学校教师专业发展计划

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学校教师专业发展计划

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学校教师专业发展计划

一、指导思想 :

以新课程理念为指导,全面贯彻上司有关文件精神,依照学校建设教师专业发

展学校整体规划,增强教师队伍建设,提高校本培训质量 ; 踊跃展开“教研训一体

化”的校本研修活动,全面提高教师专业发展的能力和水平。

二、工作目标 :

1、用自培与集体培训等形式,创立出合适教师专业发展的学习与成长的氛围

和环境,建立拥有本校特点校本培训系统。

2、以新课程理念为指导,增强学科拓展研究,鼓舞教师参加开发校本课程 ,

编写校本教材。

3、进一步展开教课精美化研究 , 经过专题商讨,提出更合适我校教师个人和

学校发展的课改工作假想。

4、增强青年教师的培育和带教工作,使他们任职业道德、教育理念、工作方

法、研究能力等方面获得长足进步。

5、举办多种形式的教课显现和技术评选活动,搭建舞台让教师来报告沟通自

己的成长过程和培训成就。

三、主要任务 :

师德涵养建设

1、在充足发动全校教师展开“教师规范、教师形象”

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活动,评选“优异教师”。

2、展开学习先进师德标兵与弘扬身旁的典型案例相联合,使教师学有楷模,

形成学先进,赶先进的优异氛围。

理论学习

1、邀请领导或看专家光盘,按期指导各课题项目组展开怎样选题、设计研究

方案、展开检查研究与行动研究等课题研究方面的培训活动。

2、每期按期进行校本培训。

3、让念书学习成为一种欢乐的体验。教研组、备课组将学习列入教研计划,

共同学习,沟通领会。学校抽查记录。

教育教课培训

1、经过各个层面的专题商讨,提出了以抓好教师培训,重在研究教课,完美

校本课程为切进口,更合适我校教师个人和学校发展的工作假想。

2、学校领导每个月一次深入各教研组指导研修活动。

3、各教研组、备课组依据学校现阶段校本研修的主题、目标、整体要求并结

合本学科教课实质,有主题、有计划地展开教课研修活动。

教师专业显现

1、展开教师基本技术大练兵。

2、展开青年教师教课评选、显现活动。

组织举措

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1、增强领导,成立教师专业发展学校领导机构。

组长 :

成员 : 学校教师专业发展计划

2、提高认识,增强学习意识。

充足认识教师专业发展是关乎民族素质和基础教育整体改革获得成功的大事,

是关系到实现 ** 街可连续发展的大事。“百年大计,教育为本”教育大计,师资为

本。师资队伍的建设是办妥学校的根本保证,所以,一定增强责任感和紧急感。

3、踊跃组织教师参加各级教育主管部门组织的规范化学习。

组织教师参加各级教育教课商讨会,不停更新知识,吸纳新方法。踊跃参加和

深入展开校内的公然课、优良课、示范课 ; 增强听课、评课和讲课活动 ; 增强教课研

究和教课实践的学习研究,使教师正确理解和贯彻国家的教育目标、教课计划,掌

握所教课科的教材、教法,学习先进的教课经验,提高实质教课能力。

4、成立学习型组织,建设 “学习型学校”。

要踊跃组织教师参加教师专业发展学校的学习活动。

组织教师参加教育科研活动,踊跃肩负各级科研课题,发动教师自找课题进行

研究,提高教育科研水平易研究能力,以科研推进教课改革,以科研推进学校发

展。

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展开一专多能的培训,坚持每周一次商讨会,组织跨学科教课研究,增强研究

性学习活动课的研究和实践,实现现代课程发展和教育改革中教师角色的转变。

5、增强过程管理,确实帮助教师实现专业发展。

敦促教师拟订中、长久学习计划。增强对教师基本技术的培训、运用现代教育

技术、现代教育理论等与实行课程改革有关方面的培训和提高。

6、拟订出科学完好的教师校本培训规章制度,成立起有效的激励体制,进而

使教师任职校建设成为一个着重教师专业发展,为教师专业发展供给优异的环境和 学校教师专业发展计划

条件,使每位教师都有不停学习和完美自己的动力,不停提高专业技术水平的学习

和发展集体,经过促进教师的专业发展,创立更多的教师专业发展型学校。

2013年 8月 31日

教师专业发展规划

密山市连珠山镇中心学校

一、指导思想

依据市教育局对于教师专业化发展的有关精神,学校五年发展规划中对于教师

专业化发展工作的有关要求,以全面提高教师的师德水平易业务素质为主旨,以教

师的可连续发展为本,拟订学校教师专业发展计划 , 保证教师队伍整体素质的有效

提高,保证学校教育教课质量和办学水平的不停提

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高,努力造就一支师德崇高、业务优良、研究能力较强的教师队伍,实现“把

学校办成师生共同发展的乐园”的办学目标。

二、师资现状

学校专任教师 32 人,此中 40 岁以下中青年教师共 9 人,中级职称有 17 人; 学历大专有 24 人、本科 4 人。

三、工作目标及要求

1、依据学校五年发展规划和学校教师专业发展的要求,拟订教师业务发展计

划,有层次、针对性地做好各级各种教师的培育发展、管理指导,促进师资队伍的

整体发展。

2、落实做好校级的教师职务培训工作,特别做好校本研修课程的设计和落

实。 学校教师专业发展计划

3、促进教师个性化发展和团队共同发展有机交融,形成对于教师发展的过程

评论与综合考评相联合的管理工作体制。

四、工作策略和门路

1、激发自主。学校经过自定目标、自我规划、自我管理、自我反省等方式,

使教师成为个体专业发展的责任人。

2、增强互动。展开各学科跨年级的组际联合,仔细搞好教研活动 ; 展开互补互

促的跨学科听课,教育处要求每位教师每学期的听课笔录上起码有五分之一的课是

跨学科的。

3、结对共进。师徒结对互帮 : 两个甚至三个师傅共同

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带教一个或几个徒弟,师傅们或重视带教课科教课,或重视带教教育科研 ; 业

务水平邻近的伙伴互帮互帮 ; 教研组之间结对互帮。

4、论坛沟通。经过师德论坛、业务沟通、教课论文、念书领会等活动,使教

师们不停深入信息化教育、试试课程改革的深层认识与反省,紧跟教育发展的步

伐,促进自己发展。

5、领导坐堂。在教育科研课题的指导上,邀请市深造学校领导进行“坐堂问

诊”,展开“一对一”的指导,有针对性地帮助教师解决专业发展中的疑惑和难

题。

6、实战打磨。在各级各种教育商讨任务中,让不一样种类不一样层次的教师都有

实战的时机和沟通的舞台。

五、主要任务

1、增强教师师德建设,建立教师优异形象