加强规范化建设,提高仪器设备管理水平

中国检 验幢疫 ・ ０ ９・第 ５期 ２Ｏ
Ｃ Ｎ Ｎ ＨＩ Ａ Ｉ ＳＰＥ Ｉ ＣＴＯＮ Ｄ Ｕ ＡＮＴＮＥ ＡＮ Ｑ ＡＲ Ｉ
仪 器设 备 是 检 验 机构 开 展 检 验 工 作 的重要手 段 ， 随着科 技 的发展 和 “ 科技 兴检 ” 方案 的实 施 ， 各检 验机 构 在 购 买仪 器 设 备方 面 的投入 逐 年 增 大， 大量的仪器设备投放 到实验 室。 这
仪 器设 备 所 占检 验机 构 固定 资产 的
份 额 也 呈 现 逐 年 上 升 的趋 势 。对 检 验
益的高度 ， 推进设 备管理工作 。
二 、 立 仪 ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ 设 备 管 理 制 度 建
机构 而 言 ， 强仪 器设 备 的管理 不仅 加
是 来 自上级 的要 求 ， 重要 的是来 自 更
特 提 出 以下 几 点 对 策 。
一
任务， 势必影 响检 验质 量 。所 以管理
构设备 管理 的规 章制 度 ；合理 配置 、
充分利 用检 验机 构 的条 件 ， 高设 备 提 的使 用 效 益 ； 明晰 产 权关 系 ， 障 检 保
工作 应 常抓不懈 ， 干方 百计地 提 高 内
构 的检 验 、 研 及 各项 管 理 、 科 服务 工
作 提供必要 的物质保 障。为 了确保这 些 职责 的实施 ， 备管 理部 门应 积极 设
贯 彻 国 家 的相 关 法 律 、 现 ， 法 并从 本
、
加 强 管 理 意识
序、 效益 充分 ， 务是艰 巨的 ， 任 没有 高
度重视是搞 不好这项 工作 的。只有思 想重视 了 ， 设备 管理 工作 才能 落到 实 处， 要用 发展 的眼光 看待 设备 管理 工 作 ， 设备 管理 摆在 一个 重要 的位 置 把 上 ， 从 发展 检 验 业 务 ， 高 检 验 效 要 提

加强仪器设备管理提高设备使用效益仪器设备是各种科研、生产、教学工作的基础和重要保障。

加强仪器设备管理，能够提高设备使用效益，提升科研、生产、教学工作的效率和质量。

加强仪器设备的采购和验收工作。

在购买仪器设备时，要根据实际需求和使用情况，科学合理地制定采购方案。

并与供应商充分沟通，确保购买的设备符合质量标准，并具备良好的性能和稳定性。

在验收环节，要认真进行相关检测和测试，确保设备的功能完好，并进行相关记录和归档。

加强仪器设备的日常保养和维修。

仪器设备的长期使用需要定期维护和保养，以确保其正常工作。

要建立健全的保养计划，定期对设备进行保养和清洁，并对设备进行定期巡检和检修，发现问题及时解决。

要建立完善的维修制度，对设备出现的故障进行及时维修和维护，确保设备的稳定运行。

加强仪器设备的使用管理。

要建立仪器设备的档案和台账，定期记录设备的使用情况、维护保养情况以及维修记录等。

要加强设备的使用培训和指导，提高用户的仪器设备操作技能，减少误操作和设备损坏的风险。

要建立设备预约制度，合理安排设备的使用顺序，避免设备资源的浪费和冲突。

还要加强设备的安全管理，建立完善的安全操作规范，确保操作人员的人身安全和设备的安全。

加强仪器设备的更新与淘汰。

仪器设备更新换代是提高设备使用效益的重要措施。

要及时了解和关注仪器设备的新技术和新产品，建立设备更新的评估和决策机制。

对于更新的设备，要提前进行准备工作包括预算、采购、验收等，确保新设备能够顺利接替旧设备的使用。

要及时淘汰老化、不再适用的设备，避免设备的资源浪费和占用。

加强仪器设备管理，提高设备使用效益不仅有利于发挥仪器设备的功能和价值，也能够提高科研、生产、教学工作的效果和水平。

通过合理的采购、定期的保养维修、有效的使用管理以及及时的设备更新淘汰，能够保证设备的正常运行和使用效果，并为科研、生产、教学工作提供可靠的支持和依托。

加强仪器设备管理提高设备使用效益仪器设备是科学研究和生产活动中至关重要的工具，对于保障实验室的正常运转和科学研究的高效进行起着不可替代的作用。

因此，加强仪器设备管理成为科学研究和生产的必要要求，可以有效提高设备使用效益。

一、加强仪器设备管理仪器设备是实验室中最为重要的资源之一，因此必须树立仪器设备管理的意识，建立起一套完善的仪器设备管理流程，加强仪器设备的运转、维护和保养。

其中，仪器设备的管理主要包括以下方面：1.设备购置。

在购置仪器设备时，要根据实验室的实际需求、设备性能、价格等多方面因素进行综合考虑，选择性价比高的设备。

2.设备管理。

建立健全的设备档案，定期进行设备维护，对于出现问题的设备应及时进行维修或更换。

并且，需要对设备使用人员进行教育和培训，确保设备的正确使用和维护。

3.安全管理。

设备使用过程中要加强安全防护措施，做到安全生产、健康环保。

4.能源节约。

对于可能造成浪费的设备要及时修理或更新，也要加强省电、节水、少耗能的意识。

二、提高设备使用效益提高设备使用效益是加强仪器设备管理的最终目的。

通过加强仪器设备管理，可以达到以下目的，提高设备使用效益：1.提高设备运转效率。

设备运作效率的提高可以让实验室在相同的时间段内完成更多工作，从而提高实验室的工作效率。

2.降低设备维护成本。

加强仪器设备管理可以及早发现设备问题，减少对仪器设备的大幅度修理，降低维护成本。

3.延长设备使用寿命。

及时保养维护设备可以延长其使用寿命，减少设备的更换次数，降低使用成本。

4.提高实验精度。

设备管理的好坏会直接影响实验的精度和可靠性，所以加强仪器设备管理可以提升实验的精度和可靠性。

总之，加强仪器设备管理是科学研究和生产活动中非常重要的一环，能够提高设备使用效益、减少维护成本、延长使用寿命，并提高实验结果的精度和可靠性。

因此，实验室应该采取积极有效的措施来加强仪器设备管理，让实验室工作更加高效、精确和可靠。

加强仪器设备科学管理提高检验检测质量
加强仪器设备科学管理是提高检验检测质量的关键。

以下是一些建议来实现这一目标：
1. 制定科学的仪器设备采购计划：根据检验检测需求，制定仪器设备采购计划，明确购置的仪器设备种类、性能要求和数量等。

采购过程中，要充分考虑供应商的资质和信誉，确保所购买的仪器设备符合国家标准和检测要求。

2. 建立完善的设备档案：对已购置的仪器设备进行登记、编号，并建立相应的设备档案。

档案内容包括设备的型号、规格、性能指标、购置日期、保养维修记录等。

3. 按照规定进行设备验收：在设备购置和接收后，应按照规定进行设备验收。

验收内容包括设备的外观检查、性能检验、核对附件和文件等。

只有通过验收的设备才能正式投入使用。

4. 定期进行设备维护保养：制定设备维护保养计划，定期对仪器设备进行检查、清洁和维护保养。

对于长期不用的设备，要注意进行防腐防尘处理。

5. 建立仪器设备的日常使用规范：组织人员编写仪器设备的日常使用规范，并进行培训教育，使操作人员熟悉仪器设备的使用方法和注意事项。

严禁未经培训的人员随意操作仪器设备。

6. 建立仪器设备的质量控制体系：制定仪器设备的质量控制程序和标准，如校正、修正和验证方法等。

对于经常使用的仪器
设备，要定期进行校准和维修，确保其准确性和可靠性。

7. 强化仪器设备的安全管理：建立仪器设备的安全管理制度，包括设备的安全操作规程、事故处理流程和应急预案等。

对于使用特殊危险仪器设备的工作人员，要进行专门的安全培训和考核。

通过以上措施，可以加强仪器设备的科学管理，提高检验检测质量，确保检验结果的准确性和可靠性。

刍议提高医院医疗仪器设备管理水平的措施医疗仪器设备管理是医院管理中的一个重要组成部分，对医院的医疗、教学、科研的工作效果有很大的影响。

抓好医疗仪器设备的管理是提高医院的社会效益和经济效益的关键。

而医疗仪器设备的管理主要体现在采购、使用、维修、报废等环节。

标签：医疗仪器设备；资产管理；管理水平医疗仪器设备是医院进行医疗活动的重要保证，也是医院依靠其生存和发展的重要条件。

管理好并且使用好医院的医疗仪器设备的意义是非常之重大的。

特别是在当今各地医院推行医疗改革的形势下，医院的首当其冲的工作是严格加强经济管理，大幅度降低成本。

在医疗工作中如何让医疗仪器设备充分发挥其应有的作用，提高社会效益和经济效益，笔者认为抓好医疗仪器设备的管理是关键。

而管理主要体现在采购、使用、维修、报废等四个环节。

1医院医疗仪器设备管理的现状及存在的问题1.1医疗仪器设备的购置存在无目的性，没有进行可行性论证并结合实际做好效益分析。

因为责任心不强或受某些即利益的诱惑，有些医院的领导及有关仪器设备部门对购买仪器设备较热心，没有针对医院的实际，对购买仪器设备的可行性没有经过严格的科学论证和有关效益分析，就盲目地购置，结果购进的仪器设备有的不实用、有的效益低，有的质量差，造成经济的重大损失。

1.2医疗仪器设备管理不规范，缺乏严格的管理制度。

具体表现为购进仪器设备、领用仪器设备、保管仪器设备等环节链接脱钩。

没有严加保管、操作技术不熟练，造成仪器设备的损坏严重并且丢失，使国有资产损失严重；更有甚者没有建立报帐手续，或是买入后没有及时入帐，即使报废的仪器设备也不及时销帐，有的并且长期不查账、对帐，导致帐实不符，造成财务报表严重失真的现象。

1.3医疗仪器设备管理分散，部分医院没有建立健全统一、集中的管理机构。

有些医院还大量存在各科室购置医疗仪器设备的现象，即有器械管理部门购进医疗仪器设备的、有总务部门购进医疗仪器设备的、还有教学及科研部门购进医疗仪器设备的，造成医疗仪器设备重复购置，也给医疗仪器设备的管理加大了难度。

加强仪器设备管理提高设备使用效益一、为什么需要加强仪器设备管理仪器设备在现代社会中扮演着非常重要的角色，它们广泛应用于医疗、科研、生产等各个领域。

良好的仪器设备管理可以保障设备的正常运行，提高使用效益，降低维修成本，延长设备寿命。

在实际操作中，仪器设备管理常常受到疏忽，导致资源浪费，影响工作效率，甚至引发安全事故。

加强仪器设备管理势在必行。

二、仪器设备管理的现状目前，许多单位的仪器设备管理存在一些共同的问题。

一是管理混乱，管理部门对设备的使用、维护、调度等工作不够细致，导致设备冗余、资源浪费。

二是维护保养不及时，部分设备长期处于闲置状态，导致设备老化、损坏。

三是使用不当，一些操作人员对设备的操作规程缺乏了解，导致设备的提前损坏；四是安全隐患，一些单位对于设备的安全管理不够重视，存在一定的安全风险。

加强仪器设备管理，需要从管理、维护、使用、安全等方面综合考虑，采取一系列有力的措施。

1. 加强管理力度，建立健全的管理制度制定明确的仪器设备使用管理制度，明确设备的责任人，明确设备的使用管理流程，建立设备台账，做到设备一人一卡，实行定期检查，确保设备的正常使用。

加强对管理人员的培训，提高管理水平。

2. 加强维护保养，延长设备寿命建立设备维护保养档案，制定设备维护保养计划，规定维护保养的周期和标准，并加强定期检查，及时发现并消除设备隐患，避免设备的提前损坏。

3. 加强操作规范，预防设备损坏对操作人员进行定期的技能培训，让其熟悉设备的操作规程，做到操作规范，杜绝操作失误导致设备损坏。

4. 加强安全管理，预防事故风险建立健全的安全管理体系，加强对设备的安全监管，做到预防为主，确保设备使用过程中的安全。

加强管理可以提高设备利用率，减少资源浪费，提高设备使用效益。

通过严格的设备管理制度，避免了设备冗余、闲置、浪费现象，提高了资源利用率，降低了管理成本。

加强维护保养可以延长设备的使用寿命，减少设备的损坏，降低了维修成本，降低了设备更新换代的频率，提高了设备的使用寿命。

仪器设备管理规范一、引言仪器设备是科研、实验室和生产过程中不可或者缺的重要工具。

为了保障仪器设备的正常运行和有效利用，提高工作效率和质量，制定本管理规范。

二、管理目标1. 确保仪器设备的安全、稳定和可靠运行。

2. 提高仪器设备的利用率和使用寿命。

3. 保障仪器设备的准确性和精度。

4. 规范仪器设备的维护和保养工作。

5. 提升仪器设备管理的科学化和规范化水平。

三、仪器设备管理的基本原则1. 统一管理：设立专门的仪器设备管理部门或者责任人，统一负责仪器设备的购置、验收、登记、维护、保养、报废等工作。

2. 定期检验：按照国家和行业相关标准，定期对仪器设备进行检验和校准，确保其准确性和精度。

3. 分级管理：根据仪器设备的重要性和价值，制定不同级别的管理措施，加强对重要设备的监控和保护。

4. 使用规范：制定仪器设备使用规范，明确使用人员的责任和义务，防止不当使用和损坏。

5. 定期维护：制定维护计划，定期对仪器设备进行维护和保养，保证其正常运行和延长使用寿命。

6. 安全保障：加强仪器设备的安全保护，确保设备的安全使用和防止事故发生。

7. 资产管理：建立完善的仪器设备资产管理制度，做好设备的登记、盘点和报废工作。

四、仪器设备管理的具体措施1. 仪器设备购置1.1 制定购置计划，明确需求和预算。

1.2 选择合适的供应商，进行比较和评估。

1.3 确保购置的设备符合质量要求和技术规范。

1.4 进行设备验收，检查设备的完整性和功能是否正常。

1.5 做好设备的登记和档案管理工作。

2. 仪器设备使用2.1 制定仪器设备使用规范，明确使用人员的责任和义务。

2.2 进行设备的操作培训，确保使用人员具备必要的技能和知识。

2.3 定期检查设备的运行状态，发现问题及时处理。

2.4 遵守设备的使用说明书，防止不当使用和操作失误。

2.5 禁止私自拆卸和改装设备，防止设备损坏和安全事故。

3. 仪器设备维护与保养3.1 制定设备维护计划，明确维护周期和内容。

加强实验室规范化管理提高实验仪器使用效率摘要】中学实验室的管理是学校管理工作的重要组成部分。

实验室管理工作的好坏直接影响到实验教学的质量。

实验室建设是基础，强化管理是关键，使用是根本，发挥效益是目的。

实验室的仪器设备若不加强管理，就不能维持正常、完好的状态，就谈不上有效的使用。

本文以实验仪器管理为切入点，从三个方面谈谈如何规范化管理，真正做到实验仪器为教学、教育服务。

【关键词】实验室管理仪器保养使用率【中图分类号】 G482 【文献标识码】 A【文章编号】 1006－9682（2009）07－0108－02近年，我省以教育部实验仪器配备标准为基础，根据初中选用教材版本和内容的变化，重新选配教学仪器，以满足教学需要，这次仪器配备的特点是：学科广、数量多、配备级别高。

实验器材品种杂、数量多，规范管理，科学使用，提高效率，是摆在实验室管理员面前的一大课题。

实验室的管理是学校管理工作的重要组成部分，实验室管理工作的好坏直接影响到实验教学的质量。

强化管理是关键，科学使用是根本，提高效益是目的。

若不加强管理实验室的仪器设备，就不能维持正常、完好的状态，就谈不上有效的使用。

对理化生实验室的仪器设备来说，要特别注意分析天平、显微镜、电源等精密仪器的维护和保养，以免造成重大损失；化学实验室里的剧毒、易燃、易爆药品，应将它们隔离存放，并采取必要的消防安全措施，以保障师生人身安全。

所以，管理工作是学校实验室全部工作的关键，也是实验室工作的中心内容，更是实验教学的重要前提与根本保证。

本人长期从事实验室管理工作，在这方面有一定的实践经验。

下面，笔者浅谈一下实验室的规范化管理和提高仪器使用效率的看法。

一、加强仪器室管理仪器室工作归纳起来有仪器摆放和仪器维护保养两种。

1．仪器摆放既是一项技术性工作，又是一项艺术性工作。

仪器摆放得好，不但可以提供科学方便的工作条件，而且也有利于保养维护。

所以摆放仪器要遵循以下原则：科学、规范、方便、安全、美观。

加强仪器设备管理提高设备使用效益随着科学技术的不断发展，仪器设备在各行各业中发挥着越来越重要的作用。

在实验室、生产车间、医院等场所，各种各样的仪器设备都是必不可少的工具，它们为人们的工作提供了便利和支持。

仪器设备管理并不是一件容易的事情，如何加强仪器设备管理，提高设备使用效益，是各个单位和企业需要认真思考和解决的问题。

要加强仪器设备管理，就必须建立健全的管理制度。

要规范设备的购置流程，明确设备的使用范围和用途，建立设备档案和台账，对设备进行分类管理，制定设备维护保养制度和安全使用规范等。

只有建立了完善的管理制度，才能有效地对仪器设备进行管理和监管，确保设备的正常使用和延长设备的使用寿命。

加强仪器设备管理还需要加强对人员的培训和管理。

设备的使用者应当具备一定的专业知识和技能，能够正确地操作设备并且进行基本的维护保养工作。

单位和企业需要对设备使用者进行定期的培训和考核，提高其仪器设备的使用水平，增强对设备的保养和维护意识，降低设备的损坏率和维修成本。

加强仪器设备管理还需要加强对设备的定期维护保养。

设备的定期维护保养是保证设备正常运行和延长设备使用寿命的重要措施。

单位和企业应当制定科学合理的维护保养计划，按照计划定期对设备进行维护保养，并建立设备维护记录，及时排除设备的隐患和故障，保证设备的正常运行。

还应当加强设备的定期检验和考核，及时发现设备的质量问题，减少对设备的损坏和影响。

加强仪器设备管理还需要加强对设备的监督和检查。

单位和企业应当建立检查制度，对设备的使用情况、维护保养情况、使用效益等进行定期的检查和评估。

并对设备管理工作进行及时的跟踪和反馈，及时发现和解决存在的问题，促进仪器设备管理工作的持续改进和提高。

在实践过程中，加强仪器设备管理并不是一件容易的事情，需要各个单位和企业以更加积极主动的态度，加强对设备管理工作的重视和细致的落实。

只有通过加强仪器设备管理，提高设备使用效益，才能够更好地满足人们对设备的使用需求，为工作和生活提供更好的支持和保障。

０ 引言
仪 器 设 备 的管 理 。 １ 仪 器设 备 管 理 之 现 状 分 析
校领 导要给予设备管理 工作 更多的支持 与帮助 ， 加强三爱教育 ， 大 扩 影响层面 ， 引导学校有关人员树立全员管理的理念 ， 强全 员管理 意 增 实验 室是 进行实验教学 ， 开展 科学研究 ， 实施 素质 教育 ， 培养学 识 ， 大家充分认识到学校仪器设备的重要性。 使 要牢 固树立主人 翁意 生 实践动 手能力的重要基地 。实验教学 的灌输 程度直接 关系到社 识 ， 实增 强责任感 ， 到人人重视 设备管理工作 ， 切 做 形成 设备管理 工 会对毕业 生的认可度 ，其重要性 不言而喻 ，对高职 院校而言更是如 作齐抓共管的 良好氛围叫 。 此。 我校一直推 行“ 工学结合 ” 的教学模 式 ， 特别注重对学生 实践动手 ２２ 加强实验 队伍 的建设 ． 能力的培养 ， 要求各教研 室努力做 到“ 师师傅化 ， 教 学生工人化” 。学 实验 队伍是实验室管理的主导力量。实验室管理人员主要从 事 校 会根据 专业人 才培养 方案 制定相应 的教学大纲 ，往往 配置较大 比 实验室的 日常教学管理、 实验运行管理 、 室技术 安全 管理及 实验 实验 例 的实践课 时，由教 师带队前往 各实训基地进行理 实结合 的教学 方 仪器设备 的管理、 用、 使 维护、 保养等工作。 实验室队伍建设的优 劣直 式， 以便使学生及时将所学知识应用于实际 的工作环境 ， 学生对 促进 接影响到实验教学 的正常运转。 打造一支具有较高理论素养、 较强实 理论 知识 的理解 与掌握 。 即便是资金来源相对有 限的 民办院校 ， 我校 践动 手能力 ， 既熟悉仪器 设备性能 、 又能熟练 操作 这些设 备 ， 并指 导 仍更多地 考虑到企业对专业技术人才提出的具体 要求 ，根据 人才的 学生 实验 的实验室 队伍是搞好实验室建设和实验教学、充分发挥仪 知识 和能力结 构及 培养 目 ，不惜投 入大资金 用于购置 各种 实验 实 标 器设 备效益的关键【 ４ ］ 。学校领导应 重视 实验室管理 人员 的业务 素质 训仪器设备。 随着仪器设备 的不断 引进 ， 使用和管理 中的许多问题 相 和 管理 素质 的提高 ， 改善管理 人员的职称配 置 ， 并设立专业技术职务 继出现。 评聘体 系； 选送 管理 人员赴厂家或兄 弟院校进行专项技能培训 ； 强化 １１ 仪器设备缺 乏科 学的管理 与维 护 ． 激励机 制 ，对部 分实验 室建设先进集体和个人予 以精神和物质上 的 管理制度不够完善 ， 实验室制度不够规范 ， 设备使用过程中未能 以调动 实验 管理 人员的工作积极 性、 主动性和创造 性 ， 为实验 严格遵循其操作规程使用 ， 设备 的常规维护 不到位等 ， 诸如此类往往 奖励 ， 事业的可持续 发展打下 良好基础 。 导致部分仪器设备在购买后很短的时间 内就损坏 ，仪器设备的使用 ２３ 完善 实验室管理机制 ． 周期不长。 要做 到仪器设 备科 学化 、 制度化、 规范化 ， 必须建立一套完 整的、 １２ 仪器设备 闲置率高 ． 有效的、 现代化管理制度 ， 到有章可循 做 。为此 ， 我校针对 实验室 方 部分针对专业方 向而建立的专业实验室 由于课时不饱满、班级 仪器使 用制度、 仪器维修保养 制度、 仪器损 数不多 、 实验教学任 务不重等因素 ， 设备利用率低下。尤其是一些为 面制定 了实验准备制度 、 坏赔偿制度 、 仪器借用制度 、 精密贵 重仪器保管及使 用制度 、 仪器 交 某项科研课题专 门购置的贵重仪器设备 ， 在该研 究课题结题后 ， 仪器 接制度、 实验室安全制度及实验器材仓库管理制度 ， 实验管理人 员须 设备 闲置现象严重 ， 设备投资效益不高 ， 从而造成资源 的巨大浪费。 遵照各制度所列条例严格执行。实验 管理 人员在维持 实验 实训教学 １ 仪器设备重复购置 ． ３ 须定时对仪器设备进行常规保养 ， 对损坏 的 由于 同所学校 的几大 分院在管理上相对独立 ，在实验室管理方 工作正常进行的前提下 ， 设备进行维修 ，每天要记录设备的使 用情 况和损坏设备 的维修保养 面也都 有各 自的团队 ， 仪器设 备在购置前缺 乏分 院与 分院之间 的交 切切实实把工作做细 ， 降低 设备运行故 障率 ， 尽量 以保证 实验 流 与协作 ， 甚至没有对同一分院的各专业的类似 设备做 全面 的调查 ， 情况 ， 教学可持续性进行。 导致性 能相 近设 备重复购 置。 ２ 改进教学方法 ， ． ４ 提高设备使用率 １ 仪器设备选型 不合理 ． ４ 传统 的实验教学偏重于对所学理 论知识的验证 ，整 个操作流 程 在 选购仪器设备上 ， 片面追 求高性能 ， 大材 小用 ， 成不必要 的 造 因为缺 乏实验兴趣 ， 课余的实验 资源浪费。 另外 ， 在专业实验室建设上 ， 追求仪器设备 的小而全 ， 同样 不利于学生 的思维拓展和兴趣维持 ， 室开放就变得空洞无物 ， 加上很 多专业 实验室本身课时数不多 ， 导致 容易造 成实验资源的浪费。 设 备闲置情况普遍。 实验教师不妨大胆 突破 实验教学 大纲 的限制 ， 自 １５ 仪器 设备残剩价值 的利 用不充分 ． 行设计综合性 的实验 方案 ， 以实验 的开放性和多样性为抓手 ， 重培 注 综合性 、 设计性实验 的比重偏少 ， 部分 旧设 备不能被重复 使用。 思考、 分析和解决 问题 的能力。要使学生真正做 到理 论 各部 门在 申请购置新设备时 ， 往往只考虑本部 门的利益和需要 ， 而没 养 学生观察 、 与实践 的紧密融合 ， 培养 兴趣是 关键 。在平 时， 要鼓励学生利用课余 有把学校的利益放在首位 ，在有尚可使用设备闲置的情况下仍积极 时间进 入实验室 ， 习课内实验 ， 温 或者在教师的指导下进行 自己设计 申购新设备 ， 资金上的浪费 ， 造成 同时闲置设备的累积也给管理 工作 的具有创新性质 的实验环节。虽然 实验室开放会增加管理人员的工 带来不小 的负担。 作 负担 ， 同时加速设备的折 旧， 但学校要予 以更多支持。 外 ， 另 学校举 ２ 仪器 设 备 管理 的 改 革措 施 办各种专项技能比武 ， 尽量组织学生多多参 加国家级 、 省级或市级 的 仪器设备管理 的改革 目标是最大 限度地发挥设备的功能 ，在保 持较高 的完好率 的同时尽量提高设备使用率 ， 为全面 、 高效地完成 实 专项技能竞赛 ， 有助于激发 师生 的学 习兴趣和研 究热情 ， 同时 ， 这种 验教学 目标构成有 力的支撑。 针对上述存在的问题 ， 出以下对策和 兴趣与热情可以驱使专业 实验 室设备和部分 闲置 旧设备 的利用率得 提 改 革措施。 到稳步提高。 ２１全 员参与仪器设备的管理 ． ２５ 构建仪器 设备开放共享平 台 ． 加 强管理 意识 ，把仪器设备管理作 为学校 内部管理重点工作之 建立科学 的仪器 设备信息管理档 案 ， 将学校所 有的仪器设备 的

提高设备管理水平的建议设备是生产力的重要组成部分和基本要素之一，是从事生产经营的重要工具和手段，也是制造企业生存与发展的重要物质财富。

设备无论从企业资产的占有率上，还是从管理工作的内容上，以及企业市场竞争能力的体现上，它都占有相当大的比重和十分重要的位置。

如何科学组织生产、合理利用设备资源，管好用好生产设备，提高设备管理水平对促进企业进步与发展有着十分重要的意义。

一、设备管理的概述1.设备的定义设备从广义上来看是指可供人们在生产中长期使用，并在反复使用中基本保持原有实物形态和功能的生产资料和物质资料的总称。

从狭义来讲是指企业用于生产、运营．试验等活动中可供长期使用的机器、设施、仪器和机具等物质资源。

2.设备管理的主要任务设备管理的主要任务是在国家有关政策和企业的经营管理制度指导下，采用经济、技术和管理组织等方面的措施，用形态管理和价值管理相结合的方法，做好包括设备的选购、验收、安装、使用、维护、检修、更新、改造、报废和转移等项管理工作。

3.设备管理的要求和原则在设备管理中必须要达到原则和要求包括：1、首先是坚持安全第一的原则，要以科学预防和安全使用、检查维护等角度来考虑，确保设备的安全运用。

2、持续性的原则，在设备的管理中要考虑到持续性的原则，从设备循环使用出发，利用科学的使用方法最大限度的发挥设备的功用；3、创新原则，设备的管理不能仅仅是停留在已有的技术和方法，应该保持设备硬件的更新，坚持技术进步、科技创新作为发展动力，推广先进的设备管理理念，让设备适应企业和管理发展的需要不断的完善。

3、严谨性的原则，设备的管理是关系到企业乃至员工的安全、企业生产过程等等环节，所以在整个设备管理中必须遵循严谨性的原则，将设备管理工作作为一个严肃认真并必要的企业管理行为。

不断的更新自己的设备实操能力，共同协作，实现设备管理水平的提高。

二、当前设备管理的问题分析虽然设备对于企业的生产和管理都起到了积极的作用，但是就目前的设备管理水平来看，还存在着一些问题，我们应该明晰这些问题，才能更好的认识和提升设备管理的水平。

加强仪器设备管理提高设备使用效益随着科技的不断进步，现代实验室的仪器设备日益增多和复杂，为实验室的科学研究和教学工作提供了有力的支持和帮助。

然而，仪器设备的管理与维护同样重要，它能够有效提高设备的使用效益，减少设备故障率，并延长设备的使用寿命。

本文将会探讨如何加强仪器设备管理，提高设备使用效益。

一、加强设备管理方面的人员培训加强设备管理人员的培训是提高设备使用效益的关键。

通过对设备管理人员的培训，使其能熟练掌握设备的操作方法、维修方法以及常见故障的识别和解决方法等。

此外，还应建立完善的设备使用手册和管理规范，规范设备的使用、维护和管理。

只有这样，设备管理人员才能做到心中有数，才能更好地管理设备。

二、加强设备的日常维护和保养设备的日常维护和保养对于延长设备的使用寿命和提高设备的使用效益至关重要。

每个设备的使用寿命都有一个最佳的维护周期，因此，我们需要根据设备的实际情况，设定维护周期，并制定详细的维护计划。

细致的维护计划包括设备的日常清洁、润滑、检查、调整、修理和更换等。

只有这样，设备才能保持良好的状态，延长使用寿命，提高使用效益。

三、合理使用设备合理使用设备也是提高设备使用效益的重要因素。

实验室人员应该在设备使用时严格按照相关的操作规程和标准操作规程进行操作，杜绝违规操作和超负荷使用设备的行为。

同时，还要注意设备的环境条件，如温度、湿度、电压等，在恰当的环境条件下使用设备。

四、严格设备预防性维护和维修计划设备日益复杂，因此，在日常维护和保养的基础上，我们还需要对设备进行预防性维护和维修。

预防性维护是根据设备的使用情况制定的计划，规定了设备的维修周期和保养内容。

另外，还要随时关注设备的使用情况，及时发现设备的故障和异常情况，并进行及时的维修和保养。

五、建立设备综合管理平台建立设备综合管理平台是提高设备使用效益的一项有效措施。

该平台可以通过物联网、云计算等技术手段，对实验室的所有设备进行实时监控和管理，可以随时掌握设备的状态和使用情况，及时发现和解决设备故障和异常情况，提高设备的使用效益。

加强仪器设备管理提高设备使用效益【摘要】本文主要围绕加强仪器设备管理，提高设备使用效益展开讨论。

在引言部分介绍了背景和重要性。

在正文部分分别从加强设备管理的必要性、提高设备维护保养水平、加强设备使用培训、建立设备数据管理系统、搭建设备故障排除机制等方面进行分析。

结论部分总结了加强仪器设备管理的重要性和未来发展方向展望。

通过本文的讨论，可以深入了解到加强仪器设备管理对提高设备使用效益的重要性，为未来设备管理工作提供了重要参考。

加强设备管理，有效维护设备，提高设备的使用效益，将对企业的发展产生积极的影响。

【关键词】仪器设备管理、设备使用效益、设备维护、设备保养、设备培训、设备数据管理系统、设备故障排除、总结、未来发展方向、效率、成本控制、资源利用、提升绩效、监控系统、技术更新、员工培训。

1. 引言1.1 背景介绍仪器设备是生产生活中不可或缺的工具，对于提高生产效率、保障人身安全具有重要作用。

一些企业在设备管理方面存在着诸多问题，导致设备的使用效益不高，甚至出现频繁故障、损坏等情况。

背景介绍：随着经济的快速发展和市场竞争的日益激烈，企业对于设备的需求越来越大。

由于缺乏科学的管理方法和合理的维护保养措施，许多企业的设备管理水平较低，设备的使用寿命和效益无法充分发挥。

由于设备管理不善导致设备故障频发，进而影响了生产进度，增加了企业的生产成本，降低了产品的质量，对企业的发展造成了重大影响。

加强仪器设备管理，提高设备使用效益已成为企业亟需解决的问题。

通过科学的设备管理方法和有效的维护保养措施，可以最大限度地延长设备的使用寿命，提高设备的稳定性和可靠性，从而实现设备的高效运行，提升企业整体竞争力。

1.2 重要性仪器设备管理对于企业的运营和发展至关重要。

设备是生产力的重要载体，是保障生产质量和效率的基础。

加强仪器设备管理可以提高设备的利用效率和使用寿命，从而降低生产成本，提高企业竞争力。

设备管理也直接影响着生产安全和环境保护，对于维护员工健康和企业社会责任具有重要意义。

2019年3月10日
徐州师范大学设备处
黄久龙
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• 仪器设备使用期限的界定
• • • • 1.电子计算机及通用测试仪器设备 5～10年 2.自动控制仪表设备 8～10年 3.机械设备 10～15年 4.动力设备 15～20年
2019年3月10日
徐州师范大学设备处
黄久龙
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• 相关概念 • 1.多余：是指多购置而积压的仪器设备及器材。 • 2.闲置：是指长期得不到利用的仪器设备及器材。 • 3.报损：指仪器设备管理中由于呆账造成损失， 正常因素造成部件功能缺失损失、非正常因素造 成部件功能缺失损失、损坏等需要进行资产核销 的行为。 • 4.报失：因意外原因或责任原因造成的仪器设备 遗失需要进行资产核销的行为。
黄久龙
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关于“徐州师范大学仪器设备验收报告单”的填写说明
1. “单位”指仪器（设备）所在的院系或部门；“实验室名称” 指具体安装所申购仪器（设备）的实验室；“实验室编号”、 “No： ”由设备处有关部门填写。 2. “设备名称”、“规格型号”、“国别”、“制造号码”、 “产地”、“生产厂家”、“生产日期”、“数量”等按随机 资料填写。其中“生产日期”不能填写成开具发票的具体日期， “规格型号”、“制造号码”务必椐实详细准确填写。 3. “经费来源”分教学设备费、科研费、自筹经费、其他经费， 请根据经费来源填写；自筹经费指院（系）或部门发展基金等。 4. “配套设备”指本次购买、与该仪器（设备）配套使用的所有 设备，包含附件。如购钢琴一架，配套设备应包括琴凳、琴罩、 键盘、擦琴布等。
•
3．根据省教育厅的文件精神，报废的仪器设备必须上交。这就需要 在平时的管理中高度注意，不能到报废时找不到仪器了，要保证仪器 设备的完整性。

加强仪器设备管理提高设备使用效益仪器设备是实验室中最重要的资产之一，如何充分利用其作用，提高设备使用效益，是实验室管理中不可忽视的问题。

因此，加强仪器设备管理，让设备发挥最大效益是每一位实验室管理者所应该关注的核心问题。

一、设备管理的意义仪器设备管理其实意义不仅是为了延长仪器寿命，更主要的是为了充分利用已有的仪器设备，提升设备使用效率，降低设备的维护费用，提高实验进度和实验数据的真实性，从而提高实验室整体竞争力。

二、加强仪器设备管理的基本要点1、合理规划设备的使用率和设备的使用年限在设备管理过程中，需要仔细计划仪器设备的实际使用需求，从而合理规划设备的使用率和使用年限。

如果仪器设备的使用频率较高，那么就需要适当缩短维护时间和扩大维护强度；如果设备使用频率较低，那么应该采取适当的保养措施来确保设备能够正常使用。

2、建立完善的设备维护体系建立完善的设备维护体系是保障仪器设备正常运行的前提。

设备维护体系不仅要包括日常的设备保养和维修，还需要定期进行设备升级和更换，否则设备老化将导致设备正常使用效率下降，严重影响实验进度。

3、加强设备保养管理设备保养工作是设备管理的一个重要方面。

在设备平时使用过程中，注重设备保养可大大延长设备的使用寿命。

不同设备的保养方法不同，一般可以通过内部清洁和外部维护来延长使用寿命，应根据设备类型和特定的使用需求进行保养。

4、建立设备使用和维护档案建立设备使用和维护档案是设备管理工作中必不可少的一部分。

通过建立全面的设备使用和维护档案，能够及时记录设备使用情况、设备维护情况以及设备维护记录，从而更好的监管设备使用情况和设备维护情况，为实验提供可靠的技术支持。

设备使用流程管理主要体现在设备预约、设备使用、设备检查等方面。

良好的设备使用流程管理可以避免设备的冲突，减少设备时间的浪费，提高实验进度和管理效率。

三、总结综上所述，加强仪器设备管理，提高设备使用效益是实验室管理中非常重要的一个方面。

加强仪器设备管理提高设备使用效益加强仪器设备管理对于提高设备使用效益非常重要。

仪器设备是企业生产经营的重要资源，合理管理和优化利用设备可以提高生产效率、节约资源、降低成本、改善产品质量。

一、加强设备的采购管理。

采购设备要根据企业的实际需要制定采购计划，明确需要购买的设备种类、规格、数量等内容。

采购过程中要严格落实采购程序，保证程序的公平、公正和透明。

在选择供应商时要考虑到供应商的信誉度、技术实力和售后服务等因素，确保设备的质量和性能。

采购完成后要进行验收，确保设备的功能和性能达到预期效果。

二、加强设备的使用管理。

要对设备进行定期维护和保养，确保设备的正常运行和延长使用寿命。

维修和保养工作要配备专业技术人员，定期制定维护计划，按照计划进行设备的清洁、润滑和调整等工作。

在使用过程中要建立设备使用档案，记录设备的使用情况和维修记录，及时发现问题并进行处理。

三、加强设备的保管管理。

设备管理要建立完善的设备档案，包括设备的购置证明、合同、说明书、保修卡等重要文件。

要对设备进行编号和分类登记，根据设备分类制定不同的保管措施和管理制度。

对于重要设备要做好定期的状况检查和设备清点，确保设备的安全和完好。

四、加强设备的更新和淘汰管理。

设备更新和淘汰是提高设备使用效益的重要环节。

随着科技的进步和市场需求的变化，设备会逐渐老化和落后。

要定期对设备的更新和淘汰进行评估，制定设备的更新计划和淘汰标准。

更新计划要充分考虑企业的发展需求和利润贡献，确保更新的设备能够提高生产效率和产品质量。

五、加强设备的培训管理。

要加强对设备操作人员的培训和技能提升。

设备操作人员要熟悉设备的使用方法和操作流程，了解设备的结构和原理。

培训内容可以包括设备的安全操作规程、维修技巧和故障处理等方面。

定期组织设备操作人员进行培训和考核，提高其技能水平和工作质量。

加强仪器设备管理不仅有助于提高设备的使用效益，还能够提升企业的竞争力和市场地位。

通过科学的管理方法和有效的措施，可以实现设备的优化利用，提高生产效率和经济效益。

关于进一步加强实验室仪器设备标准化管理的分析目前，实验室基本已建立起一套相对完整的规章制度，也有比较清晰的仪器设备使用流程，能够保证实验室的正常运行。

由于在管理实验室的同时，需要进行大量的科研课题和学生实验工作，需要进一步提高实验室管理的标准化程度，细化各项工作职责，把每项工作都落实到具体的某个人，使每项工作都有标准可循，有标准可依，确保将实验室各项责任真正落到实处。

1、实验室仪器设备管理人员均要求做到责任明确、事前计划、过程控制、事后记录、有据可查。

1）实验室仪器设备管理人员的岗位职责必须明确，其工作性质必须明确。

因各个实验室的仪器设备不同，使用的情况不同，每个实验室仪器设备管理人员在明确实验室统一管理要求的同时，还应当清楚所负责的实验室的具体管理要求。

2）在操作仪器设备前必须要求有计划性。

如实验将要使用或可能使用的是哪台（套）仪器设备，如何使用，以及在使用操作过程中应当注意的相关事项，包括如果在使用过程中发生意外，将如何处理和应对等问题都应当在使用前详细计划，以保证仪器设备能够正确有效并安全地得到使用。

3）在操作过程中，实验室仪器设备管理人员必须全程控制，特别是学生进行实验时，仪器设备管理人员禁止脱岗，必须在实验开始前检查每台（套）设备的情况，实验结束后再次检查仪器设备的情况，保证所负责仪器设备的正常运行。

4）实验室必须建立履历书登记制度。

实验室负责人定期对仪器设备进行检查并做登记。

另外，在人员进行实验科研使用前及使用后，由实验室设备管理人员对仪器设备的使用情况及使用人员的情况进行登记备案，做到每个实验室的仪器设备均有履历书，记录检查、使用、维护、维修情况。

建立和完善日志登记制度的目的是为了使实验室仪器设备的使用和维修情况有据可查。

当仪器设备发生故障和问题时，使用和维修情况的登记记录就能够准确地反映该仪器设备的历史情况。

此外，对精密贵重仪器，除建立日志登记制度外，还应实行专管共用制度,即每台（套）精密贵重仪器均由专人负责管理，从仪器购置后的外观检查、安装调试、验收报告到对仪器的使用培训都由专人负责管理，并做好使用和检查的日志登记工作。