学校分管领导年度述职报告
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大家好,我是某小学的分管领导,我来向大家汇报一下我在这一年中所做的工作和取得的成绩。
我认真贯彻落实了学校的校训,以学生为中心,以育人为本,坚持“质量立校”的原则,注重提高教育教学质量。
在教师业务培训方面,我积极组织老师参加各种学习培训,提高了教师的业务水平和教学能力。
在课堂教学方面,我注重培养学生的综合素质和创新能力,采用多种互动深度教学方法,让学生充分参与,提高了学生的学习效率和兴趣。
同时,在校内管理方面,我也做了很多工作。
我加强了教职工的管理,做好老师的思想和纪律工作,落实教育局、学校相关规定,加强学校的安全教育和安全管理工作,确保师生的生命财产安全。
同时,我加强了与家长的联系,落实家校合作,通过教育网站、家长会议、资讯通、家校互动平台等方式,及时了解学生家庭情况,积极解决家校之间的问题,使学生成长环境更加健康。
另外,我也积极引导学生成立志向,注重培养学生的公民意识,增强学生的责任感。
通过学校组织的各种课外活动,如全国中小学生征文比赛、少儿英语演讲比赛、外语童话故事大赛等,激发了学生的学习兴趣和创新能力,提高了学生的综合素质和自信心。
我要感谢全体教职工的支持和配合,没有他们的努力和付出,我所做的工作也不可能有今天的成绩。
同时,我也要感谢学生和家长的信任和支持,没有他们的理解和配合,我所做的工作也不可能得到应有的成效。
在今年的工作中,我将育人工作放在首位,注重创新,注重实效,各项工作取得了一定的成果。
但是,我们还有很长的路要走,因此,我会继续努力,提高自己的业务水平和领导能力,为学校的发展做出更大的贡献。
谢谢大家!。
小学分管领导个人述职报告尊敬的校领导、老师们:大家好!我是XX小学的分管领导,很荣幸能够在这里向大家汇报过去一年来我的工作情况和心得体会。
一、前言今年是XX小学肩负教育改革的关键之年。
作为小学分管领导,我充分认识到自己的责任和使命,积极投身到学校的工作中,努力为学校的发展贡献自己的力量。
二、工作概况1. 带领教师团队作为分管领导,我深知优秀的教师团队是学校发展的基础。
因此,我积极参与教师的培训和指导工作,定期组织教师集体备课,推动教师间的交流与合作。
我还加强与教师们的沟通,了解他们的需求和困难,为他们提供帮助和支持。
通过这样的工作方式,我成功地激发了教师团队的创造力和积极性,推动了课堂教学的改进和学生的学习效果。
2. 教育教学改革教育教学改革是学校发展的核心任务。
在过去一年中,我积极参与学校的教育教学改革工作,推动了课程标准的落实和教学方法的改进。
我注重培养学生的综合素质,提高他们的创新能力和实践能力。
我还鼓励教师们开展课题研究和教学活动,提高他们的教学水平和专业素养。
通过这样的工作,我促进了学校的教育教学质量的提升,得到了学生、家长和同事们的认可和赞赏。
3. 学生管理与关怀学生是学校教育的重点对象,他们的成长和发展是学校工作的根本目标。
在过去一年中,我积极关注学生的身心健康,为他们提供必要的帮助和关怀。
我参与学校的学生管理工作,推动了学校的学生管理制度的建设和落实。
我还参与学生活动的组织与指导工作,为学生提供了广阔的发展空间和机会。
通过这样的工作,我培养了学生的自信心和独立思考能力,促进了学生的全面发展。
三、心得体会在过去一年的工作中,我积累了一些宝贵的经验和体会。
首先,作为分管领导,要深入了解学校的实际情况,找准学校的发展方向,制定合理的工作计划和目标。
其次,要充分发挥团队的力量,做好团队的组织与管理工作,推动各项工作的顺利进行。
最后,要注重与教师和学生的沟通,关心他们的需求和问题,为他们提供帮助和支持。
学校负责领导述职报告模板尊敬的领导:校务述职报告一、工作概述自去年以来,学校在党委的领导下,全体教职员工的共同努力下,稳步推进了学校的各项工作,取得了明显成效。
经过一年的努力,学校实现了教学质量的提升、校园文化的建设、师资队伍的提升以及学校管理的优化。
二、教学质量的提升1. 加大师资培养力度。
学校鼓励教师参与教育培训,提升教师职业素养和教学水平。
去年共举办教育培训班54期,培训教师超过1200人次。
2. 强化课堂教学质量。
学校积极推动教学改革,加强课程设计和教学方法研究。
通过教学巡查和学生评教等方式,全面提升教学质量。
去年学校的教师获得省级教学成果奖5项,市级教学成果奖15项。
3. 完善学生评价机制。
学校建立了全面的学生评价体系,包括课程评价、教师评价和学校评价。
根据学生的意见和建议,及时调整教学计划和改进教学方法。
三、校园文化的建设1. 提升校园文化氛围。
学校加强学校文化建设,激发学生的学习兴趣。
通过组织丰富多彩的文化活动,培养学生的综合素质和创新能力。
去年学校举办了校园文化节、英语演讲比赛、文学写作大赛等系列活动,取得了良好的效果。
2. 加强学生社团建设。
学校注重培养学生的兴趣爱好和团队协作能力,设立了各类学生社团,学生可以根据自己的兴趣和特长参加社团活动。
去年学校的学生社团数量增加到35个,参与社团活动的学生超过1000人。
四、师资队伍的提升1. 加强教师队伍建设。
学校加大了教职工培训力度,逐步提高了教职工的专业素质和教学水平。
去年学校共举办教职工培训班20期,培训教职工超过600人次。
2. 加强外聘教师引进。
学校积极引进和吸纳优秀的外聘教师,提高学校的整体教学水平。
去年学校成功引进了5位国际知名学者作为客座教授,丰富了学校的教师团队。
五、学校管理的优化1. 完善管理制度。
学校修订和完善了各项管理制度,提高了管理效能。
学校成立了教务处、学生处、人事处等专门的管理机构,明确了各部门的职责和权限。
学校负责领导述职报告尊敬的各位领导:我是某市某校的一名普通教师,非常荣幸能有机会向各位领导汇报过去一年的工作情况。
在上一学年经历了疫情的严重影响和不确定性,我校全体教职工始终保持着敬业奉献的精神和团队协作的作风,在领导的正确指导下,全力以赴做好各项工作,为学生的成长和发展提供了持续的保障和支持。
一、教学工作过去的一年,我校始终坚持把教学工作放在首位,深入贯彻落实国家和地方有关教育政策,积极探索适应网络教学的方式和方法。
在疫情期间,我校迅速启动了在线教学模式,通过互联网平台开展在线授课和作业布置,保证了学生在家也能够顺利进行学习。
同时,我们还加强了线上互动,通过视频会议、微信群等方式与家长保持紧密联系,及时了解学生情况,并根据学生的实际情况进行个性化辅导。
通过这一系列的努力,我们取得了良好的教学效果,学生的学业成绩和自主学习能力有了明显的提高。
二、学生管理学生是学校的希望和未来,我们始终把学生的健康成长放在第一位,注重学生的素质全面发展。
通过建立学生综合素质评价体系,我们注重培养学生的创新思维、合作精神和实践能力,开展了一系列丰富多彩的课外活动和实践活动,加强了学生的实践能力和动手能力的培养。
与此同时,我们也关注学生的心理健康,组织了学生心理辅导活动,帮助学生解决心理压力和困惑,提高了学生的心理素质。
三、师德师风建设作为教师,我们除了要有高尚的师德师风,还要不断提升自己的教学水平和业务素质。
过去的一年,我们积极参加各类培训和学术交流活动,不断学习新知识、研究新教育理念,提高自己的教育教学水平。
同时,我们也积极参与学校的教研活动,与同行们共同交流探讨教育教学中的问题,相互学习、共同进步。
通过这些活动,我们不仅提升了自己的专业素养,也为学校的发展做出了积极的贡献。
四、学校发展学校的发展是整个团队的共同努力的结果,过去的一年,我们学校在各位领导的正确领导下,团结拼搏,积极进取,取得了一系列显著的成绩。
首先,我们深化了教育教学改革,开展了一系列有针对性的改革探索,提高了学校的教育教学质量;其次,我们优化了学校管理体制,完善了各项规章制度,提高了学校的管理效能;另外,我们扩大了教师队伍的规模,加强了教师队伍的培养和管理,为学校的长远发展奠定了坚实的基础。
2024年学校领导述职报告各位领导、各位同事:随着时光的流转,____年在紧张而充实的工作中悄然落幕。
作为学校的负责人,我肩负着引领和推动学校发展的重任,不断审视自身职责,回顾过去一年的风雨历程,总结经验教训,感受喜悦与挑战。
在此,我向各位领导和同事们汇报我校过去一年的工作情况,敬请各位不吝赐教,提出宝贵意见。
一、办学理念过去一年,我校坚持秉承为学校可持续发展奠定基础,为教师成长搭建平台,为学生幸福人生和美好童年打下坚实基础的教育理念。
我们确立以学生发展为核心的教育宗旨,以安全教育作为工作的重中之重,致力于教学改革,提升教育教学质量,努力打造____完小的教育特色。
二、资金运用概况在____年,我校投入____万元对学校广场进行硬化改造,使校园焕然一新;购置办公桌椅____套,改善了教师办公环境;投入资金购置学生课桌凳____套,以及电脑____台、图书等,丰富了教育教学资源。
今年,我校继续加大投入,对教学楼进行整体粉刷、更换环保黑板、修缮楼顶等,进一步改善了校园环境。
三、领导班子与师资队伍建设我校领导班子肩负着学校的重任,我们要求每一位班子成员严于律己,勤勉工作,勇于创新,注重实效。
我们关心教职工的生活,积极发挥示范作用,坚持集体领导和分工负责相结合,依法治校、以德治校。
我们致力于建设一支师德高尚、团结协作、敬业奉献的教师队伍,不断加强教师政治素养、理论水平和执教能力的提升。
四、常规管理1. 安全意识提升:我校积极开展安全教育,提高师生的安全意识和自救能力,建立健全安全管理制度,确保学生安全。
2. 班级管理:加强班级管理,落实日清周结制度,确保管理到位。
3. 德育活动:通过升旗仪式、新队员入队仪式、校园环境布置、国学经典诵读等多种形式,提高德育工作的实效性。
4. 教研活动:我们鼓励教师外出学习,组织校本培训,推进教研活动,提升教学质量。
5. 习惯培养:将习惯培养融入教学各个环节,营造良好的学习氛围。
学校分管领导述职报告各位领导、各位老师:大家好!首先感谢全体教职工和领导,感谢你们对分管工作关心、支持和帮助。
一年来,在各级领导和全体教职工的支持下,在思想上、工作上取得了一些成绩。
现将一年来的工作向各位领导和全体教职工述职如下:一、加强学习,不断提高自身素质。
我始终坚持读书学习,努力提高自身素质和业务能力。
一年来,认真学习政治理论,不断提高自己的思想素质。
通过学习,坚定了立场,坚定了信念,并把它作为指导自己工作的思想武器。
认真学习业务知识。
结合我县教育存在的一些问题,我认真学习了《基础教育课程改革纲要》、《3—6岁儿童发展指南》、《幼儿园管理条例》、《幼儿园教育指导纲要》等有关课程,增强对新课改的理解。
在现代化管理知识的方面,我注重学习电脑知识,努力提高自己的电脑知识水平,积极建立自己的电子信箱,力求做一名善于接受新事物、新信息的校长。
二、摆正角色,创造“同谋共议”工作新局面。
要搞好学校工作,必须带好一支队伍。
首先,我把主要精力用于抓教师队伍建设,抓队伍首先要解决的是思想观念问题。
我紧密结合师德建设年活动,大力加强师德教育,通过组织教师座谈、讨论,使广大教师进一步端正了教育思想,增强“一切为了孩子发展”的责任感和紧迫感。
同时加强业务学习,帮助教师提高教学业务水平。
其次,努力推进校务公开工作。
一年来,我们坚持财务、党务、政务等内容的公开透明,执行人事制度改革、绩效工资分配、评选先进、年度考核、奖金发放等重大事务实行民主决策。
第三、努力为教师创设良好的工作条件。
在条件许可的情况下,尽量为教师提供必需的办公、教学用品。
在校长室没有专用办公室的情况下,把校长室作为办公室和会议室使用;在经费不太宽裕的情况下,努力改善教师办公条件。
三、求真务实,扎实做好分管工作。
作为分管后勤副校长并担任六年级的数学教学课,深感责任重大。
虽然自己多年担任后勤主任,但学校后勤面宽事杂,只有团结协作、顾全大局,才能做好各项工作。
2024年学校副校长述职报告按照学校的分工安排,作为学校副校长,在本年度我分管学校教学工作,兼管学校体育工作、三项督导工作、协同教育课题工作、教师学分登记工作等。
回顾即将过去的一年,虽然工作繁杂,但我勤勤恳恳、踏踏实实地履行着自己的职责。
圆满地完成上级部门和学校领导布置的各项任务。
在此将一年来的工作情况述职如下:一、思想作风情况:一年来,就如何踏实履行自己的职责,不负上级组织、学校领导对我的期望,使我的工作得到师生们的认可,这是我经常思考的问题,同时也深感到自己身上的担子不轻,为了更好地完成工作,我在政治思想上积极要求上进,坚持四项基本原则,拥挤党的方针政策,全面贯彻执行党的教育方针,爱岗敬业,团结同志,遵纪守法,廉洁自律,始终坚持以一个共产党员的标准严格要求自己,树立良好的个人形象。
处处以身作则,恪尽职守,顾全大局,坚持学习,践行党的群众路线教育实践活动;关心国家大事,不断提高自身的政治思想素养,全面贯彻执行党的教育方针,认真落实上级主管部门的各项政策。
二、履行职责情况:1、以身作则做好本职工作。
一年来,我踏踏实实地落实上级与学校布置的各项工作。
在工作中,我以身作则、兢兢业业,认真完成自己的分管的教学管理工作和教学工作,身体力行,不敷衍、不打折,尽量处理好自己分管工作中的问题,服从学校工作安排,为学校和老师们排忧解难。
2、认真搞好教学管理工作。
积极配合教导室搞好学校教学常规管理,加强了对教学工作的检查,通过对课堂教学、作业、课后辅导等方面的检查,使学校教学工作落到实处。
加强学校教研教改和课题研究,促进教学教学工作,通过开展教学比武、课题研究、外出学习、校本培训、撰写论文等方式,来进一步提高教师教学能力,适应新课改和素质教育的要求。
在xx年下期组织教师开展教学交流课活动一次;在xx年上期,组织举行向全县兄弟学校的大型课改开放展示课活动,全校老师共上开放课62节,有教育局领导和全县所有兄弟学校领导老师300多人到校听课、交流;另举办全校性培训和讲座活动5次。
学校领导述职报告范文(精选6篇)第1篇:学校领导述职报告按照岗位分工负责在这一学年里,我主要负责了以下几项工作:学校德育工作、少先队工作、关工委工作、人事工作以及六年级的英语课,工作资料虽然繁多,但我依然是很有条理的完成了学校交给我的各项工作。
在岗位上认真履行岗位职责,较好地完成了上级下达的各项工作任务。
现就本人一年来的工作情景述职如下:一、身正为范,担当重任承蒙学校领导的信任,让我在担任教学任务的同时,承担一些学校的行政事务。
工作中坚持服从大局,执行领导决定,主动配合学校领导,认真做好分管工作。
随着教育的深层发展,学校管理的法制化,规范化,科学化的进程不断加快,学校事务也繁琐纷杂。
为了完成上级交代的任务,搞好校务工作。
本着上对领导负责,下对全校师生负责的精神。
我们抢时间,团结协作,创造条件开展工作。
同时还要抓自我承担的教学工作,其工作的繁重,辛苦可想而知。
我首先要求自我做到正确定位,明确职责,定好方位,密切配合学校开展学校工作,并适时提出合理化提议。
其次,从大局出发,坚持原则,牢固树立两种意识,努力做好校长的助手。
1、重视合作意识。
作为一名中层领导,必须做到“上情下达”,“下情上晓”,起桥梁沟通作用。
2、突出服务意识。
教学是服务,管理更是服务。
少先队的工作是琐碎而繁杂的。
所以,在平时工作中,我要求自我做到,对待同志态度谦和,和教师建立起平等的合作关系,不勾心斗角,注重团结,容人容言,荣辱不惊,提高心理承受本事。
二、踏实做事,尽职尽责,努力工作1、日常工作我尽其所能做好学校的分管工作:对于分管工作我做到有计划,有方案,有资料,有步骤地实施。
按时参加上级的会议,认真正确地领会会议精神,及时落实完成。
有时要做的事情多,时间紧,条件也不足,我就和其他中层领导协作,创造条件完成。
2、个人教学工作作为一名负职责的教师,我切实抓好常规教学工作。
备教辅改落实到位,做到了超前备课,作业全批全改。
教学中一堂课也不落下,虽然有校务工作耽误时间,但我抓紧课外时间弥补,做到圆满完成教学任务。
学校分管领导个人述职报告尊敬的学校领导:我是XX学校的分管XX工作的负责人,光荣地向您呈交个人述职报告,展示过去一段时间内工作的成果和取得的进展。
一、工作目标与完成情况在过去的时间里,我根据学校的工作安排,确立了自己的工作目标,并努力实现。
我主要的工作目标是:1. 提升学校XX方面的质量和影响力;2. 加强与相关部门的沟通协作;3. 推动工作创新和改善。
在完成上述目标方面,我通过以下几个方面的努力取得了一定的成果:1. 在XX方面的质量和影响力上,我着重加强了相关项目的宣传推广,提高了学校的知名度和声誉。
具体措施包括组织和参与相关大型活动、撰写精美的推广材料等。
2. 在与相关部门的沟通协作方面,我积极参加各种会议和交流活动,加强了与他们的沟通和合作。
通过与他们的合作,我成功推动了一项重要工作的进展,实现了我们的共同目标。
3. 在工作创新和改善方面,我注意市场动态,积极寻找创新的点子和方法,并将其应用到实际工作中。
我提出的改进措施和创新方案取得了一定的效果,受到了同事们的认可和支持。
二、存在问题与改进措施在工作中,我也面临一些问题和挑战。
其中一些问题包括:1. 某项目的进展不如预期,需要进一步加强管理和推进;2. 某个部门与我们的合作存在沟通不畅的情况,需要进一步加强沟通协调;3. 某项工作的效果不够明显,需要进一步改进方法。
针对以上问题,我已经采取了以下改进措施:1. 我对该项目的进展情况进行了深入分析,并制定了具体的改进计划,包括加强团队管理、优化资源配置等;2. 我与相关部门负责人进行了面对面的交流,并建立了更好的沟通渠道,以解决沟通不畅的问题;3. 对于效果不明显的工作,我积极收集反馈意见,并进行了反思和总结,以找到改进的方向,并采取相应的行动。
三、下一步工作计划基于对以往工作的总结和分析,以及对未来工作的规划,我制定了以下几点工作计划:1. 继续提升学校XX方面的质量和影响力,通过进一步加强宣传推广,扩大其影响力;2. 深化与相关部门的沟通协作,建立更加紧密的合作关系,以实现共同发展;3. 加强团队建设,提高成员的工作能力和专业水平,为学校的发展做出更大的贡献;4. 不断寻求工作创新和改善的机会,以适应时代的需求和发展的变化。
学校领导述职报告(通用7篇)年度学校领导班子述职报告篇一20某某年即将划上句号。
在这一年里,我们各自忙碌着,为理想,也为生活。
每个人都怀揣自己的希望,每个人都握紧自己的责任。
窃喜、满足、沮丧、忐忑……那一件件往事给我们的生活带来了太多的色彩。
岁末,梳理一年纷繁的过往,提起沉重的笔,翻开尘封的往事,总有一些事令我们驻足,总有一些人令我们记忆深刻。
一个个难忘的瞬间如胶片在头脑中依次闪过……一、观念求新,特色学校建设迈出了新步伐。
重新修订了校本教材“中华经典古诗文诵读读本”,新版教材不仅增加了参考译文、作者简介、思考与练习等内容,还配备了“名家范读及古诗文歌曲”光碟,信息量极大丰富,必将对学校特色起到深化促进作用。
在中华经典诵读全国评选活动中,我校被授予“全国优秀学校”,6。
2班王楠同学被授予“全国百佳国学少年”,为我校“特色学校建设”涂上了浓墨重彩的一笔。
中华诵读网首页“全国优秀诵读学校”栏目也全面推介了我校诵读经验。
国家级独立课题“小学传统文化教育”实验与研究现已结题,正报国家评审。
学校网站也因其鲜明的传统文化特色,在运行不到二年时间里,访问量突破7万次,留言一百五十余篇。
二、渠道求宽,办学条件得到了新改善。
一年来,在教育局的鼎立支持下,在社会各界的无私援助下,学校面貌焕然一新。
学校新植各类树木7000余株,操场完成了硬覆盖并进行了艺术化装饰,重新翻建了厕所,充实完善了厅廊文化、更新了微机室、图书室、实验室、多媒体教室装备,增加了体音美器材。
使学校有了新变化,有了新品味,上了新档次,办学条件显著提升。
三、思路求活,各项工作谱写了新篇章。
今年我校承担了区小学音乐教研会、区小学语文教研会,王玉兰、赵海峰分别做示范课一节,十余名领导教师的互动研讨进行了展示;4月28日,庆祝北京奥运会倒计时100天暨第三届体育艺术节开幕式隆重举行,活动得到与会领导高度赞扬。
5月20日,某某省英语教师素质大赛某某预选赛在我校举行。
学校分管领导年度述职报告
这一年是忙碌的一年,也是充实的一年,在宋校长的领导下,在我们全体教职工的共
同努力下,我们学校收获颇丰:学校各项工作稳中有升,顺利的通过了山东省标准化学校
的验收工作,学校的九年级取得了令人满意的成绩。
一年来,我除了担任八年级三班的语文、综合实践活动的教学工作外,主要分管了学校教研、教师培训学习、学校图书馆等方
面的工作。
现将一年来的思想、工作、廉洁自律情况向组织汇报如下:
一、思想方面
热爱忠诚于党的教育事业,日常工作中认真学习党的教育方针政策,遵守国家的法律
法规,积极参加党的群众路线教育实践活动,无论是工作方面还是生活方面我都以一名党
员的标准严格要求自己,廉洁从教,起模范带头作用。
二、工作方面
(一)工作认真,定位明确,做好校长的助手。
工作中,我定位明确――-作为一名分管业务的副校长,方方面面配合管校长开展好
学校教学教研工作,并积极配合协调好其他副校长、主任们的工作。
我立足本职工作,谦
虚谨慎,充分信任中层领导,真诚的与学校教师一起扎扎实实的开展教育教学工作。
(二)认真思考,完善管理制度,最大程度的调动教职工的工作热情。
所有的管理制度都是根据学校的实际工作情况不断完善的,而好的学校教学管理制度,能为学校全体教师提供一种宽松、和谐的工作环境,能最大限度地调动教师的工作热情和
创造力。
所以在学校日常工作中,我从学校实际工作出发,不断完善学校的教学管理制度,并努力做到客观公正,公平合理。
(三)以暑期远程研修学习为契机,调动教师参加各级各类培训学习的积极性,促
进教师专业化成长。
新课程形式下,教师已有知识储备无法胜任现代化的教学任务,而教师的教育教学能
力是提高学校整体教学质量的保证,我根据市、县、学校的工作安排,鼓励教师通过各种
渠道参加培训,以此来更新教师教育教学理念,提高教师自身素质。
所有外出学习的教师
回校后都要进行二次培训,采用写学习心得、办业务讲座、上公开课等形式在全校一线老
师范围内汇报学习情况,让全校教师整体提高理论水平,从而逐步提高学校的教学质量。
积极参加我校所在协作区的各种教学教研活动,目的在于打造一支学习型、理念新、
业务精的教师队伍。
积极抓好教师的继续教育工作,组织好远程研修等活动。
(四)个人教学业务能力获得了进一步的提高。
经过一年的努力,积极进行教育教学研究,申报的《影响学生研究性学习成功的因素
研究》的课题获得了市级立项,个人担任的语文学科教学在协作区组织的期末考试中成绩
优秀。
今年县研训中心从工作大局出发,成立了中心备课组,我加入到综合实践活动中心
备课组,为全县初中综合实践活动课程建设贡献自己的力量;因为自己在综合实践活动课
程领域的一点成绩,我被评为日照市
三、廉洁自律方面。
认真学习反腐倡廉的文件精神,进一步提高加强党风廉政建设重要性的认识,以身作则,依法办事,清正廉洁。
自觉地接受群众的批评与监督,自觉抵制拜金主义、享乐主义,自觉防腐倡廉、拒腐防变。
做到遵章办事,不谋私利,廉洁从教,敬业奉献。
四、不足与反思
1、缺乏管理经验,工作中教学管理经验不足,还需进一步学习提高。
2、缺乏创新意识,由于缺乏教学管理经验,所以在工作中一味求稳,不求无功但求
无过,所以在很多事情的处理上缺乏开拓精神。
3、工作上,生活中关心教师的生活和学习等方面还不够具体细致。
4、忙于日常中琐碎的工作,理论学习的内容不够系统,个人教学管理、业务水平有
待进一步提高。
以上述职,敬请领导和同志们批评指正。
感谢您的阅读,祝您生活愉快。