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各大企业用人标准
在当今竞争激烈的商业环境中，各大企业都在不断寻求优秀的人才，以推动企
业的发展和壮大。
为了确保招聘的员工能够符合企业的需求和标准，各大企业都制定了一系列严格的用人标准。
首先，大多数企业都注重员工的学历和专业背景。
他们希望招聘到的员工能够
具备相关专业的知识和技能，能够为企业的发展做出贡献。
因此，许多企业会要求求职者具有本科或以上学历，并且专业背景与岗位要求相符合。
其次，企业还非常重视员工的工作经验。
他们希望招聘到的员工能够具备丰富
的实践经验，能够快速适应工作环境并且具备解决问题的能力。
因此，许多企业在招聘时会优先考虑有相关工作经验的求职者，或者会要求求职者具备一定的实习经历。
另外，企业还会注重员工的综合素质和能力。
他们希望招聘到的员工不仅具备
专业知识和工作经验，还要具备良好的沟通能力、团队合作能力和解决问题的能力。
因此，许多企业在招聘时会进行综合素质的考核，例如面试、笔试、能力测试等。
此外，企业还会考虑员工的个人品德和价值观。
他们希望招聘到的员工能够遵
守企业的规章制度，具备良好的职业道德和团队精神，能够为企业带来正能量。
因此，许多企业在招聘时会进行背景调查，以确保求职者的个人品德和信用记录符合企业的要求。
综上所述，各大企业在用人标准上都非常注重求职者的学历背景、工作经验、
综合素质和个人品德等方面。
他们希望招聘到的员工能够真正符合企业的需求和标准，能够为企业的发展做出贡献。
因此，作为求职者，我们需要不断提升自己，以满足企业的用人标准，为自己的职业发展打下坚实的基础。
企业用人标准第一篇：企业用人标准五家企业用人标准一、IBM（国际商业机器有限公司）与其他众多著名500强公司一样，IBM对人才的诚信尤为看重，要求每一名IBM“蓝色精灵”都要做到诚实、正直。
IBM还希望员工应该拥有充分的自信心，并且要主动的去学习与工作。
而团队精神反映一个人的素质，一个人的能力很强，但团队精神不行，IBM公司也不会要这样的人。
更为重要的是，IBM要求人才要认同IBM“蓝色军团”的三个核心价值观：力争取胜、快速执行、团队精神。
——诚实与正直的品质。
——充分的自信心。
——主动精神。
——学习能力、适应变化能力、创新能力、沟通能力。
——团队协作精神。
IBM不迷信所谓的名牌大学，对所有大学毕业生一视同仁。
过去，人们会更看重IQ，即智商够不够高；还有是不是毕业于名牌大学，所学的专业与工作岗位是否对口。
但在科技进步日新月异的今天，IBM 更看重的是员工未来发展的潜力，更重视员工再学习的能力；同时，IBM也更加看重员工的价值观，要求员工的价值观与IBM的企业文化相统一。
IBM对于所招聘的人才专业上的限制并不像人们想象得那样严格。
在日本，IBM的许多工程师学的是哲学等文科专业。
IBM认为，只要应聘者的再学习能力好，情商不错，就有机会加入IBM“蓝色军团”。
IBM不迷信“名牌”大学，打破专业限制，而转向重视价值观的认同以及再学习能力。
灵活而富有弹性的人力资源体制保证了公司能够广得贤才，又能最大限度地挖掘员工的潜力。
二、美国福特公司福特公司的用人之道的特点就在于：（1）不拘一格，选贤任职。
福特二世认为，用人必须不拘一格。
只要是对发展公司事业最有利的，就应该把他放到最有用的位置上。
几十年来，福特二世一直坚守这一信条。
他出任公司董事长，对其他高级职员，他总是一会儿重用这个，—会儿重用那个，有时甚至一个部分的负责人也能在全公司发挥巨大作用。
在别人看来，总认为福特二世用人反复无常，其实，这正体现了他不拘一格选用人才的原则。
日美企业选用人才的基本态度和特点●郑心雨 在我国企业加快走向国际市场的情况下,将面临着激烈的市场竞争。
这种表现在市场、产品和技术等物质方面的竞争都可以归结为人才的竞争。
因此,企业的人才政策,即用工制度的合理、科学与否将直接影响企业的经营能否取得成功。
为了给我国企业界有关人士一个参考,笔者选择目前世界上经济比较发达的日本和美国的用人制度,进行粗浅的剖析,期望国内企业有所借鉴。
一、日美两国对人才的基本态度日 本日本在对待人才与物质资源这个关系上,普遍认为人才比物质重要,他们比较看重人的因素,重视人在企业经营中的能动作用,不仅重视高级专家和专门人才,而且重视普通员工,强调普通员工的积极性和创造性对于企业的重要作用。
日本企业界普遍坚持“以人为中心”的经营思想,普遍采用的人事制度是终身雇用制、年功序列制和企业内部工会制。
这三项制度被认为是日本企业在国际市场竞争中取得惊人奇迹的三大法宝。
终身雇用制能使员工有一个安定的心态来关心企业的发展,主动参与企业不断改善管理的活动。
年功序列制对参与和支持改善管理的员工,按其积极性的高低和贡献的大小给予经济上的刺激,并区别工作年限的长短,分别给予不同的薪金、职位和不同的福利待遇,以保障员工在企业有长期工作的积极性。
企业内工会制使员工有强烈的荣誉感,通过物质利益和精神上的满足,使员工把自己的事业追求,甚至精神寄托纳入以企业为中心的轨道。
由于日本企业认定企业经营的一切根本在于人,因而善于用尊重、信任和关怀来沟通员工与企业的感情,努力把企业办成有人情味的集团,很舍得在做人的工作上花大本钱。
美 国美国的企业界虽然也强调人才的重要性,但认为人力和物力的重要程度是相似的。
美国企业的管理者常把员工当作一种商品来看待,企业与员工之间仿佛是一种简单的等价交换关系。
员工向企业提供体力或脑力劳动,而企业则根据员工能力和贡献的大小发给报酬。
员工增加薪水或提升职务,也主要是视其能力和贡献大小,而不是工作年限的长短。
226-不同性质的企业招聘人才的标准不同“金九银十”招聘高峰期已经来临！我们要获得理想的工作，不但要考虑现在想要什么工作，还要考虑自己以后的职业发展。
自己的特征到底适合什么样的企业？不同性质的企业喜好不同，看看你更适合哪种类型的企业吧！一、国企选聘人才标准：1、要有诚意，要表现出对加入企业的憧憬。
人事部长通常会同以下问题：“你找工作主要考虑什么因素？”、“为什么选择我们公司？”你就应从这方面回答：“最重要是发挥自己的专业所长，又符合自己的兴趣。
公司能给予我事业发展的空间”等。
人事部长最反感的是求职者欠缺热忱，流露出不太在乎的神情。
2、要有扎根企业的精神，国有企业用人讲究长远眼光，不喜欢频繁的流动。
面试时可能会问求职者如何看待“跳槽”的问题。
求职者最好有心理准备。
一是强调人才政治素质与品德，若是党员、团员、三好学生、干部或先进工作者等，记得向考官强调，这是获得优先考虑的条件。
二、民营企业选聘人才标准民营企业的最大特点在于制度灵活，条框约束少。
因此在用人上较为放手，员工的施展空间较大，一旦做出了成绩，得到老板赏识便可及时升职加薪。
对急于出人头地的求职者颇具吸引力。
但民营企业里的分工不会太明细，有时会一个人负责几个不同的职责，工作相当紧张辛苫。
私营企业的招聘不设重重关卡，很多是由老板亲自面试，一锤定音。
私企老板选才主要考察三方面内容：1、有闯劲，脑筋灵活2、有吃苦的韧力3、三是知识面要广。
三、外资企业选聘人才标准外资十分重视员工的个人修养，尤其对学历背景及工作经历十分关注。
若求职者毕业于名校或曾在知名企业任职，应聘成功率会大增。
英资公司要求员工做每件事都严谨而规范，见面工作时一言一行都要谨慎、有礼，不可大大咧咧。
因此，求职时应注意以下三点：1、讲究策略，履历格式规范。
求职信除正文外履历部分要详细描述受教育的程度和工作经历。
不妨把所获的奖励以及曾任过职的公司的名称、职位升迁情况等一一叙述，让人从中看到你的工作历程，若是有国际知名大公司的工作经验，更可多花点笔墨。
就业准备的概念和内容包括就业准备是指为了顺利就业，个人在面临毕业或者职业转换时所做的各项准备工作。
它是一个系统性的过程，包括对自己的专业知识和技能的提升、职业规划的制定、简历和求职信的准备、职业面试的技巧培训等一系列工作，目的是让个人在就业过程中能够展现出自己的优势和特长，获取理想的工作岗位。
就业准备的内容主要包括以下几个方面：1. 专业知识和技能的提升：个人在就业准备过程中首先应该对自己的专业知识和技能进行全面的评估，了解自己与就业市场的匹配度。
如果发现自己存在一些不足之处，可以通过学习课外书籍、参加职业培训班或者获取专业证书等途径来提升自己的专业能力。
2. 职业规划的制定：个人应该对自己未来的职业发展路径进行规划，包括确定自己的职业目标、职业发展方向和时间表等。
通过对自己的认知和了解，制定出一条适合自己的职业规划路线，这样在就业过程中就能更加明确自己的目标，更好地把握机会。
3. 简历和求职信的准备：简历和求职信是个人向用人单位展示自己的第一印象，因此它们的质量直接关系到个人能否顺利进入面试阶段。
在准备简历和求职信时，个人需要注意简洁明了、内容真实、格式规范等原则，同时，根据不同岗位的需求，调整自己的简历和求职信内容，力求让用人单位对自己留下深刻的印象。
4. 职业面试的技巧培训：面试是个人进入企业工作的门槛，因此个人在就业准备阶段需要注重对面试技巧的培训。
包括在面试前对企业的调研、对个人的优势和劣势的自我认知，以及如何在面试中表现自己的优点，如何回答面试官的问题，如何处理面试中的突发情况等等。
5. 职业素质和自身形象的塑造：在就业准备的过程中，个人需要注重自身的职业素质和形象的塑造，包括举止言行举止得体，服装整洁大方等。
总的来说，就业准备是个人为了顺利就业，提升自己职业能力，进行职业规划和提高自我形象，为将来的工作做好充分准备。
通过对以上内容的充分准备，能够提高个人在就业市场中的竞争力，更好地适应职场的挑战。
１、就业需要做好哪些思想准备（1）要有自觉适应社会的思想准备。
自觉适应社会，一方面要了解改革给社会带来的新变化，了解改革向毕业生提出的新要求，以使自己的思想适应不断变化的新形势。
另一方面要了解社会对人才需求的新趋势，以使自己正确地选择就业目标，及时调整工作志愿。
（2）要正确认识自己。
选择职业前应该首先认真想一想，你有什么才干、能力和专业特长，你的各种素质能力可以做什么工作，适合从事什么职业，然后在你的素质、能力同现实可供选择的职业或工作岗位之间搭起一座或几座桥梁，使你择路而行。
（3）要有艰苦奋斗的思想准备。
艰苦奋斗既是一种精神，更是一条成才的途径。
毕业生步入社会前要做好艰苦奋斗的准备，并且要立志通过自己的辛勤劳动为改变那里的面貌做出一份贡献。
（4）正确理解专业对口。
学以致用是我们就业的一个基本原则，但在具体就业过程中往往会因专业不对口使一些同学产生困惑。
有些同学机械地用自己所学的专业课与社会需求完全一致来理解专业对口，这显然是不妥的。
应该看到，由于边缘学科、交叉学科的广泛兴起，有些看起来无用的知识，有时会发出奇异的光彩，帮助你攻下仅有专业知识与技能无法突破的技术难题。
（5）要有立大志、干小事的思想准备。
要成就一件大事业，必须从小事作起。
同学们走出校门，步入社会一定要有放下架子甘当小学生的思想准备，把自己远大的理想落实在一步一个脚印的努力之中，立足于普普通通的工作岗位，去创造光辉的业绩。
２、写自荐信需要注意哪些问题（1）要坚持实事求是的原则，要正确介绍自己。
不讲大话和假话，不要过高地宣扬自己，也不要把自己各方面能力讲得平平，这都不利于自荐和用人单位的挑选，最好的方法是用成就和事实代替华而不实的修饰语，恰如其分地介绍自己。
（2）要突出重点，有针对性。
自荐信切忌篇幅过长，洋洋洒洒几十页，容易使对方厌烦。
相反，如果自荐信过短，既说不清问题，又容易给对方不严肃、不认真的感觉。
一般以一千字左右为宜，在这有限的篇幅内，一定要突出重点，有针对性，或针对某一单位，或许对某一单位的某一职位而求职，效果会更好。
大学生就业应该做什么准备？面向就业的职业规划，为了就业在校大学生就业不仅要做好长期的职业生涯规划，更要做好就业准备工作。
作为在校大学生，应该为就业做哪些准备?大学生就业前准备都包括哪些内容呢?总结大学生的成功就业经验，为在校大学生的就业准备提供了可操作的实用方法。
1、要有就业意识哪怕你只要大一的学生，也应该尝试找一份兼职工作，至少要写一份简历，去招聘会现场体会一下，只有亲历了那种场合，作为一个从小倍受呵护的80后、90后，才能理解什么叫就业压力，才能真正不把大学当作学习的终点，游戏的开始;才能有决心在大学期间，为工作做出各方面的准备。
2、尽早确定职业目标越早决定自己的职业目标，对大学生的就业准备越重要，很多学生到了大四，还在犹豫要不要考研，是考研呢?还是就业?这种犹豫，无论对考研，还是就业都没有好处。
如果你早早决定考研，那么你大学期间的重心是学习，系统地学习，拿到更好的成绩;如果你早早决定就业，那么大学期间的重心是实习，学习也围绕就业相关的知识，成绩只要能拿得出手就行了，企业所看重的是综合素质。
3、除学好本专业外，还要为就业而学习离开学校，大学生们会发现，自己再没那么多的时间学习了，知识是不会辜负人的，在大学期间，要利用宝贵的学习时间与学习资源，好好学习。
除了本专业外，还要为就业而学习，选修第二专业，技多不压身，多一个专业，也许就业的时候就有用。
职业规划另外，还要结合自己的专业与职业兴趣，考几个对就业有帮助的证书，在面试时主动亮出与岗位相关的职业资格证书，是非常有利的。
4、多交朋友大学时期，是最好交朋友的时候，大家在一起没有那么多的利益的冲突，最真诚、最单纯，这时候交朋友，很多会成为一生的知己，到就业的时候，多一个朋友多一条路，人脉是就业最好的帮手。
5、在学习之外，培养一个特长或爱好多参加集体活动，尤其是体育活动、文艺活动，培养业余爱好，如果能有一个特长就更好了。
爱好与特长，对就业有意想不到的帮助。
第四章 大学生就业前的准备俗话说：“凡事预则立，不预则废”。
当前大学毕业生“供需见面，双向选择”的就业模式，把毕业生推到了市场前面，“物竞天择，适者生存”，激烈的市场竞争使毕业生承受着诸多无形的就业压力。
要想选择一份理想的职业，迈好走向社会的第一步，毕业生必须未雨绸缪，在思想、心理、知识、能力、求职材料等方面做好充分的就业准备，不断增强自主择业意识、竞争意识、风险意识。
第一节 思想准备一、树立合理的职业价值观（一）价值观的涵义对个人来说，价值观既是一种持久的信念，又是一种态度和情感，同时也是人们判断事物价值的标准和原则，在人们行动中起着决策依据的作用，是人们思想道德的核心和基础。
价值观突出的是一个人在实践中对客观事物与自己的关系的衡量，以及对社会有无积极作用的评判。
因此，价值观问题、价值导向问题，是关系社会、集体发展和个人健康成长的重大理论问题和实践问题。
价值观的形成是通过社会化过程得以实现的。
人是社会性的存在，这意味着人只有在社会生活中才能实现作为人的本来的价值。
人在社会化过程中，学习掌握基本的行为方式和价值准则。
价值观在社会、个人的生活中占据着非常重要的地位，几乎人们所有的欢乐与痛苦、希望与失望、幸福与不幸、荒诞与意义、堕落与高尚、形而下的享受与形而上的追求等都与价值观有着十分密切的关系。
可以说任何社会、个人的生活都是在其价值观的指导下进行的，失去价值观指导的生活，就是没有意义的生活，也就不是真正的生活。
不管人们是否意识到，价值观总存在人们的思想中，它影响着人们的思想、评价、选择和行动。
正是有了价值观的指导，人类才得以发展。
（二）价值观与职业由于各种职业在劳动性质和内容上有所不同，在劳动条件、劳动难度、劳动强度和工作待遇以及就业稳定性上也都存在着差别，因此，人们对于各种职业好恶不同、评价不一。
其实，这种对职业的不同评价和取向，就是职业价值观，也叫择业观。
作为人们对待职业的一种信念和态度，职业价值观往往决定了人们的职业期望，影响着人们对职业方向和职业目标的选择。
用人,各有特点统一公司――从业务员做起统一集团创业老板高清原是一名打工者，白手起家，经过奋斗在台湾食品行业中首屈一指。
目前，该集团在大陆有35家企业，投资总额达13亿美元，居同行业投资之首。
人不分男女，地无论南北，只要你有为统一公司服务的愿望，一般来说都能如愿，因为公司招人时条件宽松，有无经验皆可，但人人都要在基层市场经过长期的实践锻炼，如果不接受这一条件，再优秀的员工也不会被聘用。
统一公司认为，一名员工没有吃苦耐劳、努力向上的作风以及基本销售技巧等，呆在公司只能是只耗粮的“老鼠”。
松下公司――70分的人才已足够松下公司是日本企业的优秀代表，在用人上，公司创始人松下幸之助自有其一套独特的标准，即70分的人才已足够。
他们认为，人才的雇用以适用公司的程度为好，程度过高，不一定有用。
水准过高的人，会认为在这种地方工作真倒霉。
而如果换成一个普通程度的人，他却会很感激，所以招聘过高水准的人是不适宜的。
“适当”两字最重要，适当的公司，招聘适当的人才，70分的人才，有时会更好。
花王公司――“大锅饭”意识日本花王公司认为，企业员工应共享利益共担风险，寻求主动合作和协调，把自己融入到集体中。
招聘一名员工，是否有合作精神、集体意识显得尤为重要。
在评价一位员工时，他们30%看他的个人成绩，30%看他的部门成绩，30%看他的工作态度，10%看他与别人的沟通。
索尼公司――不喜欢“叛徒”“如果想进入公司，请拿出你的忠诚来”，这是每一个欲进入日本索尼公司的应聘者常听到的一句话。
索尼公司采用终身雇佣制和年功序列制的工资制度，一旦进入该公司，就等于将自己的一生交给了公司，任何人都会以自己身在此处为荣，对公司忠心耿耿。
索尼公司认为，一个不忠于公司的人，再有能力，也不会被录用，机会只有一次，要么成为公司终生员工，要么被彻底排除在这个组织之外。
SAP公司――不在乎学历学位德国SAP公司成立于1972年，发展迅猛，很快成为全球第四大独立软件供应商，也是全球领先的软件解决方案供应商。
