通信工程竣工资料样本
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附录 7.1
施工组织设计（方案）报审表
工程名称 : 2012 年长春地区传输管道工程（ JLWR2012-65-YD058-14）凯利中心底层 网通信管道建设工程 合同号： JLWR2012-65-YD058-14 施工单位：长春亮宇通信工程有限公司
致吉林省荣瑞信诚监理有限公司 ：
现报上 2012 年长春地区传输管道工程（ JLWR2012-65-YD058-14）凯利中心底层网 通信管道建设工程工程的施工组织设计方案，
详细说明和图表见附件，请予审查和批准。
附：施工组织设计方案 监理工程师审查意见：
施工单位：长春亮宇通信工程有限公司 项目经理： 杜国亮 日期
审查意见
同意 □
修改后再报 □
不同意 □
监理工程师 总监理工程师审查意见：
审查结论
同意 □
修改后再报 □
不同意 □
日期
总监理工程师
日期
注：本表一式三份，建设单位、监理单位、施工单位各一份。
施工单位（公章）： 长春亮宇通信工程有限公司
施工负责人（签章） ：
编制日期：二 0 一三年 八 月十五日
管道工程竣工资料目录及表格
1. 施工单位营业执照（需加盖施工单位公章） 2. 施工单位资质等级证书（需加盖施工单位公章） 3. 施工合同 4. 施工组织设计（方案）报审表 （见附录 7.1 ） 5. 施工组织设计方案 6. 工程开工 / 复工报审表 （见附录 7.2 ） 7. 开工报告 （见附录 7.3 ） 8. 分包单位资质报审表 （见附录 7.4 ） 9. 施工进度计划报审表 （见附录 7.5 ） 10. 工程变更费用报审表 （见附录 7.6 ） 11. 费用索赔申请表 （见附录 7.7 ） 12. 工程款支付 / 预付申请表 （见附录 7.8 ） 13. 工程临时 / 最终延期申请表 （见附录 7.9 ） 14. 工程质量事故报告单 （见附录 7.10 ） 15. 质量事故处理情况报验表 （见附录 7.11 ） 16. 单位工程竣工预验及报验表 （见附录 7.12 ） 17. 监理通知回复单 （见附录 7.13 ） 18. 管道路由测量划定报验单 （见附录 7.14 ） 19. 图纸会审及技术交底记录 （见附录 7.15 ） 20. 工程材料 / 构配件 / 设备报审表 （见附录 7.16 ） 21. 人孔构筑质量控制表 （见附录 7.17 ） 22. 管孔构筑质量控制表 （见附录 7.18 ） 23. 现场随工记录 （见附录 7.19 ） 24. 砼、砖人（手）孔随工检查验收单 （见附录 7.20 ） 25. 隐蔽障碍检查记录单（照片） 26. 现场签证报审表 （见附录 7.21 ） 27. 设计变更申请单 （见附录 7.22 ） 28. 通信管道自检记录表 （见附录 7.23 ） 29. 通信管道试通记录表 （见附录 7.24 ） 30. 工程竣工报验单 （见附录 7.25 ） 31. 遗留问题记录单 （见附录 7.26 ） 32. 工程竣工初验证书 （见附录 7.27 ） 33. 管道工程固定资产明细表 （见附录 7.28 ） 34. 工程竣工图（需加盖竣工章）
③质检员职责： 认真贯彻执行质量计划，在质量保证体系的运行中认真做好本岗位工作，履行 其质量职责，并做好记录。熟悉施工图和熟练掌握有关的验评标准，严格执行质量 制度，认真做工序、分项分部工程的质量检查及质量等级的核定。对不合格的分项 工程的质量检查及质量等级的核定。 对不合格的分项工程质量和操作工序有权要求 进行整改，严重的可暂停施工并监督其纠正措施的落实。严把质量关，对不合格的 上道工序在未进行整改前，不许进行下道工序，用工序的质量来保证分项工作的质 量。对原材料、半成品等，协助材料组按有关技术标准进行监督检查，并督促材料 人员取样送检，把好材料进货检验关。对工程实行预按分析，对于可能出现的质量 通病及时提醒工长及有关领导以便采取有效的预防措施。认真执行各种程序文件， 做好质量控制记录和标识。做好质量资料的填写、整理、收集工作，参加质量分析 会，参加对不合格质量问题的评审及处置的有关会议，参加工程竣工验收和分部工 程的验收评定工作。 ④安全监督员职责： 认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规，并对施工全过程 进行监督检查。负责督促工长按分项工程及工种进行书面的安全技术交底，检查落 实执行情况，并做好记录。在技术组的领导下进行施工现场的安全巡视检查工作， 严禁违章作业和违章指挥，消除不安全隐患。必要时暂停施工，做好安全防护措施 方可继续施工。督促检查现场特种人员持证上岗的情况，对无证操作者进行教育， 纠正违章作业。负责进场工人的培训教育工作，建立起“安全第一”的思想意识， 防止发生安全事故。参加现场生产协调会议，对生产过程中的安全隐患、违章现象 及时汇报有关领导，并做好记录。对发生的事故要积极协助技术组迅速查清原因， 并汇报技术组组长，按照“三不放过”的原则处理好此类问题。 ⑤材料员职责： 认真贯彻执行质量计划，在质量保证体系的运行中认真做好本岗位工作，履行 质量职责，并做好记录。协助技术组做好开工前的材料、物资的准备工作，包括现 场的布置，道路及物资材料的堆放布置，库房的搭建，确保开工前有关的原材料顺 利进场。根据施工进度计划编制材料计划， 对物资的进场严格执行质量文件的要求， 对特资采购实行进货检验控制，做好进场、贮存和有关的手续、记录。认真做好材 料、工具的管理和发放，不在计划内的材料、超限额的材料、未经检验合格的材料 不准发放。领料要有工长签发的领料单，并注明施工部位、规格、数量等内容，领 料人要签字，以备查寻。建立工程物资、材料台帐，分类分项登记，及时汇集资料 的有关单据、报表、材质证明等资料提供给有关部门。 三．施工方案： 1．施工准备： 1）生活及生产房屋：项目部人员生活及办公用房、监理工程师生活及办公用 房全部利用临建设施。监理工程师的住房面积、办公用品及生活用品的配备，严格 按业主指示及有关文件要求办理。
②技术负责人职责： 认真、全面的贯彻执行该工程的质量保证计划， 保证质量保证体系的正常运行， 执行有关的质量制度和质量控制等措施，并做好有关记录。参加图纸会审，根据施 工组织设计编制分部分项工程施工方案并组织贯彻实施。 严格执行工程质量标准及 验收规范，执行各项质量制度，对工程的施工质量承担技术责任。对确认为特殊过
◆ 七、
竣工技术资料
（管道工程）
建 设 项 目 ： 2012 年 长 春 地 区 传 输 管 道 工 程
（ JLWR2012-65-YD058-14）凯利中心底层网通信管道建
设工程
建设单位：中国移动通信集团吉林有限公司长春分公司
设计单位：中国移动通信集团设计院有限公司黑龙江分
公司
监理单位：
吉林省荣瑞信诚监理有限公司
程和关键过程的部位要认真详细的编制作业指责书， 组织对队长与施工人员的交底 并监督其实施情况。 参加对施工组织设计、 方案、质量、技术标准的执行情况检查， 并对发现的问题制定纠正和预防措施，及时对施工的质量问题制定相应的整改措 施。负责施工过程中设计变更和其它技术文件、施工资料的收集、整理工作，对工 程中需做的各项试验工作制定计划并监督执行情况。 积极采用新工艺新材料并及时 根据技术资料，负责对专业技术人员的业务培训和技术指导。组织对分项工程的验 收工作，参加工程的竣工验收和分部工程的验收工作。
1． 组织机构图：
项目经理
技术负责人
工程管理员
技
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2．项目管理机构人员职责 : ①项目经理职责： 组织制订各种管理办法及规章制度。协调同设计代表、监理工程师的关系，配
合其工作。按照有关的标准及设计要求，严把物资订货和进场验收关。明确各分项 工程负责人。根据岗位责任制和管理制度，不定期的检查、抽查实施情况，出现问 题及时解决。组织贯彻执行质量标准，施工规范及保证质量的各项制度和措施，并 检查执行情况，对工程质量负直接领导责任。拟定适应本项目的技术管理措施，对 技术工作全面负责，组织完成本项目的各项技术工作。
一、工程概况 :
中国移动长春分公司根据业务发展需要，在长春市洋浦大街凯利中心建设通信管道，其中
中国移动长春分公司修建两孔管道 , 管道构成为二孔梅花管。本工程敷设
2 孔包封通信管道
2035.2 米， 73 处过路顶管合计 1257.8 米（ 2 孔）。管道全长 3293 米。
二．施工现场组织机构：
