【最新2018】“十三五”规划重点开设商场项目建议书参考模板-易修改word版 (4页)
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本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==“十三五”重点项目-购物中心项目商业计划书“十三五”重点项目-购物中心项目商业计划书编制单位:北京智博睿投资咨询有限公司商业计划书,英文名称为Business Plan,是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的,在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。
商业计划书是一份全方位的项目计划,其主要意图是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。
关联报告:购物中心项目申请报告购物中心项目建议书购物中心项目商业计划书购物中心项目可行性研究报告购物中心项目资金申请报告购物中心项目节能评估报告购物中心项目行业市场研究报告购物中心项目投资价值分析报告购物中心项目投资风险分析报告购物中心项目行业发展预测分析报告保密须知本报告属商业机密,所有权属于****有限公司。
其内容和资料仅对已签署投资意向的投资者公开。
收到本报告时,接收者了解并同意以下约定:1、当接收者确认不愿从事本报告所述项目后,必须尽快将本报告完整地交回;2、没有****有限公司书面同意,接收者不得复印、复制、传真、散布本报告的全部和/或部分内容;3、本报告的所有内容应视同为接收者自己的机密资料。
4、本报告不是出售或收购项目的报告。
商业计划书撰写大纲(根据项目不同稍有调整)第一章购物中心项目简介1.1 购物中心项目基本信息1.1.1 购物中心项目名称1.1.2 购物中心项目承建单位1.1.3拟建设地点1.1.4 购物中心项目建设内容与规模1.1.5 购物中心项目性质1.1.6 购物中心项目建设期1.2 购物中心项目投资单位概况第二章购物中心项目建设背景及必要性2.1 购物中心项目建设背景2.2 购物中心项目建设必要性2.2.1 购物中心项目建设是促进实现“十二五”促进产业集约、集聚、高端发展,促进产业空间布局进一步优化的需要2.2.2 购物中心项目的建设能带动和推进购物中心项目项目的发展2.2.4 购物中心项目是企业获得可持续发展、增强市场竞争力的需要2.2.5 购物中心项目是增加就业的需要第三章、购物中心项目的实施地情况分析3.1基本情况3.2地理位置3.3交通运输3.4资源情况3.5经济发展第四章市场分析4.1 国内外购物中心项目项目市场概况4.1.1国内市场状况及发展前景4.1.2国际市场状况及发展前景4.2我国购物中心项目项目生产现状及发展趋势4.3 201X年我国购物中心项目项目出口情况4.4主要购物中心项目项目市场情况4.5 购物中心项目项目产业前景第五章竞争分析5.1 企业竞争的压力来源5.2 波特五力竞争强弱分析5.3 SWOT态势分析(SWOT示意图)第六章购物中心项目优势6.1政策优势6.2地域优势6.3管理优势6.4技术优势第七章购物中心项目建设方案。
项目规划建议书大全(16篇)在提出意见建议时,我们应遵循客观、具体、可行的原则。
下面是一些有关意见建议的范文,供大家参考和借鉴,希望能帮助大家更好地解决问题。
投资项目建议书范文甲方:乙方:(一)拟建项目名称:项目。
(二)项目地址:洪山区青菱乡(张家湾玻璃厂北侧延伸部分)。
(三)项目占地:甲方同意乙方在青菱乡投资建设服装产业项目,项目总占地30亩,分二期建设,第一期约12亩,以实际测量面积为准,第二期为18亩。
(四)土地价格:15万元/亩(报批费用及其他所需税费由甲方承担),第一期12亩(张家湾玻璃厂北面),经双方协商甲方确保乙方以合法形式取得该宗地使用权属证(商业用地)。
(五)出让土地达到的条件。
1、甲方保证该宗地满足乙方项目(一期)建设需求,达到"七通一平"条件,水、电、路、讯等配套设施将通至乙方项目用地红线处。
2、土地挂拍所缴纳的土地出让金,由甲方拆借,利息由乙方承担。
(时间定一个月)。
(六)项目建设期限。
1、本项目第一期自甲乙双方在项目手续办理完毕后,在1个月内开工建设,建设期限1年。
第二期建设用地,甲方须于20某某年前作出安排。
2、自本意向书签订之日起,乙方在5日内向甲方支付押金10万元。
(七)对项目的优惠支持:按中共青菱乡委发[20某某]1号兑现给乙方。
(八)双方责任和义务。
1、甲方须确保乙方项目土地手续及权属证以合法形式在3个月内取得。
2、乙方须在二郎镇注册具有独立法人资格的公司,独立纳税,在本乡内发生的所有经营事项均纳入到所注册的独立法人企业中并确保在经营期限内,年纳税不低于100万元。
3、乙方应保证项目合理规划,节约用地,充分发挥土地效益。
4、乙方须按照协议约定的动工期限开工建设,若乙方逾期半年未开工建设或未经批准中止开工建设连续满一年的,须向甲方缴付土地闲置费;乙方无正当理由在正式投资协议签订之日起超过一年未开工的,甲方有权无偿收回该宗土地,乙方在动工新建时如遇土地纠纷引起停工和造成的经济损失,由甲方负责承担,并由甲方出面协调确保工程顺利进行。
商场项目建议书一、项目背景近年来,随着城市化进程的加快和人民生活水平的提高,商业消费需求不断增长。
为满足人民对多样化购物和休闲体验的需求,我们拟在该地区新建一家大型商场,旨在提供全方位的购物、娱乐和社交服务,为人民创造一个便利舒适的商业空间。
二、项目概述1. 项目名称:某某商场(暂定)2. 项目地点:位于市中心商业区3. 项目规模:建筑面积约20,000平方米4. 主要功能:商业零售、餐饮娱乐、休闲娱乐等5. 项目特色:引进国内外知名品牌,提供高品质的商品和服务;打造现代化的购物环境,推出独特的主题活动;提供多样化的餐饮和娱乐体验;考虑社交需求,提供休闲空间和社交活动。
三、市场分析1. 消费市场需求:本地区人口众多、生活水平较高,购物需求旺盛,特别是对高品质商品和服务的需求不断增长。
2. 竞争形势分析:目前该地区已经存在几家大型商场,但无论从品牌知名度、服务质量还是购物环境等方面,仍有提升空间。
本项目将以引入国内外高品质品牌、提供独特购物体验和注重社交需求等优势,与现有商场形成差异化竞争。
3. 风险与挑战:商业不断变革,市场竞争激烈,我们需要密切关注市场动态、快速调整经营策略,提升品牌竞争力。
四、项目优势1. 地理位置优势:市中心商业区交通便利,周边人口密集,商业潜力巨大。
2. 品牌优势:引进国内外知名品牌,提供优质商品和服务,吸引消费者聚集。
3. 营销策略:定期推出主题活动、促销活动,提高商场知名度,增加客流量。
4. 设施优势:提供现代化、舒适的购物环境,提升消费者体验。
5. 多元化服务:充分考虑消费者多样化需求,提供餐饮、娱乐、休闲等多元化服务,提高消费者满意度。
五、项目实施1. 设计与建设:与专业团队合作,按照现代商场标准设计与建设商场。
2. 品牌与租户引入:与国内外优质品牌进行合作,引入多样化租户,满足消费需求。
3. 运营与管理:雇佣专业管理团队,确保商场正常运营和管理,提供高品质服务。
商场项目建议书一、项目背景近年来,随着城市化进程的加速和人们消费水平的提高,商场作为综合性购物中心,扮演着重要角色。
然而,我市目前的商场规模有限,无法满足市民的不断增长的消费需求。
因此,本建议书旨在提出建设一个现代化商场的项目,并说明其可行性和盈利模式。
二、项目概述1.项目名称:阳光商城2.建设地点:市中心黄金地段3.项目规模:总占地面积10万平方米,建筑面积5万平方米4.主要功能:零售、餐饮、娱乐、休闲、服务等多种业态5.项目投资:预计总投资1亿元三、市场分析当前,我市商场的供给远远满足不了市民的需求。
随着人们消费观念的转变,他们愿意到商场一站式解决各种需求。
因此,建设一个大型综合商场对于满足市民的购物和娱乐需求具有重要意义。
四、竞争优势1.地理位置优越:项目地处市中心黄金地段,交通便利,为顾客提供了极佳的购物环境。
2.丰富的业态:该商场将涵盖零售、餐饮、娱乐、休闲等多种业态,满足不同消费群体的需求。
3.完善的设施:商场将配备现代化设施,如停车场、自助结账、无线网络等,提升购物体验。
4.合理的价格策略:通过与供应商协商,以及推出会员制度等方式,降低商品价格,吸引更多消费者。
五、项目实施1.项目计划:(1)编制项目规划及设计方案;(2)筹集项目资金并进行土地拍卖;(3)进行商场建设;(4)开展招商工作;(5)商场试营业;(6)正式开业。
2.投资回报:(1)预计项目建设期为2年,运营期为10年。
(2)项目建成后,每年可吸引200万人次的客流量,实现销售额3亿元。
(3)按照销售额的10%作为商场的盈利,每年可实现3000万元的利润。
六、风险分析1.市场竞争风险:市场上商场的竞争激烈,需要制定合适的销售策略来吸引消费者。
2.经营风险:商场经营需要一支专业的管理团队,并制定科学的经营措施来保证盈利。
3.经济风险:经济形势的不确定性可能对商场的运营带来一定的压力。
七、项目推进1.加强项目宣传:通过各种渠道,宣传商场的建设和开业信息,吸引更多的商家和顾客。
商场项目建议书一、项目背景和目的近年来,随着经济的快速发展和城市人口的增加,商业需求呈现出爆发式增长的趋势。
为满足市民日益增长的购物需求和提升城市商业氛围,我们拟在本市中心地段规划建设一座现代化商场。
二、项目概述该商场项目位于繁华的市中心地段,占地面积约xxxx平方米。
商场共计xx层,包含大型超市、品牌专卖店、餐饮休闲区、娱乐设施等多个功能区域。
商场将引入国内外知名品牌,打造多元化的购物体验,满足消费者不同需求。
三、市场分析1. 市场需求:随着经济水平的提高,消费者对购物体验的要求也逐渐提升。
他们期望在购物场所中既能满足基本的购物需求,又能享受到愉悦的购物体验。
2. 竞争分析:目前本市已有数家商场经营良好,但多数商场面积较小,且品牌定位不够明确。
因此,本项目有着巨大的市场空间和发展潜力。
四、项目优势1. 地理位置优势:位于繁华市中心,周边交通便利,客流量大,具备良好的商业氛围。
2. 多元化的产品结构:商场将引入国内外知名品牌,涵盖服装饰品、家居用品、美妆护肤、食品饮料等多个领域,满足不同消费者的需求。
3. 优质的消费体验:商场规划设计中注重顾客体验,包括舒适宽敞的购物环境、智能化的购物系统、个性化的服务等,为消费者营造愉悦的购物氛围。
五、项目推进计划1. 前期准备:完成项目可行性分析、市场调研和商铺租赁等前期工作,与相关政府部门协商项目规划。
2. 建设阶段:按照设计方案进行商场建设,确保工程质量和工期的双保证。
3. 运营管理:招募专业管理团队,制定详细的运营管理方案,建立健全的物流供应链和客户服务系统,确保商场正常运营。
六、项目预期成效1. 经济效益:商场项目预计每年将实现可观的销售额和利润,为地方经济增加就业机会和财政收入。
2. 社会效益:商场将提供多元化的购物、娱乐和社交空间,增强市民的消费体验,提升城市形象,推动地方经济社会发展。
七、风险与对策1. 市场风险:商场市场竞争激烈,需根据实际情况及时调整经营策略,掌握市场动态,提供差异化的产品和服务。
商场项目建议书一、项目背景随着城市化进程的加快和人们生活水平的提高,消费需求日益增长。
商场作为零售业的重要形态之一,不仅为消费者提供便捷的购物环境,同时也为商家提供了优质的经营平台。
因此,我们建议在本市投资兴建一座现代化商场,以满足市场需求,推动经济发展。
二、项目目标1. 打造一座综合性、现代化的商场,提供多元化的消费选择和便利的购物环境。
2. 聚集品牌商家,促进区域内商业资源的整合和优化。
3. 推动城市商业发展,促进就业增长和税收收入提升。
4. 提升商场形象和品牌价值,提高商场的竞争力和市场占有率。
三、项目规模和布局1. 项目总投资额预计为X亿元,占地面积约X万平方米。
2. 商场主要包括综合购物区、休闲娱乐区、餐饮区、服务区等。
3. 综合购物区分为高档、中档和平价三个层次,满足不同层次消费者的需求。
4. 休闲娱乐区设有电影院、游乐场、咖啡厅等,提供丰富多彩的休闲娱乐选择。
5. 餐饮区将引入各类美食品牌,满足消费者的多样化口味需求。
6. 服务区设置便民服务、停车场、社交空间等功能,提供全方位的便捷服务。
四、市场分析1. 基于对市场的深入调研和分析,商场项目有利可图,具备可行性。
2. 在本市,目前零售业规模庞大,但仍存在消费需求得不到满足的问题。
3. 商场项目的引入可填补市场空白,提供更多元的产品和服务选择,吸引消费者。
4. 随着居民生活水平的提高,人们对购物环境、商品品质和服务质量的要求越来越高。
5. 考虑到本市居民购物需求的增加和消费升级趋势,商场项目具备广阔的市场前景。
五、投资回报分析1. 商场项目预计年销售额约为X亿元,年纳税额约为X亿元。
2. 项目具备可观的投资回报率和财务收益,为投资者带来可观的经济利益。
3. 商场项目的经营期限为X年,预计在X年内实现投资回本,并获得稳定的盈利。
六、项目实施方案1. 寻找合适的地块并进行购买或租赁。
2. 进行商场设计与规划,确保商场布局合理、功能完善。
篇一:商业地产项目建议书商业地产项目建议书商业篇“黄金有价,商铺无价”。
商业物业的价值,体现在它固有的价值(区位价值)和经营产生的附加值,商业物业的价值的波动,主要取决于周边商业格局变化及自身经营结果。
我们通过对济南市商业(尤其是社区商业)发展历程及发展趋势、项目周边市场现状、项目同类物业概况进行研究,为本项目商业将来的经营和销售推广寻找确实可行的方向。
第一部分商业市场情况一.宏观市场分析(一)商业市场分级◆市级商业区:泉城路、泺源大街、经四路、经二路、北园路等商圈零售业为龙头,配套餐饮、娱乐、休闲、文化、康体、金融等综合服务,商圈营业面积超过50万平米,服务面向全市消费者。
◆区域级商业区:花园路、马鞍山路等一般营业面积在2万平米以上。
以家居、家电、日用百货等为主。
满足了1-2公里范围内消费者的日常需求。
◆社区型商业:易初莲花、世纪莲花、大润发等,以超市为主在人口密度较大的居民生活区域中,满足居民生活需求的综合型商业。
面积为5000平米以上,以食品、生活日用品等为核心,配套餐饮等,为周边0.5-1公里范围的消费者提供服务。
(二)商业设施功能划分◆综合性。
区域交通便利,人口密度大,各类型商业设施齐全(餐饮、娱乐、购物、文化等),如泉城广场商业区。
消费者涵盖全市各阶层,聚集力很强。
◆主题性。
以某一主题为服务核心,形成规模,辐射整个济南。
如经十一路的中华名优小吃一条街、文化东路和西路的体育用品等。
◆便利性。
以中小超市及街区服务设施为主,提供简单生活服务,满足街区内居民的生活需求。
(三)商业区分析1.泉城路商业区泉城路是泉城东西向发展的主轴,有“十字金街”’之地位,是一条具有购物、交通、休闲、旅游、文化五大功能的准步行商业街。
泉城路商业区位于城市中心地带,集中了各类商业形态,客户群范围广泛,以白领为主。
无可讳言的是,由于区域规划设计、步行街商业建筑单体与交通组织存在的缺陷,加以政府管理方面存在的部分问题,泉城路现有商业业态分布比较零散,整体形象与品牌效益未能达到最佳,竞争力相对较弱。
商场项目建议书一、项目背景随着城市的发展和居民生活水平的提高,消费需求日益多样化和个性化。
目前,本地区的商业设施相对滞后,无法满足居民日益增长的消费需求。
为了提升城市的商业形象,丰富居民的购物和休闲体验,我们提出建设一座现代化的商场。
二、项目概况1、项目名称:_____商场2、项目地点:位于_____(具体地址),交通便利,周边配套设施完善。
3、项目规模:总建筑面积约_____平方米,包括商场主体、停车场、附属设施等。
4、项目定位:打造一个集购物、餐饮、娱乐、休闲为一体的综合性高端商场,满足不同层次消费者的需求。
三、市场分析1、目标市场本商场的目标市场主要包括周边居民、上班族以及外来游客。
周边居民是稳定的消费群体,上班族具有较高的消费能力,外来游客则能带来额外的消费增长。
2、市场需求通过市场调研发现,居民对于高品质、多样化的商品和服务有较高的需求。
目前周边缺乏大型综合性商场,无法满足居民一站式购物和休闲的需求。
3、市场竞争周边已有一些小型商业设施,但规模较小、业态单一,无法与本商场形成有力竞争。
本商场将凭借其规模优势、丰富的业态和优质的服务,吸引更多的消费者。
四、项目规划1、楼层布局一楼:主要设置国际知名品牌专卖店、珠宝首饰店、化妆品店等。
二楼:以时尚女装、男装、鞋包为主。
三楼:儿童用品、玩具、亲子娱乐区。
四楼:家居用品、家电、数码产品。
五楼:餐饮区,包括中餐、西餐、快餐等各种风味餐厅。
六楼:电影院、KTV、电玩城等娱乐设施。
2、业态规划购物:引入国内外知名品牌,涵盖服装、珠宝、化妆品、家居用品等多个品类。
餐饮:提供丰富多样的餐饮选择,满足不同口味的需求。
娱乐:配备电影院、KTV、电玩城等娱乐设施,为消费者提供休闲娱乐场所。
服务:设置银行、美容美发、健身房等服务设施,提升商场的综合服务水平。
五、项目优势1、地理位置优越位于城市核心区域,交通便利,周边有多个居民区和写字楼,人流量大。
2、丰富的业态组合集购物、餐饮、娱乐、休闲为一体,能够满足消费者的多样化需求。
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==运输项目建议书篇一:“十三五”规划重点-物流及运输项目建议书(立项报告)“十三五”规划重点-物流及运输项目建议书(立项报告)编制单位:北京智博睿投资咨询有限公司定义及作用定义:项目建议书又称立项报告,是由项目投资方向其主管部门上报的文件,从宏观上论述项目设立的必要性和可能性,建议书内容包括项目的战略、市场和销售、规模、选址、物料供应、工艺、组织和定员、投资、效益、风险等,把项目投资的设想变为概略的投资建议。
目前广泛应用于项目的国家立项审批工作中。
项目建议书通常是在项目早期使用,由于项目条件还不够成熟,仅有规划意见书,对项目的具体建设方案还不明晰,市政、环保、交通等专业咨询意见尚未办理。
项目建议书主要论证项目建设的必要性,建设方案和投资估算也比较粗,投资误差为±30%左右。
对于大中型项目,有的工艺技术复杂,涉及面广,协调量大的项目,还要编制预可行性研究报告,作为项目建议书的主要附件之一。
作用:项目建议书是项目发展周期的初始阶段,是国家选择项目的依据,也是可行性研究的依据。
项目建议书是项目发展周期的初始阶段基本情况的汇总,可以减少项目选择的盲目性,是国家选择和审批项目的依据,也是制作可行性研究报告的依据。
涉及利用外资的项目,只有在项目建议书批准后,才可以开展对外工作。
项目建议书批准后,可以着手成立相关项目法人。
民营企业(私人投资)项目一般不再需要编写项目建议书,只有在土地一级开发等少数领域,由于行政审批机关习惯沿袭老的审批模式,有时还要求项目方编写项目建议书。
外资项目目前主要采用核准方式,项目方委托智博睿等有资格的机构编写项目建议书即可。
项目建议书和可行性研究报告的区别项目建议书和可行性研究是项目前期两个不同的阶段,其内容、深度、作用都是不一样的。
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“十三五”规划重点开设商场项目建议书参考模板
“十三五”规划重点-开设商场项目建
议书(立项报告)
编制单位:北京智博睿投资咨询有限公司
定义及作用
定义:项目建议书又称立项报告,是由项目投资方向其主管部门上报的文件,从宏观上论述项目设立的必要性和可能性,建议书内容包括项目的战略、
市场和销售、规模、选址、物料供应、工艺、组织和定员、投资、效益、风险等,把项目投资的设想变为概略的投资建议。
目前广泛应用于项目的国家立项
审批工作中。
项目建议书通常是在项目早期使用,由于项目条件还不够成熟,仅有规划
意见书,对项目的具体建设方案还不明晰,市政、环保、交通等专业咨询意见
尚未办理。
项目建议书主要论证项目建设的必要性,建设方案和投资估算也比
较粗,投资误差为±30%左右。
对于大中型项目,有的工艺技术复杂,涉及面广,协调量大的项目,还要编制预可行性研究报告,作为项目建议书的主要附
件之一。
作用:项目建议书是项目发展周期的初始阶段,是国家选择项目的依据,
也是可行性研究的依据。
项目建议书是项目发展周期的初始阶段基本情况的汇总,可以减少项目选
择的盲目性,是国家选择和审批项目的依据,也是制作可行性研究报告的依据。
涉及利用外资的项目,只有在项目建议书批准后,才可以开展对外工作。