企业社会责任PPT课件

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企业社会责任的概念 PPT

ISO14000系列 ISO14000系列環境管理標準的主要目的，是透過標準的執行，規範企業與社會團體等組織的行為，減少營運或相關活動對環境所造成的污染，提供企業或組織有系統的管理其環境上的衝擊。
全球盟約(Global Compact) 主要目的是希望集結全球企業，與聯合國共同支持人權、勞動與環境領域有關的議題，以促進全球經濟及環境的永續發展。
股東、職業安全、產品安全、歧視、環境、消費者問題等。
大家有疑问的，可以询问和交流
可以互相讨论下，但要小声点
圖11-2 企業社會表現模式
11.2 企業社會責任的推行
企業社會責任的類型 ❖依社會責任的行動
在製造產品上的責任良好的員工關係與福利
在行銷活動中的責任提供平等僱用的機會
員工的教育訓練的責任員工之安全與健康
Social Accountability 8000 (SA8000) SA8000是全球第一個社會責任管理體系，為一全球性、無國家別、無產業別、可稽核的勞動條件標準，其目的在於追求更人性化的職場環境，並確保勞工權利。
Account Ability 1000 (AA1000) 此標準由一個品質標準及一套包含5個階段的程式標準：規劃、會計、稽核與報告、植入、利害相關人議合所組合而成。其目的在於透過會計、審計與報告制度之間的平衡，協助企業提高企業擔當及與利害關係人的互動，以改善企業社會責任績效。
企業為何推動企業社會責任利益
透過「」與「」的交叉雙重分析，配合現存的實際案
例說明，將能有效誘發企業發展CSR的動機。
風險
員工對於企業營運過程的高度參與率，將能有效提高
企業的生產力，並減少缺席的情形。
企業經營的規模愈是龐大、企業的歷史愈是長久，就愈禁不起商譽方面的打擊與考驗。

企业社会责任的范围案例PPT课件

而安阳石油分公司对外购汽油入库质检环节把关不严，操作失误，致使问题汽油入库并供应市场，给客户造成了损失影响，是其不负责任的表现。没有尽到一个企业应尽的社会道德责任，损害了消费者的权益。
2020/2/25
7
三、企业对债权人的责任
2006 年 2 月，周某个人投资 12 万元成立了一家一人有限责任公司（以下简称“一人公司”），从事粮油经营。2006 年 9 月，周某购进一大批小麦，因保管不善，被雨水淋湿变质，造成较大经济损失，公司无力继续经营。周某所投资的 12 万元已经远不够用于偿还债务。公司债权人要求周某个人继续偿还剩余的债务。周某表示：根据《公司法》规定，股东仅以出资额为限对公司债务承担有限责任，股东对超过出资额以外的公司债务不应当承担清偿责任，因而拒绝清偿。公司债权人向法院提起民事诉讼，要求周某清偿剩余债务。
2020/2/25
11
案例二：川化沱江污染：2004年2月到3月，
川化公司违规技改严重超标并试生产，将氨氮含量严重超标的废水排入沱江，导致沱江流域严重污染。内江、资阳等沿江城市近百万群众饮水中断达26天，造成直接经济损失达3亿元。沱江生态环境遭严重破坏，需5年时间才能恢复事故前水平。事后，
2020/2/25
10
针对被告给环境造成的污染危害和生态损害，恢复和修复的过程将是漫长而艰巨的。针对被告的环境污染违法行为，第三人作为环境保护行政部门，积极有效的依据环境保护法律赋予的职权对其进行了应有的行政查处。在民事责任方面，原告愿意通过提起本起环境公益诉讼，将被告应承担的环境污染损失及生态恢复费用，包括受铬渣污染的农田以及珠江源流域生态恢复费用（损失）支付给第三人设立的铬渣污染环境生态恢复专项公益金专门账户，协助第三人建立环保公益资金制度，在原告等环境保护组织和第三人的共同监管下，专款专用于被告铬渣污染的治理和南盘江及周边生态的环境保护。

管理学-第二章-管理道德与企业社会责任PPT课件

“最强的动力”与“最好的动力”相协调
学
意
企业及其产品的价值观
义
5
第二节几种相关的道德观
功利主义
推己及人
道德观
权利至上
公平公正
社会契约
6
一、功利主义道德观
• 基本观点：能给行为影响所及的大多数人带来最大利益的行为才是善的。
决策的依据是后果——为尽可能多的人提供尽可能多的利益。当人与利益发生冲突时则更多地强调利益
✓自我强度高的管理者道德判断和道德行为会更加一致
25
• 自控力：用来度量人们在多大程度上是自己命运的主宰
✓具有内在控制中心的人认为他们控制着自己的命运，而具有外在控制中心的人则认为命运由运气和机会决定
✓具有内在控制中心的人更可能对后果负责，并依赖自己内在的是非标准指导行为
✓具有内在控制中心的管理者的道德判断和道德行为更加一致
1、在言行方面，是广大员工的重要表率。 2、通过奖惩机制来影响员工的道德行为 3、要勇于承担责任（晏子治政的故事）
34
四、设定工作目标
缺乏明确的目标，会使员工感到无所适从。但另一方面，即使目标明确却有失现实同样有可能引起道德问题。在不现实的目标压力下，即使有道德的员工也会持有“不择手段”的态度。因此，明确和现实的目标可以减少员工的迷惑。
30
第四节改善企业道德行为的途径
• 挑选高道德素质的员工 • 建立道德守则和决策规则 • 管理者在道德方面领导员工 • 设定工作目标 • 对员工进行道德教育 • 对绩效进行全面评价 • 进行独立社会审计 • 提供正式的保护机制
31
一、挑选高道德素质的员工
挑选过程被视为是了解个人道德发展水平、个人价值取向、个性差异的一个重要途径。（福特应聘的故事）

企业社会责任(CSRPPT课件

2020/10/13
6
战略流派——工具主义视角
代表人物：Baron Siegel 主要观点：
将CSR代入企业财务效绩影响的研究重视CSR研究中的科学性和逻辑严密性，开始向经
济学回归。通过战略性CSR行为来增加企业的竞争优势
2020/10/13
7
（一）企业社会责任战略与企业的竞争优势
通过环境效绩、制度、变革型领导等实施CSR战略建立竞争优势
2020/10/13
8
总结及未来的研究设想
初级阶段，表现：首先，众学者对CSR概念的理解仍缺乏较为一致的意见，概念界定问题一直存在。其次，缺乏核心研究范式和逻辑一致的理论体系。因此，还要开展若干逻辑性较强的基础研究。
突破：战略型CSR
2020/10/13
9
谢谢您的指导
THANK YOU FOR YOUR GUIDANCE.
1.区分企业家和经理人，即所有者和经营者，委托人和代理人 2.认清中国CSR状况。
（二）社会导向的CSR与利益相关者导向的CSR
1.CSR的社会属性，受让方是整个社会而非一个或几个特定利益相关者 2.多属性为是基本责任而非社会责任；部分投入是必要营销费用
（三）工具主义的CSR和利他型CSR
1.实质是企业为追求自身利益二进行的正常商业活动，而非为了“普遍社会利益”的CSR行为。 2.其作用类似于企业对社会的转移支付，但会增加企业成本，不利于社会经济效率的提高。
3.古典流派、利益相关者流派、战略流派
2020/10/13
2
古典流派——推崇社会效率
代表人物：弗里德曼（Friedman）
态度：否定
主要观点：企业社会责任就是增加利益。从整体的社会效率的视角来审视CSR，强调CSR中经理人和股东之间给予委托代理关系的冲突问题。

企业社会责任ppt

3.2 社会对组织和管理者的期望
组员：
饮料就喝王老吉，捐款就捐一个亿
2008年汶川大地震，5月18日晚，央视一号演播大厅举办的“爱的奉献—2008年抗震救灾募捐晚会”总共筹资逾15 亿元。其中，中国饮料业巨子罐装王老吉以一亿元人们币的国内单笔最高捐款，诠释了这个时代最值得树立的民族企业精神。由此王老吉借慈善营销一举成名。其后这一事件在网络论坛里被迅速传播，“饮料就喝王老吉，捐款就捐一个亿”成为当时众多帖子响应的口号。这造就了王老吉2008年销售总量130%的增长，最重要的是赢得了众多国民的品牌认同。这也是稍后我们所要讲到的，即使王老吉被说有问题，也有众多民众力挺王老吉的一个重要原因。
万科“捐款门”

2008年5月12日汶川地震发生后，万科集团总部捐款200万元，万科员工的捐款合计20万元左右。而就是这220万元的捐款，让万科及其集团董事长王石在全国人民爱心涌动，企业界动辄千万、上亿元的捐款面前成为被质疑的对象。从反应速度来讲，万科走在了前面，但从数额来看，万科却走在了其他企业后面。而王石的强硬表态和“10元之说”，更是很快在网上掀起声讨浪潮，很多网友认为万科“没有负担起企业责任”、“万科在我们心中一落千丈”。而在资本市场，万科股份从15日至20日也跌了8.66%。地产龙头万科遭遇了前所未有的品牌危机。
第一则故事是：一名小偷在机场偷了一名乘客装有机票的钱包，导致该名乘客无法按时登机，谁知该次航班因故却在空中爆炸了。这名乘客因钱包被小偷偷，却因祸得福，救了自己一命，请问：该小偷是道德的呢，还是不道德？
第二则故事是：一个人的朋友得了癌症住院，因是癌症晚期，生命也没有几天了，为了使朋友能在生命的最后几天里安逸的度过，当朋友问此人：我的病要紧吗？要住多久的医院？此人回答：你没事，一点小病，你不用担心，住几天就可出院了。请问：此人对他的朋友说谎，此人道德吗？可能看了以上的故事，我们绝大部分人都得出这样的结论：第一则故事里的小偷是不道德的。第二则故事里的“此人”是道德的。得出这样的结论，我想大家都是掺进了自己的情感的，因为我们以一般的人情世故来作的判断，以“情感”作为了我们判断的主旋律。从意识的角度来判断：第一则故事里的小偷是不道德的，第二则故事里的“此人”是道德的（道德权利观）。从结果的角度来判断：第一则故事里的小偷是道德的，因为他救了乘客一命；第二则故事里的“此人”是不道德的，因为他没把真相告诉朋友，让朋友没有心理准备（道德功力观）。

社会责任培训ppt

社会责任包括企业对利益相关方的责任、对环境的责任以及对社会公益的责任等多个方面。
社会责任的重要性
提高企业声誉和品牌价值
创造共享价值
积极履行社会责任可以帮助企业获得利益相关方的认可和信任，提高企业声誉和品牌价值。
社会责任可以帮助企业与社会共享发展成果，创造共享价值，实现企业与社会的共赢。
法律法规与监管要求的变化
社会问题的复杂性和不确定性
随着社会的发展，法律法规和监管要求也在不断变化，企业需要不断更新自身的合规意识和操作，以适应这些变化。
随着社会问题的复杂性和不确定性增加，企业需要具备更强的风险意识和应对能力，以应对可能出现的风险和挑战。
未来发展的趋势和机遇
可持续发展理念的普及
随着可持续发展理念的普及，越来越多的企业开始重视社会责任，这为企业履行社会责任提供了更广阔的舞台和机遇。
技术创新与数字化转型
随着技术创新和数字化转型的加速，企业可以借助新技术手段提高效率、降低成本，更好地履行社会责任。
跨界合作与共享经济
跨界合作和共享经济的兴起为企业提供了更多的合作机会和资源，企业可以通过与其他企业和组织合作，共同解决社会问题。
益。
诚实守信
02
员工应对消费者诚实守信，不欺诈、不误导，树立企业的良好Fra bibliotek形象。
及时处理消费者问题
03
员工应及时处理消费者的投诉和问题，积极改进产品和服务。
员工对社会和社区的责任
遵守法律法规
员工应遵守国家的法律法规，维护社会秩序。
参与公益活动
员工应积极参与公益活动，为社会做出贡献。
关注环保
员工应关注环保问题，积极参与环保活动，推动企业可持续发展。

企业的社会责任培训案例(PPT28张)

先进的企业文化和高尚的企业行为，如多做社会公益、承担社会责任等都是为社会贡献价值的体现。当然，诸如社会公益等只是企业社会责任的其中一部分，企业社会责任的最基本问题仍然是创造财富。当然，企业承担它的社会责任，这是一个持续长久的发展之道。一个富有责任感的企业，它必定在社会中有一个良好的评价，在消费者中也会有一个良好的形象，那么，在我们看来，这都是一个隐形的商机，在未来，它必定会带来更对的财富，毕竟，无论是对社会这个大团体还是消费者这个小团体，在面临商品的选择时，都会考虑自己所信任的公司和企业。

科勒村
一个工人不仅应该得到薪酬，还应该得到玫瑰！
典型案例四：
耐克公司的NikeGO公益行动
NikeGO公益行动分校内和校外项目。
校内项目主要是为课后项目职员提供训练、基本课程和基本运动器材，并在年轻人聚集的地方免费为他们提供体育运动条件及训练指导。六个校外项目分别是：课后项目：鼓励和支持学生在课后参加体育活动；先行计划：一个为社区学生及其家庭提供体育项目，该项目注重高质量的早期体育教育和体育锻炼；
四是一些企业唯利是图，自私自利，提供不合格的服务产品或虚假信息，与消费者争利或欺骗消费者，为富不仁；五是依靠压榨企业职工的收入和福利来为所有者谋利润，企业主堕落成资本的奴隶，赚钱的机器；六是缺乏提供公共产品的意识，对公益事业不管不问；七是缺乏公平竞争意识，一些在计划经济时期延续下来的垄断企业，大量侵吞垄断利润，并极力排斥市场竞争；八是普遍缺少诚信，国有企业对国家缺少诚信，搞假破产逃避债务，民营企业通过假包装到市场上圈钱。
案例总结一
为何公司和企业宁愿不顾它们的社会责任，其实它们都秉持了一个观念——利益最大化。这本身是没错的。尽管有些公司和企业它本身并没有违法，但是在没有尽到它的社会责任下，我们能对它有什么的肯定吗？在我们小组看来，如果放弃了社会责任，追求利益的最大化，那并不是一个持久之计，可能公司在短期会有很大的收益，甚至短期内公司的发展是飞速的。然而，一个不尽社会责任的公司，它会慢慢的让员工感受不到他们存在的价值，失去对公司的感情，也会让社会看不到它好的一面，慢慢的失信于社会，像一汪水波，慢慢地归于平静，这并不是一个公司长久发展之道。我们并不建议公司采用这样的模式。

BSCI社会责任评审相关知识培训ppt课件

5.工作时间在工时方面，供应商公司应遵守可适用的国家法律
与行业标准。每周最高可承受的工时应按照国家法律规定但不得固定超过48小时，并且每周最高可承受的加班小时数不得超过12小时。加班小时数应完全是个人自愿的，并按一定比例支付薪金。每一个雇员在连续工作六天后至少有权休假一天。
七、BSCI社会行为准则包括的内容
2、文件证据：
主要查询：工厂营业执照、有关机器运作的证书、工厂有无描述
九、BSCI审核问卷内容
承诺社会责任的书面方针、公司是否已向员工作出书面承诺，表明会遵守BSCI社会责任要求、考勤记录、工资表、工资单、交纳社会保险记录、女职工的产假证明、安全训练记录、化学用品清单列表、急救员资格证书、电梯证、锅炉使用年检证明、饮用水可用证明、工伤记录等。
• 二者的关系：其实质性内容都是相同的，均是审查社会责任的管理体系。若能出示有效的SA 8000 证书，未来不再需要采取任何审核措施。
• 二者相比较而言，SA8000评审体系更加复杂，企业更不容易通过。
四、什么是企业社会责任
• 企业社会责任是指企业在赚取利润的同时，主动承担对环境、社会和利益相关者的责任。
7、结社自由/集体谈判
主要查询：公司有无成立工会、工会代表可否参加集体谈判、员工可否进行匿名投诉等。
九、BSCI审核问卷内容
8、歧视
主要查询： ① 员工之间是否因为年龄、等级、残疾、种族、性别、人种、宗教、
社会背景或其它个人特征，而在报酬、福利、聘用程序、工作任务、退休准备、享受服务等方面出现差异； ② 是否有证据显示妇女因为怀孕而被虐待或解雇呢？ ③ 公司内是否存在性骚扰的证据呢？ ④ 是否有证据显示雇员因为投诉其权利遭受侵犯，而面对纪律处分、开除或在其它方面受到歧视？

社会责任管理体系培训课件

社会责任管理体系落地实施
组织应将社会责任管理体系与日常经营管理相结合，将社会责任理念融入各项业务活动中，确保社会责任管理体系的有效实施和推进。同时，组织应加强培训和宣传，提高员工的社会责任意识和实践能力，推动组织整体社会责任水平的提升。
感谢观看
THANKS
缺乏公众沟通
一些企业在社会责任管理方面缺乏与公众的沟通，导致无法获得社会的认可和支持。
未来发展趋势预测与挑战应对策略探讨
01
02
03
多元化社会责任
未来，企业将面临更加多元化的社会责任要求，包括环境保护、公益事业、员工福利等多个方面。
智能化管理工具
随着技术的发展，企业将更多地使用智能化管理工具来提高社会责任管理的效率和精度。
组织应以创新发展理念为指导，构建符合自身发展实际的社会责任管理体系，明确责任范围、管理目标、实施步骤和监督考核等关键环节，确保社会责任管理工作有序推进。
跨部门协同合作推动社会责任管理体系落地实施
跨部门协同合作
社会责任管理体系的落地实施需要各部门的协同合作，组织应打破部门壁垒，加强横向协同，形成合力，共同推进社会责任管理体系建设。
制定系统的培训计划，包括培训内容、时间、方式等，提高员工的社会责任意识和能力。
实施效果评估
定期对社会责任管理体系的实施效果进行评估，发现问题及时改进，确保管理体系持续有效。
03
社会责任管理关键要素
法律法规遵守与合规性要求
总结词：法律法规是社会责任管理的基础
遵守国家法律法规是企业社会责任管理的基本要求
跨界合作与创新
企业将更多地与不同领域的企业和组织进行跨界合作，共同推进社会责任管理创新。
05

2024年企业社会责任履行报告PPT模板

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汇报人：XX
20XX
Part One Part Four
Part Two Part Five
Part Three Part Six
企业社会责任是指企业在追求经济效益的同时，关注社会和环境问题，承担相应的责任。
企业社会责任包括经济、社会和环境三个维度，涉及产品质量、员工福利、环境保护等方面。
关注消费者权益：企业开始关注消费者权益，提供高质量的产品和服务，保障消费者权益。
关注公司治理：企业开始关注公司治理，提高透明度和问责制，确保企业的合规性和可持续发展。
企业社会责任意识逐渐增强，但仍有部分企业存在认识不足的问题
企业社会责任实践领域不断拓展，但在环境、社会、治理等方面仍存在不平衡的问题
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促进可持续发展：企业通过履行社会责任，关注环境保护、社会公益等方面，有助于实现可持续发展。
增强企业竞争力：企业通过履行社会责任，关注创新、质量等方面，有助于增强企业的核心竞争力。
经济责任：提供优质产品，创造就业机会，促进经济增长
法律责任：遵守法律法规，维护消费者权益，保护生态环境
反馈收集：通过问卷调查、访谈等方式收集受众反馈，
评估报告传播效果
案例一：某知名企业通过社交媒体发布报告，引发广泛
关注
案例二：某企业通过举办发布会，邀请媒体和公众参与，提高报告的传
播效果
案例三：某企业通过与合作伙伴共同发布报告，扩大报
告的影响力
案例四：某企业通过制作短视频和图文并茂的报告，吸引年轻一代的
益
企业社会责任报告模板主要包括以下几个部分：封面、目录、概述、环境与社会责

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2、企业责任=经济责任+法律责任+伦理责任+慈善责任
2020/2/16
2
1、有关企业社会责任的两种相反的观点
（1）古典观点。代表人物密尔顿·弗里德曼（Milton Friedman）
（2）社会经济观点。代表人物阿奇·卡罗儿
2020/2/16
3
古典观点
密尔顿·弗里德曼认为“企业有且只有一种社会责任，即在游戏规则（公开的、自由的、没有诡计与欺诈的竞争）范围内，为增加利润而运用资源、开展活动。” 必须指出的是，弗里德曼并不是说组织不应当承担社会责任，他支持组织承担社会责任，但这种责任仅限于为股东实现组织利润的最大化。
法律反映的是昨天的道德准则，不一定符合今天和明天的社会期望。常常是在某些不道德行为频繁出现，社会危害严重时才制定法律来加以约束。
2020/2/16
17
（4）法律有漏洞
由于有些法律条文不够清晰，同样的案件，不同的法院做出了完全不同的判决。
（5）实施上有难度
法律、法规数目繁多，专业性强，普通人并不很清楚有关法律、法规，这就使他们很难拿起法律武器保护自己。执法机关，限于人力、财力、物力，不大可能对所有违法行为都予以追究。
15
员工把企业数额不大的原料、半成品、办公用品拿回家；
在招聘、提升和报酬上不真实的广告宣传。
2020/2/16
16
（2）法律只能惩恶，不能劝善
法律只规定什么是不应该的、禁止的，而没有指明什么是应该的、鼓励的。
（3）立法滞后
2020/2/16
9
（3）伦理责任(Ethical responsibilities)。虽然社会的经济和法律责任中都隐含着一定的伦理规范，公众社会仍期企业遵循那些尚未成为法律的社会公众的伦理规范。
（4）公益慈善责任----企业自愿执行的责任 (Discretionary responsibilities)。社会通常还对企业寄予了一些没有或无法明确表达的期望，是否承担或应承担什么样的责任完全由个人或企业自行判断和选择，这是一类完全自愿的行为，例如慈善捐赠、为吸毒者提供住房或提供日托中心等。
2020/2/16
10
从企业考虑的先后次序及重要性而言，卡罗尔认为这是金字塔形结构，经济责任是基础也占最大比例，法律的、伦理的以及慈善的责任依次向上递减
2020/2/16
11
3、企业道德责任意识是企业承担社
会责任的基础
区别：道德责任不能覆盖企业社会责任，而是企业的道德意识在履行社会责任中的反应，道德责任是无形的抽象的，而社会责任是有形的具体的
企业社会责任
2020/2/16
1
一、企业社会责任的含义和作用
1924年，最早由奥列佛.谢尔顿提出 1、企业社会责任的含义：32
指现代企业自创立开始，就要制定多元化发展目标，在谋求自身合理利润的同时，对受企业影响的利益群体和影响企业发展的利益相关方应承担经济责任、法律责任、伦理责任和公益慈善责任，以满足不同时期企业生存和发展的要求以及社会对企业组织的期望
2020/2/16
14
3、法律的局限性
遵守法律达到了“最起码的行为规范”。法律无法承担起规范人类行为的全部职责，其局限表现在：
（1）法律所要规范的行为有限
法律是人们所必须共同遵守的最起码的行为规范，它只能对触犯了“最起码的行为规范”的行为予以追究，对一般不道德行为并不追究。
2020/2/16
2020/2/16
18
4、道德调节的特点非强制性；
普遍性；
扬善性；
便易性（道德规范出于人们社会生活的日积月累、约定俗成，不必通过行政命令或法定程序来制定或修改）。道德制裁也不要求官方批准。
2020/2/16
19
4、企业声誉是企业履行社会责任的果实
2020/2/16
4
社会经济观点
阿奇·卡罗儿认为企业社会责任是社会在一定时期对企业提出的经济（economic responsibility）、法律(legal)、道德 (ethical)和慈善(philanthropic)期望。
2020/2/16
5
内涵
是指企业应该承担的，以利益相关者为对象，包含经济责任、法律责任和道德责任在内的综合责任。
2020/2/16
6
2、阿奇.卡罗尔的企业社会责任金字塔图
企业社会责任金字塔(Pyramid of Corporate Social Responsibility)由阿奇·卡罗尔1979年提出，他把企业社会责任看作室一个结构成分，关系到企业与社会关系的四个不同层面，即“企业社会包含了在特定时期内，社会对经济组织经济上的、法律上的、伦理上的和慈善上的期望
2020/2/16
7
2020/2/16
8
（1）经济责任(Economic responsibilities)。对于企业而言，经济责任是最基本也是最重要的社会责任，但并不是唯一责任。
（2）法律责任(Legal responsibilities)。作为社会的一个组成部分，社会赋予并支持企业承担生产性任务、为社会提供产品和服务的权力，同时也要求企业在法律框架内实现经济目标。因此，企业肩负着必要的法律责任。
企业目的是通过合乎法律和伦理的方式，提供具有竞争力、能增进社会福利的产品或服务，从而实现自身的生存与发展。
2020/2/16
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2、市场机制及其缺陷亚当·斯密（Adam Smith），《国富
论》，“看不见的手”。
市场机制的缺陷不完全竞争外部效果（这里说的是消极的外部效果）价格信号失真
联系：内容具有共性，企业是经济人和社会人的统一体，企业既具有经济职能也具有社会职能。
结论：企业的道德责任意识是企业承担社会责任的基础，也是企业全面履行社会责任的助推剂。
2020/2/16
12
企业应该履行道德责任的理由
1、企业目的
作为社会有机体的一分子，企业具有双重职责：作为社会有机体生存发展的手段而存在，要服务于有机体系统；作为相对独立的系统，必须谋求自身的发展。