数据挖掘3. ________ 是一种客户关系管理策略,旨在通过提供超出客户期望的服务来增加客户的忠诚度。
答案:增值服务4. ________ 是指企业通过CRM系统收集和分析客户反馈,以便及时解决问题,提高客户满意度。
答案:客户支持5. ________ 是指企业通过CRM系统对客户进行分类,以便针对不同的客户群体制定差异化的营销和服务策略。
答案:客户细分三、简答题1. 简述客户关系管理(CRM)的定义及其在企业中的作用。
答:客户关系管理(CRM)是一种商业策略,旨在通过技术、策略和流程来管理公司与现有和潜在客户的互动,以提高客户满意度、忠诚度和盈利能力。
在企业中,CRM的作用主要体现在提高客户服务质量,增强客户忠诚度,提升销售效率和市场营销效果,最终推动企业增长和盈利。
2. 描述客户生命周期价值的含义及其对企业的重要性。
客户关系管理试题含参考答案一、单选题(共40题,每题1分,共40分)1、关于如何最大限度发挥员工潜力的“3R”理论,3R是指责任、承认以及( )A、信任B、授权C、奖励D、控制正确答案:C2、市场()通过其内容的不断扩大及其自身各因素的不断变化,对企业营销活动发生影响。
A、B销售环境B、C服务环境C、A营销环境D、D竞争环境正确答案:C3、客户的质量取决于三个方面,下面哪一项不正确( )A、客户的忠诚度B、客户的数量C、客户的素质D、客户的结构正确答案:B4、不符合客户服务管理人员行为要求();A、D入座要轻柔,起座要稳重;B、B站立姿势,从侧面看,其下全颌应该微张,眼睛呈50度仰角视前方,胸部稍挺,小腹收拢;C、A站立姿势,从正面看,其身形正而且直、头、颈、身躯和双腿与地面垂直;D、C走姿男性以大步为佳,女性以碎步为美;正确答案:B5、服务流程的细化环节在抓好服务的()A、B质量B、C标准C、D方向D、A细节正确答案:D6、优质服务能给服务人员带来的主要好处是();A、A良好的同事关系;B、C自我素质修养提升;C、B金钱的积累;D、D个人职业生涯得到良好发展;正确答案:B7、客户信息收集的最后一个步骤是( )A、实施调查B、提出调查报告C、确定调查对象D、明确调查的问题正确答案:B8、( )是指随时准备为顾客提供快捷、有效的服务。
A、反应性B、保证性C、可靠性D、可感知性正确答案:A9、下面( )是激励因素。
A、受到重视B、与同事的关系C、监督D、工作条件正确答案:A10、功能性质量是( )的质量。
A、服务过程B、服务方式C、服务步骤D、服务结果正确答案:A11、如果消费者对价格敏感,而不是产品的品质,解决竞争应该()A、A以价格为竞争主导B、C以质量为竞争主导C、B以服务为竞争主导D、D以技术为竞争主导正确答案:A12、服务定价目标是与()的总目标相连。
A、D销量B、A企业C、B服务D、C员工正确答案:B13、服务流程的细化环节,在抓好服务的()A、A细节B、D精确C、C精细D、B细化正确答案:A14、当企业外部经营环境或企业处于激烈波动状况时,服务流程设计应采取()A、A系统设计法B、D全新设计法C、C创新设计法D、B核心设计法正确答案:B15、在客户投诉管理工作中,最重头的环节在于投诉()工作。
一、简述一下漏桶原理?两根内存同时使用的时候,会以较低的频率运行,这就是漏桶原理二、什么是客户满意?企业为什么要提高客户的满意度?三、案例分析题1981年,可口可乐公司进行了一次顾客沟通的调查。
调查是在对公司抱怨的顾客中进行的。
下面是那次调查的主要发现:1、超过12%的人向20个或更多的人可口可乐公司对他们抱怨的反应。
2、对公司的反馈完全满意的人们向4——5名其他人转述他们的经历。
3、10%对公司的反馈完全满意的人会增加购买可口可乐公司的产品。
4、那些认为他们的抱怨没有完全解决好的人向9——10名其他人转述他们的经历。
5、在那些觉得抱怨没有完全解决好的人中,只有1∕3的人完全抵制公司产品,其他45%的人会减少购买。
案例思考题:(1).如何看待可口可乐公司顾客的这种口头传播所反映的客户关系状况?(2).可口可乐公司针对顾客抱怨所做的客户满意度调查和调查结果,对其CRM有何意义?(3).体现的是何种营销观念,其值得总结的经验有哪些?(4).除上述调查外,可口可乐公司的CRM工作还应当进行哪些调查和处理工作?四、论述客户生命周期各个阶段的CRM策略?客户满意:对一个产品可感知的效果(或结果)与期望值相比较后,顾客形成的愉悦或失望的感觉状态一储备客户(收集)首先,确定产品的目标客户,并做一定的针对性宣传,如通过网络渠道(行业论坛、交易网、招标网)发布产品信息或者不定期的在各地举办产品发布会和讨论会。
通过这种方式可以很好地介绍公司和产品,以提高公司在行业里的知名度,同时也可以得到最直接的反馈。
其次,通过各种渠道(网络、人脉、老客户)搜集客户信息进行客户储备。
二目标客户(筛选)电话拜访是最便捷,最有效的手段,通过电话的沟通,能够了解到客户是否有需求,有什么样的需求,筛选出目标客户。
三潜在客户(开发)登门拜访,产品的演示四商机客户(跟踪)定期回访五成交客户(销售)正式签单六签单之后卖产品其实更多是卖服务,所以很有必要建立客户服务平台,如呼叫中心,网络论坛等,以及时、专业的解决客户的各种问题。
6/近年来我国市场经济的发展不断深化,新的市场不断的开拓,企业的竞争由产品之间的硬性竞争逐渐转变为企业服务之间的软性竞争,即产品价格竞争的压力转变到围绕客户关系管理价值的竞争上,企业更加关注的是以客户为中心,以市场为导向,从而保持住现有客户争取更多的新客户,以取得更合理的利润,能否有效地保持有价值的客户已成为公司成功的关键,而成功地实施客户保持战略的首要任务是客户价值细分,从而确定不同的资源配置方案和客户保持策略。
一、客户关系管理的概述客户关系管理是站在客户的立场,引导客户的需求,让客户满意度最大,同时使食业的收益最大,换言之即通过取得、保留和加强与客户间的关系的发展,以创造顾客之终身价值,并提高顾客对公司利润的贡献程度。
这样,顾客能够获得所需要的服务与产品,企业同时也能获得预期的利润,达到互利的结果。
在客户关系管理中认知客户价值并保持有价值的客户是其核心活动,不同的客户对企业的价值也是不同的,通过满足每个客户的特殊要求,特别是满足重要客户的特殊需求,企业可与每个客户建立起长期的固定关系,客户同企业之间的每一次交易都使得这种关系更加稳固,从而使企业在同客户的长期交往中获得更多的利润。
二、客户价值的细分(1)客户价值细分的必要性和可行性Woodruff于1977年就指出“顾客价值将是下一个竞争优势的来源”,可以说,今后决定企业竞争成败的根本因素在于对客户资源的占有,客户是企业价值的源泉,在激烈的市场竞争中,企业的生存和发展越来越多依赖于客户的信任和满意,Reichheld和Sasser(1990)对美国的九个行业的调查数据表明,客户保持率增加5%,行业平均利润增加幅度在25%~85%之间,客户保持已成为公司成功最至关重要的目标。
在实际的企业生产运营中,企业80%的利润来源与20%的客户,这20%的客户就是企业的“黄金客户”,客户价值的细分也就成为客户关系管理中最核心的活动。
在进行客户价值细分上,国内外一些学者从各个角度及模型来进行客户细分,提供了学术上支持,而科技的发展和网络的普及,为个性化信息服务应该客户关系管理提供了技术上支持,可以在个性化服务信息中找出那些关键客户。
然后通过个性化信息服务最大程度的满足用户的信息需求。
客户价值的细分可以有效地加强客户关系管理,提供优质的服务,促使企业的管理模式和业务流程的创新,降低企业的营运成本增加企业的利润。
(2)客户价值细分与客户关系管理传统上B2B模式的企业在客户细分上大多依据客户企业的统计学特征(如公司的规模、经营业绩、公司信誉等)或者购买行为特征(如购买量、购买的产品类型结构、购买频率等)这种显性的划分是有助于企业理解现有的客户群,是一个良好的开端,但是理解的比较简单或者过于表面化,这也是远远不够的。
客户价值的细分是按照一定的标准将企业现有客户划分为不同的客户群,通过更好的识别不同客户群对企业的价值及需求,以此指导企业的客户关系管理,到达吸引客户、保持客户、建立客户忠诚的目的。
在传统的营销模式中客户的价值就是等同于销售额,购买量最大的客户就是最优质的客户,而在目前看来那些出手阔绰的客户与那些对企业提出更多要求的客户一样富有价值。
客户价值的细分并没有统一的模式,企业应该根据自身的需要进行现有客户价值的细分。
本文着重论述基于客户生命周期利润的价值细分。
三、基于客户生命周期利润的价值细分客户的生命周期利润指的是公司在与某客户保持买卖关系的全过程中从该客户处所获得的全部利润的现值。
对现有客户来说,客户全生命周期利润可分成为两个部分,一是历史利润。
即到目前为止客户为公司创造的利润总现值;二是未来利润,即客户在将来可能为公司带来的利润流的总现值。
客户全生命周期利润既反映了收益流对公司利润的贡献,又明确地扣除了公司为取得该收益流所付出的代价。
同时更重要的是充分预计了客户将来对公司的长期增值潜力,因此能客观、全面地度量客户将来对公司的总体价值。
如下图客户价值细分用两个具体维度表示客户当前价值和客户增值潜力,每个维度分高、低两档,由此可将整个客户群分成四组成一个矩阵。
(一)客户当前价值客户当前价值是假定客户现行购买行为模式保持不变时,客户未来可望为公司创造的利润总和的现值。
根据这一定义,可简单地认为,客户当前价值等于最近一个时间单元(如月/季度/年)的客户利润乘以预期的客户生命周期长度,再乘以总的折现率。
显然,客户当前价值是对客户未来利润的一个保守估计。
(二)客户增值潜力客户增值潜力是假定通过采用合适的客户保护策略,使客户购买行为模式向着有利于增大对公司利润的方面发展时,客户未来可望为公司增加的利润总和的现值。
因此客户增值潜力是决定公司资源投入预算的最主要依据,它取决于客户增量购买、交叉购买和推荐新客户的可能性和大小。
(三)客户生命周期利润价值的计算客户当前价值(设为CCV)和客户增值潜力(设为CPV)。
CCV的预测公式如下:式中P0为最近一个时间单元的客户历史利润;d为折现率,CPV的直接预测则十分困难,然而如何预测出了客户全生命周期利润CLP,利用CCV、CPV、CLP三者之间的关系,CPV 就可方便地求出根据前面的定义,CLP是客户可望为公司带来的总的未来利润,而客户当前价值和客户增值潜力从不同侧面反映了客户的这种未来利润,当前价值保守地估计了客户的未来利润,增值潜力估计了如何公司采取更积极的客户保持策略的话,客户可能为公司带来的增益,因此,两者之和刚好就是客户在未来可能为公司带来的总利润,即CLP。
设客户当前价值为CCV,客户增值潜力为CPV,则CLP与CCV和CPV之间有如下关系式:CLP=CCV+CPV因此有:CPV=CLP-CCV四、客户保持策略针对以上对客户价值的分析。
在实际客户关系处理时可合理安排资源和服务方式,对于第Ⅰ类客户最没有吸引力的一类客户,该类客户的当前价值和增值潜力都很低,甚至是负利求的客户,这些客户是公司的一个负担,是公司需要鼓励其转向竞争对手的一类客户,公司不宜投入任何资源来维持这类客户,可任其流失。
而第Ⅱ类客户有很高的增值潜力,本公司获得的客户份额却微不足道,从客户生命周期的角度看,这类客户与公司的关系可能一直徘徊在考察期或形成期前期,如果再造与这些客户的关系的话,在未来这些客户将有潜力为公司创造可观利润。
对这类客户公司应当投入适当的资源再造双方的关系,促进客户关系从低级阶段向高级阶段发展,如通过不断向客户提供高质量的产品、有价值的信息、优质服务甚至个性化解决方案等,提高对客户的价值,让客户持续满意,并形成对公司的高度信任,从而促进客户关系越过考察期,顺利通过形成期,并最终进入稳定期,进而获得客户的增量购买、交叉购买和新客户推荐。
第Ⅲ类客户有很高的当前价值和低的增值潜力,从客户生命周期的角度看,这类客户可能是客户关系已进入稳定期的高度忠诚客户,他们已将其业务几乎100%地给了本公司,并一直真诚、积极地为本公司推荐新客户,因此,未来在增量销售、交叉销售和新客户推荐等方面已没有多少潜力可供进一步挖掘。
显然,这类客户对公司十分重要,是公司仅次于下面第Ⅳ类客户的一类最有价值客户,公司是花了很大代价使客户关系进入稳定期的,现在正是公司从他们身上获取回报的黄金季节,因此公司应投入足够的资源,千方百计地保持这类客户,决不能让他们转向竞争对手。
当然要保持住这类客户并非轻而易举,公司必须持续不断地向他们提供超期望价值,让他们始终坚信本公司是他们最好的供应商。
第Ⅳ类客户既有很高的当前价值又有巨大的增值潜力,是公司最有价值的一类客户,从客户生命周期的角度看,这类客户与公司的关系可能也已进入稳定期,他们对公司高度忠诚,已将其当前业务几乎100%地给了本公司,也一直真诚、积极地为本公司推荐新客户,这类公司本身具有巨大的发展潜力,他们的业务总量在不断增大,因此,这类客户未来在增量销售、交叉销售等方面尚有巨大的潜力可挖。
这类客户是公司利润的基石,如果失去这类客户将伤及公司的元气,因此公司需要将主要资源投资到保持和发展与这些客户的关系上,对每个客户设计和实施一对一的客户保持策略,不遗余力地作出各种努力保持住他们,如充分利用包括网络在内的各种沟通手段不断地主动与这类客户进行有效沟通,真正了解他们的需求,甚至他们的客户需求,进而不仅为他们优先安排生产、定制化产品和服务、提供灵活的支付条件、安排最好的服务人员,而且为他们提供能为其带来最大增益的全套解决方案。
总而言之,公司必须持续不断地向他们提供超期望价值,让他们始终坚信本公司是他们最好的供应商,同时要让他们认识到双方的关系是一种建立在公平基础上的双赢关系。
五、结论竞争在当下的经济机制体制下,已经完全由过去资本、技术的硬性比拼转为软性的服务竞争,从上世纪应景而产生的客户关系管理概念在经济发展中不断升华或者是更加具有实战操作的可行性,企业必然要向客户知识管理的方向转变,在客户生命周期的各个阶段正确合理地把握客户特征,配置好企业的资源和服务方式加深与客户之间良性的关系发展,提升客户价值,争取更加合理的利润。