东大18秋学期《管理技能开发》在线作业1

19秋学期《管理技能开发》在线平时作业1
试卷总分:100 得分:100
一、单选题(共10 道试题,共70 分)
1.根据本文，下列哪一选项不是以积极的态度来面对变革：
A.责任
B.探索
C.承诺
D.态度低落
答案:D
2.企业精神导向的文化中，组织文化对冒险者和创新者最适合.
A.院校
B.车队
C.棒球队
D.堡垒
E.俱乐部
答案:C
3.20年前，管理者的价值主要体现在_______
A.较强的人际关系能力和沟通能力
B.激励人们的能力
C.政治期望
D.懂得如何操作
答案:D
4.根据本章，财富杂志1000 强中将近_______的公司都有了正规的道德规范，用来阐明组织的道德规则。

A.90%
B.70%
C.45%
D.25 %
E.10%
答案:A
5.如果性能考核只重点考核经济成果，员工将推断_______________。

A.顾客满意是最重要的
B.道德行为是一个高度优先事项
C.证明目的的手段
D.目的的正当手段
答案:D
6.作为有效准则的特点，除了：
A.道德
B.相辅相成的。

20春学期《管理技能开发》在线平时作业1
学校：奥鹏东北大学
一、单选题 (共 10 道试题,共 70 分)
1.压力和表现之间的关系反映了下列哪一项的内容？
[A.]一条水平线
[B.]一条垂直线
[C.]一条上下倒置的U型曲线
[D.]一条U型曲线
作答提示
正确选择是:C
2.在下列描述的冲突局面中，哪种情境应使用解决冲突的妥协战略？
[A.]需要长期解决办法时
[B.]权力失衡时
[C.]当冲突存在于不同的价值体系中时
[D.]当事人权力平等时
[E.]复杂问题时
作答提示
正确选择是:D
3.不会以消极方式面对压力的个人会以_______方式更好的应对压力。

[A.]性格内向的性格
[B.]弹性
[C.]外控思想
[D.]冒名顶替者综合征
作答提示
正确选择是:B
4.和的组织，在组织中容易被高层领导者植入新的价值观.
[A.]较成熟、较小型
[B.]较成熟、较大型
[C.]较年轻、较小型
[D.]较年轻、较大型
作答提示
正确选择是:C
5.下列哪一项不是定义动机的元素？
[A.]适用于所选行为的努力程度
[B.]评估行为的动机
[C.]指导选择性行为的选择过程
[D.]一些需求、动机或者是触发目标的行动。

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。

住在富人区的她东北大学智慧树知到“行政管理”《管理技能开发》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共10题)1.下列哪一项对管理者来说，最有可能消除或转移压力源?()A.问题集中策略B.文化集中策略C.情感集中策略D.政策集中策略E.能力集中策略2.教练处理个人问题而辅导处理能力问题()。

A、正确B、错误正确答案：B3.根据文章内容，合作的目标是通过置他人的需求和关心高于自己来维持和谐的关系()。

A、正确B、错误正确答案：B4.根据力场分析，()施加压力是为了维持过去的行为或抵制新的行为。

A.驱动的力量B.抑制的力量C.重复的力量D.文化的力量5.当人们处于优势时只喜欢熟悉的行为和事情()。

A、正确B、错误正确答案：B6.为雇员寻找机会来扩充他或她的能力，并提高表现的是()。

A.委派者B.谈判者C.辅导员D.教练7.在已知的最佳解决方案中选拨最可行的办法是_______________。

A.制定决策B.问题限定C.问题意识D.问题解决8._______类型的人们不断进行自省，并在不断强化中表达他们的思想和情感。

A.亲密B.间接C.自我控制D.保守E.直接9.人们通过尽量回避(战争)或毁灭(可能)来应对压力源()。

A、正确B、错误正确答案：B10.下列哪一项不是文中所描述的冲突分类?()A.沟通问题B.财务问题C.结构设计D.个体差异第1卷参考答案一.综合考核1.参考答案：A4.参考答案：B长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。

住在富人区的她6.参考答案：D7.参考答案：A8.参考答案：E10.参考答案：B。

《管理技能开发》一、单选题1一些企业的成功，如微软、西南航空公司、索尼公司、通用电气以及达拉斯牛仔足球俱乐部等大部分是由于他们的____________质量而取得成功。

A管理B 团队成员C顾客D供给商E经销商我的答案：A2计划的基本技巧之一是_______________A目标评估B目标选择C目标比较D目标设定我的答案：D3为雇员寻找机会来扩充他或她的能力，并提高表现的是 . A委派者B谈判者C辅导员D教练我的答案：D4当高激励、高品质性能和高满意度同时发生时，下列除了哪项是员工会出现的心理状态？A他们认为自己正在做的是有意义的事情，因为他们的工作对其他人很重要.B他们对原来的工作感到有个人责任C他们学习如何履行好自己的工作D他们害怕承担失去工作的风险我的答案：D5________证明进程，并帮助演示了各步骤之间如何相互关系。

A流程图B甘特图C知觉图D决策树我的答案：A6_______类型的人们不断进行自省，并在不断强化中表达他们的思想和情感。

A亲密B间接C自我控制D保守E直接我的答案：E7根据短文，有效（）包括为适当的人提供合适的职位、同时考虑组织目标和员工的满意度.A工作轮换B工作设计C工作丰富化D扩大就业我的答案：B8一个团队集体共同努力、协作产生的工作成果超过所有个体工作成果的总和，就是所谓的 .A协同作用B个人主义C权利D政治E收益分享我的答案：A9____________是消除实际和预期结果之间的差异的过程。

A解决问题的过程B确定问题的过程C认识问题的过程D制定决策的过程我的答案：A10根据大卫.麦克弗兰，下列哪些是在工作时作为激励人不需要提及的？A安全B成就C权力D联盟我的答案：A二、判断题1根据路径目标理论，参与领导是高度的任务导向。

A错误B正确我的答案：A2即使是有效行为，绩效评估也不会增加生产力或减少旷工。

A错误B正确我的答案：A3当实施解决方案的近似结果时，确定性存在是在事先得知的。

《管理技能开发》在线平时作业1-00001任何阶段任何事情可能出现的干扰，沟通过程成功与否取决于_______环节A:编码B:解码C:传递D:噪音参考选项：D对______来说原则比人更重要，他们往往有一段时期难以适应，从而无法理解知识。

A:感性的人B:理性的人C:觉察的人D:守旧的人参考选项：B受访者中，在领导者、朋友、合作者或同事中，人们最想要的是 .A:经验B:激励C:专业知识D:忠诚参考选项：D不会以消极方式面对压力的个人会以_______方式更好的应对压力。

A:外控思想B:弹性C:冒名顶替者综合征D:性格内向的性格参考选项：B人际沟通过程包括以下组成部分，除了：A:发出者B:接受者C:信息D:噪音E:途径参考选项：D根据力场分析，施加压力是为了维持过去的行为或抵制新的行为。

A:驱动的力量B:抑制的力量C:重复的力量D:文化的力量参考选项：B一个团队集体共同努力、协作产生的工作成果超过所有个体工作成果的总和，就是所谓的 .A:协同作用B:个人主义C:权利D:政治E:收益分享参考选项：A和的组织，在组织中容易被高层领导者植入新的价值观.A:较年轻、较小型B:较年轻、较大型C:较成熟、较小型D:较成熟、较大型参考选项：A迈尔斯布里格斯个性分析指标可能确定________这一类型的人总是对自己的想法和情感不断自我反省、不断从外部世界退回自我世界。

A:性格外向的人B:性格内向的人C:敏感的人D:易觉察事物的人参考选项：B当使用______时，知觉通过五种感官准确的发生。

A:直觉B:影响因素C:性格内向D:性格外向E:感觉参考选项：E直接内向的人，表达他们的想法和感情没有力量。

A:错误B:正确参考选项：A当实施解决方案的近似结果时，确定性存在是在事先得知的。

A:错误B:正确参考选项：A股东不被视为利益相关者。

A:错误B:正确参考选项：A性格内向的人对个人想法及其反映具有内省性且不占优势。

A:错误B:正确参考选项：B一个有效会议的最佳时间跨度不少于90分钟。

19秋学期《管理技能开发》在线平时作业3
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 70 分)
1.人际沟通过程包括以下组成部分，除了：
A.途径
B.接受者
C.噪音
D.发出者
E.信息
答案:C
2.由于管理水平_______________,广度，时间框架，特异性和规划过程频率的_______________。

A.增长、没有变化
B.增长、变小
C.减少、没有变化
D.减少、变小
E.减少、变大
答案:D
3.以下哪一项独立和独特的步骤是不是控制过程的一部分？
A.针对标准衡量实际表现
B.采取的管理措施，以纠正偏差或不足标准
C.设定目标和标准
D.衡量实际表现
答案:C
4.一个会给人们激发梦想的机会，并会授权他们进行创新和超越。

A.领导者
B.规划师
C.管理者
D.企业家
答案:A
5.以下哪一项最能说明坚持底限？
A.非常重要
B.随意
C.比较重要
D.忽略
答案:D
6.以下哪一项最能描述高校教师追求自己的永久就业或顺利通过任期？
A.语言
B.材料符号。

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。

住在富人区的她东北大学智慧树知到“行政管理”《管理技能开发》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共10题)1.随着领导者工作的逐渐熟练，其个人的行为应该是()。

A、随之变化B、增强C、减弱D、保持不变正确答案：A2.当一位管理者用他或她的正式权力来解决争端，下面哪种解决冲突的办法可以被应用?()A.回避B.包容C.竞争D.妥协E.合作3.()是政府机构与执行联邦法律禁止歧视的。

A.国税局B.平等就业机会委员会C.美国联邦贸易委员会D.联邦通讯委员会4.在已知的最佳解决方案中选拨最可行的办法是_______________。

A.制定决策B.问题限定C.问题意识D.问题解决5.如果管理者对员工保持中立态度，评价雇员的表现管理者表现出一种()。

A、集中趋势B、角的影响C、新近度重点D、光环效应正确答案：A6.以下冲突情境中，哪一个不能使用竞争作为解决冲突的策略()。

A、当需要长期的解决方案和承诺时B、当问题很复杂，需要从其他人那里得到投资和信息C、当和非常有能力的人一起工作时D、当别人缺乏经验时正确答案：D7.组织文化是指一个组织的主要特色，它区别与其他组织。

()A.正确B.错误8.以下所述选项中，哪一项不是发生在反馈过程中的：()A.观察B.反映C.评估D.后果9.人们通过尽量回避(战争)或毁灭(可能)来应对压力源。

()A.正确B.错误10.当人们处于优势时只喜欢熟悉的行为和事情。

()A.正确B.错误第1卷参考答案一.综合考核2.参考答案：C3.参考答案：B长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。

住在富人区的她4.参考答案：A7.参考答案：A8.参考答案：B9.参考答案：B10.参考答案：B。

东北大学17秋学期《管理技能开发》在线作业1
一、单选题1、D2、C3、D4、B5、A
一、单选题（共10道试题，共70分。

）V
1.人际沟通过程包括以下组成部分，除了：
A.发出者
B.接受者
C.信息
D.噪音
E.途径
正确答案：D
2.
A.文化
B.价值观
C.权力
D.政策
E.程序
正确答案：C
3.任何阶段任何事情可能出现的干扰，沟通过程成功与否取决于_______环节是自己不去做却有能力去影响一个人或一群人的行为方式.
A.编码
B.解码
C.传递
D.噪音
正确答案：D
4.的选择是否成功。

A.内容
B.过程
C.因素
D.多样性
正确答案：B
5._______________要求鉴定人将员工进行特定的分类，如顶部的五分之一或第二个五分之一。

A.小组的排名顺序
B.个人排名。