产科工作计划及目标(十七篇)
- 格式:docx
- 大小:54.11 KB
- 文档页数:37
医院妇产科科室工作计划及打算8篇第1篇示例:医院妇产科科室作为医院重要的临床科室之一,承担着妇女生殖健康和婴幼儿保健的任务,对于女性来说具有非常重要的意义。
妇产科科室的工作计划和打算直接关系到患者的健康和生命安全,因此必须制定科学有效的工作计划,确保医疗服务的质量和效率。
妇产科科室要制定合理的门诊和住院工作计划,根据科室的实际情况和患者需求合理安排医生的出诊时间和坐诊时间,保证患者能够及时得到咨询和治疗。
要合理安排手术和产房的工作计划,确保手术室和产房的设备和人员能够有效运转,提高手术和分娩的成功率和安全性。
妇产科科室要加强团队建设和培训,建立一支专业、高效的医疗团队。
科室要定期进行医疗知识和技术的培训,提高医生和护士的专业水平;要加强团队协作和沟通,建立起良好的医患关系,让患者感受到科室的温暖和关怀。
妇产科科室要加强质量管理和安全保障。
科室要建立完善的质量管理体系,加强对医疗过程和治疗效果的监督和评估,确保医疗服务的安全和质量;要加强医疗设备和药品的管理,保证设备运转正常,药品使用合理,确保医疗安全。
妇产科科室要注重科研和学术建设。
科室要积极参与临床研究和学术交流活动,提高医疗水平和科学素养;要建立科室的学术交流平台,鼓励医生和护士积极参与学术讨论和病例交流,推动科室的学术建设。
妇产科科室的工作计划和打算应该是科学有效的,要合理安排门诊和住院工作计划,加强团队建设和培训,强化质量管理和安全保障,注重科研和学术建设,为患者提供优质的医疗服务,保障患者的健康和生命安全。
只有这样,妇产科科室才能更好地为社会健康事业做出贡献。
第2篇示例:医院妇产科科室是医院中非常重要的一个部门,主要负责妇科和产科疾病的诊治工作。
作为医院的重要科室之一,妇产科科室的工作计划和打算至关重要。
在每个医院的规划和运营中,妇产科科室的工作计划应该结合医院整体发展战略,以提高医疗服务质量和患者满意度为中心,为广大患者提供更好的医疗服务。
妇产科工作计划及目标一、工作计划1. 临床工作妇产科作为医院重要的临床科室,要求临床工作人员严谨、负责。
我们将制定以下工作计划,确保临床工作的顺利开展:- 定期组织临床医生进行专业知识培训,提高医务人员的临床技能和服务水平;- 加强团队合作,优化临床工作流程,提高工作效率;- 制定并落实妇产科的急救预案,应对各种突发情况,确保患者的生命安全;- 加强与其他科室的合作,共同为妇产科患者提供优质的医疗服务。
2. 科研工作科研工作是医院科室的核心竞争力之一,妇产科应在科研方面做出更多的努力和贡献。
我们将制定以下工作计划,推动科研工作的开展:- 鼓励临床医生积极参与科研项目,提高科研意识和能力;- 搭建科研平台,开展多学科合作,推动科研成果的转化和应用;- 实施科研成果推广计划,加强科研成果的宣传和推广,提高科研成果的社会影响力和知名度。
3. 教学工作妇产科作为医院重要的临床医学专业,需要加强教学工作,培养更多的优秀临床医生。
我们将制定以下工作计划,促进教学工作的开展:- 建设临床教学基地,提高临床医生的教学质量和水平;- 注重实践教学,培养医学生的实际操作能力,提高其临床实践能力;- 组织医院内外专家开展专题讲座和学术交流活动,提高医务人员的学术造诣和专业水平。
二、工作目标1. 提高医疗服务水平以患者为中心,提供更优质的医疗服务,让患者获得更好的治疗效果和体验。
2. 积极开展科研工作加强科研合作,提高科研能力和水平,推动科研成果的转化和应用。
3. 培养优秀临床医生提高临床医生的专业知识和技能,培养更多的优秀临床医生,为医院的发展贡献更多的人才力量。
4. 加强医患沟通建立良好的医患沟通机制,提高医务人员与患者的沟通能力,增进患者对医院的信任和满意度。
5. 建设妇产科专科医疗服务中心整合医院资源,建设妇产科专科医疗服务中心,提供更专业化、个性化的医疗服务。
以上为妇产科工作计划及目标,我们将在科研、教学、临床三方面共同努力,积极开展工作,为医院的发展做出更大的贡献。
产科工作计划15篇产科工作计划1一、坚持以病人为中心,努力提供一流服务度我科坚持以病人为中心,以病人的需求作为我们一切工作的出发点,向病人提供满意的医疗服务,执行病人选医生,推行首诊负责制,进行健康教育、疑难病探讨等活动。
向患者提供心理、预防、保健等综合服务。
使病人除享受高质量的医疗服务外,享受到健康保健服务,建立高品质的生活方式。
尊重病人的权利。
争取为医院创造良好的社会效益和良好的经济效益。
二、进一步提高医疗质量,广泛开展人文关怀随着科学技术的不断发展,病人对医院的要求日益提高。
度,我科要把最大限度满足病人对医疗技术和服务质量的需求做为我们各项工作的出发点。
努力提高全科医疗技术的整体水平。
通过科内自己不定时的疑难病探讨,院外专家会诊,病例讨论等形式,不断提高对各种常见病、疑难病的诊断治疗水平。
要充分发挥每位医生的作用,作出计划。
订阅相关书籍、杂志学习本科新进展等方面的知识。
从而不断提高自身业务水平及素质,掌握国际国内的先进理论,使全科整体医疗水平得以提高。
同时要给与病人更多的人文关怀,坚持从小事做起,将小事做成奇迹,将细节做到极致,将服务做到超越,将重复做出精彩,给患者留下家的温暖。
三、进一步强化经营意识,树立科学管理意识医院的可持续发展离不开有效正确的经营方式。
营销不仅仅是一种管理经营手段,更是一种生存发展方式。
我们每个科室、每位职工都必须要有营销的意识,并将这种意识贯穿到日常工作中去。
我们不仅要提高医疗硬性服务——技术性服务,更要创新医疗软性服务——人文性医疗服务。
只有不断创新服务内容、服务方式,才能更加吸引病人,才能做到向服务要效益,向新技术要效益,开源节流,拼搏进取,克服困难,争取创造更大的效益。
四、继续加强质量管理,确保医疗安全可靠医护质量是医院可持续发展的命脉,度,我科将强化质量管理,确保医疗安全。
病历讨论制度、请会诊制度、准确规范技术操作,抓好医疗文书书写,坚持合理用药等。
此外,还需加强《医疗事故处理条例》、《医疗护理文书书写》以及其它医疗规章制度的学习,从思想上提高认识,从行为上严格把关,把风险防范意识落实到每项工作中,平时要多向病人及家属交代病情及征求意见,询问要求。
医院妇产科科室工作计划及打算5篇第1篇示例:妇产科是医院重要的临床科室之一,其工作关系到孕产妇和新生儿的健康,直接关系到家庭的幸福和社会的和谐稳定。
因此妇产科科室的工作计划及打算显得尤为重要。
以下是某医院妇产科科室的工作计划及打算。
一、建立科室目标1.提高孕产妇及新生儿的健康水平,降低孕产妇和新生儿的死亡率;2.提高妇产科医护人员的技术水平和服务意识;3.提高妇产科科室的整体服务质量;4.增强与其他科室的合作及交流,形成良好的医患关系;5.提高科室的知名度和影响力,争取更多的学术和业务交流机会。
二、改进科室管理1.完善科室规章制度,加强科室管理,明确工作职责和分工;2.建立健全的工作机制,加强科室内部沟通和协作;3.加强医务人员的培训和学习,提高专业水平;4.加强人员队伍建设,合理安排医护人员岗位,提高工作效率;5.加强设备的维护和管理,确保医疗器械的安全和有效使用。
三、加强临床技术服务1.提高孕产妇孕前孕期及产后的保健服务水平;2.加强分娩操作技术的培训和提高,提高分娩速度和质量;3.提高产科手术技术水平,减少手术并发症及死亡率;4.加强新生儿护理技术的培训和提高,降低新生儿死亡率;5.加强妇科常见病、多发病的诊疗水平,提高治愈率。
四、加强科研工作1.鼓励医护人员积极参与科研课题和学术交流;2.开展临床病例研究,总结经验,提高治疗水平;3.加强医院内部学术交流,提高医院整体的学术水平;4.开展课题申报和课题研究,争取更多的科研项目和经费支持;5.加强医护人员的知识学习和技术培训,提高整体科研水平。
五、加强医患交流与服务1.加强医患沟通,建立和谐的医患关系;2.营造优质的医疗服务氛围,提高患者就诊满意度;3.建立健全的医患投诉处理机制,及时处理医患纠纷;4.加强医院内部服务流程优化,提高患者就医的便捷性;5.加强医院文明创建,提高医院整体形象和声誉。
六、加强宣传和社会服务1.加强科室内部的宣传工作,提高科室的知名度;2.主动参与社区服务活动,提高医院在社会中的影响力;3.开展妇产健康知识宣传活动,提高孕产妇健康意识;4.加强医护人员的道德建设,提高服务态度和素质;5.积极参与医院各项评比和活动,争取医院的各项荣誉。
医院妇产科工作计划及目标范文一、2022年工作计划
(一)提高医疗服务质量
1. 严格执行分娩过程规范,减少产妇并发症的发生率。
2. 加强产前检查,提高高危孕产妇的识别率。
3. 优化分娩环境,提高孕产妇的满意度。
4. 加强产科医护人员的培训,提高业务水平。
(二)加强科研工作
1. 鼓励医护人员开展科研项目,提高学术研究水平。
2. 积极申报各类科研课题,争取科研基金的支持。
3. 鼓励医护人员发表高水平学术论文。
4. 加强与其他医院的交流合作,学习先进管理经验。
(三)改善医疗设备条件
1. 根据工作需要新增产科专用设备。
2. 加快现有设备的更新换代速度。
3. 做好医疗设备的日常维护和保养工作。
4. 合理使用医疗设备,发挥最大效用。
二、2022年目标
(一)服务质量目标
1. 分娩并发症发生率控制在1%以内。
2. 孕产妇满意度达到95%以上。
3. 产前检查覆盖率达到98%以上。
(二)科研目标
1. 医护人员发表论文2篇以上。
2. 申请省部级科研项目2项以上。
3. 医护人员参加各类学术会议10人次以上。
(三)设备目标
1. 新增彩超机2台。
2. 更新监护仪5台。
3. 设备良好率达到95%以上。
三、结束语
2022年,我科将全面贯彻医院发展战略,认真执行工作计划,努力实现各项目标。
希望全体医护人员勤奋工作,精诚团结,为提高医疗服务质量和科研水平贡献自己的力量。
2023年产科门诊工作计划范文一、工作目标1. 提高产科门诊服务质量,满足患者多样化需求。
2. 积极推进临床科研,提升诊疗水平。
3. 加强团队协作,提高工作效率。
4. 增加产科门诊的知名度和影响力。
二、工作措施1. 提高产科门诊服务质量(1)优化就诊流程,提高就诊效率。
加强与其他科室的协作,减少患者等待时间,提升就诊体验。
(2)开展规范化诊疗,严格执行国家和医院相关规定,确保医疗行为的合法合规。
(3)加强医患沟通,提高医患信任。
建立患者健康档案,做到个性化诊疗,满足患者多样化需求。
(4)加强医疗质量管理,推动临床路径管理,减少不必要的检查和药物使用,提高医疗资源利用效率。
2. 积极推进临床科研(1)加强学术交流,邀请国内外专家来院开展学术讲座和病例讨论,提升医生的专业水平。
(2)鼓励医生参与科研项目,推动科研成果的转化和应用。
建立科研团队,推进产科相关科研工作,提高临床诊疗水平。
(3)加强临床数据收集和分析,优化产科门诊的诊疗流程,提高诊断准确性和效率。
3. 加强团队协作(1)建立健全科室管理制度,明确各岗位职责,提高工作效率。
(2)定期举行团队会议,交流工作情况和经验,解决工作中的问题。
(3)加强与其他科室的合作,共同提高综合治疗效果。
建立良好的跨科室沟通机制,推动病例的协同管理。
4. 增加产科门诊的知名度和影响力(1)加强院内外宣传,提高公众对产科门诊的认知度。
通过医学讲座、媒体报道等形式,传播科普知识,提高文化宫的影响力。
(2)积极参加学术会议和展览,展示医院的科研成果和临床实力,增加产科门诊的知名度。
(3)建立与社会组织和机构的良好合作关系,共同开展公益活动,提高医院的社会形象。
三、工作保障1. 加强人员培训,提高医护人员的专业技术和服务意识。
2. 完善设备设施,提供先进的医疗设备和舒适的环境,提高诊疗效果和患者体验。
3. 加大资金投入,提高科研和医疗设备的更新和更新投入。
4. 加强与保险公司的合作,拓宽患者的医疗保障渠道。
产科工作计划范文一、背景分析随着国家政策的调整和人们生育观念的改变,产科工作面临着前所未有的挑战和机遇。
在我国,产科工作涉及孕妇、产妇及新生儿的健康,关系到家庭的幸福和社会的稳定。
因此,提高产科工作质量,保障母婴安全成为当务之急。
为了更好地开展产科工作,制定科学、合理的工作计划至关重要。
二、工作目标1. 提高产科服务质量,确保孕妇、产妇和新生儿的安全。
2. 提升产科医疗技术水平,开展新技术、新项目。
3. 加强产科人才培养,提高医护人员的业务素质。
4. 优化产科服务流程,提高医疗服务效率。
5. 加强产科与其他科室的协作,提高综合救治能力。
6. 提高孕妇学校的教育质量,增强孕妇自我保健意识。
7. 加强产科宣传工作,提高社会对产科工作的关注度。
三、工作措施1. 加强产科队伍建设,提高医护人员的业务水平。
开展定期的专业知识培训和技能考核,确保每位医护人员都能熟练掌握各项操作技能。
同时,加强职业道德教育,提高服务质量。
2. 引进和培养产科人才,提升科室整体实力。
积极引进具有丰富临床经验的专业人才,同时加强内部培养,选拔优秀青年医护人员送往国内知名医院进修学习,提高科室整体水平。
3. 优化产科服务流程,提高医疗服务效率。
简化就诊流程,提高床位周转率,确保患者得到及时救治。
同时,加强科室间协作,实现资源共享,提高综合救治能力。
4. 加强孕期管理,确保母婴安全。
开展孕妇学校,普及孕期保健知识,提高孕妇自我保健意识。
对高危孕妇进行精细化管理,制定个性化的治疗方案,确保母婴安全。
5. 提高产科医疗技术水平,开展新技术、新项目。
紧跟国内外产科发展趋势,积极开展新技术、新项目,如无痛分娩、导乐分娩等,提高产妇分娩体验。
6. 加强产科宣传工作,提高社会对产科工作的关注度。
通过举办各类活动,如孕妇座谈会、亲子活动等,加强与孕妇及家庭的沟通,提高社会对产科工作的认知。
7. 完善产科设施设备,提供舒适就医环境。
加强产科硬件设施建设,为患者提供舒适、安全的就医环境。
妇产科工作目标计划范文又一个新的起点,又一轮努力的新开始,用新的希望,充满新的起点,又一轮努力的新开始,用新的希望,充满新一年的征程。
计划也是新的突破:一、加强细节管理,培养良好的工作习惯。
细节决定质量,产科随机性强,平时工作习惯差,做护士长忙于日常事务,疏于管理,____年将把精力放在日常质控工作,从小事抓起,将质控工作贯穿于每日工作中,每周质控一到两项,形成规范,让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯,减少懒散心理及应付心理,真正从方便工作,方便管理为出发点。
另外发挥质控员及责任护士的作用,将一些日常质控工作交给她们,提高大家参与意识,动员全科人员参与管理,有效提高自我管理意识,提高科室管理二、加强业务学习,提高整体专业水平。
加强三基三严培训,专科业务知识学习,系统学习产科学,围产期知识,新生儿复苏,产科急症护理及应急程序,全科人员参与,大家轮流备课,每月一次。
并进行产科急证抢救演练,人人过关,提高应急能力及专科护理水平。
三、设计使用专科健康教育手册,加强健康宣教工作。
设计专科健康教育手册,分为新生儿保健手册,产褥期保健手册,将保健知识以简洁、明快的语言形式表达,设计清新的版面,吸引病人真正去了解知识。
同时规范科室健康教育内容,制作护理人员健康教育手册,形成一体化健康教育内容,科室备份,人人掌握,有效提高健康宣教工作。
四、调动科室人员积极开展新业务、新项目,不断提高我们的业务水平。
五、加强病房管理,坚持晨晚间护理,每天两点上班之前再整理一次病房,同时要加强宣教让病人知道清洁、舒适、安静的环境对产妇和新生儿的重要意义。
定期进行病房、治疗室、处置室的消毒,严格遵守无菌技术操作规程,加强手卫生,预防院内感染的发生。
一年的开始,愿意付出日常工作每一天,愿用每一天的辛苦换取科室工作的顺利开展,用每一天的付出提高管理工作的规范实用,用每一天的心血争取科室每位护理人员的愉快工作。
妇产科工作目标计划范文(二)又一年的开始,一年的征程将要起步,面对新的起点,新的希望,新的美好向往。
产科工作计划15篇产科工作计划15篇时间过得可真快,从来都不等人,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,写一份计划,为接下来的学习做准备吧!那么你真正懂得怎么制定计划吗?下面是小编为大家整理的产科工作计划,欢迎阅读与收藏。
产科工作计划1一、继续打造“学习型团队,凝聚型团队”1.科室学习常抓不懈建立一支创新型学习团队,科室首先把终身学习当成自己的职业准则,希望通过学习,提高科室整体理论、技术水平;(1)制定详实的新进人员培训计划,做好三阶梯培训工作;(2)严格按医院要求,每周必教学查房、病例讨论、业务学习;(3)将本科抢救疾病全科反复培训演练如羊水栓塞、产后出血、胎盘早剥、宫外孕失血性休克、新生儿复苏等;成立抢救小组,以应对突发情况。
具体措施:科主任制定科室全体人员学习的总计划;刘芦屏负责制定大夫学习计划并落实实施;护士长王冬梅制定好护理学习计划并实施;产房巴金燕制定产房学习计划并实施;2.科室根据每位大夫的专业特长,鼓励和支持开展创新,充分发挥中医的特色,走中西医结合的发展道路。
护理根据本科室特点中医护理开展好,全科医护一条心,建立一支牢牢团结在一起的凝聚型团队,形成一个大家庭,同甘共苦。
科室兴旺,是大家的功劳,以全科的力量战胜一切。
二、打造名副其实的重点专科除了按照三甲要求做好科室各项工作外,重点发展不孕不育,以特色病种,特色疗法带动科室发展。
1.主要板块:围绕不孕不育,重点是习惯性流产的保胎治疗,准备床位15-20张。
通过2年多的临床研究积累,本科对习惯性流产不但有自己独特的治疗手段和完善的诊治方案,而且治疗效果达到国内领先水平,成功率95%,而且已经得到了广大患者的认可,有一定的社会知名度,本年度准备重点发展此病种,并带动科室发展,改变过去十几年我们科大门诊小病房局面,通过努力保胎床位数达到15-20张另外发展不孕不育的相关特色病种来增加床位数:1)稽留流产:(指胚胎或胎儿已死亡滞留宫腔内未能及时自然排出者。
一、前言作为产科门诊的一名医护人员,我深知自己肩负着守护孕产妇及新生儿健康的重任。
为了更好地履行职责,提高服务质量,特制定以下个人工作计划。
二、工作目标1. 提高孕产妇及新生儿健康水平,降低孕产妇及新生儿发病率。
2. 提升产科门诊服务质量,提高患者满意度。
3. 加强自身业务学习,提高综合素质。
三、具体措施1. 加强孕产妇健康管理(1)规范孕产妇产前检查,及时发现并处理异常情况。
(2)加强孕期健康教育,提高孕产妇保健意识。
(3)关注孕产妇心理状况,提供心理疏导服务。
2. 提高产科门诊服务质量(1)优化就诊流程,缩短患者等候时间。
(2)提高医患沟通能力,耐心解答患者疑问。
(3)加强科室内部协作,确保各项工作顺利进行。
3. 加强自身业务学习(1)定期参加科室业务学习,了解产科领域最新动态。
(2)参加上级医院举办的学术交流活动,拓宽视野。
(3)阅读相关书籍和文献,提高自身专业素养。
4. 提高新生儿护理水平(1)熟练掌握新生儿护理技术,确保新生儿安全。
(2)加强新生儿保健知识培训,提高护理质量。
(3)关注新生儿心理需求,提供温馨的护理服务。
5. 加强科室管理(1)积极参与科室管理工作,为科室发展献计献策。
(2)关注科室人员培训,提高团队整体素质。
(3)加强科室内部沟通,营造和谐的工作氛围。
四、实施步骤1. 第一季度:重点开展孕产妇健康管理,提高产前检查质量。
2. 第二季度:加强产科门诊服务质量,优化就诊流程。
3. 第三季度:加强自身业务学习,提高综合素质。
4. 第四季度:关注新生儿护理水平,提高护理质量。
五、总结通过实施以上工作计划,我相信在产科门诊的工作中,我将不断提高自己的业务水平和服务质量,为孕产妇及新生儿提供更好的医疗服务。
同时,我也将不断总结经验,为科室发展贡献自己的力量。
产科工作计划及目标(十七篇)产科工作计划及目标篇一一、加强产房队伍建设,打造一支技术过硬、服务一流的专业技术队伍人才是实现科学管理,确保各项工作顺利实施的有力保证,xx 医院要打造成一流的妇产医院,产房作为一个非常重要的科室,肩负着至关重要的责任。
但是,产房长期以来面对的是人才短缺、技术力量薄弱、硬件设施不够等等亟待解决的问题。
要打造一支技术过硬、服务一流的专业技术队伍,除了产房全体员工的不懈努力,还需要医院领导的高度重视和大力支持。
1、在现有人员的基础上,增加助产人员3—4名进行专业训练,大约需要一年时间顶岗。
因产房现有人员处于不稳定状态,一人属医疗人员在产房进修,月底离开产房;一人面临生育,随时可能休假。
人员严重短缺和不足。
加上产房工作具有不可预见性、集中性、突发性、紧急性等特点,要保质保量完成各项工作和服务,人手不够是万万做不到的。
2、产房全体员工积极参加医院组织的各项业务学习和专业技能培训,学习时间及学分与奖金挂钩,做好奖惩考核工作。
3、严格制定和落实学习、考核、考试计划,根据学习计划进行提问、考核和考试:每月业务学习讲座一次(轮流主讲),每周提问考核一次,每季度专业知识闭卷考试一次,每半年技术比武一次。
考试成绩与奖金、工资挂钩,考试成绩不合格者扣除当月奖金(按规定数目),成绩优异者年当月奖励(按规定数目),年度涨工资时作为参考。
4、积极开展比、学、赶、帮活动,高年资的帮助低年资的,技术好的帮助技术差的。
要比谁的专业技术水平高,比谁的服务态度好;要向积极进、技术业务棒的同事学习,赶超先进,争做先进。
使专业技术达到一流水平,使服务质量更上一个台阶。
5、根据产房的工作任务和助产士的具体情况,优化护理力量的组合,进行科学合理的排班,严格各班岗位职责。
二、积极开展新技术、新业务1.无痛分娩三年来取得了良好的经济效益和社会效益。
在新的一年里,无痛分娩仍然是产科工作的一个重点。
要积极宣传和普及无痛分娩,认真把握无痛分娩的时机,特别是对中期妊娠引产的患者,确保人人无禁忌症进行硬膜外镇痛。
2、vip套餐是过去一年工作的重中之重,新的一年要把开发vip套餐服务作为产房工作的工作重点,对入院待产产妇及亲朋好友大力宣传推广,尽努力挖掘vip尊容客户。
三、认真学习和落实各项规章制度和操作规程,确保医疗质量和医疗安全1、质量和安全是医院的生命线,时刻把医疗质量和安全放在第一位,每月学习和考核十三项核心制度、各项制度职责流程;严格执行无菌操作原则,杜绝院内感染的发生;认真执行三查七对制度及各项操作规程,杜绝医疗差错和事故的发生。
2.提高风险意识和自我保护意识:时刻把自己当成产科医生,把产妇和新生儿的安全放在第一位,自觉提高自身素质和操作技能,产前、产中、产后都要仔细观察,积极处理,不留任何可疑之处。
3.认真学习和贯彻缩宫素的临床应用原则,严格遵医嘱,掌握缩宫素应用的禁忌症和适应症,禁止滥用缩宫素。
4、严格执行三级医生负责制,遇到异常情况及时向上级医师汇报,不可自行处理。
5、严密观察产程,及时发现产程进展中的各种异常情况,并及时协助医师进行积极处理。
6、按护理部及产科质量管理要求,制订护理工作计划并组织实施到位,定期或不定期督促检查各项规章制度,各班岗位职责以及各项护理技术操作规范的执行落实情况,及时总结讲评,不断提高产房工作质量。
7、做好产房内各种物品、器械和急救用品的管理,指定专人负责,保证供应,定期检查,并做好记录。
8、对工作中存在的问题,及时发现及时解决,因技术原因导致的医疗意外,及时查找原因,总结经验,接受教训。
9、做好病案记录和病历书写,严格各项记录的规范化,禁止涂改和写错,严防因粗心大意造成不应有的医疗纠纷。
四、增强服务意识,提高服务质量俗话说“金杯、银杯,不如病人的口碑”,新的一年要把产房的各项服务做好,把产妇的需求放在第一位,做到按需服务。
1、vip套餐服务:专人陪伴提供生活照料,专家和高级助产师跟踪技术服务,确保vip客户100%满意度,把医院的vip 品牌做好。
2、无痛分娩的产妇做好导乐服务工作,使产妇确实感受到体贴周到、温馨的导乐分娩服务。
3、做好产妇产前、产时和产后生活护理,协助进食和排便,除密切观察产程进展外,还要密切观察产妇生命体征,定期测量体温、脉搏、呼吸和血压。
指导产妇镇痛,教产妇在子宫打开时合理用力。
4、做好新生儿的观察和护理,随时检查新生儿的呼吸、面色、大小便,指导早期母乳喂养,做好母乳喂养的指导和教育。
五、积极参加全员营销,开发潜在收入项目1.一般员工深入市场,利用业余时间开发客户,联系身边的家人朋友,提供新的客户资源,每人定一个号,定指标,制定奖惩制度。
2、积极开发产房收费项目,对于无痛分娩的引产的病人要适时进行分娩镇痛术,以免造成延误现象。
条件允许的情况下,可以开展陪伴待产、陪伴分娩。
对于应该收费的项目不可漏收,做到每位病人严格收费。
六、做好科室与科室之间、员工与员工之间协调配合工作协调本科室工作人员与医生、后勤人员及其他科室人员之间的工作关系,相互沟通情况,及时取得支持和配合。
七、坚持做好5s管理工作1、5s管理工作开展一年以来,成效显著,医院的整体面貌、人员素质发生了很大变化,产房在有限的室内也保证了环境的整齐、清洁和优美观,在新的一年,要继续深入做好5s管理工作。
2.做好产房的无菌管理。
新的一年,要严格按照手术室管理标准管理产房,禁止其他人员进入产房。
相关人员进入产房应严格执行无菌隔离制度原则,做到严格管理人人有责。
3.做好商品管理,定期盘点商品,禁止过期商品造成的浪费,节约墨水纸张,节约水电。
新年伊始,产房将在院长、护理部和科主任的领导和支持下,全体员工将全力以赴,为顺利完成医院的方针目标,完成各项工作计划,认真按照拟定的工作计划把产房的各项工作做好,确保工作目标的顺利实现,为医院的发展贡献更大的力量,为xx医院辉煌的明天做出应有的贡献。
产科工作计划及目标篇二一年的时间转瞬即逝,回顾这一年来的工作,有许多的收获,更有许多的不足,总结经验,吸取教训,结合科室的实际情况及护理部的要求,现制定20xx年护理计划:一、继续加强细节管理及护理人员的层级管理,保证护理安全。
20xx年将严格执行绩效考核制度,把各项质控工作分工到人,责任到人,充分发挥护士的作用,在日常工作中加强检查,增加科室各班人员的自我管理能力,规范科室管理。
二、加强业务学习,更新知识,拓展服务内涵,增加经济收入。
制定助产士培训计划,着重培训助产士对产程的观察及对难产的判断,护理文书中增加临产观察记录,以详细记录整个产程的进展,从而提高助产士对产程异常的观察及处理能力,同时将针对科室常见病及危重病的护理组织全体护士进行业务学习,对危重患者及时组织护理查房;对新业务、新技术加强培训,以提高全科室的理论及操作能力。
三、严格消毒隔离,预防医院感染1、产房及新生儿室管理:产房及新生儿室是预防医院感染的重中之重。
责任组长负责制及护士长总负责的方式做好全面质控工作。
严格消毒隔离及物品交接管理,加强院内感染控制及监测工作。
通过检查与督导,全面提高产房、新生儿室的管理,完成各项护理质量控制与管理工作。
2、规范医疗废物处置,严格消毒灭菌。
并做好登记工作。
3、加强病房管理,严格执行消毒隔离制度,对母婴同室和发热患者的病室每日行空气消毒,患者出院当日做好终末消毒处理,防止发生交叉感染。
四、加强护理安全管理,严格实习带教实践教学是护理安全管理的重要组成部分。
对实习生和进修生实行一对一教学模式,加强劳动纪律管理,制定学习计划,定期进行转学科考试,对实习生进行带教老师满意度调查,评选年度最满意带教老师。
五、晨会护理交班采取脱稿交班的方式,以提高护士对患者“十知道”的掌握及语言能力和沟通能力。
六、继续开展优质护理服务工作,不断拓展服务内涵,增加优质服务内容,提高服务质量。
继续免费为新生宝宝提供出生第一步的脚印,做好产后乳房护理及新生儿护理的健康教育工作,开展中医护理操作技术,尽可能的满足患者的合理需求,定期征求患者意见,改进服务质量,为患者家属提供一个满意的医疗环境。
七、加强医疗设备、急救药械的管理,责任到人,将各区域放置的设备分给专人负责管理、保养,定期检查维修,确保每台设备都处于良好的备用状态;加强急救药械的管理,专人分管、定点放置、定期消毒、定期检查检查维修,随时处于备用状态。
八、加强健康宣教及产后访视。
在20xx年科室将建立孕产妇qq群,随时解决孕产妇提出的问题并做好孕期指道。
同时日常工作做到入室有宣教,治疗、护理随时有指导,利用一切机会做好宣教工作。
由接生助产士负责在产后15-40天打电话进行产后访视,了解产后恢复、母乳喂养情况及督促产妇产后42天来院复诊及计划生育指导。
9.开设孕产妇知识讲座:讲座由科室经验丰富的医生和助产士主讲,授课方式包括讲座、演示、问答互动、参观学习等。
并广泛征求意见和建议,以调整教学内容,满足准爸爸和准妈妈对保健知识的需求。
十、积极开展中医特色护理技术,包括拔罐、艾灸、在临床运用,增加治疗效果,充分发挥中医药特色优势、开展不同形式的中医药治疗疾病知识教育和健康养生教育指导。
产科工作计划及目标篇三一、规范业务查房,提高查房效果改变往年查房的情况,由床护士负责挑选病历,真正挑选科室疑难病历,撰写护理计划,责任护士负责讨论疾病的疑难护理问题,集思广益,提出解决问题的办法,提高专业水平,解决护理问题。
二、加强细节管理,培养良好的工作习惯细节决定质量,妇产科随机性强,平时工作习惯差,做护士长忙于日常事务,疏于管理,20xx年将把精力放在日常质控工作,从小事抓起,将质控工作贯穿于每日工作中,每周质控一到两项,形成规范。
另外发挥质控员及责任护士的作用,将一些日常质控工作交给她们,提高大家参与意识,动员全科人员参与管理,有效提高自我管理意识,提高科室管理的效率。
三、加强业务学习,提高整体专业水平加强专科专业知识学习,系统学习妇产科、围产知识、新生儿复苏、产科急救护理和急救程序,要求全员每月参加一次。
并在产科开展应急救援演练,让大家都能通过考试,提高应急能力和专科护理水平。
四、加强健康宣教工作设计专科健康教育手册,分为新生儿保健手册、产褥期保健手册、妇科病保健手册,设计清新的页面,吸引患者真正了解知识。
同时,规范科室健康教育内容,制作护理人员健康教育手册,形成一体化健康教育内容,科室备份,人人掌握,有效提高健康教育水平。
五、完成日常各项工作及质控工作产房管理是科室管理的薄弱环节,产房交接及查对工作一直不能系统贯彻落实,责任落实到人,小组长总负责全面质控工作,全面提高产房的管理工作。
同时加强院内感染控制及监测工作,完成各项护理质量控制与管理。
在新的时间段的工作中,我们愿用每一天的辛苦换取科室工作的顺利开展,用每一天的付出提高管理工作的规范实用,用每一天的心血争取科室每位护理人员的愉快工作。