[梧州市,宝石,出口贸易]梧州市人工宝石出口贸易问题研究

梧州市人工宝石出口贸易问题研究[摘要] 改革开发30多年来，梧州市人工宝石产业快速发展，成为我国人工宝石原材料、机械设备、加工辅助材料的重要产地，人工宝石饰品的重要交易基地和国际人工宝石主要交易市场之一，是梧州的特色产业和支柱产业。

近年来，由于自身所拥有的优势，梧州市人工宝石出口贸易不断扩大，梧州人工宝石已在国际宝石市场上占有一定份额，但同时竞争力不强、出口融资困难、内部生产组织力度低等问题也制约了人工宝石出口贸易的进一步发展。

文章通过分析梧州人工宝石出口贸易发展的现状及存在问题，结合相关理论及行业自身情况分析问题成因，为梧州人工宝石出口贸易发展提出针对性的改进建议。

[关键词] 梧州人工宝石；出口贸易；发展；措施[作者简介] 付德申，哈尔滨工业大学经济与管理学院技经济及管理专业博士研究生，桂林旅游高等专科学校旅游与休闲管理系高级经济师，研究方向：区域经济可持续发展，广西桂林，541006一、引言经过30余年的发展，广西梧州市已经成为我国的人工宝石产业重镇，在国内外享有很高的知名度，首先从简单的来料加工到兴办宝石原料厂、机械厂等厂房；其次，从原料、机械摆脱对进口的依赖到基本实现国产化；再次，从订单生产直到国际贸易，梧州市人工宝石已经销往世界各地。

据梧州市宝石商会2014年统计，梧州人工宝石出口贸易的颗粒数量保持全国第一，出口销往世界上160多个国家和地区。

二、梧州人工宝石出口贸易发展阶段及优势（一）梧州人工宝石出口贸易发展阶段在本阶段，宝石加工企业较少，规模也不大，而且主要都是来料加工，在加工的总量与品种上都很少，由于受总量的影响，销售总额增长也很慢，但加工单价及售价相对比较高。

在当时人们的思维方式以及政府的认知下，还没有把宝石加工当作一种产业来发展，这个时期还是任由发展。

梧州市人工宝石产业向集群化发展阶段（1993-1998年）：这个阶段，不少曾经在外资企业打工的本地工人开始加入到本地企业，所以劳动力资源变得相对比较充裕，此时梧州人工宝石产业开始有了集聚化的倾向，其中从事人工宝石业的各类企业猛增到630多家。

梧 州 人 工宝 石 产业 集 群发 展 探 析
赖小冬 ， 蒙灵爽 ， 方志军
（ 西大学 商学 院 ， 广 广西 南 宁 ５ ００ ） ３０４
【 摘 要］ 梧州人工宝石产业近年来发展速度较快 ， 已呈现产业集群雏形。本 文运用波特五力模 型 ， 对梧州人 工宝石 产业集群发 展进行分析， 出人 工宝石产业集群发展存在的问题， 出加快梧州人工宝石产业集群发展的建议。 指 提 ［ 关键 词】 人 工宝石 ； 业集群发展 ； 州 产 捂 ［ 中图分类号 ］ Ｆ ２ １７ 文献标识码 ： Ａ 文章编号 ：０ １ １２ ２ １ ） ０ １—２ １０ — ８ （０ ０ 增－ ３ ８ ０ ０
及到的销售渠道 、 顾客 、 辅助 产品制造商 、 专业 化基础设施供应商等 ， 政府及其他 提供专业化培 训、 信息 、 研究 开发、 准制定等的机构 ， 标 以 及同业公会 和其他相关 的民间团体 。
梧州人工宝石产业在梧州市 区域 内， 一定程度 上形成 了地理上 集中 ， 由具有竞争与合作关系、 交互关联性 的企业、 专业化供应商 、 服 务供应 商、 金融机 构 、 相关 产业的 厂商及其 他相关机 构等组成 的群
第３卷 ２
Ｖｏ ． ２ １３
增 刊
Ｓ ｐｌ ｕ ｐ
广西大学学 报（ 哲学社 会科学版） Ｊｕｎｌ ｆ ｕｒ Ｕ ｉ ｒｉ （ ｈｏｏ ｈ ｎ ｏｉ ｃ ｎｅ ｏｒａ ｏ ａ￣ Ｇ ｎｖ ｓ ｙＰ ｉｓｐ ｙａｄＳｃ ｌ ｉ ｃ） ｅ ｔ ｌ ａＳ ｅ
２１ ００年 １ 月
Ｊ ｎ．２ １ ａ ，０ ０
商及参观者。
一
、
产业集群概念
产业集群是美 国的迈克 ・ 波特在（ 国家竞争优 势＞ 一书首先提 出， 指在特定区域 中， 具有竞 争与合 作关系 ， 在地理上 集中 ． 交互关 且 有 联性的企业 、 专业化供应 商、 服务供应商 、 金融 机构 、 相关产业的厂商 及其他相关 机构等组成 的群 Βιβλιοθήκη 。许 多产业集群 还包括由于延伸而涉

人工宝石加工工艺及生产设备发展历程—以梧州市人工宝石行业为例陈炳忠、徐亚兰\沈才卿2\覃斌荣31.梧州学院2.核工业北京地质研究院3.梧州市五洲宝石学校广西梧州市是国内将人工宝石进行集约化生产并发展成加工批发集散地的经典范例。

梧州人工宝石加工产业经过近40 年发展，逐步从单人单机生产，发展到现在的无人值守人工智能全自动化加工生产，极大提高了生产效率。

以2m m宝石为例，80年代每台设备每人班产300粒，现在每台设备每人班产80万粒。

梧州人工宝石加工产业发展的路程，不仅归因于加工技术的不断进步与更新，更是加工设备改进与发展的重要成果。

本文以梧州市人工宝石加工产业为研究对象，对上世纪80年代以来人工宝石加工工艺及生产设备进行概述，梳理出宝石加工技术发展的脉络，以期对人工宝石产业升级提供启示。

1单人单机阶段（1982—1992年）这一阶段加工形式是纯手工单人单机生产，经营模式更多体现为小作坊模式，加工设备和原材料多依赖进口。

80年代，人工宝石生产工艺及加工设备与贵重宝石相似，生产效率较低。

人工宝石作为天然宝石的替代品，与天然宝石注重加工质量不同，效率是第一生产要素，为此，人工宝石生产商开始不断摸索改进生产工艺和改良生产设备的方法。

1.1人工宝石加工工艺分析刻面型宝石加工工艺流程（如图1):原料一切片一切条一切二角粒一围型一粘石一刻磨抛光宝石冠部（包括台面抛光）一反石一刻磨抛光宝石亭部（包括腰线抛光）一清冼一检验成品。

原料切割环节包括切片、切条和切三角粒三个环节，切割技术是后续所有工艺环节的基础，直接影响产品的出品率。

围型工序是将三角粒在半自动围型机上定型成圆形或其他所需形状，在切图1刻面型宝石加工工艺流程——以三角石坯为例基金项目：2020年广西高校中青年提升项目（项目编号：2020KY17002)资助；2017年梧州学院校级科研项目（项目编号：2O17C0丨5)资助86石尺寸准确的情况下，围型合格率可达 95%左右。

某宝石产业与东盟合作的探讨摘要中国—东盟自由贸易区建设的启动，为某某宝石产业提供了发挥区位优势积极参与国际区域经济合作，以大开放促大发展的重大历史机遇。

某市被誉为“世界人工宝石之都”。

宝石璀璨，流光溢彩。

一粒粒晶莹剔透的宝石，折射了某千年古城的文化底蕴。

经过多年的发展，某人工宝石产业成为该市十大支柱产业之一，在世界宝石业中享有极高声誉。

但是，要想将某宝石产业推向并深入东盟市场，进一步拓展产业发展空间，则既有机遇又有挑战。

某市应怎样抓住机遇，改造自己，实现与东盟国家经济的接轨，是当前面临的重大任务之一。

关键字：东盟某宝石产业机遇挑战应对策略二十九年前，当某人工宝石业从一间小小的校办工厂开始发展时，也许没有人能预料到，这一尝试犹如“世界人工宝石之都”的奠基石。

如今，我国已成为世界人工宝石的切磨加工中心，而某人工宝石产业在中国乃至世界的地位，已经发生了翻天覆地的变化。

以宝石为媒，某加强了与国内外宝石业界的联系与交流；以宝石为桥，某拓宽了与国内外在经贸投资等领域的合作与共赢；以宝石节为台，演绎了一曲曲生动的某经济快速发展的大戏。

借助中国-东盟自由贸易区构建和发展的东风，某将进一步扩大对外开放，抢抓机遇，改善投资环境，完善基础设施，加强对外合作与交流，建立起新的产业发展平台，走出一条具有影响力的特色产业发展道路。

某，这座有着千年历史的古城一定会再度崛起；某，这座有着浓重商业气息的百年商埠一定会重振雄风。

我们热切期望与东盟各国真诚携手、共同合作，谱写互利共赢的新篇章。

一、某区位优势在地理上，某市是我国西部大开发12省（市）区中最靠近粤港澳的城市，是某乃至西南地区接受粤港澳台地区产业、技术、资金转移的最前沿地区。

东邻某，南接某，西连贵港，北通贺州、某。

浔江、桂江汇于市区为西江。

三江交汇处黄绿分明，人称鸳鸯江。

某集某水流85%以上，有“某水上门户”之称，与粤港澳一水相连。

水路距某341公里、某436公里、澳门384公里，为某距港澳最近的港口口岸城市。

梧州人造宝石产业集群发展存在的问题与对策关于梧州人造宝石产业集群发展的问题与对策一、导言近年来，随着科学技术的不断发展和市场需求的增加，我国梧州地区的人造宝石产业逐渐兴起并形成了完整的产业链，成为了当地的重要经济支柱。

然而，梧州人造宝石产业集群还存在许多问题，如低端竞争、生态环境破坏、品牌建设不足等，需要进行对策研究。

二、问题分析1. 低端竞争问题由于梧州人造宝石产业集群发展起步较晚，产品质量和品牌知名度较差，因此在市场竞争中往往处于低端位置，无法有效扩大市场份额。

对策建议：提高产品技术含量，增强产品的附加值，推动企业从低端竞争向高端竞争转型。

加强市场营销和品牌建设，提高企业的知名度和美誉度，壮大企业实力。

2. 生态环境破坏问题梧州地区的人造宝石产业集群存在一定的环境污染，对周边的生态环境造成了一定的破坏。

如果不及时采取有效措施加以改善，不仅会影响当地的生态环境，还会影响到社会经济的可持续发展。

对策建议：尽快制定并实施环保政策，加强环保监管，引导企业科学、合理进行生产，降低环境污染。

加大环保宣传力度，提高社会公众环保意识。

3. 品牌建设不足问题目前梧州地区的人造宝石产业集群中，大部分企业在品牌建设方面投入不足，缺乏品牌文化、品牌理念、品牌形象等要素的打造。

这不仅会影响企业的市场竞争力，也会影响整个产业的发展。

对策建议：加强品牌建设，提高品牌的知名度，树立企业良好的形象和信誉。

建立健全品牌管理机制，实现从管理到创新的全过程，提高企业抗风险能力。

4. 人才缺乏问题梧州地区的人造宝石产业集群发展较快，存在一定的人才缺口问题。

同时，由于集群内大多数中小企业资金有限，无法提供较高薪资，难以招聘到高素质的人才，制约了企业的发展。

对策建议：加强人才培养和引进，建立人才储备库，通过组织内部培训和外部合作等方式，提升员工的职业素质和技能水平。

制定优惠政策，鼓励人才来到梧州地区的人造宝石产业集群，提高集群的整体竞争力。

宝石对外加工贸易现状及前景一、绪论我国是世界最大的人造宝石加工出口基地，韩国、泰国及欧美外商一直常驻我国大量收购，产品供不应求。

由于人造宝石原料丰富、成本低，将逐步取代天然宝石。

产品广泛应用于首饰、服装、汽车等行业的装饰，在国际市场上需求量巨大。

加工宝石是劳动密集型产业，中国廉价劳动力资源丰富，非常适合我国国情。

世界上50％以上的人造宝石是我国内地加工的，其中约80％通过梧州市场集散与交易，我国已成为世界人工宝石的切磨加工中心。

目前梧州每年加工人造宝石达到130多亿粒，已经占到了全国人工宝石生产交易量的90％，世界总产量80％以上，梧州已成为世界上最大的人造宝石加工基地和交易的集散市场。

基于此在新的形势下，我们要从现有的规格中得到突破，就不能不考虑诸多方面的问题。

如怎样打开国际市场，怎样减少国际市场冲击的影响，怎样避免恶性竞争等，将梧州市人造宝石加工业带上国际化的道路就显得尤为重要。

二、梧州人造宝石业存在的问题（一）缺少品牌到目前为止，梧州市虽然有200多家中外宝石企业、有300多家宝石个体户，但其规模都不大，多为家庭小作坊，一般雇工10人左右，人数最多的企业也只有百多工人，而且产量也少，既然多为家庭小作坊，自然跳不出家族式的管理模式。

管理者大都为农民、打工者、小商贩，文化水平不高，整体素质较低，容易满足，不思进取，缺乏现代管理意识、缺乏品牌意识，而且宝石经营户大都各自为政、中间购销层次多、无序竞争、互相压价，致使利润空间越来越小，因此就更难建立起自己的品牌了。

（二）技术含量低由于人造宝石的技术含量低，且利润空间正在逐渐缩小，其在产业增值链中占据低价值的环节。

一般情况下，人造宝石经过镶嵌深加工后，可以增加50％到80％的附加值，但在梧州仍然缺乏发展宝石镶嵌加工业的整体环境。

产业结构表现为金字塔形状，即低级的粗加工企业占据最多数量的底层，而高附加值强品牌的知名企业数量较少。

宝石产品的生产规模虽大但价格低，整个行业的经济效益不高。

长盛不衰的梧州人造宝石加工业王坤;周树礼;张琳琳;张志强【摘要】据不完全统计,世界上50％的人造宝石(立方氧化锆等)是我国内地加工的,其中约80％通过梧州集散与交易,目前梧州每年加工人造宝石达130多亿粒,而三年前的产量是60亿粒,产量三年翻一番,已占全国人工宝石生产交易量的90％,梧州已经成为世界上最大的人造宝石加工基地和交易集散市场,其“世界人工宝石之都”的地位在近期内尚没有其它地方可以取代.在整个珠宝业市场普遍不景气以及全球金融危机未见底(后危机时代)的情况下,梧州人造宝石业持续近三十年仍能长盛不衰这不能不说是一个奇迹.【期刊名称】《超硬材料工程》【年(卷),期】2011(023)006【总页数】5页(P54-58)【关键词】长盛不衰;梧州;人造宝石;加工业【作者】王坤;周树礼;张琳琳;张志强【作者单位】广西地质工程中心区重点实验室(桂林理工大学),桂林541004;桂林理工大学地球科学学院,广西桂林541004;广西地质工程中心区重点实验室(桂林理工大学),桂林541004;桂林理工大学地球科学学院,广西桂林541004;广西地质工程中心区重点实验室(桂林理工大学),桂林541004;桂林理工大学地球科学学院,广西桂林541004;广西地质工程中心区重点实验室(桂林理工大学),桂林541004;桂林理工大学地球科学学院,广西桂林541004【正文语种】中文【中图分类】TS933;TQ164梧州依山傍水，景色怡人，位于广西东部，北回归线恰好穿过市区，全年降雨量充沛，气候湿润、怡人，是一座有着两千年历史的文化名城，素有“广西水上门户”和“小香港”之称，对外通关已有105年的历史。

近年来梧州人造宝石加工业闻名遐迩，已经成为梧州极具特色的轻工产业。

自20世纪80年代初始，经过近三十年的发展，形成相当规模，人工宝石加工业已发展到包括来自中国香港、台湾及墨西哥、韩国、印度、泰国、意大利、美国等300多个，据不完全统计，世界上50%的人造宝石（立方氧化锆等）是我国内地加工的，其中约80%通过梧州集散与交易，目前梧州每年加工人造宝石达130多亿粒，而三年前的产量是60亿粒，产量三年翻一番，已经占全国人工宝石的生产交易量的90%，梧州已经成为世界上最大的人造宝石加工基地和交易集散市场，其“世界人工宝石之都”的地位在近期内尚没有其它地方可以取代。

广西梧州人造宝石产业集群的形成及启示[摘要] 从集群角度发展产业已成为当今世界区经济发展的主流，但对一些区位不突出、自然资源没有明显优势、原有产业发展也一般的地区，如何加快本地区整体产业发展，寻求产业竞争优势，提高本地区竞争力却是一个值得人们关注的问题。

广西梧州人造宝石产业集群的形成能带给我们许多有益的启示。

[关键词] 人造宝石；产业集群；形成；启示随着我国经济全球参与度的提高和国内市场化改革步伐的加快，一个地区在激烈的经济竞争中能否获得竞争优势，已经不取决于是否拥有一两个实力雄厚企业，而是取决于该地区产业发展的总体状况和有没有特色优势产业。

各地区间差异性很大，有些地区在形成特色产业、优势产业上相对容易，而对于一些区位不突出、自然资源没有明显优势、原有产业发展也一般的地区，如何加快本地区整体产业发展，寻求产业竞争优势，提高本地区竞争力，却是一个非常值得人们关注的问题，广西梧州发展人造宝石产业集群的做法能给我们有益的启示。

一、从集群角度发展产业已成为世界区域经济发展的主流产业集群是指围绕某一特定产业，在地理上靠近的相互联系的许多企业和关联机构，由于它们具有共性和互补性，既竞争又合作，共享聚集资源优势，大大降低了交易成本，从而形成强劲、持续竞争优势的产业组织形式。

产业集群在降低成本、促进创新、调整区域产业结构、改善产业合理布局、提高竞争力、推进城市化建设和实现全球化经营等许多方面都具有极其重要的作用。

正因产业集群存在诸多优势，所以从集群角度发展产业已成为世界区域经济发展的主流。

如美国底特律的汽车产业集群、硅谷的高新技术产业集群，意大利的瓷砖、大理石、纺织、服装、家具、花岗岩、水龙头等产业集群，法国的香水、玻璃制品产业集群，印度班加罗尔的软件业集群等就是集群发展的典范。

在我国经济较发达的广东、浙江、江苏、福建等地区，产业集群发展也非常普遍。

今天，世界上富裕地区６０％是产业集群，有９０％产业集群地区都是富裕的。

的人 还不成气候。缺乏专业的市场营销、 企业 使低品级产品
随着梧州及周边地区的人工宝石加 工劳动力成本的持续 Ｅ 电力成本的相 升， 对较高， 有一些 人工宝石加工企业利用监
１ ．梧州处于“ 泛珠三角经济圈”接 狱劳务费用低廉的比较优势向监狱渗透 ， ， 受珠江三角经济的辐射 ， 东莞、 深圳一带 而四川等地的电力成本的低廉优势吸引 的宝石产业发展相对成熟 ， 梧州人工宝 了耗能较大 的人工宝石原材料制造企业
一
统计， 目前人工宝石原料全世界年产量为 香港等地镶嵌 ，因此产品的附加值并不 ４ ０ 吨左右，其 中约有 ３ ０ ２０ ６０吨产于我 高 ， 仍处于产业链的最底端。 国，而梧州产量有 ２ ８ 吨 ，占全国的 ２０ 大部分进口原料基本在梧州加工集散。 按常规产品为计算基点， 年加工产量约为 粒， 三 勖 日 １ 。 了 作 ２
２ ．宝 石贼作月大
通过招商引资，投资 ７ ０ 刀＿ ２ ０ 元的宝 石城＿ ２０ 年落成。宝石城占地 ２ 于 ０３ 万多
求的卖方恶隆竞争的局面， 利润空间的一
再 挤压导 致人工 宝石生 产企 业开始 出现
１ ．市场进—步规范， 行业利润削减
平方米， 建筑面积 ４ 万平方米， 有商铺 ５ ０ ０
石的品质 ，但大多只能生产白银的质量 ，
３ ．原材料生产的转移和加工的扩散
求
４ ．宝石深加工的专业人才少 ， 流失 所以， 也只能卖白银的价格 。
１６８ ． 亿粒，而三年前的产量约为 ６ 亿 现象严重， ３ ０ 梧州本地的宝石镶嵌厂基本 Ｅ ． 揪
工宝石 业加工和 集散 地 ， 州“ 界人工 管理 、 技创 新 的人才 ， 企业 “ 梧 世 科 使 困守” 梧 州。 ㈢ 机会 （ ｐ ｒｕ ｉｙ Ｏｐ ｏｔｎｔ）

梧州人工宝石调研报告梧州人工宝石人才供给调研报告摘要广西梧州的人工宝石行业的形成由来已久,经过20多年的发展，如今已成为当地极具特色的轻工产业，从事人工宝石加工的人数高达10万人，产量达120多亿粒。

梧州人工宝石行业是解决梧州就业问题的大户,是梧州的支柱产业,市委着力打造“世界人工宝石之都”,希望通过发展宝石业来拉动其他行业的发展。

据中国宝玉石协会统计认证，从事梧州宝石行业的人才，年龄集中在18-25岁，管理人才和企业老板年龄相对普通员工来说比较大。

人才学历、知识文化水平不高，以初中为主，少数读过高中。

具备大学学历的占不到的5%的比例。

从事管理的人才多达10万人。

为了了解梧州人工宝石产业人才供求总体状况（人才结构、人才流失、人才培养、人才吸引），及其存在的问题，（我们）05工本专业在任课教师吴赛芬老师的指导和帮助下就此课题开展了调查研究。

此次调查过程我们采用了问卷调查为主、实地调查为辅的形式。

（我们）此次调查的对象主要为梧州宝石城各不同性质的店铺，确保了抽查范围和样本的合理性、有效性。

调查的结果显示了宝石行业的人才供给状况的特点及存在的问题。

根据文化程度分布，大学以下文凭的员工占相当大的比例；从人才拥有量看，主要为销售人员和一般生产员工；而相对管理人员、设计人员、专业技术人员则相当缺乏。

在谈到企业招聘员工主要通过何种方式中，很少用到猎头企业、职业中介机构。

为了改善宝石产业人才供给所存在的问题，提出了具有针对性的意见。

引言广西梧州的人工宝石以成为当地极具特色的轻工产业，,经过20多年的发展，如今加工人工宝石的人数高达10万人，产量达120多亿粒，占世界人工宝石产量的80%，占中国的90%以上，成为“世界人工宝石之都”。

其宝石商铺主要聚集在梧州宝石城，其商铺主要以小型、个体为主。

如今的梧州，人工宝石已经初成鼎盛之势。

宝石加工便于家庭式经营,手工操作,一年四季均可加工, 是一项投资极少(一人一机,也可二人一机,按目前梧州也就200多元/台机),占地面积小，工作流程简便(有照明电即可,一学就会)无任何污染的手工业项目。

梧州人工宝石产业集群竞争力的GEM分析王伟【摘要】By analyzing the developing history and current situation of synthetic jewel industry in Wuzhou,this paper explores the core factors affecting industrial clusters’competitiveness based on GEM model with Delphi methods quantifying,evaluating,and indicat-ing the existing problems in order to improve industrial clusters competitiveness.%从梧州人工宝石产业的发展脉络和现状调查入手，基于GEM模型对影响梧州人工宝石产业集群竞争力的核心因素进行了深入分析，并采用德尔菲法加以量化、评价，指出问题所在，希望能够对梧州人工宝石产业集群竞争力的提升有所启示。

【期刊名称】《柳州师专学报》【年(卷),期】2014(000)004【总页数】5页(P68-72)【关键词】梧州;人工宝石;产业集群竞争力;GEM【作者】王伟【作者单位】梧州学院，广西梧州 543002【正文语种】中文【中图分类】F426.8分析产业集群竞争力最有影响的是Michael Porter（1998）的钻石模型和Tim Padmore and Hervey Gibson（1998）提出的产业集群竞争力GEM模型。

波特认为，在一个产业集群形成和发展的过程中，最关键的因素共有6个方面：生产要素，需求条件，相关产业与支持性产业，企业战略，企业结构与同业竞争，机遇和政府；其中前四者为基本影响因素，后两者为附加影响因素，它们构成了著名的“钻石模型”。

GEM模型是在钻石模型的基础上提出来的，它将影响产业集群竞争力的6个因素确定为：“资源”、“设施”、“供应商和相关辅助产业”、“企业的结构、战略和竞争”、“本地市场”、“外部市场”，并用一个蛛网图来表示（如图1）。

梧州市宝石行业商户名片翻译现状及对策探析[摘要]广西梧州市被誉为“世界人工宝石之都”。

该行业的商户名片既是商务联络的手段，也是发布产品信息的重要渠道。

因此，在进行名片翻译时应当考虑该行业的特点和名片英文翻译的目的和用途。

文章通过实地考察和抽样调查，总结梧州市宝石行业商户名片翻译的现状及存在的问题，并且在文本类型、语言功能理论，及“目的论”的指导下，提出改善名片翻译现状的对策。

[关键词]宝石行业；名片翻译；现状及对策引言广西梧州市被誉为“世界人工宝石之都”，宝石加工生产始于20世纪80年代，经过30多年的发展，目前从事人工宝石生产、销售的企业达500多家。

近年来，经历了从手工生产到机器打磨的变革，每年生产的人工宝石超过136亿粒，约占全国人工宝石总产量的80%，世界人工宝石总产量的70%。

改革开放以来，随着梧州宝石行业的发展成熟，梧州的人工宝石在国外逐步建立了知名度。

梧州市建成了宝石城和宝石大厦；2004年起，每年举办国际宝石节；2008年，开通了“宝石通”网络交易平台；梧州已经成为了东南亚最大的宝石交易中心，吸引了印度、巴基斯坦、孟加拉、泰国、美国、意大利、墨西哥等国的宝石客商定期前来采购。

行业英语是英语作为一种沟通和交流的工具，在某个特定行业的具体运用。

特定行业中的翻译实践，是一项专业性很强的，跨语言、跨文化的活动，所采用的翻译策略也应当体现该行业的特点。

随着宝石行业对外贸易的蓬勃发展，梧州市宝石商户的名片成为其与外商进行联系的重要纽带。

因此，为了使名片的翻译更好地服务于商业目的，实现预期的广告宣传效果，名片翻译应当体现宝石行业的特点，翻译策略应当符合宝石行业的要求。

一、梧州市宝石行业的主要特点梧州市宝石行业经过了30多年的发展，宝石加工技术已经非常成熟，宝石出口也已经形成了一个稳定的市场。

该行业的主要特点有：（一）产品品种繁多梧州市宝石行业加工的人工宝石有多种形状、颜色、原料、尺寸，以及加工工艺，有上千个品种规格。

广西梧州人造宝石产业集群的形成及启示论文报告：广西梧州人造宝石产业集群的形成及启示一、研究目的二、产业集群的概念与形成原因三、广西梧州人造宝石产业集群的产生与发展四、广西梧州人造宝石产业集群的优势与挑战五、启示与建议一、研究目的本文将研究广西梧州人造宝石产业集群的形成与发展，分析其优势与挑战，并提出相应的启示与建议，以促进产业发展。

二、产业集群的概念与形成原因产业集群是指在某一地区内，由一些相关产业企业及其周边配套企业、研发机构、金融机构等构成的集聚化的空间经济现象，具有竞争优势和强大的创新能力。

产业集群的形成原因主要有三个方面：一是地理位置的优越性，即集聚区内的企业具有地理上的接近性；二是行业内部的联系，即集聚区内的企业相互联系、相互支持；三是政策扶持和外部环境的影响，即政府和市场的作用。

三、广西梧州人造宝石产业集群的产生与发展广西梧州市在地理位置上具有得天独厚的优势，地处南海经济区，是“一带一路”战略的重要节点城市，是著名的“南宝之都”，因此成为人造宝石产业的发展中心。

广西梧州人造宝石产业集群的发展，主要得益于以下四个因素：一是地域优势，即广西梧州市区域内人造宝石生产企业数量较多；二是技术优势，即部分生产企业拥有自主研发的技术能力；三是市场需求，即国内外市场对人造宝石的需求不断增加；四是政策扶持，即政府给予了一定的支持和帮助。

四、广西梧州人造宝石产业集群的优势与挑战广西梧州人造宝石产业集群的优势主要表现在以下四个方面：一是成本优势，即与天然宝石相比，人造宝石的生产成本更低；二是品种优势，即人造宝石的品种较多，可以满足不同消费者的需求；三是产业链优势，即广西梧州人造宝石产业集群的企业与其它相关产业企业构成了完整的产业链，从而保证了产品的质量和产量；四是市场优势，即广西梧州人造宝石产业集群的产品市场份额在国内和国际上均有较大的优势。

广西梧州人造宝石产业集群的挑战主要表现在以下三个方面：一是技术创新的压力，即需不断提高技术水平以满足市场需求；二是环保问题的考验，即人造宝石的生产过程中往往会产生大量的废水、废气等污染物；三是市场风险的挑战，即受到国内外市场需求、政策、价格等多种因素的影响而不稳定。

梧州市人工宝石产业集群升级的战略选择：深度融入全球价值链[摘要]广西梧州市是世界上最大的人工宝石加工、交易集散地。

文章以人工宝石产业集群为例证，对欠发达地区产业嵌入全球价值链的演进和升级进行深入的考察研究。

基于人工宝石产业在全球价值链发展的现状，迫切需要以“深度融入全球价值链”为战略定位，充分利用国内外资源，以确保人工宝石产业集群的可持续发展。

[关键词]人工宝石产业；全球价值链；产业集群；升级战略随着经济全球化的不断深入，地方产业集群作为全球价值链的一个节点加速与全球经济的融合，这无疑为欠发达地区嵌入价值创造环节，接受发达地区的知识转移、技术扩散和FDI资助提供了更大的机遇。

上世纪80年代，梧州市承接了廣东人工宝石加工的产业转移并大力发展，如今成为了世界最大的人工宝石加工和交易集散地，产业集群已经与全球市场建立起广泛的业务联系。

但从嵌入全球分工体系的角度来看，人工宝石集群与全球价值链之间的联系是浅层次的，还不足以支撑集群创新与升级。

随着广西与东盟、东部沿海地区经济合作的步伐加快，梧州市宝石产业集群到了全面融入世界经济、实现产业升级的关键时期。

本文认为，人工宝石集群升级的后续潜力在于促进产业从“浅层”到“深度”融合于全球价值链之中，使其能够利用丰富的外部学习通道获取知识和信息，沿着全球价值链增值路径提升产业发展层次和竞争实力。

一、全球价值链与产业集群升级的一般理论在全球价值链的框架下，Humphrey和Schmitz(2000)提出了一种四层的产业升级模式：一是过程升级，通过对工艺、生产流程的改造提高生产效率。

二是产品升级，强调产品品种拓展和产品质量提升。

三是功能升级，即获得新的更高的附加值功能，如设计、品牌和营销。

从OEA到OEM、ODM再到OBM的转换常常被视为功能升级的路线。

四是链条升级，把从一个特定产业环节中获得的能力应用到新的产业领域或转向一个新的价值链条。

众多研究表明，地方产业集群升级有一定的规律可循，一般遵循从过程升级到产品升级，再到功能升级，最后到链条升级这样一个渐进的过程。

目前 ” % 的 台 湾 宝 石 加 工商 都 到 悟 投 资宝 石 加 工 业 苍 梧 县六 堡 镇 就 有
月0 0 0
。 ,
,
宝 石 加 工 场 在 梧 州 市遍 地 开 花 仅
,
,
台 机 在 进 行 宝 石 加 工 近 年 来 梧 州 市 宝 石 加 工 量 和 出 口 量 不 断 上升
。
现 己 成 为 全 国 宝 石 加 工 出 口 的 一 个大基 地
, , ,
:
三 资 企业 给 予 扶 持 台湾 宝 石 加 工 商看 准 了 梧 州 市 丰富 的劳动 力 资 源 以 及 优 惠 的 政 策 源 源 不 断 地 把 宝 石 加 工 的 原 材料 从 台 湾 运 到 梧 州 加 工 然后 再 出 口 到 泰 国 区
。
、
。
,
,
、
日 本 甚 至 东欧 等国 家 和 地
义 解 决 了 大 批 城 乡 人员 的 就业
,
梧 州 市 宝 石 加 工 业 的 兴 旺 既 促进 了 梧 州的 繁荣
。
,
,
还 使 一 部分 人 富 裕起 来
技 术 经 济信 息 月 刊 大 开 放 大 开 发 我 们十分 注 重抓 好精 神 文 明建设
“ ,
, , , , 。
99 6
.
I
( 总第
“
3 期) 5
”
,
在工 作 中培 养 和 弘 扬 一 种 钦 州 精 神
、
叫
不 等待 不 依赖 全 民创 业 艰 苦奋 斗 和 上 马第 一 实干 第 一
。
”
“
”
梧 州 市成 为全 国 宝 石 加 工 出
白

中国人工宝石五十年我国的人工宝石产量，不少品种产量世界第一。

众所周知，人工宝石产品品种和数量的增加，是因为市场有需要，是我国珠宝首饰市场发展的需要，也是我国改革开放以后，人民生活水平提高的需要，这是相互关联的发展。

我国的改革开放起始于1978年，黄金珠宝开放于1982年。

1987年开始，珠宝首饰市场上出现了合成立方氧化锆戒面的银首饰，非常畅销，成为当时姑娘结婚时的时麾装饰品。

这是真的，记得笔者当时送给辽宁省阜新县老河土乡一个朋友一枚粉紫色合成立方氧化锆戒面的银戒指，后来朋友告诉我，那枚戒指在当地出了名，有好多姑娘结婚时都来借这枚戒指用，一方面是因为合成立方氧化锆有很高的折射率，是很好的仿钻石材料，确实很漂亮，招人喜欢；另一方面，当时在那么个偏辟的地方还买不到这样的首饰。

10年后，到1997年，不仅人工宝石的产量大大增加，用人工宝石制作的珠宝首饰、时尚饰品也有了极大的发展，珠宝商店遍地开花，我国的人工宝石市场繁荣昌盛。

目前，我国已经形成了人工宝石及其饰品的专业批发市场，如广西壮族自治区的梧州市、浙江省的义乌市、山东省的青岛市等，通过这三个地方的介绍，可以折射出我国人工宝石市场的繁荣昌盛。

1、广西梧州：广西梧州市位于广西东部与广东的交界处。

梧州素有“广西水上门户”和“小香港”之称，对外开放通商已有100多年的历史。

辖区面积12588平方公里，人口305万，市区面积1097平方公里，人口50万。

资料表明：1982年由香港人到这里开设宝石加工厂（磨宝石）起，逐步发展壮大，现有宝石加工人员11万人以上，加工宝石数量约每年136.8亿粒，主要加工合成立方氧化锆和焰熔法红宝石，此二种人工宝石的加工量约占国内的95％，世界的85％左右。

梧州的宝石业解决了梧州10万人的就业问题，使周围农村的很多人脱贫致富，也为下岗职工再就业创造了良好条件。

因此人工宝石的加工和贸易成了梧州的支柱产业之一，市委市政府给于积极扶持。

目前，有来自香港、台湾地区及墨西哥、俄罗斯、韩国、印度、泰国、意大利、美国等200多家公司常驻梧州做生意。

梧州人工宝石产业整合发展研究[前言]随着经济的不断发展和市场的不断变化，享有“国际人工宝石之都”的梧州，在其人工宝石的产业发展上的瓶颈也日渐凸显。

人造宝石的加工产业获利空间有限，而随着物资上涨，人工宝石加工成本不断上升，梧州的人工宝石产业步履艰难。

近两年，梧州经济发展不断取得成就，梧州人工宝石产业也面临着新的机遇，为实现梧州市创建国际宝石展示、销售中心，梧州人工宝石产业亟待改造。

[摘要]本文从梧州人工宝石产业及市场现状出发，引用产业整合相关理论，结合梧州相关规划，充分利用梧州发展新定位，借助其它经济建设项目，提出从产业整合角度发展梧州人工宝石产业，以扩大梧州人工宝石产业的获利空间，巩固梧州国际人工宝石之都的地位和提升梧州人工宝石的知名度与美誉度，并在具体办法上给出了创新性意见。

[关键词]人工宝石产业整合主导集团一、概述㈠产业整合的定义及社会意义所谓产业整合是指为了谋求长远的竞争优势，按产业发展规律，以企业为整合对象，跨空间、地域、行业和所有制重新配置生产要素，调整和构筑新的资本组织，从而形成以大企业和企业集团为核心的优势主导产业和相应产业结构的过程。

产业组织理论芝加哥学派认为企业能力差异是导致产业整合的重要原因，企业自身的效率提高导致企业利润的增加和规模的扩大，从而使市场集中度提高并使市场势力得以增强以阿罗为代表的新产业组织理论应用博弈分析方法对产业整合进行了分析，认为纵向整合是提高合作博弈的有效手段，企业可以通过纵向合并或施加纵向约束将产业链的外部性内部化，从而提高产业链的利润水平（Arrow，1975）。

企业“多、小、散”的特点非常明显，重复性强，绝大多数企业不能与中东部和跨国公司的企业相抗衡。

因此，对产业进行战略整合，做大企业规模。

扶持有较强发展前景的优势企业，通过强强联合，使之成为主业突出、核心竞争力强的巨型企业集团；引导众多散小企业通过合并走向集中、优势互补，使资源得到优化配置；鼓励有生命力的企业兼并中、小企业，接管濒临破产的企业，使有价值的资源重新焕发生机。