二手书书店创业计划书
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二手书书店的创业计划书第一篇:创业计划书概述随着科技的快速进步和生活水平的提高,越来越多的人选择在互联网上购买图书。
但是,有一些人仍然喜欢在实体书店购买书籍。
二手书店就是其中之一。
二手书店在许多国家和地区都很流行,因为它们提供了丰富的图书资源,价格便宜,环保,也具有趣味性。
本文旨在通过一份创业计划书,介绍如何创办一家具有竞争力的二手书店。
第二篇:市场调查与分析在开设二手书店之前,我们应该了解市场需求和竞争情况。
市场调查是了解消费者需求和竞争对手的最好方法。
在进行市场调查时,我们应该了解以下问题:1. 是否有其他二手书店在当地经营?2. 当地市场对二手书店的需求如何?3. 哪些类型的书籍比较受欢迎?4. 消费者愿意为二手图书支付多少钱?通过市场调查,我们可以了解到当地市场的需求和竞争情况,以便决定如何定位自己的二手书店。
通过市场调查,我们可以得到以下结果:1. 在我们所在的城市还没有一家专门经营二手书的书店。
2. 由于大学和高中学校的群体,当地市场对二手书的需求旺盛。
3. 文学、哲学、社会学等人文社科类书籍需求量最大。
4. 消费者在购买二手书的价格上,普遍希望比新书便宜20%-30%。
通过市场调查得到的信息,我们确定了以下定位方向:1. 以文学、哲学、社会学等人文社科类书籍为主要销售目标。
2. 以10%的价格优惠为策略。
3. 选择大学和高中校园周围位置,以接近目标消费群体。
第三篇:运营策略和商务计划运营策略是开展任何业务的关键,我们必须考虑所有与二手书店相关的问题,包括选址、库存管理、价格策略、人员招聘、营销和商业计划。
以下是我们的运营策略:1. 选址我们计划开在大学和高中校园周围,以便接近目标消费群体。
地点应该在靠近大量人群的地点,例如,靠近公交站、地铁站等。
2. 库存管理与采购我们的主要采购渠道是网络、二手书市场,我们需要不能停止的寻找新的采购渠道,库存管理上要注重分类、标注及整齐和布局,保证顾客能够方便找书。
二手书店创业计划书第一部分:工作目标1. 建立品牌形象二手书店的市场定位明确,以提供高质量、有价值的二手书籍为主要特色。
为此,我们需要通过一系列的市场推广和宣传活动,建立起独特的品牌形象。
例如,可以组织一些与阅读和书籍相关的活动,如读书会、作者见面会等,吸引读者的关注和参与。
此外,还可以通过社交媒体和线上平台,积极与读者互动,提高品牌知名度和美誉度。
2. 扩大市场份额我们的目标是在二手书店市场中占据一定的份额,成为该领域的佼佼者。
为了实现这一目标,我们将通过提供优质的书籍和服务,满足读者的需求,吸引更多的顾客。
同时,我们还将积极寻求与其他企业或机构的合作,如图书馆、教育机构等,共同推广二手书籍的流通和利用。
3. 打造线上线下融合的商业模式在线上平台,我们可以建立一个专门的网站或微信小程序,方便读者浏览和购买书籍。
此外,还可以通过社交媒体和线上广告,吸引更多的潜在客户。
在线下实体店,我们可以提供舒适的阅读环境和便利的购书服务,同时举办各类活动,吸引读者的参与。
通过线上线下的融合,我们可以形成一个全方位的二手书店生态系统。
第二部分:工作任务1. 书籍采购与筛选为了保证书籍的质量和多样性,我们需要建立一套严格的采购和筛选流程。
首先,与各大高校、图书馆等机构建立合作关系,批量采购优质书籍。
其次,设立专门的评审团队,对采购的书籍进行筛选,确保书籍的质量和内容符合读者的需求。
2. 书籍销售与推广我们需要通过多种渠道进行书籍的销售和推广。
在线上平台,可以通过搜索引擎优化、社交媒体推广等方式,提高店铺的曝光度和知名度。
在线下实体店,可以举办各类促销活动,如折扣销售、满减活动等,吸引顾客的购买。
同时,还可以通过与各类阅读组织合作,进行书籍的推荐和推广。
3. 顾客服务与售后支持为了提高顾客的满意度和忠诚度,我们需要提供优质的服务和售后支持。
例如,设立专门的客服团队,为顾客提供咨询和解答服务;建立会员制度,为会员提供专属的优惠和活动;设立退换货政策,让顾客购买无忧。
网上经营二手书店创业计划书[优秀范文5篇]第一篇:网上经营二手书店创业计划书书山有路勤为径。
下面是小编准备的网上经营二手书店创业计划书,欢迎阅读。
(一)背景介绍在全社会坚定不移地坚持可持续发展的战略路线时,资源的循环使用成为我们充分利用有限资源的最佳途径之一。
俗话说:“知识就是财富。
”如今,书籍依然是我们智慧海洋的厚积薄发的力量源泉。
近年来,大学生的学费问题已成为很多社会、学校及相关媒体关注的焦点,作为新时代的大学生,我们不仅应该知道怎么赚钱,更应该先懂得怎样省钱。
据不完全统计,我国高等院校学生每学期的购买各类教辅用书及其他类书籍的费用一般在一千元钱左右,而这些书籍中的大部分都是可以循环使用的.在国外一届一届使用的书籍都叫做“Used”。
因此,二手书籍的流通使用将成为大学生解决高额书费问题的全新切入点。
于此同时,淘宝书店在这个特殊时期的特殊环境下应运而生。
(二)书店简介作为本次挑战杯创业计划大赛的参赛项目,我们计划做成一个实体运作的个体经营商,书店将于近期注册成立并计划选址、装修店面。
因此,我们是一家处于创始初级阶段的公司。
淘宝书店其命名含义颇多,主要含义是希望帮助同学们能在在众多的二手书籍中找到自己的意中书,找到心中向往的那个宝贝。
(三)宗旨我们的宗旨是把书籍高效率的回收再利用,让有价值的书籍在大家的手上“玩转”起来!(四)战略目标扩大经营群体,建立真实与网络相结合的二手书交易平台,进而达到大连高校同行业领先水平。
(五)经营与服务在创始阶段,本店经营初期是一个个体经营商,后期我们将陆续拓展经营范围、服务群体从而发展成为连锁经营模式、有限公司。
我们的书籍主要来自大学生用过的教材、辅导书、工具书、光盘等。
以合理的价格分门别类进行收购。
例如,教科书可以按重量、按学科进行收购,然后以合理的价位打折出售给消费群体。
同时面向社会及大连其他高校的二手书市场购买可读性强、可循环利用率高的书籍。
淘宝书店同时在提供网上图书交易的平台,通过学校的机房主页面及百度搜索可直接链接到淘宝书店的页面上,为同学们在线提供更加快捷、准确、高效、时尚的交易平台。
二手书店创业计划书“书中自有黄金屋,书中自有颜如玉”,书可谓是个好东西。
以下是店铺为大家整理的关于二手书创业计划书,给大家作为参考,欢迎阅读!二手书店创业计划书篇1一、创业概要:本创业计划是关于在渝北校区开设一家二手书书店的方案。
本方案的主要业务是旧书的收购,筛选,二手书的出售及出租。
目标市场是西政校内的大学生,以旧书的收购与卖给收购站之间的价差、二手书的售价、租金为主要的利润来源。
本书店首先是采取个体户的经营方式,打造自己的品牌商标,价值理念。
等到时机成熟,将会组建公司并实行连锁经营方式。
二、创业宗旨是:把书籍高效率的回收再利用,让有价值的书籍在人们手中流转起来。
背景:“书中自有黄金屋,书中自有颜如玉”,书可谓是个好东西。
目前市场上有大量的新书上市,当然亦有好多旧书被当做废纸处理掉,就这样直接把旧书处理掉,是不是太浪费资源了呢?是不是不利于环保呢?要知道纸的生产过程中不仅需要耗费大量的林木资源,而且产生了一定的环境污染等等,在印刷的过程中也不仅容易造成大气的污染而且危害了工人的身体健康。
那么如何减少书籍的浪费就显得尤为重要。
其中解决这一问题的主要渠道就是旧书的回收与利用。
在这我们的公司从事的也主要是旧书的收购、筛选、出租或出售。
可谓是既克服了旧书贵的特点又避免了资源的浪费。
三、市场分析1、市场的分析因我校处于比较偏僻的地区,距离市中心的距离较远,对学生而言买书极为不便。
并且新书的价格一般都比较高,而学校以及校外基本上又没有比较规范的旧书店。
再加上学校有最广阔的旧书来源市场——大四毕业生以及大二大三的学生。
另外校内学生对旧书的需求也是很大的,如自考、辅修、英语四六级、司法考试、公务员、考研、各类证书的考试书籍及其资料、杂志等。
因此在校内成立一家旧书店是非常有必要的,一旦有了总够的资金也可以扩大规模,在其他的大学也开一系列的旧书店。
2、市场的定位旧书的收购对象主要是针对即将毕业的大四的学生,而自考、辅修、英语四六级的书籍则可以针对大二大三的学生收购。
二手书店创业计划书范文(简单版)一、背景与项目概述本项目是一个二手书店的创业计划书,旨在满足人们对于便宜、实惠、品质过关的二手图书需求,促进社会阅读氛围的建设,提高人民的文化素养。
二、市场分析市场需求:随着社会逐步富裕,人们对于读书的需求越来越高,二手书也成为很多人获取知识的渠道之一。
而且随着网络的普及,越来越多的电子书也需要有实体图书的呈现方式,在线上购买也并不方便实现。
竞争对手:目前,市面上已经有了一些二手书店,主要集中在市区一些大学附近或者繁华商业区。
虽然已经有了竞争对手,但我们仍然有自己的独特优势。
三、创业计划1.店面选址:建议店面选在市中心或者大学附近,地段好,流量多。
2.店面设计:店面可以选择简约而温馨的设计风格,以让顾客感到舒适、自在。
3.书籍采购:书籍可通过互联网购入,在线求购,轻松获取各类图书。
但是需要注意的是,必须保证书籍的质量和真实性。
4.经营决策:设定一个合理的价格,同时提供质保、换货等服务,以增加客户的满意度。
5.营销策略:定期举办积分换书、大减价等活动,吸引顾客进店。
6.成本控制:主要成本来源在于租金、原材料、员工等方面,需要在成本上控制,以降低成本,优化经营利润。
四、财务分析1.项目预计开支租金:12个月,每月5000元;装修:10000元;采购书籍:50000元;员工薪资:每月8000元×2人×12个月=192000元保管费:每月1000元×12个月=12000元其他开支:5000元总计:269000元2.收益预估书籍总价值/购入成本(假设为0.5)=125000/25,000=5按照市面上二手书籍价格,如童书每本3元、小说每本5元、工具书每本10元等,折合看做平均价格为5元,则每本书合计收入应为:125,000/5=25,000本。
如果每本书只卖价4元,这样,每本书能赚1.5元,总收益预计为:25,000X1.5=37500元。
加上其他小额收入(卖彩笔、卖版权产品),总收益预计为:37500+2000=39500元。
关于二手书的创业计划书一、项目背景和市场分析随着人们对知识的需求不断增加,书籍一直是人们获取信息和知识的主要途径。
然而,随着信息时代的到来,人们转向了电子书和网络阅读,导致实体书的销售量逐渐下降。
同时,大部分人在购买全新的书籍时会面临较高的经济压力。
因此,二手书市场逐渐兴起,成为了一种经济实惠且环保的购书方式。
二手书市场是一个巨大的商机,尤其在大学生和学术人士中尤为常见。
在大学生阶段,不少学生会面临着购买较多书籍的压力,同时在学术研究方面很多人需要大量的学术书籍。
二手书市场能够为这类人群提供了更加经济实惠的选择。
此外,不少书籍的正版价格昂贵,因此很多人在购买书籍时倾向于选择二手书。
根据全国图书零售监测数据显示,《中国书店零售监测月报》数据发布,2019年4月全国实体书店和连锁书店的销售总额增长24.66%。
其中,二手书销售增长更加明显,较2018年同期增长32.1%。
相比之下,全新书籍的销售增幅仅为15.2%,可见二手书市场的潜力巨大。
二、项目概述本项目将在二手书市场上线一家专门针对大学生和学术人士的二手书线上平台,主要定位于提供大学教材与学术书籍。
(一)平台名称:想知书屋(二)平台特色:1. 大学教材:提供大多数专业的全套教材,包括理工类、商科、医科、文科等;2. 学术书籍:提供大量学术专业书籍,包括期刊、论文集、学术研究类书籍;3. 全站阅读:提供在线图书阅读功能,方便用户在线阅读;4. 社区互动:提供书籍交流和分享的社区平台,用户可以分享自己的书籍知识和交流学习经验。
(三)盈利模式:1. 二手书交易:平台收取5%的交易手续费;2. 广告投放:允许相关出版社和书店在平台进行广告投放;3. 会员服务:VIP会员提供更多服务及特权,收取一定的年费;4. 物流配送:提供物流配送服务,收取一定的配送费用。
三、市场调研与竞争分析(一)市场调研1. 大学生:根据全国教育统计数据显示,我国高等教育发展迅速,全国高校毛入学率逐年提高,大学生人数不断增加,教材需求量大;2. 学术人士:中国大量的学术期刊、论文集和学术著作,学术人士需要大量的学术书籍。
二手书创业计划书创业计划书一、项目背景随着社会经济的发展,二手书市场逐渐兴起,越来越多的人开始购买二手书籍。
二手书籍价格相对较低,除了可以满足读者的阅读需求外,也能够节约购书的费用。
因此,开设一个二手书店可以满足广大读者对于低价购书的需求,同时也可以利用现有闲置的图书资源,实现资源的最大化利用。
二、市场分析1. 二手书市场规模庞大。
二手书市场受到大学生、职场人士和爱书人士的青睐,根据统计数据,二手书市场规模每年以10%的速度递增。
2. 二手书市场的竞争相对较小。
尽管市场规模庞大,但是目前二手书市场的竞争相对较小,市场上存在一些规模较小的小型二手书店,但整体上市场还不成熟。
3. 二手书市场的发展潜力巨大。
随着人们对于知识和阅读的重视程度的不断提高,未来二手书市场还有很大的发展空间。
三、项目名称和定位项目名称:书海岸二手书店项目定位:1. 客户定位:主要定位于大学生、职场人士和爱书人士等有阅读需求的人群。
2. 产品定位:提供优质的二手图书,包括各类小说、教材、教辅书籍等。
3. 服务定位:提供友好、舒适的购书环境,同时提供一定程度的书籍检索和推荐服务。
四、运营模式和盈利模式1. 运营模式:线下实体店结合线上购书平台。
通过线下实体店吸引消费者,同时通过线上购书平台提供更广泛的产品和服务,覆盖更多的潜在客户。
2. 盈利模式:通过书籍的销售获得利润,同时可以提供一些增值服务,如图书推荐、图书回收等,增加附加值收入。
五、投资估算和资金筹措1. 投资估算:- 房租装修费用:10万元- 图书采购费用:20万元- 设备购置费用:5万元- 广告宣传费用:5万元- 运营成本:5万元总计:45万元2. 资金筹措:自有资金15万元,银行贷款30万元。
六、市场推广计划1. 建立品牌形象:通过店面装修和店铺logo设计,营造有特色的书店形象,增强消费者的购书体验。
2. 开展优惠活动:开业期间可以推出一些优惠活动,如满减、赠品活动等,吸引更多的客户。
二手书创业计划书未来规划一、市场分析二手书市场在中国已经逐渐壮大,尤其是随着社会经济的发展和人们对阅读的重视,越来越多的人开始重视二手书的价值。
而且,在大城市,由于房租等成本非常高,对于一些小型书店来说,经营压力也很大,这就为二手书市场提供了更多的发展空间。
因此,我们相信二手书市场的发展前景非常广阔。
二、创业理念我们的创业理念是通过二手书网店搭建起一个平台,为读者提供更多的阅读选择,同时为书籍提供者提供一个更好的变现途径。
我们致力于打造一个透明、高效、双赢的二手书交易平台,让更多的读者和书籍提供者受益。
三、服务内容我们的服务内容主要包括:线上二手书交易平台,提供海量的二手书源;线下门店,为读者提供更多的实体浏览和购书选择;交换活动,通过组织各种线下二手书交换活动,促进读者之间的互通互惠。
四、初期运营在创业初期,我们将主要通过线上平台进行业务拓展,搭建起一个完善的交易系统,吸引更多的书籍提供者和读者进入我们的平台。
同时,我们也将积极开展一些线下活动,吸引更多的读者群体,打造起我们的品牌和口碑。
五、未来规划在未来,我们计划将业务拓展至更多的城市,并在一些大城市建立起自己的线下门店,为读者提供更好的实体服务。
同时,我们也计划开发一些相关的阅读产品,比如读书俱乐部、阅读活动等,为读者创造更多的价值。
六、团队建设在创业初期,我们将主要侧重于团队建设和人才引进。
我们将招聘具有丰富行业经验和创业经验的人员,搭建起一个高效、专业的团队,为企业发展奠定坚实的基础。
七、风险控制在创业的过程中,我们也将积极应对各种风险。
在业务拓展方面,我们将更加谨慎地选择合作伙伴和物流渠道,减少各种不必要的风险。
同时,我们也将不断优化自己的管理和运营体系,提高企业的整体抗风险能力。
八、创新与发展作为一个新兴的二手书交易平台,我们也将积极应用各种新技术和新理念,不断提升客户体验和企业服务水平。
通过创新和发展,我们也会不断完善产品和服务,带动企业的更大发展。
大学生二手书店创业计划书一、背景分析。
随着大学生人数的增加,大学生教育成为了社会关注的焦点。
而大学生们在学习过程中需要大量的教材和参考书籍,这也为二手书店的发展提供了良好的市场。
然而,目前市场上的二手书店数量有限,且大多集中在学校周边,而学校周边的二手书店又以经营教材为主,对于其他类型的书籍并不是很全面。
因此,我们认为在大学生群体中开设一家以二手书籍为主的书店是一个很有市场前景的创业项目。
二、市场调研。
1. 目标市场,大学校园内的学生群体,尤其是那些对阅读有浓厚兴趣的学生。
2. 竞争对手,目前大学校园周边的二手书店主要以教材为主,竞争对手相对较少。
而在城市其他地方的二手书店则以文学、艺术、人文等非教材书籍为主,我们将以此为参照,提供更多元化的书籍选择。
3. 消费者需求,大学生对于课外阅读的需求愈发增加,他们希望能够以更经济的方式获取到自己喜欢的书籍。
三、经营模式。
1. 书籍采购,我们将通过多种渠道获取二手书籍,包括学生之间的二手交易、图书回收站、其他二手书店的批发等方式,以确保书籍的多样性和价格的优势。
2. 书店布局,我们将书店分为不同的区域,包括文学、历史、艺术、科技等不同的书籍类型,以便顾客更方便地浏览和选购。
3. 促销活动,定期举办二手书籍交换活动,吸引更多学生参与;同时,结合线上线下的销售渠道,提供更多的购书优惠。
四、风险分析。
1. 书籍质量,部分二手书籍可能存在质量问题,需要我们在采购时进行严格筛选,以确保书籍的品质。
2. 竞争压力,随着市场的发展,可能会有更多的竞争对手进入市场,需要我们不断提升自身的竞争力。
3. 经营成本,租金、人工、库存等成本的增加可能会对盈利带来压力,需要我们合理控制成本,提高经营效率。
五、发展规划。
1. 初期目标,在校园内树立品牌形象,吸引更多学生关注和购买。
2. 中期目标,拓展线上销售渠道,覆盖更广泛的学生群体。
3. 长期目标,考虑在城市其他地方开设分店,扩大市场影响力。
创业计划书
2018.10.20
二手书书店创业计划书
(一)项目计划的背景
近年来,随着中国高等教育的发展,在校的大学生越来越多。
因此,对书籍的需求量也越来越大。
但对于大学来说,大学生在校人数众多,却没有一家初具规模的二手书店,只有在后街上有一家门面很小的店,店内布局混乱,书籍种类也不多,不能满足同学们对二手书的需求。
通过观察发现,同学们对二手书的兴趣颇高,在校大学生大部分经上都不宽裕,购买二手书可以节省一部分开支;使用二手书也符合国家提倡的“低碳经济”的要求。
(二)项目计划的可行性
开办二手书店与开办新书店相比,成本较低,风险也小,适合小投资者;同时对技术的要求不高,为广大的投资者提供了便利。
(三)公司介绍
主要经营二手书的收购与销售。
另一方面也满足了同学们低价购书的愿望,节省学生及老师的开支;同时也为教师子女课外用书提供了便利。
(四)管理及组织
投资资金来自于三个合伙人,经营净利润按照出资比例进行分配,三个共负盈亏。
书店还雇佣了两个营业员,主要负责书籍的归类及摆放。
(五)市场及竞争分析
附近没有二手书店,在校外也只有一家门面狭小的店,门面混乱,书籍种类少、质量差、价格高,竞争对手的竞争能力较低。
我在创办二手书店时,首先要注意门面的装修,让读者进店能感觉到很舒畅;其次要注意室内的装修设计和书籍的摆放;最重要的是要定期外购书籍,保证二手书的数量和质量满足顾客的需求。
如果能做到上面几点,后街的小店肯定不会是有力的竞争对手。
在学校和教师公寓附近开店,人流量较大,市场广阔;既能满足学生对二手书的需求也能吸引一部分老师加入购书的行列。
有许多人有错误的认识,总以为二手书店要建在学校里,顾客就是学生。
其实,这种观点是很狭隘的,这无疑减少了店的顾客。
而在学校和教师住所毗邻的地方开店,目标顾客不仅是学生还有老师以及老师的子女。
(六)营销分析及应对策略
开这样的书店,出现风险的可能性并不是很大,但也须把握一下几点:
首先,同行业的竞争。
其他书店见到这项业务有着很大的发展前景,也自发地想开设这一业务,但这一业务对象完全就一个特殊的群体,二手书每年也就那
么一段时间可以收购,其他书店想插足也得深入考虑一翻,市场就那么大,大家都介入,利润也就不那么明显了,而且极可能拖垮他们原有的经营业务。
只要牢牢地占领校园市场,做强自己的品牌,几乎不可能发生来自同行业的竞争。
如果万一有,那就得靠紧密联系广大同学,紧抓机遇期,对学生提出的有建设性意见。
其次,购二手书渠道不畅,这就要看宣传力度和采取的方法了。
最后就是书店管理方面。
应该在提升服务质量,提高效率上下工夫。
诚然,各种各样的问题总会出现,妥善应对危机是经营者应具备的素质。
建设一支很好的购书队伍、服务队伍、获取最新的课程设置、了解同学对图书的需求在这里是十分的必要的,是能够经营好二手图书市场所必须具备的。
(七)财务分析
1、确定各项成本和费用
(1)房屋的租金:每年10000元左右
(2)房屋的押金:4000元
(3)房屋的装修费:3000元
(4)收购5000本二手书(每本6元):30000元
上表为模拟的利润表。
通过以上利润表可以看出,第一年盈利500元,第二年盈利62000年。
(八)创办过程
1、收购大量的二手辅导书籍,如专业辅导书籍,公共课辅导书籍等……上年的
考研书籍及材料也可涉猎。
渠道有很多,招聘在本校的学生做助手,让他们帮忙联系,自己再来洽谈;或者让招聘来的同学按照要求主动收购,自己再回收等等。
当然前期的宣传一定得做好,价格也得给的适当合理,一般可按辅导书籍原价的3折左右。
这一切可以在开春到下半学期结束时进行。
2、租赁店面。
选择一家合适的店面也致管重要,按目前的市场价,在纬七路两间屋的价格是10000/年左右。
3、办证。
可向当地的文化局申请办理相关手续。
4、营业。
通过财务分析发现宏源书店进入正式运营期后利润为62000元。
当前期准备基本结束后应当将图书分类上架,开始正式投入运营。
随着办公的现代化,所有数据可以输入电脑,用数据库管理软件管理日常的图书交易和租赁记录,当然一些其他的如订购图书等业务也可以在适当的时候开设。
(九)发展趋势及未来展望
二手书市场潜力巨大,经营大学生二手辅导类书籍只是其中很小的一部分,但其更具针对性和可操作性。
如果能够发展成连锁店。
将对图书销售市场产生积极而深远的影响!创办这样的书店也是大学生创业的很好选择!尤其对于高校毕业生来说,国家给以了很大的扶持力度和很多优惠政策。
虽然此类不如其他行业获利多,但其投资不多、风险小、获利快,是一个很理想的投资理财项目。
(十)风险及注意事项
1、在选址上不能只赚学生钱
许多人认为,二手书店应该依托学校。
但其实,学校一年有寒暑两次长假,期间几乎没有生意。
尽管有时并不会亏钱,但也看不到更大的发展空间。
二手书店不能纯粹依托学校,最理想的选址在学校与居民区相结合的区域。
书店位于大学附近,附近有住宅区,顾客群体丰富。
确定了选址后,书籍配置也要更为多样化,除了教授学生需求的专业研究类书籍以外,也要配置一些大众化的生活类、少儿类书籍。
2、进货要及时同时服务要好
开二手书门店的另一关键要领是及时补货,时常要有新淘来的二手书上架。
比如,客人如果来一次买了基本书,过一周来看,店里还是这些书,那他以后可能就不会来了,要让他每次来都有新收获,才能留住客人。
进货渠道主要包括,到学校宿舍区收书,居民送来的闲置书,或是与旧书批发商、出版社、纸厂、联系拿货等。
至于服务方面,书店员工要熟悉自己的旧书,给来找书的顾客一些推荐;要把顾客当成自己的朋友,多聊聊跟书有关的话题,增加顾客对二手书店的认同感。
3、存在的风险
二手书店的冲击来自互联网和盗版书。
现在,只需将书名键入网络搜索引擎,几分钟内便可订购到想要的书。
另一方面,中国的书籍出版不严谨,充斥着二手书。
“一本盗版书才不到10元,很多顾客会觉得买二手书不如买盗版书。
”。