（３）负责撰写施工日志,并检查监理及施工方日志记录情况，发现问题时及时上报责任经理，并提出整改建议;
（４）协助责任经理协调与其他相关单位的配合工作,保证每日工作进度的顺利完成。
土建施工的质量管理
（1)根据建筑行业相关国家、地方规范标准、公司相关要求及设计图纸,会同监理单位、设计单位对土建专业工程质量进行控制；
土建施工进度管理
（1)根据总体进度计划,编制土建专业单体项目工程进度管理计划,协同监理单位督导土建工程进度,控制分项、分部工程进度节点;如发现实际施工进度与计划有偏差,要及时采取纠偏措施；
(２)审核施工单位工程施工的进度计划(根据施工合同、公司标准工期编排)、计划图表，与各相关单位共同讨论通过后，各方签字盖章备案实施;
(２)执行日常施工质量检查，督促施工单位限时整改；
(3)按图纸设计规范标准进行各分项、分部工序验收,并形成检查记录;对验收中发现的问题督促施工单位限时进行整改,重要问题及时上报责任经理；
(4）协助进行质量通病的防治和消除，杜绝重大质量事故。
安全文明施工管理
(1）根据国家、地方及公司管理规范,会同监理单位组织日常安全、文明施工检查,跟进施工单位整改;
熟悉土建用材、用料，精通各类土建工程施工工艺及造价及多种类型土建方案施工工艺及维护要点；
土建工程管理能力，与土建设计单位进行设计沟通、与工程部等相关部门进行土建专业衔接,协调参与重大设计变更中土建专业工作；
现场协调能力,施工现场三通一平、基础、主体等工程的综合协调,解决和协调与其他部门交叉施工中出现的相关问题。
2
施工方及监理方人员配置管理
（１)掌握监理、总包及各甲方指定分包单位项目管理机构人员配置、技术能力、资质、工艺水平等相关情况;
（2）对施工方出现重大人员变动时，及时掌握变动数据确保工作进度及质量按计划完成;
