供应商质量信息反馈单(附件四)

工业设备及配件供应商管理规定一、目的为配合公司发展战略实施，发挥公司资源优势，加强对工业设备及配件供应商的管理，建立规范化、有市场竞争力的工业设备及配件采购体系和供应商管理模式，不断提升公司工业设备及配件供应商资质层次，特制定本规定。

二、适用范围本规定适用于所有工业设备及配件供应商.三、定义本规定包括：供应商管理原则、供应商开发管理、供应商绩效管理。

四、供应商管理原则（一）工业设备及配件采购招标按照公开、公平、公正原则，扩大工业设备及配件供应渠道，各公司采购部积极引入优秀供应商参与竞争，努力优化集团工业设备及配件供应商资源库，为降低生产经营成本和提升产品竞争力创造最有利的条件。

（二）提升企业的核心竞争力、降低工业设备及配件采购总成本和满足生产需要，创新采购模式，建立价格、质量、技术等因素综合评估法，培育发展战略合作伙伴。

（三）为避免诸多不利影响和管理上的困难，与本地公司（县市、区）建立供需关系，须由公司总经理签字确认并上级领导审批。

（四）对于集团、各公司在职领导、股东本人及其直系亲属投资（或占股）的关系单位，禁止与其发生供货关系，以防止因关联交易给企业带来的利益及生存的影响，从而维护不参与公司经营管理的小股东及其他投资者的权益，以倡导良好的经营理念和优化经营环境。

五、供应商开发管理（一）供应商信息调查1、工业设备各公司应积极开发新供应商、收集新供应商资源和信息，通知及辅导供应商进行供应商调查表信息的填报；2、工业配件各公司应积极开发新供应商、收集新供应商资源和信息，通知及辅导供应商在 SRM 平台注册并进行供应商调查表信息的完善；3、采购部负责对供应商调查表信息进行初步审核，初步审核通过的供应商纳入潜在供应商资源库。

（二）供应商开发申请1、工业设备公司采购部根据业务需求，需要进行新供应商开发，由公司组织对供应商引入的理由、预计达到的目的、是否现场评审原因说明等内容进行初步评审，并填写新供应商引入评审表（附件一），报上级领导审批。

请在此处键入工程全称月质量信息反馈项目经理部年月日一、本月工程质量验收1.本月单位、分部、分项工程质量验收统计2.本月工程检验、试验情况1）本月砼试块试压情况：2）本月无损检验数（单位：道）3）本月原材料检验复试情况（砂、石、水泥、钢筋、保温材料等）4）本月设备、部件检验复试情况（高强螺栓、合金部件等）3.本月项目获得各类奖励情况（包括业主、上级主管部门、行业、国家等各类奖项）二、工程亮点和精品工程1.工程亮点和精品工程完成情况（每月至少附图片2~3张）要求：对工程亮点和精品工程进行文字描述并附上体现亮点和精品的部位图片。

2.工程亮点和精品工程过程检查监督情况要求：填写亮点和精品工程创建中好的经验和存在的不足。

三、质量问题和质量事故1.项目部内部发现质量问题和原因分析及整改情况2.业主提出质量问题和原因分析及整改情况要求：业主提出问题包括月例会和日常监督提出两方面。

3.监理提出质量问题和原因分析及整改情况要求：监理提出问题包括联系单和日常监督提出两方面。

四、质检、质保人员岗位及培训情况1.质保部长联系电话、邮箱地址。

要求：第一次必须上报且发生变化及时报。

2.本月质检、质保人员在岗情况（包括各工地人员）3.质检、质保人员岗位需求（包括各工地人员）4.质检、质保人员培训取证需求（包括各工地人员）五、需要公司协调解决的问题六、质量计划（核电为质保大纲）编制、审批和修订情况要求：在第一次发布时必须报及有修改时报。

七、质量检验和试验计划（核电为质量计划）编制、审批和修订情况要求：在第一次发布时必须报及有修改时报。

八、质量监督检查1.各专业质量监检前自检情况要求：主要填写监检项目名称、自检时间、自检主要指标和提出问题的关闭情况。

2.上级质量监检情况要求：监检单位分为项目质量监督站和上级质量监督中心站，附上质监站、质监中心站监检报告。

3.监检时提出问题整改关闭情况4.锅炉、压力容器、压力管道安装告知情况（须同时附上受理后告知书扫描件做为附件）九、本月项目部质量管理工作动态十、质量、环境管理体系1.月质量、环境管理体系监督检查报告要求：可对体系运行检查情况做总体评价。

供应商报价规范协议模板（2024年度）本合同目录一览1. 供应商基本信息1.1 供应商名称1.2 供应商地址1.3 供应商联系方式2. 报价规范2.1 报价单格式2.2 报价有效期2.3 报价修改与撤销3. 产品或服务描述3.1 产品或服务范围3.2 产品质量标准3.3 服务内容与要求4. 数量与交付4.1 订购数量4.2 交货期限4.3 交货方式与地点5. 价格与支付5.1 单价与总价5.2 支付方式5.3 支付期限6. 税费与保险6.1 税费承担6.2 保险责任7. 违约责任7.1 供应商违约7.2 采购方违约8. 争议解决8.1 协商解决8.2 调解或仲裁8.3 法律适用9. 合同的生效、变更与终止9.1 合同生效条件9.2 合同变更9.3 合同终止10. 保密条款10.1 保密内容10.2 保密期限10.3 泄密责任11. 知识产权保护11.1 供应商知识产权11.2 采购方知识产权12. 不可抗力12.1 不可抗力事件12.2 不可抗力后果13. 其他条款13.1 信息反馈13.2 合同附件13.3 合同修改记录14. 签署与日期14.1 双方签署人14.2 签署日期第一部分：合同如下：1. 供应商基本信息1.1 供应商名称：供应商的全称应与营业执照上的名称一致。

1.2 供应商地址：供应商的注册地址，应与营业执照上的地址一致。

1.3 供应商联系方式：包括供应商的电话、传真、电子邮件、官方网站等，以便双方在合同履行过程中进行有效沟通。

2. 报价规范2.1 报价单格式：供应商应按照采购方提供的报价单格式进行报价，包括产品名称、型号、规格、数量、单价、总价等内容。

2.2 报价有效期：供应商报价的有效期为__天，自报价单提交之日起计算。

除非采购方在有效期内发出书面确认，否则报价过期无效。

2.3 报价修改与撤销：供应商可以在报价有效期内修改或撤销其报价，但必须以书面形式通知采购方，并注明修改或撤销的原因。

1.0目的为确保本公司产品的原材料、成品达到符合ROHS要求，建立一个标准程序实现符合RoHS要求的控制过程。

2.0范围2.1适用于所有需要符合RoHS要求的型号及转换型号来实现符合ROHS要求；2.2适用于ROHS材料引入及未符合RoHS要求的材料更新或者替代；2.3符合ROHS要求的材料与非符合RoHS要求的材料两者需严格区分，有明显的标识；2.4符合RoHS要求的材料控制需在以下位置来控制：2.4.1进料控制，包括所有的原材料成品；2.4.2制程控制，生产的符合RoHS要求的产品制程控制；2.4.3贮藏控制，在仓库贮存或生产所有符合RoHS的原料控制，包括材料、半成品、成品等；2.4.4生产控制；2.4.5成品的包装控制；2.4.6产品的运输控制。

3.0定义3.1RoHS：关于在电子、电气和设备中限制使用某些有害物质的指令4.0符合RoHS要求材料的有关定义、要求和测试方法：4.1RoHS定义：是关于在电子、电气和设备中限制使用某些有害物质的指令。

4.2RoHS含义4.2.1在电子、电气和设备中逐步停止使用RoHS里提到的禁止使用物质；4.2.2WEEE的条文里提出，我们须对人类健康及环境保护意识，减少浪费做出贡献。

4.3RoHS要求与客户要求4.3.1RoHS要求*Cd镉*Pb铅之和＜80PPM*Hg汞*Cr6+铬/六价铬*PBB多溴联苯＜500PPM*PBDE多溴二苯醚＜500PPM4.3.2客户要求4.3.2.1客户有规定的按客户要求执行4.3.2.2未规定的客户对环境管理物质的限定值与欧盟要求一致职责：7.0程序7.1符合RoHS的供应商及材料的管制7.1.1ROHS产品的管制7.1.1.1所有的ROHS材料必须符合RoHS要求，7.1.1.2供应部要确保所有的供应商每年一次递交符合RoHS申明和第三方测试报告。

7.2新物料的RoHS管制程序7.2.1业务部在接到新的定单时应按对客户定单进行评审，评审内容应包括RoHS要求。

质量保证书质量保证书1为确保宝格莱家具最佳的产品质量及售后服务，提高宝格莱品牌家具在客户心中的信任度，本公司向广大客户郑重承诺：一、宝格莱家具产品严格执行"三包"规定，"三包"期为一年。

因产品自身引起的质量问题，本公司将提供最优质的售后服务，及时维修、更换已损坏的零配件。

二、宝格莱家具产品在"三包"期内因家具本身质量问题引起的毁损（但台风、地震、洪水及其它自然因素等不可抗力原因除外），本公司将积极负责提供优质的售后服务，以维护广大客户的消费权益，但客户务必保留毁损零配件以作证明，否则将酌情收费。

三、产品质量保证是指整件成套家具产品架构耐用，不含产品的外观及任何家具表面、原料、配件或零配件在正常使用下的自然损耗等；维修服务是指通过圣奥售后服务将产品修缮至正常使用状态。

四、申请维修的客户须出示购销合同和品质保证书，并提供维修所需的条件和环境。

五、非产品质量问题引起的毁损或不在有效"三包"范围内，本公司仍将提供维修、更换配件等服务，相应材料费由消费者承担。

六、以下内容不属于保修范围：1、任何特殊定制的家具产品只适用修理，不负责更改和退货；2、因家具产品表面的自然损耗、包布泡棉和其他套布、真皮装饰等易变形易损耗的材料；3、因家具产品物料包括石材、木皮等天然纹理和色泽在正常使用后所造成的偏差；4、因家具产品经非圣奥专业技术人员组装、重组或特殊改动所造成毁损的；5、因家具产品放置环境恶劣而导致家具变形或霉变等影响产品质量造成毁损的；6、因生产批次不同而产生的在合理范围内的物料色泽、纹理、质地等差异；7、因自行提货在运输过程中造成家具产品毁损的；8、消费者无法出示有效购买凭证，且又无法证明所购产品仍在"三包"有效期内；9、削价处理品只适用修理，不负责换货和退货。

七、玻璃、镜子等易碎品不享有三包，以现场验收合格为准。

第1篇一、报告概述随着市场竞争的日益激烈，企业对产品质量的重视程度越来越高。

为了确保产品质量的持续改进，企业需要通过对质量信息的收集、分析和反馈，形成一套完善的质量管理体系。

本报告旨在通过对某企业质量信息数据的深入分析，揭示产品质量的现状、问题及改进方向，为企业管理层提供决策依据。

二、数据来源与处理1. 数据来源本报告所使用的数据来源于企业内部的质量管理系统、客户投诉系统、供应商管理系统等，涵盖了产品质量、过程控制、设备维护等多个方面。

2. 数据处理对收集到的数据进行清洗、整理和编码，确保数据的准确性和一致性。

采用统计分析、数据挖掘等技术对数据进行分析。

三、数据分析1. 产品质量分析（1）产品合格率通过对产品质量检测数据的分析，得出产品合格率。

分析结果显示，本月产品合格率为95%，较上月提高了2个百分点，表明产品质量有所提升。

（2）产品缺陷率对产品缺陷数据进行统计，发现本月产品缺陷率为3%，较上月降低了1个百分点，说明企业在质量控制方面取得了成效。

（3）产品投诉率通过分析客户投诉数据，发现本月产品投诉率为0.5%，较上月降低了0.1个百分点，表明客户对产品质量的满意度有所提高。

2. 过程控制分析（1）生产过程稳定性对生产过程中的关键指标进行监控，如设备运行时间、生产节拍等。

分析结果显示，本月生产过程稳定性达到90%，较上月提高了5个百分点。

（2）过程能力指数（Cpk）通过对过程能力指数的分析，发现本月Cpk值为1.67，满足企业内部要求。

3. 设备维护分析（1）设备故障率对设备故障数据进行统计，发现本月设备故障率为2%，较上月降低了0.5个百分点，说明设备维护工作效果显著。

（2）设备维修成本通过对设备维修成本的分析，发现本月维修成本较上月降低了10%，表明设备维护效率有所提高。

四、问题与改进建议1. 问题（1）产品缺陷主要集中在外观和功能上，建议加强设计评审和试制环节的质量控制。

（2）生产过程中，部分工序的节拍不稳定，建议优化生产流程，提高生产效率。

为了明确事业部材料采购与项目部在材料申购、进场验收及后期施工管理中的职责和接口关系，明确材料验收管理程序、对在施项目中进场材料验收的内容、方法、标识管理及盘点规定作出具体规定，目的是加强采购业务流程管理，使施工阶段工程材料质量始终处于有效受控状态，确保工程在整个建设期间工程使用的材料符合业主单位规定的质量要求。

项目部材料进场验收管理制度主要为项目施工中使用的材料、加工的成品和半成品材料的进场验收。

1、项目部材料与供方的订购单；2、业主单位材料封样样品；3、业主单位的图纸设计。

4、工程管理中心编制的《主要材料验收标准》.本管理制度材料验收的工作主要包括：1、卸货前材料进场前储存堆放场地、通知材料保管员及时到场；2、材料验收过程主要内容为：1).进场时间：进场时间是否按照采购单规定时间2)。

外观检查：包括外包装和产品外观；3)。

数量清点：件数和分量；4) .检查品名、型号、规格、颜色及技术参数是否与合同(采购单)和验收标准相符;5) .材料标识：标识是否清晰辨认，是否便于储放区分；6) .出厂资政：物资的出库单、质量合格证、检测证否齐全、有效.1、1)。

做好材料现场验收制度、流程的制定与执行监管工作。

2) .查处验收过程中的溺职行为.3)。

查处腐败交易行为。

4)。

加强验收人员的培训，提高验收队伍的整体素质.2、1)。

做好材料进场的组织协调事宜,须业主单位参加材料进场验收的应提前 24 小时通知；2). 通知相关部门参加验收，配合监理、业主单位做好对砖、石材及重要材料的现场验收3)。

协调供应商按照合同约定时间定期与财务中心结款事宜；4) .材料现场使用及管理责任(分包方)移交；5) .监控及指导妥善保管现场材料；6) .要求分包方根据进场材料组织工程施工。

3、1).跟催材料进场时间；2)。

汇集各方专业意见，不断地优化验收方案；3)。

做好验收及结算资料的归档工作；4)。

根据月度验收报告对供应商进行月度、季度评审。

质量记录文件清单文件发放、回收记录编号：ZG－4.1－01文件借阅、复制记录部门受控文件清单质量记录清单质量策划实施情况检查表管理评审计划生产设施配置申请单设施验收单生产设施一览表编制：日期：设施日常保养项目表编号：SC-6.2-05注：保养后，用“V”表示日保，“ ”为周保、“ ”为月保，“X”表示有异常情况，应在“异常情况记录”栏予以记录。

设施检修计划编号：SC-6.2-06编制：日期：批准：日期：编号：SC-6.2-07编号：SC-6.2-08领物单领物单生产要求评审表编号：YX-7.2-01定单确认表项目建议书客户试用报告供方业绩评定表月采购计划临时采购要求单采购单月生产计划物料标识卡物资收发卡领料单随工单返修记录周生产计划生产日报表顾客财产问题反馈表编号：SC-7.509 序号：测量监控设备履历卡测量监控设备一览表计量校准计划内校记录表编号：ZG-7.6-04 序号：销售情况反馈表编号：YX -8.1.1-1 序号：售出成品质量报告（第季度）编号：YX-8.1.1-02顾客满意程度调查表年度内审计划审核实施计划编号：ZG-8.1.2-02 序号：审核组组长：组员：年月日第页共页0．审核目的：1．审核依据：GB／T 19001－2000 idt ISO 9001：2000本公司质量手册第一版及质量管理体系其他文件2．审核覆盖产品：3．审核时间：年月日至月日首次会议时间：月日时分末次会议时间：月日时分4．现场审核期间请被审核方有关人员参加下列活动：首、末次会议：最高管理者或其代表及与审核有关的管理人员参加。

审核活动：按审核日程安排，被审核方有关人员在本岗位。

内审检查表编号：ZG-8.1.2-03 共页 第 页不符合报告内部质量管理体系审核报告内审首（末）次会议签到表。

目录目录 (1)一、概述 (2)二、关于本利用说明 (2)三、规格型号 (2)四、交货注意事项 (2)五、工作原理 (3)六、功能介绍 (4)七、技术指标 (4)八、安装方式 (5)九、利用说明 (5)十、面板键盘功能 (6)十一、操作说明 (10)十二、故障报警说明 (10)十三、简单故障排除 (10)十四、日常保护 (11)十五、保修注意事项 (12)附录：一、产品质量信息反馈单二、产品合格证三、信誉卡一、概述铅酸蓄电池由于其制造本钱低、容量大、价钱低廉，而且，由于其在替代其他能源方面的作用而取得了普遍的利用，具有广漠的进展前景。

可是，假设生产和利用不妥，其寿命将大大缩短。

阻碍铅酸蓄电池寿命的因素很多，而采纳正确的充电方式，能有效延长蓄电池的利用寿命。

研究发觉：电池在生产和利用进程中，充电工艺对电池寿命阻碍最大。

也确实是说，绝大多数的蓄电池在生产时已经决定了它的利用寿命。

基于此，我公司投入大量的人力、物力，开发研制了凯隆CFD系列智能蓄电池充放电电源。

本系列智能充放电电源是专为广大蓄电池生产厂家及蓄电池生产工艺研究机构研制的电源换代产品。

本产品技术先进独特、性能优越稳固。

采纳先进的PLC工控机系统、中文大屏幕液晶显示屏（LCD）、高度集成的晶闸管智能充放电模块、高精度传感器反馈系统等优化组合而成。

运用智能动态调整充放电技术，通过数字、模拟闭环反馈、微处置器自动操纵晶闸管智能充放电模块实现对蓄电池的充电、逆变等整个生产进程的运行和监控，操作人员只需将工艺设置好后，工控机对整个操作进程自动进行实时监控，并将运行状态及各参数实时直观的显示在液晶屏上。

而且在电网输入电压的转变和负载的不断转变之下，都能使输出产生自适应并调整到设定的电流和电压值，显著地提高了充电效率。

即能实现充电功能，亦可实现逆变放电功能，充放电均实现电量计量。

从而确保蓄电池生产线的高效运转。

本系列产品具有功能完善、外形美观、人机界面新颖，能实时全面的显示各运行状态、功率因数高、节能等特点；自动化程度高，将自动检测、恒流、恒压功能、时刻设定、时期自动转换循环等技术融于整个充放电进程；充放电方式科学合理，规格品种齐全，分台式、立式二种；是广大用户理想的选择。