搭建信息化平台 促企业管理升级
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［ 王敬 民． 快 信 息 化建 设 步 伐 促 进 企 业 跨 越 式 发 展［． ５ ］ 加 Ｊ 河北 ］
煤 炭． ０ ７ ２０ ； ４ ０
（ 责任 编辑 ： 天梅 ） 粱
政 府 特 别 应 该 在 资金 、 策 、 规 、 目等 方 面 予 以大 力 支 持 ， 政 法 项
臣夏皿
２ ０ ；３ ０ ４０
量大、 工作 人员 多 。而 青 岛啤 酒 公 司 搭 建 信息 化 平 台之 后 ， 内部 控
制 系统 可 延 伸 到 公 司 的 每个 子公 司 。可 达 到 时 时 掌 握公 司所 关 注 的 内控 信 息 、 而 控 制 经 营 风 险 。 进
（ ） 府 要 积极 引导 企 业 信 息 化 平 台 服 务 的健 康 发 展 ２政
收 支计 划 ，公 司 总 部 按 照 公 司 总 体 资 金状 况 ，本 着 量 人 为 出 的原
然 大 量 采 用 人 工 方 式 ， 能 从 根 本 上 提 高企 业 的整 体 运 作 效 率 。 不 其 次在 企 业 管 理 方 法 上 ， 然 停 留在 传 统 的 企业 管 理 模 式 上 。 业 信 仍 企
进 良性 互 动 发展 （ ） 用信 息化 平 台 。 建 资 金 收 支 两 条 线 ． 源 头 上 杜 绝 腐 ３利 搭 从 败 平 台 为 防范 企 业 财 务 风 险 ， 强 控 制 资 金 管 理 的 力度 ， 国一 重集 加 中
２ 世 纪 的发 展 是 信 息 技 术 的 集 成 化 和 信 息 网络 化 的 高 速 发 １ 展， 在这 一 背 景 下 国 内外 企 业信 息化 程 度 在 不 断 提 高 。搭 建信 息化 平 台可 以加 快 企 业 内部 信 息 流转 速 度 。 范工 作 流 程 ． 高企 业 管 规 提 理 的 自动 化程 度 ， 高 工 作 效 率 、 提 降低 生 产 成 本 ， 企 业 的经 营和 使
－ 三 、 如何搭建信息化平台来促企业管理升级
（ ） 用 信 息化 平 台 ． 全 企 业 内部 控 制 监 督 平 台 １利 健
复 杂 的 市 场 环 境 。 企 业 带 来 了许 多难 以预 料 和 防 控 的 风 险 。 给
为更 好 防范 各 种 风 险 ． 业 应 该 健 全 企业 内部 控 制 监 督 平 台 。 企 以青
程 集 中 管理 平 台升 级 。实 现 了 公 司 内 银 行 付款 账 户 自主 瞬 间 转入 转 出 功 能。 少 了人 为 因素 对 资 金 效 率 的 影 响 ， 速 了资金 周 转 。 减 加
岛啤 酒 公 司 为 例 。青 啤公 司除 聘 请 普 华 永 道 中 天会 计 师 事 务 所 有 限公 司 和 罗 兵咸 永 道会 计 师 事 务 所 为 本 公 司境 内外 审计 师 开 展 外
团公司 自２０ ｏ ８年 开 始利 用 信 息 化 平 台实 行 资 金 “ 支 两 条 线 ” 收 管 理 。 全 面 预 算 的框 架 下 ， 纳 入 收 支 两 条 线 管理 的下 属 单 位 实行 在 对 月 度 资 金 收支 计 划 控 制 和 分 账 户 操作 。 即公 司总 部 作 为 下属 单 位 的 唯 一 总代 表 。 银 行 开设 结 算 帐 户 ， 责对 纳 入 收 支 两 条线 的下 在 负 属 单 位 实施 资金 集 中归 集 及 统 一 拨 付 。下 属 各 单 位 均 在 资金 结算 中 心 开 立一 个 收 入 专 用 账 户 和 一 个 支 出结 算 账 户 。收 入 专 用 户用 于 归集 货 款 ， 出 方 只能 为公 司总 部 ， 日信 息 化 平 台 自动将 万 元 支 每 以 上资 金 划 转 至 公 司 结 算 账 户 ： 出结 算 账 户 用 于 日常 支 付 ， 支 收入 方 只 能从 公 司总 部 拨 人 款 项 。 每 月各 下属 单 位 上 报 公 司 总部 资金
息 化 过 程 ， 仅 仅 是 技 术 信 息化 的过 程 ， 是企 业 管 理 现 代 化 的过 不 也 程。 企业 不 仅 要 对 其 技 术 实 行 改 造 升 级 ， 时 也 必须 对企 业 传 统 的 同
业 务 流 程 借 用 信 息技 术 进 行 优 化 重 组 。 实现 企 业 管 理 现 代化 。 因此
费 ， 买大 量 先 进 的技 术 和 设 备 。 管 在 提 高 单 元 系 统 的 自动 化 和 购 尽 工 作 效 率 方 面 已 经 取得 了一 定 的成 功 ． 是 各 种 各 样 的 Ｉ 系 统 形 但 ｒ Ｉ １ 成 了企 业 一 个 个 封 闭 的信 息 化 孤 岛 ，各 单 元 系 统 间 的信 息 交 流 仍
坚 持 以”企 业 信 息 化 推 动企 业 现代 化 ”战 略 是 企 业 发 展 的重 要 方
向。
则 ． 现 金 流 预 测 和偏 差 率 等 控 制 作 为 分 析 手 段 ， 衡 后 对下 属 单 对 平 位 安排 拨 款 。 过 该 模 式 的有 效 运 作 实 施 ， 资金 在 一 个 封 闭 的流 通 使 程 中 循 环 。杜 绝 资 金 的体 外 循 环 ，实 现 了 资金 统 一 调 度 和集 中管 理 ，加 强 了 资金 使 用 的监 控 ，同 时 通 过 与 银 行 合作 创 建 的 资 金远
［】 ２许瑞 春 ． 业 信 息 化 与 系统 建 设【 ． 酒 科 技， ０ ；３ 行 Ｊ啤 】 ２ ７ ０ ０ ｆ】 忠 ． 煤 股 份 经 济 ３张 平 Ｊ煤 】
研 究 ． ０ ００ ２ １ ；４
『 邓 清 华 ， 传 平 ． 小 企 业信 息 化 初 探 【． 源 技 术 与 管 理 ， ４ 】 刘 中 Ｊ能 ］
部 审 计 外 。 公 司 内部 成 立 了 内 控部 门 ， 强 对所 属 单 位 的 内部 控 在 加
参考文献 ：
『］ 如 艳 ． 建 信 息 平 台 推 动企 业 信 息 化 建 设 ［． 北 冶 金 ， １张 搭 Ｊ河 ］
２０ ０２ ０９；
制 监 督 。 于青 啤公 司在 全 国有 ５ 南 ６家 生 产 单 位 和 ２ 家 营 销 单 位 ， １ 公 司对 所 有 单 位 的 内部 控 制 难 度 较 大 。公 司 只 能 每 年对 部 门所 属 单 位 定 期 或 不 定 期 地 派 出 内控 工 作 人 员 开 展 经 营管 理 、 务 收 支 、 财 经 济 效 益 、 改 工 程 、 期 经 济 责 任 等 各 项 工 作 进行 管理 审计 和财 技 任 务 审 计 ， 停 的审 计 全 部 轮 一 遍 也需 要 １ 不 ５个 月 ， 且 费 用 高 、 作 而 工
２１ ０ ０年 ｌ ０月
总 第 ２ ７期 ２
搭 建 信 息 化 平 台 促企 业 管理 升 级
神 华天津煤炭码 头有限责任公司 陈健 学
一 、
前言
帮 助 企业 信 息化 平 台应 用 服 务 顺 利 度 过 幼 年期 。有 效 解 决 企 业信 息 化 公 共 服 务平 台 的公 益 性 和 市 场 性 矛 盾 。可 以采 取 市 场 化 运作 模 式 ， 体 现 为 企 业 提 供 廉价 服务 ， 实 现 自我 发 展 。 时 ， 业要 既 又 同 企 提 高 使 用 企业 信 息化 平 台 的认 识 ， 立 良好 的企 业信 誉 ， 极 参 与 建 积 需 求 调 研 ， 台 方 案 制 订 ， 极 使 用 平 台提 供 的 各 种 应 用 服 务 ， 平 积 促
管理 上一 个 台阶 。
－ 二 、 我国企业信息化现状
调 查 显 示 ，一 部 分 企 业 对 信 息 化 的 理解 出 现 了 明显 的偏 差 ， ６ ％左 右 的 企 业 把 办 公 自动 化 （ Ａ 、计 算 机 辅 助 设 计 系 统 Ｏ Ｃ Ｏ）
（ Ａ 、单 元 功 能 信 息 技 术 的运 用看 作 是 信 息 化 ，并 投 入 大 量 经 Ｃ Ｄ）
