道路工程中间检查交接记录时间：2024年10月10日地点：工地办公室参与人员：监理人员：张先生施工队长：王先生一、检查内容1.工程进度2.施工质量3.安全防护4.工地整体管理5.各方工作配合情况二、检查情况及交接事项1.工程进度：施工队长王先生报告道，目前道路工程已完成总工程量的70%，进度符合预期。
计划下一阶段施工工序为铺设路面沥青。
2.施工质量：监理人员张先生进行了现场验收，对之前的施工质量表示满意。
据他介绍，道路基层处理、软基处理、平整度、坡度等方面达到了设计要求。
3.安全防护：工地负责人李先生向大家展示了工地上所采取的安全防护措施，包括设置安全警示标志、安装防护网等。
各方员工在施工中也都佩戴了安全帽，工地安全管理良好。
4.工地整体管理：施工队长王先生汇报了工地的管理情况，表示在每天施工前都会组织工人进行早会，并对施工工序进行详细讲解，同时加强了对施工质量的把控。
他还强调了工地卫生的重要性，要求工人们保持工地的整洁，并进行垃圾分类处理。
5.各方工作配合情况：参与工程的各个单位之间配合默契，建立了联络沟通机制，工地负责人李先生表示与监理人员、施工队长之间保持了良好的沟通。
同时，还将与周边居民进行沟通，提前告知施工信息，以减少对周边环境的影响。
三、存在问题及改进措施1.施工队长王先生提到了施工中与供应商之间的配合有时不够紧密，影响了部分物资的及时供应。
工地负责人李先生表示将与供应商加强沟通，并要求供应商提前备货，以确保工程进度。
2.监理人员张先生提醒大家在工程进度安排上尽量合理安排各工序的顺序，以避免因为其中一工序延误而影响整体施工进度。
3.工地负责人李先生表示将进一步加强对工人的安全教育，确保工人们在施工中严格遵守安全操作规程。
4.各方人员一致认为进行临时交接班记录的重要性，即工程质量、施工进度等的交接要有书面记录，以备后期查阅。
四、下一步工作安排1.完成剩余30%的施工工作量，预计工期为15天。
