五星级酒店电气设备安装工程施工组织设计
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北京某酒店电气施工方案一、项目背景酒店位于北京市中心,是一家五星级豪华酒店,占地面积约10,000平方米。
该酒店由多个建筑群组成,包括一座主楼和多座附楼,共有250个客房和套房,以及餐厅、会议厅、娱乐设施等。
本电气施工方案旨在为该酒店提供安全、高效、可靠的电气系统。
二、工程概述1.主楼电气设备-主楼设备包括主配电室、变电室、发电机房等。
-主配电室应设置主开关柜、低压配电柜、自动化控制柜、照明柜等。
-发电机房内设备应满足酒店全面供电需求,应备用机组,确保供电的连续性。
2.客房电气设备-客房应设置主开关箱,以便客房内用电设备的集中控制。
3.公共区域电气设备-酒店的公共区域包括大堂、走廊、娱乐设施等。
-公共区域的照明应使用节能灯具,并配备亮度传感器,以便实现智能照明控制。
-公共区域还应设置紧急照明和消防照明设备,以确保安全。
4.后勤设备-后勤设备包括洗衣房、厨房等。
-洗衣房的电气设备应满足洗衣机、烘干机等设备的需求,并设置漏电保护器。
-厨房的电气设备应满足炉灶、蒸箱、排风系统等设备的需求,并按照安全标准进行电气防护。
三、施工方案1.设计阶段-与相关部门和专业人员进行沟通,了解酒店的用电需求、安全等级要求等。
-制定电气系统的设计方案,包括主楼、客房、公共区域、后勤设备等的电气布置、线路规划等。
-完成相关施工图纸,包括线路图、电气设备布置图等。
2.施工阶段-按照设计方案进行现场施工,包括布线、安装电气设备等。
-严格按照相关施工规范进行施工,确保电气设备的安装及连接的可靠性。
-安装漏电保护器、断路器等必要的电气安全设备,确保用电安全。
3.检测阶段-在施工完成后,进行电气设备的检测,包括线路的阻抗测试、绝缘电阻测试等。
-检测结果应符合相关标准和规范,确保电气设备的可靠性和安全性。
4.验收阶段-将电气工程交付给相关部门进行验收,包括相关安全检查、用电设备的功能测试等。
-验收报告应包括施工图纸、检测记录等,确保施工符合设计要求和相关规范。
第一章工程概况1工程简述工程名称:某大饭店二期扩建机电安装工程工程地点:山东省青岛市XX区XX路XX号,东XX东路,南邻XX中路工程类别:机电安装工程一类建设单位:某大饭店有限公司设计单位:青岛XX设计事务所监理单位:青岛XX监理有限责任公司1.1工程简介本工程是现代化五星级豪华酒店,建筑物楼高82.11米,建筑面积约77000平方米。
地下三层,地下二层及地下三层主要为车库,地下一层为设备机房及各种公用娱乐场所等。
地上B楼为酒店公寓,共20层。
一层至四层为群楼:其中包括酒店大堂、餐厅、宴会厅、健身中心、游泳池等。
1.2工程内容工程内容:主要包括该工程的通风及空调工程、给排水消防工程、电气/弱电安装工程。
1.3工程的特点与难点分析1.3.1施工场地狭小:施工场地狭小,施工期间有多个施工单位同时施工,没有可供大批量材料堆放的场地,要求科学、合理安排施工程序和进度及材料的进退场计划,充分利用已有场地。
1.3.2现场位于城市繁华地带:本工程现场位于城市繁华地带,对现场文明施工、噪音污染控制、污水排放等管理要求高,必须采取切实、可行的技术方案来确保整个工程的文明施工和环境境保护。
1.3.3抓住综合性高层大厦的特点对项目进行管理(1)垂直运输作业多,由项目部统一协调好垂直运输,包括施工人员上下运输、吊装设备的使用,以确保垂直运输的安全及材料设备运输的通畅。
(2)楼层高、建筑物高,制定切实的安全措施。
(3)结合工程特点,制定周详的施工进度计划,制定科学的流水作业面,提高施工质量,缩短施工工期,为业主提高投资效益。
1.4 施工目标1.4.1工期目标本工程开工日期为2006年4月17日,竣工日期为2007年9月8日,设备安装工程施工工期为510个日历天,我单位结合该工程的特点及本公司的施工能力与经验,精心组织,严格施工,按期完成本工程施工任务。
1.4.2质量目标工程全部达到设计的功能与标准,质量等级验收一次合格,确保山东省优质工程,争创鲁班奖。
五星级度假酒店机电安装工程施工方案详细内容查看〉〉>资料是[三亚]五星级度假酒店机电安装工程施工方案,该工程为框架结构,地下0~2层,地上1~5层(酒店为地上1~5层,±0.00标高为12.40m,局部设有2层地下室。
别墅群为地上1~2层,无地下室,±0.00标高为12.40m)。
工程规划用地面积20。
40公顷,总建筑面积111094。
68m².本工程结构安全等级为二级,结构设计使用年限50年。
建筑抗震设防分类为丙类,抗震设防烈度为6度,设计基本地震加速度0。
05g,设计地震分组为第一组,框架抗震等级四级。
2.5 施工重点和难点分析2。
5。
1 工期紧,各专业施工任务重本工程建筑面积111094。
68㎡,总体工期仅741d.。
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.2。
5。
1。
2 各专业集中作业,对于项目部的施工管理能力要求高机电安装各专业均在主体结构施工期间插入施工,施工周期和施工作业面相重叠,交叉施工组织管理难度大.施工对策:(1)催促土建总包单位主体结构分楼层、分区段进行中间验收,为各专业工程逐层、逐区段插入施工提供作业空间;(2)同一作业区域划分若干区段,各专业之间进行流水施工;(3)合理安排总体施工流程,各专业细化流水段及分项工程施工进度计划,做到工序衔接紧密,流水有序;(4)合理配置现场水、电、消防等后勤保障设施,满足各专业同时施工的要求;(5)向各专业分包单位明确总承包单位制定的现场安全、质量、进度、文明施工、后勤保障等管理制度以及违章处罚标准,各专业分包单位须严格执行。
对专业分包单位现场施工进行跟踪管理,协调施工现场各类资源的合理配备.。
酒店电气工程施工组织设计
1. 前言
本文主要介绍酒店电气工程的施工组织设计。
为确保电气工程具有安全、可靠、高效、节能的特点,必须对电气工程的施工组织进行设计。
2. 施工组织设计的重要性
施工组织设计是电气工程建设的重要组成部分。
通过施工组织设计,可以合理安排施工过程,提高工作效率,确保安全施工,避免事故发生。
3. 施工组织设计的内容
施工组织设计应包含以下内容:
3.1 施工方案设计
依据工程图纸及技术规范,制定施工方案,其中包括工艺流程、施工方法、材料选用、设备配置及检修方式等。
3.2 工程人员配置
依据工程规模与工期,制定合理的人员配置方案;对施工人员
进行专业技能培训,提高工作技能。
3.3 安全防护设计
制定完善的安全防护方案,确保电气工程施工过程中人员和财
产的安全;在施工现场设立安全防护设施。
3.4 施工进度安排
依据工程规模和面积,制定合理的施工进度安排,确保按照计
划完成工程建设。
4. 结束语
酒店电气工程的施工组织设计,必须遵循安全第一、质量第一、效率第一的原则,以确保电气工程的施工过程顺利完成,让酒店电
气工程设施更具有安全、可靠、高效、节能的特点。
因此,施工组
织设计是电气工程建设中不可或缺的一环。
大型酒店机电设备安装工程施工组织设计一、项目背景随着旅游业的快速发展以及经济的不断增长,大型酒店的建设需求日益增长。
大型酒店的机电设备安装工程是一个庞大而复杂的工程项目,需要合理的施工组织设计,以确保施工的顺利进行和质量的保障。
二、施工组织设计的目标1.确定施工进度:根据项目的时间要求和工期安排,制定详细的施工进度计划,合理安排各项工程的进度,确保施工进度的准确性和合理性。
2.优化资源配置:根据项目的工程量和需要,合理配置施工人员和设备,确保施工资源的充分利用和效益最大化。
3.确定施工方法:根据工程的特点和要求,确定合适的施工方法,以提高施工效率和质量。
4.确保施工安全:制定施工安全管理措施,保障施工人员的人身安全和设备的安全运行。
5.确定质量要求:根据项目的质量要求,制定施工质量控制措施,确保工程质量符合相关标准和要求。
三、施工组织设计的内容1.制定施工进度计划:1.1确定项目的工期安排;1.2分解工作任务,确定每个工作任务的开始时间和完成时间;1.3制定项目的总工期计划图和各个分项工程的进度计划。
2.确定施工人员和设备:2.1根据项目的工程量和要求,确定所需的施工人员数量和类型;2.2招聘和培训合适的施工人员;2.3根据工程的特点和要求,确定所需的施工设备和机械设备。
3.确定施工方法:3.1根据工程的特点和要求,确定施工的主要方法和步骤;3.2制定施工工序图,明确施工的先后顺序和依赖关系;3.3制定各个施工工序的施工质量要求和控制措施。
4.制定施工安全管理措施:4.1制定施工现场安全规划;4.2培训施工人员安全意识和操作技能;4.3配备必要的安全设备和保护措施;4.4定期进行安全检查和隐患排查。
5.制定施工质量控制措施:5.1制定施工质量控制计划;5.2配备质量检验人员和设备;5.3编制施工质量检验报告;5.4定期进行质量检查和评估。
四、施工组织设计的实施步骤1.分析项目需求和要求,确定施工的目标和任务。
酒店机电安装施工组织设计1. 引言本文档旨在对酒店机电安装施工组织设计进行详细阐述,包括施工组织架构、工作流程、施工计划和调度等方面的内容。
通过合理的组织设计,能够提高施工效率、保证质量,确保酒店机电设备安装工作的顺利进行。
2. 施工组织架构在酒店机电安装施工过程中,合理的组织架构可以确保各项施工任务得以顺利进行。
一个典型的酒店机电安装施工组织架构应包括以下职能部门:2.1 项目经理办公室项目经理办公室是施工组织架构中的核心部门,负责项目的整体管理和协调,包括资金管理、物资采购、技术支持等。
2.2 施工部门施工部门是直接参与酒店机电安装施工的核心部门,负责具体施工任务的安排和执行,并保证施工质量。
2.3 质量控制部门质量控制部门负责对施工过程中的各个环节进行监督和质量检查,确保施工工作符合相关标准和规范。
2.4 安全监管部门安全监管部门负责对施工现场进行安全管理和监督,确保施工过程中不发生安全事故,并及时处理各种安全隐患。
3. 工作流程酒店机电安装施工的工作流程包括以下几个环节:3.1 前期准备前期准备阶段主要包括项目规划、施工方案编制、施工资源准备、施工计划制定等工作。
3.2 施工准备施工准备阶段主要包括施工现场的搭建和准备、施工材料和设备的调运和安装等工作。
3.3 施工执行施工执行阶段是整个施工过程的核心阶段,包括酒店机电设备的安装、调试和运行等工作。
3.4 质量控制质量控制阶段需对施工过程进行质量检查,确保施工质量符合规范和标准。
3.5 完工验收完工验收阶段是对施工项目进行最终验收,确保酒店机电设备安装工作符合相关要求和标准。
4. 施工计划与调度酒店机电安装施工计划与调度是确保施工进度按时完成的重要环节。
4.1 施工计划制定施工计划制定需要根据项目的具体情况和施工的工期要求,合理安排施工进度,确保工期的合理性和可行性。
4.2 施工进度控制施工进度控制是通过监控施工过程中的工期进展,及时调整工作计划,确保施工进度按时完成。
第八章本工程施工的重点、难点以及应对措施第一节本工程施工的重点及应对措施1、施工组织和协调管理是本工程施工的重点本工程涉及的施工单位多,工期紧、交叉作业多、环境复杂,施工组织和协调管理的好坏将直接影响本工程工程目标、质量目标、安全和文明施工管理目标的顺利实现,本工程的组织和协调管理工作是是本工程施工的重点.2、综合管线的布置是本工程的重点由于本工程是改造工程,管线的布置只能在现有结构空间内进行管线的布置,受现场环境和空间的影响,管线“交叉打架”的问题将不可避免,因此,在施工前将各专业管线进行综合布置,绘制《综合管线布置图》,排列好水、电、风、消防、弱电各专业管线,规定各专业管线的位置和标高,施工时不侵占其他管线的位置,才能保证管线安装顺畅,达到天花设计标高.因此,综合管线的布置是本工程施工的重点工作,要求施工单位具有非常丰富的施工经验,特别是综合管线布置的经验,以及把握统筹项目的能力.3、孔洞封堵是本工程的重点本工程为改造工程,现场打凿的工作量很大,管线安装完毕后孔洞的封堵非常关键,一定要满足防火、防渗、防漏的要求.孔洞封堵是本工程的重点之一. 4、工程调试的组织及实施是本工程的重点本工程为五星级的酒店,设备先进,对消防和保安监控的的要求非常高,各系统的调试是工程能否投入正常使用的关键.由于工程调试是环环相扣的工作,涉及的系统和施工单位众多,要求在工程调试前具有很强的组织性和计划性,因此,各系统联合调试的组织及实施是本工程的重点,需在调试前进行周密的策划和安排.5、高空作业多,其安全施工是本工程的重点大堂、多功能厅层高均近十米,此位置的管道、设备安装均为高空作业,必须具有严格的高空作业安全措施,这些位置的安全施工是本工程的重点.6、主机房的管线布置空调的主机房是空调系统的心脏,其管线布置不仅要合理而且要美观,因此,我司把主机房的管线作为重点来考虑,并对管线进行调整.7、空调系统调试效果中央空调工程安装的最终目的就是它的调试效果:保证空调效果达到设计要求.若不能满足这点,整个工程就不能算完成,就必须要查找原因.由于空调系统的调试相当复杂,涉及的专业多,因此,我们必须把要作为工程重点加以重视,我们根据本项目的实际情况,制定了详尽的调试方案,并在调试前进一步设定各项调试参数值.调试方案见详见本七章.8、成品、半成品的保护在施工过程中,我们必须要对现有的成品、半成品要加以保护,特别是玻璃幕墙和电梯,在建筑物邻边焊接作业时,必须避免焊渣飞溅到幕墙上,在利用消防电梯进行运输时,必须注意不得超重和刮花电梯,做好电梯的保护工作.另外,空调设备和管道,均比较贵重,必须注意保护.详细的成品、产品保护措施参见第五章《质量保证措施》.9、质量保证和工程资料编制组卷由于本工程是五星级酒店,对工程质量要求比较高,要达到这一目标,必须特别重视工程的施工质量和工程资料的编制组卷.9.1我司具有丰富的创优经验我司已获得了十四项鲁班奖,几十项省市优良样板工程,具有丰富的创优经验,熟悉工程创优的关键控制点.9.2我司具有丰富的施工经验我司每年完成的空调上百项,每年工程量超过十个亿,我司完成了广州天河城广场、广州会展中心等大量超大型机电工程的施工,熟悉机电工程的质量控制环节.9.3严密的质量保证体系我司成立五十一年来,在工程施工中创建了自己的严密的三级质量保证体系,公司采用质安总监负责制,质安总监具有一票否决权.同时,在项目部配置了专业的质量工程师和质安总监,专门进行质量控制.9.4我们实行ISO9000质量控制程序我司实行ISO9000质量控制程序,从影响质量的各个环节控制出现质量问题.9.5我们特别重视质量通病的预防和细部质量的控制我们非常重视质量通病的预防和细部质量的控制,优良工程的评选,非常注重这些细部质量.我们在第五章中详细介绍质量保证措施,在第十章中详细介绍工程资料管理.第二节本工程施工的难点以及应对措施1、确保天花高度以及室内净空是本工程难点之一作为五星级酒店,对天花的高度以及室内净空的控制要求非常高,由于受现场结构的限制,管线不能穿梁施工,天花内管线相互交叉的情况非常普遍,会在一定程度上影响天花的高度,如何确保天花高度是本工程的难点.为了解决这一难题,重点在于管线的综合布置,各专业和施工单位的协调管理,现场施工的监控.为了解决此问题,我司将配置非常有施工经验的项目管理班子,安排专门的机构和人员配合业主和监理解决这些现场技术问题.2、卫生间防渗防漏防漏电是本工程难点之一酒店工程的特点之一是卫生间多,卫生间的防渗防漏是本工程施工的难点之一.我司具有非常丰富的酒店施工经验,对于卫生间的防渗防漏防漏电问题具有自己的管理办法.2.1将卫生间防渗防漏防漏电作为重点区域施工,全体员工在思想上重视卫生间防渗防漏防漏电工作.2.2在施工前对卫生间的作业进行单独的技术交底,严格要求防渗防漏防漏电的要求和作业程序.2.3在施工过程中和施工完毕后严格监控和检查,做好中间验收工作.2.4在技术上主要要注意以下问题:2.4.1卫生间穿楼板管道一定要安装带翼环防水套管.2.4.2卫生间孔洞的封堵一定要符合规范要求,并使用防水材料封堵.2.4.3卫生间管道安装要按管道设置检查口、清扫口.2.4.4卫生间管道管径一定要符合规范要求,三通、弯头处要采用顺水三通、弯头,管道安装按规定设置坡度.2.4.5卫生间管道的安排必须合理,尽量不安装在客房的墙上.2.4.6卫生间使用冲击钻打孔要避开管线位置.2.4.7卫生间插座、开关、灯具要满足防水要求.2.4.8卫生间金属管道一定要进行接地和防静电连接.3、机电末端器具与装修饰面的配合是本工程难点由于本工程为五星级酒店,对工程质量的细部要求很高,特别是观感要求非常严格,主要表现在管道的平直度要求高,机电末端器具与装修饰面的配合要求高等问题.此问题将在第十三章《施工协调与配合》中专门阐述.4、空调主机房、客房的防噪音控制是本工程难点由于本工程为五星级酒店,主机房位于二层,其他旁边为多功能厅,餐饮用房等,四层以上为客房,对噪音的控制要求很严格,如何防噪音是本工程的难点.4.1机房的噪音控制主机房的噪音主要来源与冷水机组压缩机的噪音和设备的震动以及水流对管道的冲击带来的噪音.主要通过基础、墙体的震动传播,空气的传播以及管道的震动传播等方式.在控制上可以通过下列措施来控制:4.1.1设备加减震垫,减少设备的震动.4.1.2机房门采用隔音效果好的隔音门,墙面设置成吸音墙.4.1.3设备支架设置成减震支架.4.1.4进出机房的管道加装波纹管或伸缩节,以较少震动通过管道的传导.4.2客房的噪音控制客房的噪音主要来源于空调末端的噪音和气流声,主要通过如下方式来控制:4.2.1选购低噪音空调末端设备.4.2.2空调末端设备安装时加装减震支架.4.2.3适当加大出口风管,降低气流速度.4.2.4在送风口前装静压箱.。
完整版五星级酒店工程施工组织设计方案一、项目概况二、项目管理组织机构为了保证施工的有序进行,建议形成以下管理组织机构:1.项目经理:负责整个项目的管理和协调工作,负责与业主沟通,把握项目进度和质量。
5.施工班组长:负责具体施工过程的管理和协调,组织施工人员安排工作。
三、施工流程管理1.施工准备阶段:包括地面平整、基坑开挖、地下管道敷设、地下一层施工等。
此阶段需要准备施工人员、机械设备、原材料等,并按照施工计划进行组织。
2.主体施工阶段:包括地上五层的主体施工,包括结构施工、安装工程等。
此阶段按照标准施工程序进行各项工作,如浇筑砼、砖石施工、钢结构安装等。
3.装修施工阶段:包括室内装修施工,包括水电安装、粉刷装饰等。
此阶段需要根据装修设计图纸进行施工,并保证施工质量和安全。
4.收尾工作:包括清理现场、安装试运行等。
此阶段需要参照相关规定进行收尾工作,并正式交付业主。
四、施工安全管理1.制定施工安全规范:制定并重新修订施工安全规章制度,制定各项工程施工安全指导书,确保施工人员的安全意识。
2.安全员培训:对施工班组进行安全教育培训,提高施工人员的安全素质,确保施工期间的安全。
3.安全设施设置:在施工现场设置防护栏杆、安全标识、警示标志等设施,并保持施工现场的整洁与安全。
4.施工现场管理:监督各施工单位和班组,规范施工现场秩序,妥善处理施工事故和纠纷,做好日常的施工记录和统计工作。
5.定期安全检查:定期对施工现场进行安全检查,保证施工过程中的安全。
五、质量管理1.制定质量控制方案:制定并贯彻实施质量标准、验收标准、检测标准等文件,确保施工质量符合标准要求。
2.技术交底和培训:组织施工人员进行现场技术交底,明确工作要求,提高施工人员的技术水平和质量意识。
3.施工过程中的质量控制:严格按照工程图纸和规范进行施工,对施工过程进行监督和检查,及时发现和解决质量问题。
4.完工验收:完成各项工程后,进行施工质量验收,并做好验收记录和档案保存。
某五星级饭店机电安装施工组织设计方案一、项目背景与目标五星级饭店机电安装项目是指对酒店的各项设备进行机电安装施工的工程项目。
项目旨在通过合理的机电设备布局与安装,实现酒店的高效运营、节能环保和舒适度的提升,为客户提供优质的服务体验。
1.项目组织架构(1)总项目经理:负责全面组织、协调、指导与监督整个机电安装施工工作,对项目达到的质量、安全、进度、成本负主要责任。
(2)机电工程师:负责机电设备的选型、布置、安装、调试和运行维护等工作。
(3)工程监理:负责监督施工过程中的安全、质量和进度等问题,确保施工按照合同的要求进行。
(4)施工班组:根据不同的施工任务,组织专业的电气工、水暖工、中央空调工等进行作业,负责具体的操作与安装工作。
(5)供应商管理:负责机电设备的采购、进场、验收等工作,与供应商进行合作沟通,确保材料的质量和交付进度。
2.施工组织流程(1)前期准备:项目启动后,由总项目经理组织相关人员进行工程目标的确定和施工方案的制定,同时制定详细的施工组织计划。
(2)设备选型与采购:由机电工程师负责根据酒店实际情况进行设备选型,并与供应商进行合作,对设备进行采购。
(3)施工准备:工程监理组织施工前的踏勘与勘查工作,确定施工现场的布置和工作区域。
(4)施工作业:根据施工组织计划,施工班组按照任务进行具体的施工作业,并及时与工程监理进行沟通与协调。
(5)设备安装调试:施工完成后,机电工程师负责对设备进行安装调试工作,确保设备正常运行。
(6)竣工验收与移交:工程监理负责对施工质量进行验收,确保符合设计要求,然后进行移交。
三、风险管理1.施工期间可能出现的风险(1)工人安全意识不强,存在安全事故的风险。
通过加强安全教育培训,确保工人遵守安全规章制度,佩戴个人防护装备。
(2)供应商提供的设备不合格,有可能导致后期设备运行故障的风险。
通过与供应商建立长期合作关系,建立严格的设备验收标准与流程,确保设备质量。
(3)施工过程中的变更和设计不合理,可能会导致后期维护困难或产生额外费用。
XX酒店机电安装工程施工组织设计编制人:审核人:审批人:2012年11月25日目录第一章施工组织设计编制依据 (4)1.1 编制依据及原则 (4)1.2 工程技术规范 (4)1.3 总体工程概况 (5)1.4 安装工程概况 (5)第二章主要施工方法 (10)2.1 管道安装工程施工方案 (10)2.2 暖通安装工程施工方案 (22)2.3 电气安装工程施工方案 (28)2.4 设备安装工程施工方案 (36)2.5 单机调试方案 (44)2.6 单系统调试方案 (47)2.7 系统联调 (62)第三章关键施工重点、难点认识及解决措施 (65)3.1 工程技术难点及解决措施 (65)3.2 工程管理的难点、重点及解决措施 (68)3.3 与安装各专业标段及土建施工的衔接配合 (70)3.4 设备、材料的使用 (71)第四章工程投入的施工机具、检测仪器配备情况及保障措施 (72)4.1 施工机械、检测仪器投入的保障措施 (72)42 拟投入的施工机械设备、检测仪器 (72)第五章确保工程质量的技术组织措施 (73)5.1 施工工程质量承诺 (73)5.2 确保工程质量的保证体系 (73)5.3 确保工程质量的技术组织措施 (74)5.4 施工质量管理目标 (91)第六章确保安全生产的技术组织措施 (92)6.1 安全组织机构图 (92)6.2 技术组织措施 (92)6.3 施工安全管理目标 (95)6.4 重大危险源控制目标和管理方案 (95)第七章确保文明施工的技术组织措施 (96)7.1 文明标化、市容及市政现场保证体系 (96)7.2 技术组织措施 (96)7.3 方法和控制手段 (97)7.4 工程文明施工管理目标 (98)7.5 重大环境因素清单 (98)第八章确保工期的技术组织措施 (99)8.1 施工总工期、节点工期的承诺 (99)8.2 施工进度网络计划 (99)8.2.1 关键节点和线路的保证措施 (99)8.3 确保工期进度的保证体系及技术组织措施 (103)8.4 工程工期管理目标 (104)第九章设备、材料的采购、储运及质量保证措施 (106)9.1 宗旨 (106)9.2 设备、材料的选型配置 (106)9.3 乙供设备、材料的采购和储运 (106)9.4 材料、设备的现场防护 (108)9.5 设备、材料的质量保证措施 (108)第十章项目保修服务承诺 (110)附表一:拟投入本标段的主要施工设备表 (111)附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 (114)附表三:劳动力计划表 (115)第一章施工组织设计编制依据1.1 编制依据及原则编制依据及原则为浙江省XX设计研究院的工程设计图纸以及相应的规范标准,结合我公司在其他安装工程中的施工经验、技术,现有的机械装备能力以及施工现场的条件和资源配备情况而进行编制的。
第十一章安全生产及文明施工保证措施安全管理目标:无重大伤亡事故、轻伤事故频率控制在12‰以下,创安全生产、文明施工样板工地.安全生产、文明施工是施工项目重要的控制目标之一,也是衡量施工项目管理水平的重要标志,因此,施工项目必须把实现安全生产、文明施工作为组织施工活动时的重要任务去落实.第一节安全、文明、环保管理架构及制度1、组织架构建立、完善以项目经理为首的安全生产、文明施工领导组织架构,有组织、有领导的开展管理活动,根据管生产必须管安全的原则,项目经理是安全生产第一责任人,质安总监领导质安部监督落实安全生产、文明施工的工作.2、管理制度2.1 岗位责任制度项目经理质安总监质安部电气施工组给排水施工组通风空调施工组电气班临电班综合班运输班水管班设备班焊工班运输班综合班水管班、风管班设备班、焊工班起重班、运输班维修班、综合班根据施工现场特点和分区,对施工现场、生活设施区、加工场区、办公区、宿舍区分别落实文明、卫生、安全防火责任人,明确责任人的岗位职责.建立各级人员安全生产、文明施工岗位责任制度,明确各级人员的责任.组织工人学习操作规程和安全知识,参加安全检查,坚持每天巡查现场,消除事故隐患,确保安全生产.2.2 经济责任制2.3 持证上岗制度2.4 会议制度坚持安全生产、文明施工会议制度,定期分析安全生产、文明施工现状,针对实际制定措施,解决安全生产、文明施工中存在的问题.第二节施工安全保证措施1、培训教育1.1 安全教育●方针政策的教育●劳动纪律教育●安全知识教育●安全技能教育●事故教育●法制教育●三级安全教育●安全教育合格证●经常性的安全教育1.2 安全培训●特种作业人员培训●安全技能培训2、安全技术保证措施本工程由于工程量大、工期紧、高处作业多,土建、幕墙、装修及机电安装等单位同期施工,会出现大面积、多专业、多人数同时进行交叉施工的场面,所以防火、防坠落、防触电会是本工程重点的防范对象,为了针对现场的特点,切实做好施工安全工作,制定相关的防火、防坠落、防触电安全技术措施:2.1 防火措施项目部针对防火工作的主要措施有:建立健全防火制度和组织;认真落实防火责任制度;加强教育和技术培训;加强防火检查和日常防火管理,消除不安全因素;配备足够的灭火器材.2.1.1 建立健全防火制度和组织:设立义务消防队,负责本单位义务消防工作.2.1.2 认真落实防火责任人职责贯彻“谁主管,谁负责”的原则,各级施工负责人要对自己主管工作的防火安全负责;各班组负责人以至每个职工都要对自己管辖工作范围内的防火安全负责,做到横向到边、纵向到底、纵横结合,形成一个整体性、全方位型的防火网络.2.1.3 加强宣传教育和技术培训向项目部职工宣传“预防为主、防消结合”的消防工作方针和“谁主管、谁负责”的消防工作原则.向职工广为宣传消防法规,着重宣传防火知识和灭火知识.做好重点工种人员,新工人上岗前培训和定期进行灭火器材使用的培训工作,使职工掌握消防器材的操作使用和维护保养知识.2.1.4 加强防火检查和日常防火管理,消除不安全因素(1)落实“三级”防火检查:●班组长和职工每天班前班后必须对本岗位及施工地段进行防火自检.●施工组每周检查一次.●项目部每月进行二次联合检查.三级防火安全检查,必须在检查完毕后,按规定填写防火安全检查表,对检查发现的隐患要定人、限时间整改.(2)施工现场的防火要求和管理:●施工现场的平面布置图,施工方法和施工技术,均要符合消防安全要求, 明确划分用火作业、易燃可燃物料堆放仓库的场地.●开工前应将消防器材和设施配备齐全,仓库、宿舍、工棚必须设置足够的消防设施,施工现场的各动火点必须配备相应的灭火器材.●动火地点与氧气瓶、乙炔瓶的距离不得少于10米,与其它易燃易爆物品的距离不得少于30米.●焊、割作业时,氧气、乙炔瓶间距不得少于5米,气瓶不准卧放,乙炔瓶要有防回火装置.●施工现场未经工地安全防火管理部门批准,严禁动火.凡经有关部门批准动火的施工人员,动火前要做到“八不”、“四要”、“一清”.动火审批程序●严格执行临时动火“三级”审批制度,领取动火证后方能动火作业.●施工现场动火审批制度:凡须在施工现场进行动火作业,由质安员提出意见,经项目经理审批,重点部位由项目部质安总监审批.动火施工完毕后,由动火作业人员文字说明现场清理情况并签名,把正联交回审批人存档备案.(3)消防重点的监督与管理本工程的防火重点部位一是加工区域的氧气、乙炔气、油漆及油品等易燃易爆品仓库;二是施工现场的土建、装饰施工作业的易燃品天那水、油漆、木板材等物料的施工场所;三是宿舍区;项目部对上述部位应予以重点监控和管理.氧气、乙炔气、油漆及油品等易燃易爆品仓库的设置:●各仓库单独设置,四周内有不少于6米以上的平坦空地作为库区隔离带和消防通道,通道上禁止堆放障碍物.●仓库应能保持良好通风,并要注意库内的温湿度变化,温度过高时(超过38℃)要采取降温措施.●仓库内使用的照明灯具与易燃物品间至少保持1米以上的距离.●仓库内严禁使用碘钨灯,以防温度过高引起火患.●对仓库内的电气设备,应经常检查维修,必要时设立避雷装置.施工现场的重点防火部位:●组织规划好有易燃装饰品区域的施工顺序,需动火作业的施工工序应先装饰工程施工完毕.●内装饰阶段施工,我方进入作业时不准使用大功率的碘钨灯具,并明确规定为非吸烟区.●确需在内装饰区域动火作业时,必须严格执行动火审批制度,清除、隔离动火部位的易燃物品,按“八不”“四要”“一清”要求作业,动火点有专人监控,且配备足够的消防器材.●地下室严禁堆放易燃易爆物,地下室施工通道要求有2~3个走火通道.●管井连通数层楼,施工动火前、应检查施工层以下各管井间,符合要求才能动火.●设备材质为易燃材料施工区域,如冷却塔施工喷塑衬内消音器施工、电线槽上方施工等,均应有防火措施,符合要求才能动火施工.宿舍区的防火要求:(请见本章第四节第4点宿舍布置内容)2.1.5 灭火器材的配置:仓库或料场要分组配置二氧化碳、干粉等灭火器,每组灭火器不少于四个,每组之间距离不大于30米.一般临设每100米2配备2个10L灭火器.2.2 防触电措施2.2.1 施工用电必须执行JGJ-88《施工现场临时用电安全技术规范》和GB50194-93《建筑工程施工现场供用电安全规范》,编制临时用电施工方案和施工现场临时用电布置图(包括系统图、平面布置图).2.2.2 电气设备和线路必须绝缘良好,电线不得与金属物等导体绑在一起,严禁电源线路拖地拉接.2.2.3 实行三相五线制,做好接地接零保护,在三相五线电路中,各种电动机壳电箱必须按规定接零接地,不允许在同一系统中部分设备接地,部分设备接零.并保证线路材质、接头、架设高度符合要求.2.2.4用电设备必须做到一机一闸一漏保开关一箱.并选用匹配闸刀开关过载电流要求的保险丝,严禁滥用铜线或铁丝代替保险丝.2.2.5 检修设备时或装接电线电气时,应拉闸停电,不准带电作业,实行挂牌制度,配电房应有专人监督,不得离开岗位.2.2.6 任何情况下,严禁任何人用手、脚摸试有无电流或漏电.2.2.7 一切线路接设必须按安全技术规程进行,应有足够的安全距离,不足时,应采取停电办法或用隔离防护措施.2.2.8 在高压线下方,不得起重、吊装、搭设工棚,堆放易燃易爆材料等,以防意外事故发生.2.2.9 手持电动工具:应有保护接地或接零,安装有漏保开关,电源线不能破皮漏电.2.2.10电焊机:要有良好的接地或接零保护,要有单独的防漏电开关,每台焊机设置二次侧保护装置,有防雨措施,焊钳与焊把线必须绝缘良好.2.2.11 施工现场防触电重点部位:●地下室、潮湿部位施工,照明用电要使用安全电压,机具设备要接地良好,防漏电保护开关动作正常.●密封式单进出口或狭小施工部位使用电动工具时,电源线不准有破损,严禁使用花线,焊工焊接时,焊线无破损,必须戴手套换焊条.●金属结构施工部位,使用电动工具时电源线不准有破损严禁使用花线,焊工焊接时,焊线无破损必须戴手套换焊条.2.3 防坠落措施本工程施工面积大,作业高度高,发生高处坠落可能性大,因此施工前制定周密的防护措施,防患于未然是十分必要的.2.3.1 预防高处坠落事故的主要措施(1) 从事高处作业人员要定期体检,凡患高(低)血压、心脏病、贫血病、癫痫病、精神病及其他不适于高处作业疾病的人员,不得从事高处作业.(2) 做好施工现场的“三宝”、“四口”、“五临边”防护,凡楼梯口、电梯口、预留洞口、接料平台口应设牢固严密的防护门、栏,防护盖板;阳台、楼板、屋面悬崖、陡坡应设牢固的临边防护;高处作业一律佩戴安全带.2.3.2 架设使用移动式钢管脚手架安全措施(1) 施工作业架设使用移动式钢管脚手架时,脚手架必须配有滚轮和锁紧装置,有十字斜撑,有接驳扣,臂扣等脚手板,架顶设置不低于1.2米的安全护栏.(2) 在通道上使用时,应设置禁止通行标志;在门前使用时,应先扣紧门扇,以防突然开门发生碰撞,必要时派人监护.(3) 移动脚手架时要注意安全,移动前方和架顶不应有施工人员和料具杂物,杆件切勿撞触电线,架脚切勿触压电源电线,防止架子倾复、高空坠落、触电等事故发生.2.3.3 施工现场高处作业审批制度:由机电分部项目主管、施工员提出意见经机电分部安全生产责任人审批.2.4 防高空落物伤人;协调好工种施工,避免交叉作业.出现交叉作业时,上下施工班组要协商好施工位置,上层施工班组要负责做好高空落物下方遮盖工作.上层施工班组零星碎料要堆放好,工具要入工具袋,工具有套手索,防止甩出伤人.下层施工班组,施工人员要提防上方落物伤人,在有遮盖位置作业,必须戴好安全帽,并提醒上层作业人员做好防落物工作.2.5 夜间作业安全措施;夜间作业区域必须有足够亮度的照明,地下室或潮湿场所按规定使用安全电压,“四口”、“五临边”、管沟等危险区域设置显眼的红灯信号示警.3、安全检查措施3.1班组自检3.2 安全员检查3.3 临电设施检查3.4 定期检查3.5 突发事故应急方案●贯彻“安全第一,预防为主”的方针,制订突发事故应急方案:●交叉作业高空落物伤人及高空坠落事故应急方案;●火灾应急方案●触电事故应急方案第三节文明施工保证措施文明施工是施工企业整体实力和综合管理水平的反映,项目部应将文明施工当作企业生存和发展的基本策略之一,树立良好的企业形象和社会信誉.1、场容布置1.1在办公、生活区的入口处设置“广东安装”标志牌.1.2生活办公区临时设施按施工平面图布置,搭设整齐.1.3建筑物内地面捣制10厘米厚的素混凝土,建筑物外铺8厘米厚并有一定坡度的石粉.1.4临时房屋两侧设置符合要求的排水沟.1.5场地空旷,要架设避雷针和铺设接地网.1.6在办公、生活区内显眼处设立宣传通知栏.1.7在各建筑物的墙上张贴有关质量、安全、防火、文明施工等内容的塑料标语牌.1.8 在各建筑物的屋檐下悬挂有关质量、安全、防火、文明施工等内容横幅.1.9在办公室外墙上设置“七牌两图”.1.10设置消防水池和配备足够的消防灭火器材.1.11在厨房、宿舍、办公室附近分别设置垃圾桶.1.12设置文化娱乐设施,空置场地适当绿化.1.13施工现场的开关箱符合规范要求,使用统一规格、颜色并在正面喷有“广东安装”的开关箱.1.14现场施工人员统一佩戴工地工作胸卡、统一着装,并统一安全帽的使用:领导、公司部室人员使用红色安全帽;工地施工管理人员使用蓝色安全帽;施工作业人员使用黄色安全帽.2、办公室布置2.1办公室内铺地板砖并设天花.2.2施工办公室门口设置施工铭牌.2.3 办公室内台凳统一布置,装设电话、传真机、复印机、电脑、消毒碗柜、电开水器和空调机.2.4根据公司文明施工规定,办公室悬挂系列相架和图表.2.5资料分类入盒,放在资料柜内;施工图纸分类摆放整齐.3、仓库布置3.1仓库内的货架采用金属货架,摆设整齐.3.2材料分门别类存放,摆放整齐,并标志清楚.3.3 油漆、乙炔、氧气等危险品设立专门仓库存放,同时配备足够的灭火器材,设置防火禁令牌和危险标志.4、宿舍布置4.1 宿舍门口挂出宿舍防火管理责任人及暂住人员牌子,宿舍内挂宿舍管理制度.4.2统一使用铁架上下床,每个房间设5张床,住10人.预留1个床位的空间,放置安全帽、生活用品等.4.3 宿舍内不准堆放材料,不准生火或煮东西,不准躺在床上吸烟,设置烟火灭火水桶.4.4在宿舍附近规定地方设置足够的灭火器材.4.5宿舍清洁卫生定期进行,周边环境有专人打扫.4.6定期进行宿舍舍容,卫生评比活动,奖优罚劣.4.7女职工宿舍单独设置.5、厨房厕所布置5.1墙身2米以下和洗池贴白色瓷片,厨房门窗装纱窗.5.2保持厨房、饭堂内外卫生,每餐后清扫,每周大扫,厨具定期消毒.5.3 厨房使用柴油气化炉、电炊具,配备二台以上的冰箱,生熟食品分开存放.5.4厨房的食品卫生许可证及炊事员的健康证须悬挂在厨房墙上.5.5厕所设置按要求距离食堂30米以上.5.6 厕所、淋浴室内的设置符合文明施工规定,其数量须满足施工高峰的要求.5.7厕所设置封闭式化粪池.5.8厕所内设置洗手盆,设自动冲洗装置.5.9厕所日常卫生由专人管理,并定期消毒.第四节做好环境保护工作1、环保工作内容1.1生活、施工用水排污处理;1.2生活、施工垃圾弃置处理;1.3施工噪声处理.、2、环境保护组织管理体系严格遵守国家、地区、行业有关环保工作的规定,在执行ISO9000质量体系的同时,建立健全的施工环保工作条例和管理制度及管理体系,实现施工环境管理的系统化、规范化.3、环境保护具体措施3.1落实门前三包环境保洁责任制,所有施工现场以外的公用场地禁止堆放材料、机具、垃圾等杂物.3.2临时占用人行道及道路,必须严格执行申报审批的规定.机动车辆进入施工区、生活、办公区要减慢车速,禁鸣喇叭.3.3生活、办公区内、厕所要建三级化粪池,厨房污水排放要经隔油池,饭渣要设桶收集.设立专职的清运队伍,对余泥、垃圾进行定期的清运,对于开挖的余泥及时清走或做好围敝措施,全面解决工地的脏乱差问题,确保符合卫生要求.设立专职的清扫队伍,对通道、施工区域点档、生活区域进行定期的清扫,并对通道进行洒水防止尘土飞扬.3.4施工现场、生活办公区要设置弃置废物及垃圾的收集池.3.5合理安排施工作业时间,在深夜不使用风镐、冲击钻、空压机发生巨大噪音施工机械及打大锤、敲击金属发生噪音的施工作业.3.6施工机械做好检修工作,尤其是废气的排放检测,将废气污染降到最低.3.7施工期间密切与当地交管部门做好交通疏导工作,密切与当地环保部门及当地民政部门的关系,听取他们的意见,及时改进环保工作.第五节安全、文明、环保资料档案管理根据珠海市建设工程质量安全监督站编制的《安全管理资料汇编》中有关施广东省工业设备安装公司施工组织设计工现场安全管理资料检查评价表的要求,项目部建立相应的安全管理基础资料:●安全生产保证体系●专项安全技术方案安全技术措施●分部(分项)作业安全技术交底●特种作业人员登记●安全生产检查制度和检查记录●安全教育●班前安全活动●文明施工管理●现场防火管理●施工机具,安全设施检查验收、准用证●施工用电安全技术档案●工伤事故档案●安全监督检查意见及反馈情况安全管理资料的建档工作,一要认真收集,积累资料.二要定期对资料进行整理和鉴定,保证资料的真实性,完整性和保存的价值性.三要将资料分科目、编号装订归档.珠海绿洋酒店给排水工程11-11。
一、编制依据1. 《建筑电气设计规范》GB50057-20102. 《电气装置安装工程规范》GB50254-20033. 《低压配电设计规范》GB50054-20114. 《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-20055. 酒店电气安装相关设计图纸及施工图二、工程概况1. 工程名称:某酒店电气安装工程2. 工程地点:XX市XX区XX路XX号3. 工程规模:总建筑面积约XX平方米,共XX层,包括客房、餐饮、娱乐、办公等区域4. 工程特点:电气系统复杂,涉及强电、弱电、消防、安防等多个领域三、施工部署1. 工程目标(1)确保工程质量,满足设计要求,符合相关规范和标准(2)确保施工安全,预防安全事故的发生(3)确保施工进度,按时完成施工任务2. 项目经理部组织机构(1)项目经理:负责整个项目的施工管理工作(2)技术负责人:负责技术交底、施工图纸会审、技术指导等工作(3)质量负责人:负责工程质量监督、检验、验收等工作(4)安全负责人:负责施工现场安全监督、事故处理等工作3. 施工阶段的划分及相应工作安排(1)施工准备阶段:完成施工图纸会审、材料设备采购、人员培训等工作(2)施工阶段:按照施工图纸进行电气安装施工,包括强电、弱电、消防、安防等(3)验收阶段:完成电气安装工程验收,确保工程质量符合要求四、施工进度计划1. 工期目标:XX个月2. 施工进度计划:(1)施工准备阶段:1个月(2)施工阶段:XX个月(3)验收阶段:1个月五、主要施工方法1. 强电施工(1)电缆敷设:采用穿管敷设,管材选用PVC电缆保护管,确保电缆敷设安全、可靠(2)配电箱安装:按照设计要求,安装配电箱,确保配电箱安装牢固、美观(3)线路敷设:按照设计要求,敷设强弱电线,确保线路敷设合理、规范2. 弱电施工(1)电话线路:采用PVC电话线,按照设计要求敷设电话线路(2)网络线路:采用超五类或六类网络线,按照设计要求敷设网络线路(3)监控线路:采用同轴电缆或光纤,按照设计要求敷设监控线路3. 消防、安防施工(1)消防线路:采用PVC消防线,按照设计要求敷设消防线路(2)安防线路:采用PVC安防线,按照设计要求敷设安防线路六、各项管理及保证措施1. 质量保证措施(1)严格执行国家相关规范和标准(2)加强施工过程质量控制,确保工程质量符合要求(3)加强施工材料管理,确保施工材料质量合格2. 技术保证措施(1)加强施工人员技术培训,提高施工人员技术水平(2)严格按照设计图纸进行施工,确保施工质量(3)加强施工过程中的技术交底,确保施工顺利进行3. 工期保证措施(1)制定合理的施工进度计划,确保施工进度(2)加强施工现场管理,确保施工顺利进行(3)加强施工人员协调,确保施工进度4. 成品保护措施(1)加强施工现场成品保护,防止损坏(2)制定成品保护措施,确保施工质量5. 安全文明施工与环保措施(1)加强施工现场安全管理,预防安全事故(2)加强施工现场文明施工管理,确保施工现场整洁有序(3)加强施工现场环保管理,减少施工对环境的影响。
五星级酒店电气施工方案第一章工程概况和系统说明第一节编制依据1、招标文件;2、施工图纸及施工图设计说明;3、国家现行的法律、法规;4、国家及***现行建设工程设计、施工、质量、安全、设备、环保等规范、规程、标准、图集及有关文件;5、类似工程施工经验和管理经验。
第二节工程概况一、工程简介工程名称:************。
建设地点:************。
***********提供主要的休闲娱乐体育馆主要功能有八道保龄球道、乒乓球厅、健身房、半室外网球场、室外高尔夫练习场的配套更衣间及高尔夫球VIP服务用房、半室外酒吧。
二、工期要求计划进场日期:200*年*月*日。
计划竣工日期:200*年*月*日。
具体开工日期以招标人发出的书面开工令为准。
三、质量标准合格。
第三节招标范围机电安装工程承包范围为:***。
电气设备安装工程强电工程: a、10KV/0.4KV变配电系统;b、照明及应急照明系统;c、电力、空调配电系统;d、防雷及安全接地系统;e、电线电缆敷设;f、支路(管)线敷设;弱电工程: a、综合布线系统;b、楼宇自控系统;c、有线电视、广播音响系统;d、安全防范系统系统;e、火灾自动报警及控制系统;本工程水处理机房内部由专用厂家深化设计,本单位仅提供电源。
第二章工程的重点、难点分析工程的难点1、工期紧任务重是该工程的最大难点,从土建开工、机电安装、装饰装修总工期只有6个多月的时间。
而土建及装修将占近6个月的工期,留给电气安装的绝对工期几乎没有。
2、如何做好施工组织将是此项工程的另一个难点。
由于电气安装没有绝对施工工期,因此电气专业施工将始终在土建与装修施工期间交叉作业,这无形中将加大施工组织、作业、检测的难度。
这将是对我们的管理水平、操作能力、沟通协调能力的一大考验。
对此我单位将配备充足的能够胜任的工程管理人员,高效率地开展工作,对整个工程的进度、质量、安全和成本进行有效的管理和控制,全面对业主负责。
与业主、设计、监理和总包单位密切合作,充分发挥电气总承包的沟通与协调职能,严格履行电气总承包合同,确保项目目标的实现,圆满实现业主的期望。
第三章项目管理目标及组织机构设置第一节项目管理目标一、质量管理目标确保本工程施工质量达到合格。
二、工期管理目标计划开工日期:200*年*月*日。
计划竣工日期:200*年*月*日。
三、安全管理目标杜绝工伤死亡事故;杜绝重大火灾事故;减少职业病伤害的发生;外地施工人员健康凭证取证率100%;四、环境管理目标噪声排放标准按照1类标准(城市中道路交通干线道路两侧):昼间55dB(A),夜间45dB(A)。
化学危险品无泄漏:进场化学危险品100%在合格供方购买,单独存放率100%,施工过程中100%交底;有毒有害废弃物合法处置:化学危险品包装物回收率90%,废墨盒、废硒鼓回收率100%,废二次电池回收率100%,废色带、废油墨盒回收率100%;杜绝发生重大火灾爆炸事故;五、建设绿色建筑目标严格落实业主和设计关于节水、节能、环保和绿化的各项要求,为客户提供一组高品质、高舒适度、高完成度的绿色建筑。
六、团结合作目标施工过程中,积极与监理、设计、业主以及专业分包单位精诚团结,共同为业主提供最优质的服务,齐心协力打造一件出色的建筑作品。
第二节项目组织机构设置一、总则我们将依据现代项目管理模式,组建“唐海国际专家服务中心及体育馆项目部”,选派高素质、精干、并具有同类型及大型工程施工管理经验的工程技术人员参加工程的项目管理。
项目部所有人员将严格履行项目部管理的各项职能,全面落实合同的各项要求,与监理单位、设计单位和甲方指定分包单位积极配合。
按照我公司“信守合同,精心施工,保证质量,竭诚服务”的质量方针和ISO9001质量管理标准建立完善的质量管理体系,形成专业技术管理和信息管理相结合的科学化管理体制,优质、高效地实现项目管理目标及对业主的各项承诺。
同时按照公司的《质量、环境、职业健康安全管理手册》做好工程项目施工过程中的环境保护工作和职业健康安全管理工作。
二、人员安排项目经理 1名。
项目副经理 2名。
总工程师 1名。
设四个业务管理部门:设备材料部、工程技术质量部、经营部、综合管理部。
四、项目经理部组织机构唐海国际专家服务中心及体育馆机电安装工程项目部组织机构图第三节项目部主要人员岗位职责一、项目经理1、是项目部的负责人,经授权代表公司负责执行项目合同,对公司下达的项目生产、经济、技术指标全面负责。
2、负责项目实施的计划、组织、领导和控制。
3、对项目的质量、安全、费用和进度全面负责。
4、对各种资源合理组织,配制;落实、人、财、物等各施工要素,组织好施工活动,使项目施工取得良好的经济效益。
5、组织编制、实施工地施工计划,保证按时按质完成施工任务。
6、及时处理安全、质量事故,对重大事故提出处理意见,并履行上报和审批手续。
7、加强管理,并按劳分配,调动工人积极性、创造性,提高劳动生产率和经济效益。
二、项目副经理1、负责施工过程中与业主、设计、监理、总承包商及各专业分包的协调配合工作,并负责对项目各施工队伍的协调组织与管理。
2、协助组织工程验收及竣工验收工作。
3、协调落实各施工队伍临时生活设施的使用。
4、负责工程质量事故的调查,并提出处理意见与措施,经项目经理同意后报公司技质部,具体领导与落实工程质量管理工作。
5、负责对项目各施工单位的协调,对项目施工实施领导,负责项目施工进度。
6、负责项目施工过程中的安全管理工作。
三、项目总工程师1、全面主持本项目的技术管理工作2、负责组织、指导、协调项目的二次设计工作,确保设计工作满足施工现场的需要。
3、贯彻规范、标准、规程的实施,同时推广新技术、新工艺。
4、认真审核图纸、审批技术交底、制定施工方案、落实各项技术措施。
5、对本项目的质量工作进行规划管理,并负责督促执行,保证质量目标的实现,负责处理现场技术问题。
6、参加图纸会审,碰到比较大的技术问题,负责与甲方和设计单位联系,妥善解决。
四、设备材料部1、全面负责施工项目的物资采购及管理工作。
制定施工现场物资管理要求。
2、负责向甲方提供甲供设备、甲控设备材料清单,负责甲供设备的接收保管工作。
3、负责所有进场设备材料的验收、报验保管发放工作。
4、负责召开各专业物资负责人会议,传达公司物资管理要求。
5、负责施工机械设备的运行维护、安全操作管理。
6、负责监督、检查各专业物资的现场临时存放、保护、废料回收工作。
五、工程技术质量部1、负责对各专业进行协调、监督、指导和服务。
2、根据项目总体进度计划,编制机电安装工程的总体进度计划。
按照总体计划要求编制机电安装工程的月计划、周计划。
监督、检查各专业施工计划完成情况。
3、负责总包与各机电承包商以及各机电承包商之间交叉作业的总体协调。
4、负责组织有关部门(技术、质检、安全、物资)每周对工程进行联合检查,内容包括进度部位、统计报量、特殊关键过程控制、工程资料、质量、成品保护、环境与安全管理等,并做好检查记录。
5、负责工程的月报量工作。
6、负责现场成品保护方案的实施与监管工作。
7、组织贯彻实施国家标准、规程规范、企业标准,组织编制工程项目的施工组织设计。
8、参与制定本工程的质量、环境管理目标,将其进行分解,并监督实施。
9、负责工程技术档案和管理体系记录的管理工作。
10、负责解决施工中的各种技术疑难问题和复杂的施工工艺。
11、负责监视和测量装置控制管理工作。
12、负责编制雨季施工技术措施,并组织专项检查。
13、参加重大安全、质量、设备事故的分析与处理,编写技术问题的分析与处理报告,并制定纠正预防措施。
14、负责与专业设计公司接洽,对图纸全面审核,配合新技术的确认。
15、协调各专业间设计内容,制定设计优化方案,对施工图纸进行深化设计。
如管线综合布置断面图、电缆支架分层布置图、设备预埋件详图以及与精装配合的机电图等。
16、负责各专业的加工协调工作及设计变更图管理。
17、负责施工图与竣工图的绘制。
18、负责二次设计及甲方指定分包人的二次设计管理工作。
19、参与制定现场的职业健康安全管理目标,杜绝工伤死亡事故、杜绝重大火灾事故、杜绝甲方责任交通死亡事故。
20、负责将职业健康安全管理目标进行分解,并监督实施。
21、监督检查对外施队伍进行安全培训考核,负责抽查特种作业人员的持证上岗情况。
22、定期进行现场文明施工、安全施工检查,对发现的事故隐患进行纠正,并对处理结果进行验证。
23、对施工组织设计、施工方案及安全交底等进行审核,对其中的消防、职业健康安全等内容的合理性进行审核。
24、对特种作业人员的有效资料进行分类、汇总、建档。
25、严格审查外省市施工队伍的施工资质和进京手续,并进行定期教育、考核;26、对新进场的施工人员进行入场前的安全教育,并进行资格审查,保证其符合市建委的有关规定。
27、定期对劳务用工管理进行检查,并填写检查记录,发现问题及时纠正,原则性问题上报主管领导解决。
六、经营部1、负责工程的商务谈判及合同拟订与签订。
2、负责审批工程项目的施工预算。
配合施工管理部完成工程月报量工作。
3、负责项目的成本控制工作,工程洽商管理以及工程的结算工作。
4、负责施工图纸接收、发放、建档管理,5、负责工程变更及索赔工作的监控、管理。
七、施工员1、承担施工任务,负责技术交底、技术指导和施工管理。
熟悉图纸,了解工程概况,绘制现场平面布置图,搞好现场布局。
2、坚持按图施工,分项工程施工前,应写出书面技术交底。
参与图纸会审,编制施工方案,办理工程变更手续。
3、严守施工操作规程,严抓质量,确保安全。
填写施工日志和隐蔽工程验收记录,配合质检员整理技术资料和施工质量管理工作。
4、组织班组按照进度计划进行施工、努力完成施工任务,及时解决施工中的有关问题,及时做出工程增减预算,编制材料计划和月度施工计划。
5、认真做好隐蔽工程、分部分项及竣工工程的验收签证工作。
6、努力钻研技术,提高施工组织能力和管理水平。
八、质检员1、参加图纸会审、技术交底、工程验收及技术评定工作。
2、坚持“质量第一”的教育,提高工人质量至上的意识。
3、按国家现行质量标准检查工程质量,并做好检查记录。
4、参加隐蔽工程、分部分项工程的验收,并填写有关记录。
5、对进场的材料、设备的质量进行检查,对不符合质量标准的要制止使用。
6、执行质量奖罚制度,参加质量事故处理并分析原因,写出报告,并履行上级审批手续。
九、安全员1、执行安全规章制度,做好职工的安全思想教育工作。
向职工宣讲安全技术知识、安全标志以及安全规章制度。
做好用电、防碰、防坠、防火的教育工作,新工人经培训后方能上岗。
2、按照施工组织设计,全面落实安全技术措施,负责安全技术交底,组织安全竞赛活动。
3、监督施工人员正确使用“安全防护用品”。
4、经常检查施工现场搭设的脚手架、用电及机械设备、防护装置的设置情况,经验收合格后方可使用。