运管局2015年运政稽查工作计划

运政稽查大队XX年工作计划一、指导思想以党的十七大精神为指导，坚持党的基本路线、方针、政策，认真学习和贯彻实施《中华人民共和国行政许可法》和《中华人民共和国道路运输条例》，以“人”为本，狠抓运政执法队伍建设，切实提高全体稽查执法人员的整体素质，建立一支高效、廉洁、文明的运政稽查执法队伍。

依法行政、文明执法，提高管理水平，规范道路运输市场，建立良好的道路运输市场经营秩序。

二、工作目标和具体的工作措施（一）工作目标打造一支一流的运政稽查执法队伍，以一流的服务态度，科学的管理手段，提高运政稽查执法水平。

（二）具体的工作措施1、坚持以“人”为本，抓好队伍建设，提高稽查执法队伍的整体素质。

（1）结合所里工作，开展运政稽查执法人员岗位学法活动，提高执法水平。

采取集中培训与个人自学相结合的形式进行。

集中培训以授课的形式，请市交通局法规处、市处的领导授课。

学习的内容以《中华人民共和国行政许可法》和《中华人民共和国道路运输条例》以及相关配套的法律法规为主。

通过学习达到以下目的：一是领会其精髓所在：《中华人民共和国行政许可法》和《中华人民共和国道路运输条例》的颁布实施，明确了我们道路运输管理职能由单纯的行政管理向服务型管理的转变，这给我们的道路运输管理带来了新的理念，对规范道路运输市场也提出了新的要求。

我们运政执法人员必须转变思想，改进工作方法，端正执法态度，才能适应新的形势的发展。

二是使每一位运政执法人员都要学好法、用好法。

牢记法规内容，并在执法的过程中灵活运用，依法行政，提高执法水平。

（2）在去年进行电脑培训的基础上进一步普及计算机应用、操作知识，提高工作技能，要求每位稽查执法人员都能使用电脑制作行政处罚文书。

（3）配合运管所搞好五小养路费征收工作，结合本所实际，采取定点和流动稽查形式，把促进交通规费征收、整顿道路运输市场作为稽查工作重点。

2、配合市运管处稽查支队加大整个运输市场的整治力度，进一步规范道路运输市场。

一、工作目标为确保道路运输市场秩序规范，保障人民群众出行安全，提高执法服务质量，本月份运政稽查工作将围绕以下目标展开：1. 严格执法，确保道路运输市场秩序稳定；2. 强化源头管理，预防道路运输违法行为；3. 提高执法水平，提升执法服务质量；4. 加强宣传引导，提高道路运输从业者和司乘人员的守法意识。

二、工作内容1. 联合执法行动（1）与高速交警、地方公安部门成立联合执法组，共同开展道路运输市场秩序整治行动；（2）对疑似非法营运、违规经营车辆数据进行信息互通共享，形成执法合力；（3）在收费站、服务区、国道等关键路段开展联合执法，对违法违规行为进行处罚。

2. 强化源头管理（1）对辖区内道路运输企业进行摸底排查，确保企业资质合法；（2）对驾驶员进行安全教育和法规培训，提高驾驶员安全意识和守法意识；（3）对车辆进行安全检查，确保车辆技术状况良好。

3. 提高执法水平（1）组织执法人员学习运政执法相关法律法规及行政处罚卷宗，提高执法水平；（2）安排专职人员牵头做好案件办理，确保案件办理质量；（3）定期对运政执法工作经验及开展情况进行分析总结，不断改进工作方法。

4. 加强宣传引导（1）深入威宁县客车站、网约车公司、沿线集镇村寨等地开展运政执法宣传活动；（2）讲解道路运输相关法律法规，提高道路运输从业者和司乘人员的法律意识；（3）通过媒体、网络等渠道，广泛宣传道路运输市场秩序整治成果，营造良好社会氛围。

三、工作措施1. 加强组织领导，明确责任分工，确保各项工作落实到位；2. 加强与相关部门的沟通协作，形成工作合力；3. 严格执行执法程序，确保执法公正、公开、透明；4. 加强对执法人员的培训和考核，提高执法队伍素质；5. 注重工作创新，积极探索新方法、新手段，提高执法效能。

四、工作进度安排1. 第一周：召开工作部署会议，明确工作目标、任务和措施；2. 第二周：开展联合执法行动，对违法违规行为进行处罚；3. 第三周：强化源头管理，开展驾驶员安全教育和法规培训；4. 第四周：总结本月工作，分析存在问题，为下月工作做好准备。

运政稽查队年度工作计划一、引言运政稽查队作为执法部门，负责对交通运输企业进行日常管理和监督，确保交通安全和公平竞争。

为了更好地履行职责，本次年度工作计划旨在总结前一年的工作经验，分析当前形势，制定合理的工作目标和计划，为实现运政稽查队的使命和愿景提供有力支持。

二、工作总体目标本年度工作计划的总体目标是：严格执法、规范稽查、优化服务、提高稽查效能，全面落实国家安全生产和运输法规，保障广大群众的生命财产安全，维护交通运输市场的良好秩序。

三、工作重点1. 加强执法力度，严厉打击交通违法行为。

2. 加强对交通运输企业的监管，规范市场秩序。

3. 加强与相关部门的合作，共同维护交通运输市场秩序和安全。

4. 提高队伍素质，强化专业培训和队伍建设。

四、具体工作计划1. 加强执法力度，严厉打击交通违法行为（1）加大稽查力度，严密监管交通违法行为。

要求各地稽查队在重点路段、时段开展集中执法行动，对各类交通违法行为进行严厉打击。

（2）推进“智慧稽查”，提高执法效能。

利用现代科技手段，如视频监控、电子警察等，提高稽查队对交通违法行为的发现率和处置效率。

（3）加强对酒驾、超速等严重交通违法行为的打击力度，提高惩治力度，严肃交通违法行为。

2. 加强对交通运输企业的监管，规范市场秩序（1）加强对车辆安全运行的监管，严格落实车辆检验制度，减少交通事故发生。

（2）加强对驾驶员的管理，规范从业资格，提高从业人员素质，减少交通事故发生。

（3）开展专项稽查，重点查处非法营运、超员载客、超限超载等违法行为，严厉打击交通运输市场的违法违规行为。

3. 加强与相关部门的合作，共同维护交通运输市场秩序和安全（1）加强与公安、交通管理等相关部门的合作，共同开展执法行动，形成合力打击违法行为。

（2）加强与交通运输企业的沟通与配合，共同维护交通运输市场秩序和社会稳定。

（3）加强与社会各界的沟通，广泛宣传交通安全知识，提高社会各界的交通安全意识和法制观念。

一、指导思想为深入贯彻落实国家关于道路交通安全的决策部署，进一步加强道路稽查工作，保障人民群众生命财产安全，维护交通秩序，根据《中华人民共和国道路交通安全法》及相关法律法规，结合本地区实际情况，特制定本工作计划。

二、工作目标1. 严查各类交通违法行为，降低交通事故发生率，确保道路交通安全畅通。

2. 加强道路稽查队伍建设，提高稽查人员业务素质和执法水平。

3. 提升道路稽查工作效率，实现稽查工作信息化、智能化。

4. 加强部门协作，形成齐抓共管的良好局面。

三、工作内容1. 加强交通违法行为查处（1）严厉打击酒驾、醉驾、毒驾等严重交通违法行为；（2）加强对超速、超载、疲劳驾驶、无牌无证、假牌套牌等违法行为的查处；（3）加强夜间、节假日等重点时段和路段的稽查力度。

2. 加强道路安全隐患排查（1）对事故多发、隐患突出的路段进行重点排查，及时消除安全隐患；（2）加强对道路设施、交通标志标线、交通安全设施的巡查和维护；（3）对重点路段、桥梁、隧道等进行定期检查，确保道路安全畅通。

3. 加强道路稽查队伍建设（1）加强稽查人员教育培训，提高业务素质和执法水平；（2）完善稽查人员考核评价体系，激发队伍活力；（3）加强稽查人员纪律作风建设，树立良好形象。

4. 推进道路稽查信息化建设（1）推广应用稽查执法信息系统，实现数据共享和业务协同；（2）利用视频监控、电子警察等科技手段，提高稽查工作效率；（3）加强信息化设备维护，确保系统稳定运行。

5. 加强部门协作（1）加强与公安、交通、安监等部门的沟通协作，形成工作合力；（2）建立健全联合执法机制，共同打击各类交通违法行为；（3）加强信息共享，提高工作效率。

四、工作措施1. 加强组织领导，明确责任分工，确保各项工作落到实处；2. 制定详细的工作方案，明确工作目标、任务和时间节点；3. 加大宣传力度，提高广大人民群众的道路交通安全意识；4. 加强督导检查，确保各项工作取得实效。

五、工作进度安排1. 第一阶段（第1-3个月）：制定工作方案，明确工作目标、任务和措施；2. 第二阶段（第4-6个月）：开展道路安全隐患排查，严厉打击交通违法行为；3. 第三阶段（第7-9个月）：加强道路稽查队伍建设，推进信息化建设；4. 第四阶段（第10-12个月）：总结经验，完善工作机制，巩固工作成果。

一、工作背景随着我国经济社会的快速发展，道路运输行业在国民经济中的地位日益重要。

为了确保道路运输市场的秩序和安全，运管所稽查中队在下半年将继续加大执法力度，加强队伍建设，提高执法水平，为维护良好的道路运输市场秩序贡献力量。

二、工作目标1. 严厉打击非法营运车辆，规范道路运输市场秩序；2. 加强安全生产监管，确保运输行业安全稳定；3. 提高稽查队伍素质，树立良好的执法形象；4. 完成上级下达的各项任务。

三、具体工作措施1. 加强非法营运车辆打击力度（1）加大宣传力度，提高广大人民群众对非法营运车辆的认知度，自觉抵制非法营运车辆；（2）加强与公安、交警等部门的协作，形成合力，严厉打击非法营运车辆；（3）定期开展专项整治行动，严厉打击非法营运车辆，确保道路运输市场秩序。

2. 加强安全生产监管（1）对运输企业进行安全生产检查，督促企业落实安全生产主体责任；（2）加强对驾驶员的培训，提高驾驶员的安全意识和操作技能；（3）加强应急演练，提高应对突发事件的能力。

3. 提高稽查队伍素质（1）加强业务培训，提高稽查人员执法水平；（2）加强职业道德教育，树立良好的执法形象；（3）加强内部管理，确保稽查队伍廉洁自律。

4. 完成上级下达的任务（1）按照上级要求，完成各项稽查任务；（2）加强与相关部门的沟通协调，确保各项工作顺利推进；（3）做好信息报送工作，及时反映稽查工作动态。

四、工作进度安排1. 八月份：开展非法营运车辆专项整治行动，提高稽查队伍素质；2. 九月份：加强安全生产监管，开展驾驶员培训；3. 十月份：总结上半年工作，分析存在问题，制定改进措施；4. 十一月份：完成上级下达的任务，加强内部管理；5. 十二月份：总结全年工作，制定下一年度工作计划。

五、工作保障措施1. 加强组织领导，明确责任分工，确保各项工作落到实处；2. 加大经费投入，保障稽查工作顺利开展；3. 加强与相关部门的沟通协调，形成工作合力；4. 建立健全激励机制，激发稽查队伍工作积极性。

交通运政稽查大队工作总结及工作计划-总结交通运政稽查大队工作总结及工作计划 -总结今年以来我们在局党组的正确领导下，紧紧围绕“规费征收、行业管理、文明创建、安全管理”这一中心开展工作，。

全体稽查执法人员遵守“政治坚强，业务精通，作风严谨，纪律严明”的方针，以围绕五小养路费查漏补征、道路运输市场管理为重点，全面扎实深入地开展工作。

努力做到征费机制、稽查手段、内部管理三个创新，全面提升征管质量和管理水平。

圆满完成各项重大任务，使运政稽查工作取得了较大成绩和新的突破。

全年累计完成5506435.1元，完成全年任务172%。

共检查车辆35000辆余次、查处“黑车”36辆，客车53辆、危险品6辆、其它违章12辆，上网案件共107件，有效地维护了运输市场秩序。

一、统一思想，灵活机动，加大规费检查力度。

年初，按照局党组及运管所的指示精神，稽查大队召开中队长专题会议，共同探讨新形势下如何才能把今年的规费征收任务和市场行业管理提高上去，保证辖区内五小车辆规费应征不漏、道路运输客货市场管理到位。

全体同志最后达成共识：一要从工作时间和方式方法入手加大日常检查力度，二要和各交管所联手，加大源头管理力度。

日常检查方面，首先要求各中队检查方式不要一成不变，要根据辖区违章车辆运行特点及时调整方式方法；其次是要保证路检路查时间，保证路检路查质量，避免无用功，克服“半日制”现象；再次，要求各中队严格按照大队统一违章处罚标准执行，严禁降低处罚标准和私自放车，使违章业户难逃人情关、法律关，增强主动缴费和减少违章意识。

二、加强管理，保障运输市场有序发展运输市场管理一直是我们工作中的重点，我们在年初即制定了稽查工作方案。

采取定时不定点、定点不定时的机动稽查、重点稽查、联网稽查、跟踪稽查等各种行之有效的办法。

稽查大队指导员运管所副所长刘从军同志分管处理室和信访法制工作外还带头深入稽查一线，坚持闲暇时间每天上路稽查，合理安排稽查时间、稽查地点、稽查规模、稽查方法。

运政稽查队年度工作计划一、背景介绍运政稽查队是负责对道路运输行业进行监管和稽查的专业组织。

稽查队的主要任务是保障交通安全、维护运输市场秩序、防范和打击违法违规行为。

为了做好年度工作，稽查队需要制定详细的工作计划，以确保工作的顺利进行和目标的实现。

二、工作目标1. 提升稽查队的综合斗争能力。

通过加强内部队伍建设、提高专业素质、增加稽查力量和配备先进设备，使稽查队在运输市场秩序维护、道路交通安全保障等方面能够发挥更大的作用。

2. 增加对运输企业的日常监管频次。

加强对运输企业的定期检查和突击执法，提高对违法违规行为的发现和处理的效率，以维护运输市场的公平竞争和保障运输安全。

3. 加强与相关部门的合作。

与公安机关、交通管理部门、质量监督部门等建立长效的合作机制，共同打击违法违规行为，形成合力，提升稽查工作的成效。

4. 完善工作机制和规章制度。

制定和完善稽查工作相关的机制和规章制度，规范稽查队的工作流程，提高工作的效率和稽查人员的纪律意识。

三、工作内容和计划1. 内部队伍建设1.1 加强学习培训。

组织每月定期的培训，涵盖法律法规知识、业务技能、沟通技巧等方面，提高队员的综合素质。

1.2 加强队伍建设。

组织队内职称评聘、岗位竞聘、培训交流等活动，提升队员的职业水平和专业能力。

2. 专项行动2.1 开展限期整改行动。

针对发现的运输企业存在的问题，通报整改要求，设定限期并组织检查，确保问题得到有效解决。

2.2 实施突击执法行动。

根据市场监测和情报研判，组织突击执法行动，对特定区域和行业进行重点打击，打击力度和频次要逐年增加。

2.3 组织终身追责行动。

建立违法违规行为的追责台账，跟踪和记录追责的实施情况，对涉嫌犯罪的案件进行立案侦查。

3. 合作与联动3.1 建立与公安机关的定期联席会议制度，就重点工作进行沟通、协调和合作。

3.2 加强与交通管理部门的合作，共同推动和完善交通运输管理工作。

3.3 建立与质量监督部门的联络机制，共享信息、协同行动，改善市场监管的效果。

运政所年度工作计划一、工作背景分析运政所是负责管理和监督交通运输行业的机构，其工作对于维护交通秩序、保障公共安全和促进经济发展具有重要意义。

然而，在当前社会发展的快速变化和交通运输行业不断创新的背景下，运政所面临着新的挑战和压力。

为了适应时代的变革，提高工作效率，实现工作目标，运政所应该制定一份年度工作计划，来明确工作重点、任务和措施。

二、工作目标1. 提高交通运输行业管理水平：加强对交通运输企业的监督，确保其依法经营、安全运营；加强对驾驶员的管理，提高其素质和技能水平；加强对车辆的安全管理，防止超限超载和交通事故的发生，提高交通运输行业的安全性和服务质量。

2. 推进交通运输行业的创新发展：积极引进新技术、新装备，促进交通运输行业的现代化建设；推动交通运输行业与信息技术的深度融合，提升交通管理和服务水平；支持交通运输企业的科学研究和创新创业，推动行业的良性竞争和可持续发展。

3. 加强国际交流与合作：积极参与国际交通运输组织的活动，推动运输政策和规则的国际化，提升我国在国际交通运输领域的地位和影响力；加强与其他国家和地区的合作，扩大运输服务的范围和质量，促进交通运输行业的对外开放。

三、工作重点和任务1. 加强安全生产管理（1）建立健全交通运输企业安全生产责任制，强化企业主体责任，规范企业安全运营行为。

（2）加强对交通运输企业的安全生产监督，及时发现和排查隐患，预防事故的发生。

（3）加强对驾驶员的安全教育和培训，提高其安全意识和技能水平。

2. 推动信息化建设（1）推进交通运输行业信息化建设，建立完善的信息管理系统和数据库，提高工作的效率和精准度。

（2）加强对交通信息的采集、分析和利用，提高交通管制和服务的水平和能力。

（3）加强对交通数据的安全保护，防止数据泄露和滥用。

3. 创新管理方式（1）推动交通运输行业管理的创新，引进现代管理方法和科技手段，提高管理效能。

（2）加强对新兴业态和新业务的管理，引导其健康发展，推动行业转型升级。

运管所稽查个人工作计划引言：运输管理所是国家交通运输行政主管部门的派出机构，负责对交通运输企业进行监督和管理，维护市场秩序，保障运输安全。

作为运输管理所的稽查人员，需要定期进行稽查工作，确保企业遵守相关规定和政策，发现并纠正问题，保障运输安全和效率。

一、工作目标：1. 提高企业和从业人员对交通运输相关法律法规的遵守意识；2. 发现并纠正企业违法违规行为，维护市场秩序；3. 保障运输安全，防范道路交通事故的发生；4. 改善服务质量，提高运输效率。

二、工作内容：1. 运输企业证照审核稽查：(1) 验证企业证照的真实性和合法性；(2) 检查企业是否具备相关从业资质；(3) 检查企业是否存在证照过期等问题。

2. 车辆安全技术稽查：(1) 检查车辆是否具备合法营运资质；(2) 检查车辆的技术状况，包括车辆的行驶证、驾驶证和车辆技术状况等；(3) 检查车辆是否符合国家规定的技术标准和安全要求。

3. 驾驶员稽查：(1) 检查驾驶员的从业资质和驾驶证等证件是否合法有效；(2) 检查驾驶员的安全意识和驾驶技能；(3) 检查驾驶员是否存在酒驾、超速等违法行为。

4. 货物运输稽查：(1) 检查货物运输工具是否符合运输标准和安全要求；(2) 检查货物运输过程中是否存在违规装载、超载等问题；(3) 检查货物运输合同、票据等相关文件的合法性。

5. 安全设施和管理稽查：(1) 检查企业是否建立和完善安全管理制度；(2) 检查企业是否安装了必要的安全设施；(3) 检查企业是否定期进行安全培训和演练。

三、工作计划：1. 规划工作期限和频次：根据工作任务的紧急程度和重要性，制定出稽查计划的周期和频次。

通常每个季度初制定一份季度稽查计划，每个月底审核上月稽查工作执行情况。

2. 制定稽查目标和查证清单：根据工作目标和内容，制定每次稽查的具体目标和底稿清单，确保全面深入地开展稽查工作。

3. 确定稽查人员和配备工具：根据任务量和工作安排，确定参与稽查工作的人员数量和配置适当的工具设备。

运政稽查工作总结一、工作背景及目标运政稽查工作是交通运输管理部门的一项重要任务，旨在加强对交通运输市场的监管，维护公平竞争的秩序，保障交通运输安全。

本次运政稽查工作主要目标是打击违规经营行为，整顿市场秩序，提升服务质量，确保交通运输安全。

二、工作要点及措施1. 加强日常巡查监管通过加大对运输终端企业、运输车辆和从业人员的巡查频次和区域范围，确保交通运输终端企业依法运营、车辆合规运营、从业人员持证上岗。

2. 深入开展专项整治行动针对交通运输市场上存在的突出问题，组织开展一系列专项整治行动，如打击非法营运行为、整顿超限超载运输、清理非法占道经营等。

同时，要加强与公安、工商、税务等相关部门的协作配合，形成联动打击的合力。

3. 强化信息化建设通过建立健全运政稽查信息系统，实现信息共享和联网查询，提高工作效率和稽查力度。

同时，加大对稽查人员的培训力度，提升他们的信息化应用能力。

4. 加强执法力量建设稽查工作需要有专业的执法队伍支持，因此要加大对稽查人员的培训投入，提高他们的综合素质和执法能力。

同时，要完善稽查装备，提供先进的执法工具和设备，确保稽查工作的顺利进行。

5. 加强舆情引导和宣传工作通过及时发布交通新闻信息，解读政策法规，普及交通安全知识等方式，引导舆论导向，增强社会对运政稽查工作的理解和支持。

三、工作成效及存在问题1. 取得的成绩本次运政稽查工作取得了一定的成效。

通过加大巡查力度，共查处了一批违规运输终端企业和非法从业人员，有力维护了交通运输市场秩序。

同时，专项整治行动也取得了显著成果，在打击非法营运、整顿超限超载等方面起到了积极作用。

2. 存在的问题虽然取得了一定的成绩，但在工作过程中也暴露出一些问题。

首先，部分地区对运政稽查工作的重视程度还不够，导致工作力度不够大，效果不够显著。

其次，部分运政稽查人员的执法水平和专业素质有待提高，稽查工作的规范性和科学性有待加强。

再次，信息化建设还存在不足，互联互通和信息共享的问题仍需要解决。