服装公司月度工作总结
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服装月度工作总结范例5篇篇1一、工作背景与目标本月,我们服装团队以完成既定销售目标为核心,围绕市场调研、产品设计、生产管理、销售策略以及客户服务等关键环节展开工作。
通过团队协作与共同努力,我们实现了较为可观的销售额增长,并积累了宝贵的市场经验。
二、主要工作内容与成果1. 市场调研:我们定期对国内外服装市场进行深入调研,重点关注消费趋势、竞争对手以及行业动态。
通过收集和分析大量数据,我们成功掌握了市场脉搏,为后续的产品设计和销售策略提供了有力支持。
2. 产品设计:设计团队根据市场调研结果,结合品牌特色与消费者需求,开发了一系列具有市场竞争力的新款服装。
设计中注重细节与品质,确保产品符合公司高标准的质量要求。
3. 生产管理:我们严格把控生产环节,确保生产进度与质量。
通过优化生产流程和加强内部沟通,降低了生产成本,提高了生产效率。
同时,我们注重环保与可持续发展,确保产品符合绿色环保标准。
4. 销售策略:我们根据市场情况制定了一系列灵活的销售策略,包括促销活动、折扣优惠等。
这些策略有效吸引了消费者,提高了品牌知名度和美誉度。
同时,我们注重线上线下渠道的协同发展,拓展销售渠道。
5. 客户服务:我们始终坚持以客户为中心的理念,提供优质高效的售后服务。
通过建立完善的客户信息管理系统和投诉处理机制,我们成功提升了客户满意度和忠诚度。
三、遇到的问题与解决方案1. 库存管理问题:由于市场需求波动较大,我们在库存管理方面遇到了一定困难。
通过调整库存策略和加强市场预测能力,我们成功降低了库存积压风险。
2. 供应链协同问题:由于供应链涉及多个环节和部门,我们在协同方面存在一定挑战。
通过加强内部沟通和建立跨部门合作机制,我们提高了供应链整体运作效率。
3. 绿色环保压力:随着消费者对环保意识的提高,我们在产品环保方面面临较大压力。
我们积极响应绿色环保号召,采用环保面料和生产工艺,确保产品符合绿色环保标准。
四、未来工作计划与展望1. 深化市场调研:我们将继续加强对国内外市场的调研力度,重点关注消费趋势和竞争对手动态,为公司决策提供有力支持。
2024年服装月度工作总结6篇第1篇示例:2024年的服装行业迎来了巨大的变革和发展,在这一年,我们公司也取得了许多成就和进步。
为了总结过去一个月的工作,以及为了更好地展望未来,我们制作了这份2024年服装月度工作总结。
一、市场分析2024年,全球服装市场持续增长,消费者对于品质、舒适度和环保性能的需求不断提高。
根据数据统计,国内市场对于高端定制服装的需求增长迅猛,而快时尚品牌也依然受到消费者的喜爱。
随着消费者对于可持续发展的关注度提高,环保材料和绿色工艺的服装也开始受到更多的关注。
二、产品开发在2024年的月度工作中,我们公司在产品开发方面取得了长足的进步。
我们不断优化产品结构,推出了一系列具有创新性和独特设计的新品。
我们也注重了材料的选择和工艺的改进,努力提高产品的品质和环保性能。
这些新品的推出受到了市场的热烈欢迎,为公司带来了更多的业绩增长。
三、营销推广2024年,我们公司在营销推广方面进行了多方面的尝试和探索。
通过线上线下结合的方式,我们举办了一系列的宣传活动和促销活动,吸引了大量的消费者关注。
我们也积极开展了合作推广,与一些知名平台和媒体合作,提升了品牌的知名度和美誉度。
通过这些营销推广活动,我们获得了良好的市场反馈,为公司的品牌建设和销售业绩带来了积极的影响。
四、生产运营在生产运营方面,我们公司在2024年也取得了不小的进步。
我们不断优化生产流程,提高生产效率和质量管理水平,以更好地满足市场需求。
我们也注重了员工的培训和激励,努力构建团结的团队,提升生产力和生产质量。
这些努力不仅带来了较高的客户满意度,也提升了公司的整体竞争力。
五、未来展望在2024年的服装行业发展中,我们公司取得了不小的成绩,但同时也面临了许多挑战。
未来,我们将继续加强产品创新,提升品牌价值,创造更多的竞争优势。
我们也将加大市场营销力度,打造更加丰富的消费者体验,吸引更多的消费者关注。
我们还将持续优化生产运营,降低成本,提高效率,为公司的可持续发展打下更加坚实的基础。
服装月度工作总结范例7篇篇1一、工作回顾本月,我司在服装销售市场上面临了诸多挑战与机遇。
通过全体员工的共同努力,我们取得了一定的成绩,但也存在一些不足。
以下是对本月工作的详细回顾:1. 销售业绩:本月,我司服装销售业绩呈现出稳步上升的趋势。
在竞争激烈的市场环境中,我们通过优化产品结构和调整销售策略,实现了销售额的显著增长。
2. 产品开发:我们注重产品创新,推出了一系列新款式和设计。
这些新款服装在市场上受到了消费者的热烈欢迎,进一步提升了品牌的知名度和美誉度。
3. 市场营销:我们加强了市场营销力度,通过线上线下多渠道宣传,扩大了品牌的影响力。
同时,我们还举办了多场促销活动,吸引了大量潜在客户。
4. 客户服务:我们重视客户体验,提供了优质的售后服务。
通过定期回访和及时处理客户反馈,我们赢得了客户的信任和满意。
二、存在的问题在取得成绩的同时,我们也意识到存在一些问题和不足。
主要表现在以下几个方面:1. 库存管理:我们在库存管理方面仍需加强,部分款式库存过多,占用大量资金。
同时,部分畅销款式库存不足,影响了销售业绩。
2. 供应链协同:我们与供应商的协同仍需提高效率,部分供应商响应速度慢,影响了我们的产品供应和交货期。
3. 员工培训:我们需要加强对员工的培训和管理,提升员工的业务水平和团队协作能力。
三、下月工作计划针对本月存在的问题和不足,我们制定了以下下月工作计划:1. 优化库存管理:我们将加强库存管理,通过数据分析,合理调整库存结构,降低库存成本。
同时,我们将与供应商密切沟通,确保畅销款式的稳定供应。
2. 提高供应链协同效率:我们将与供应商建立更加紧密的合作关系,加强信息共享和沟通协调,提高供应链的整体响应速度和灵活性。
3. 加强员工培训:我们将定期组织员工培训活动,提升员工的业务水平和团队协作能力。
同时,我们将建立健全员工激励机制,激发员工的工作积极性和创造力。
四、总结与展望本月,我们在服装销售市场上面临了诸多挑战与机遇。
2023年服装月度工作总结5篇第1篇示例:2023年是服装行业发展的关键之年,我们公司在这一年里取得了长足的进步和成绩。
以下是2023年服装月度工作总结:一月份:一月份是一年中的开端,我们公司制定了全新的发展计划和工作目标。
在这个月,我们主要是进行了市场调研和产品设计。
我们积极参加各类时装展会和行业交流会,对市场需求进行了深入分析。
基于市场的反馈和趋势,我们调整了部分产品线的设计方向,制定了新的产品开发计划。
二月份是产品设计和开发的关键时期。
我们加强了内部团队之间的沟通和协作,确保产品设计与生产的无缝衔接。
在这个月,我们推出了多款新品,备受市场青睐,并取得了一定的销售额。
三月份是销售季节的开始,我们公司全力以赴,拓展销售渠道,促进产品的销售。
通过线上线下的结合销售模式,我们增加了产品的曝光率,提高了销售额。
我们也加强了售后服务,提升了客户满意度。
四月份是新产品发布的高峰期,我们公司相继推出了多款新品,并通过线上直播等形式进行了产品发布和宣传。
多样化的产品设计和创新的宣传模式,吸引了更多的消费者,提高了品牌知名度。
五月份是公司整体运营的复盘和总结期,我们对前几个月的工作进行了全面的回顾和总结。
分析了市场反馈和销售数据,发现了工作中存在的不足和问题,并及时进行了调整和改进。
我们也对后续发展做出了详细的计划和部署。
六月份是整体业绩的核算和评估期,我们对公司的整体运营情况进行了综合评估和分析。
在市场竞争激烈的情况下,我们公司取得了可喜的成绩,实现了销售额的稳步增长和市场份额的提升。
七月份是团队建设和人才培养的关键期,我们公司加强了内部团队之间的协作和沟通,提升了团队的凝聚力和执行力。
我们也注重员工的培训和留用,为公司的长期发展打下了良好的基础。
八月份是季节交替的时候,我们公司着重推出了新的季节产品,并举办了多场时尚发布会和活动,提升了品牌形象和知名度。
通过精心策划和执行,我们吸引了更多的消费者,提高了销售额。
服装店月度工作总结7篇第1篇示例:尊敬的各位领导、同事们:大家好!在这个充满活力的时刻,我代表服装店全体员工向大家汇报一下本月的工作总结。
在过去的一个月里,我们团队攻坚克难,积极进取,克服各种困难,取得了一定的成绩。
在此,特向大家做一份总结和汇报,希望能够得到大家的反馈和指导。
一、工作总结1. 本月销售业绩稳步增长。
本月,我们店铺销售的服装产品数量和销售额较上月有了一定的增长。
通过优化产品展示和精细化管理,我们吸引了更多的顾客,提升了客流量和销售转化率。
2. 服务质量进一步提升。
我们店铺致力于提供更优质的购物体验,本月我们加强了员工培训,提升了服务意识和服务技能。
顾客的满意度和忠诚度均有所提升,客户数量和回头率也有所增加。
3. 库存管理更加精细。
为了避免过多滞销产品和缺货情况,我们加强了对库存的管理和控制,实现了进销存的精准对接,使得库存周转率得到了提升,降低了库存成本。
4. 营销活动开展效果显著。
通过本月的一系列促销活动和营销策略,我们吸引了更多的顾客,提升了店铺的知名度和美誉度,有效地拉动了销售业绩。
二、存在的问题及改进措施1. 仓储管理有待加强。
目前仓储管理还存在着一些不规范的地方,未来我们将加强对仓库的管理和货物出入库的监控,提高仓储效率和做好防火、防盗等工作。
2. 新品上市速度需要提升。
为了更好地满足客户需求,我们将尽快的了解市场动态,加大对新品研发和采购力度,确保新品能够及时上市,吸引更多顾客的目光。
3. 线下店铺和线上平台的整合。
未来,我们将进一步加强线上线下的整合,提升电商平台的运营效果,实现资源共享和销售渠道的互通互联。
三、下一步工作计划1. 提升服务水平。
加强员工服务意识和岗位培训,提高员工的综合素质和工作技能,创造更和谐、更专业的服务氛围。
2. 加大市场推广。
加强对市场的调研和分析,不断优化营销策略,引进更多的优质产品和品牌,提升店铺的知名度和美誉度。
3. 完善管理制度。
加强对店铺各项管理制度的落实和执行,制定更科学的业绩考核机制,激励员工的积极进取和创造性思维。
服装月度工作总结范例5篇篇1一、引言本月,我们服装团队在公司的领导下,共同努力,积极完成各项任务。
通过团队成员的密切配合和不懈努力,我们在服装市场取得了一定的成绩。
以下是我们本月工作的总结。
二、市场分析与品牌建设1. 市场分析:我们对当前服装市场进行了深入的分析,发现市场需求多样化,消费者对服装的需求越来越个性化。
同时,我们也注意到,一些新兴品牌在市场上表现出色,对我们的品牌建设提出了更高的要求。
2. 品牌建设:本月,我们注重加强品牌建设,通过提升品牌知名度和美誉度,以吸引更多消费者。
我们通过社交媒体、线上广告和线下活动等多种渠道进行品牌宣传,取得了不错的效果。
三、产品设计与研发1. 产品设计:本月,我们共设计了多个款式的新产品,涵盖了多个系列。
设计过程中,我们注重产品的创新性和实用性,力求打造出符合消费者需求的时尚单品。
2. 产品研发:在产品研发方面,我们注重提高产品的品质和性价比。
通过优化面料选择、改进制作工艺等措施,我们成功提高了产品的整体质量。
同时,我们也积极响应环保号召,在部分产品中采用了可再生面料,以降低对环境的影响。
四、生产与供应链管理1. 生产管理:本月,我们严格按照生产计划进行生产活动,确保了生产进度和质量。
同时,我们也加强了生产过程中的质量控制,减少了次品率,提高了生产效率。
2. 供应链管理:在供应链管理方面,我们注重与供应商建立良好的合作关系,确保供应链的稳定性和高效性。
通过定期对供应商进行评估和审核,我们成功确保了供应链的可靠性。
五、销售与渠道拓展1. 销售业绩:本月,我们的销售业绩稳步增长,线上线下渠道均取得了不错的成绩。
在双十一等大型促销活动中,我们通过提前备货和优化库存管理,成功抓住了市场机遇,实现了销售高峰。
2. 渠道拓展:在渠道拓展方面,我们积极寻求新的销售渠道,如跨境电商、直播带货等。
通过与知名主播合作、开设海外旗舰店等措施,我们成功拓展了销售渠道,提升了品牌影响力。
服装月工作总结(模板6篇)服装月工作总结篇11、情况回顾这是总结的开头部分,叫前言或小引,用来交代总结的缘由,或对总结的内容、范围、目的作限定,对所做的工作或过程作扼要的概述、评估。
这部分文字篇幅不宜过长,只作概括说明,不展开分析、评议。
2、经验体会这部分是总结的主体,在第一部分概述情况之后展开分述。
有的用小标题分别阐明成绩与问题、做法与体会或者成绩与缺点。
如果不是这样,就无法让人抓住要领。
专题性的总结,也可以提炼出几条经验,以起到醒目、明了。
运用这种方法要注意各部分之间的关系。
各部分既有相对的独立性,又有密切的内在联系,使之形成合力,共同说明基本经验。
3、今后打算这是总结的结尾部分。
它是在上一部分总结出经验教训之后,根据已经取得的成绩和新形势、新任务的要求,提出今后的设法、打算,成为新一年制订计划的依据。
内容包括应如何发扬成绩,克服存在问题及明确今后的努力方向。
也可以展望未来,得出新的奋斗目标。
服装月工作总结篇2以下是我在工作方面获得稍微突破的地方,但这类突破其实不意味着我就可以够做好工作,在接下来的工作中我会继续完善自己,在失败中不断总结经验和吸取教训;在和同事配合工作进程中学习他们先进的工作方法和理念;在沟通和交换进程中学会体谅他人。
现将八月份工作总结作以下汇报:一、工作方面1、做好基本资料的整理,及时向工厂反映客户的情况、向工厂反映客户的信息;2、是做好定单跟踪:在下定单后要确认工厂是不是排单,了解定单产品的生产进程,确定产品是不是能够定期发货,最后还要确定客户是不是准时收到我司产品;3、是货款回笼,与客户确认对帐清单并确认回传,及时将开票资料寄到财务处,做好开票的事项,最后确认客户财务收到税票并要求及时安排;4、维护老客户,保持常常与老客户联系,了解客户对产品需求的最新动向。
另外要向客户推出公司最新产品,确定客户是不是有需要。
二、工作中存在的题目1、货期调和能力不够强,一些货期比较急的货常常不能很好地满足客户的需求,货期一退再推,有些产品乃至要二十多天才能完成。
服装月度工作总结5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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服装月工作总结8篇篇1一、工作回顾本月,我司在服装市场方面取得了较为显著的业绩。
截至目前,共完成了XX余款新品的开发与设计,并成功打入了多个核心市场。
其中,XX系列以其独特的设计风格和高质量的制作工艺,受到了广大客户的一致好评。
此外,我司在供应链管理、渠道拓展以及品牌推广等方面也取得了不俗的成绩。
二、市场分析1. 市场需求:本月,服装市场呈现出稳步增长的趋势。
其中,休闲、运动和商务系列服装需求旺盛,尤其是具有独特设计风格和高质量制作工艺的服装产品。
2. 竞争情况:虽然本月我司在多个核心市场取得了不错的业绩,但竞争依然激烈。
主要竞争对手包括一些国内外知名品牌,他们在设计、品质和价格等方面均表现出较强的实力。
3. 行业趋势:本月,服装行业呈现出一些新的发展趋势。
一方面,个性化、定制化服装需求逐渐增加,消费者越来越注重服装的个性化和差异化;另一方面,绿色、环保理念在服装行业中得到广泛推广,越来越多的消费者开始关注服装的环保性能。
三、业务分析1. 新品开发:本月,我司共完成了XX余款新品的开发与设计,涵盖了休闲、运动和商务等多个系列。
其中,XX系列以其独特的设计风格和高质量的制作工艺,受到了广大客户的一致好评。
2. 供应链管理:我司在供应链管理方面持续优化,通过加强与供应商的合作与沟通,确保了供应链的稳定性和高效性。
同时,我司还积极推行绿色、环保的采购理念,尽可能选择环保、可持续的原材料。
3. 渠道拓展:本月,我司在渠道拓展方面取得了显著进展。
一方面,我司积极开拓线上销售渠道,通过电商平台和社交媒体等渠道,扩大品牌知名度和影响力;另一方面,我司还加强了与线下商场和专柜的合作,拓展销售终端。
4. 品牌推广:本月,我司在品牌推广方面持续加大投入力度。
通过举办线上线下活动、发布新品发布会等方式,提升了品牌知名度和美誉度。
同时,我司还积极与知名博主和网红合作,利用他们的影响力进行产品推荐和体验分享。
四、问题与改进1. 设计创新能力有待提高:尽管本月我司在服装设计方面取得了不错成绩,但仍有部分产品设计创新能力不足,难以满足消费者的个性化需求。
2024年服装销售月度工作总结范文7篇篇1一、销售总体概况本月,我们的服装销售工作取得了一定成果,但同时也面临了一些挑战。
总体来看,市场环境复杂多变,竞争日趋激烈,但我们凭借品牌优势和产品创新,实现了销售收入的稳步增长。
二、销售数据分析1. 销售额与客流量分析本月销售额达到XX万元,相比上个月增长了XX%。
客流量的增加是销售额增长的主要原因,我们通过有效的市场推广和节假日促销活动,吸引了更多潜在客户进店。
2. 商品类别与销售热点在商品类别上,休闲服饰和正装表现出较强的销售力。
特别是春季新款上市以来,受到了消费者的热烈欢迎。
同时,我们的个性化定制服务也受到了消费者的青睐。
3. 客户群体与消费特点客户群体以年轻消费者为主,他们对时尚和品质的追求是我们销售策略的重点。
消费特点上,线上购物和体验式购物并行,消费者更加注重购物的整体体验。
三、市场营销策略实施情况1. 线上线下融合营销我们加强了线上线下的融合营销,通过社交媒体、短视频平台和线上商城等渠道,提升了品牌曝光度。
同时,线下门店也开展了多种促销活动,增强了客户粘性。
2. 促销活动与效果评估本月开展了多次促销活动,包括满减、折扣、赠品等。
这些活动有效地刺激了消费者的购买欲望,提升了销售额。
同时,我们也对活动效果进行了评估,为后续活动提供了参考。
3. 品牌形象与文化建设我们注重品牌形象和文化建设的推广,通过举办时尚秀、艺术展览等活动,提升了品牌的知名度和美誉度。
同时,我们也加强了与意见领袖和时尚博主的合作,扩大了品牌影响力。
四、产品设计与库存管理情况1. 产品设计与市场需求对接我们根据市场趋势和消费者需求,不断调整产品设计方向。
通过与设计师的紧密合作,推出了多款符合市场需求的新品,满足了消费者的个性化需求。
2. 库存管理与供应链优化我们加强了库存管理和供应链优化,通过精准的数据分析,实现了库存周转率的提升。
同时,我们也与供应商建立了稳定的合作关系,确保了货源的稳定性和质量。
服装行业月度工作总结7篇篇1一、概述本月,我所在的服装行业部门积极响应市场变化,发挥自身优势,紧跟市场动态,克服困难,确保了生产与销售的正常运作。
在全体同事的共同努力下,我们取得了一系列成果,并在市场拓展、产品质量、团队合作等方面取得了显著的进步。
二、工作内容及成果1. 市场调研与分析本月我们对市场进行了深入的调研与分析,收集了大量的行业动态及客户需求数据。
针对市场变化,我们进行了一系列客户访谈,准确把握消费者的消费心理及趋势,并将所得信息及时反馈至产品研发和生产部门。
经过综合研判分析,确定了接下来的产品推广方向与营销重点。
2. 产品研发与创新结合市场调研结果,我们针对性地开展了产品研发工作。
推出了适应市场需求的时尚新款服装系列,并结合时下流行的设计理念进行产品创新。
研发团队积极响应市场需求变化,确保产品的市场竞争力。
同时,我们对现有产品进行了一系列的优化升级,提高了产品质量和用户体验。
3. 生产管理与效率提升本月我们在生产管理方面下了大量功夫。
针对生产过程中的瓶颈问题,实施了多项改进措施,优化了生产流程。
通过提高生产效率,确保了订单交付的及时性。
同时,我们加强了生产过程中的质量控制,确保每一件产品都符合质量标准要求。
4. 销售业绩与市场拓展在销售方面,我们积极开拓市场,拓展了销售渠道。
通过与多家线上平台合作,扩大了产品线上销售渠道的覆盖面。
线下则加强了与经销商的合作沟通,增强了品牌的知名度和影响力。
通过一系列的营销活动,销售额稳步上升。
此外,我们也密切关注国际市场的动态,开拓了新的国际市场。
三、遇到的问题及应对措施在月度工作中我们也遇到了一些问题:市场竞争日趋激烈、成本压力上升等。
针对这些问题我们采取了以下措施:一是加大营销力度和品牌推广力度;二是进一步优化生产流程和控制成本;三是加强供应链管理,确保原材料供应的稳定性与及时性;四是提高客户服务质量,增强客户满意度和忠诚度。
通过这些措施的实施,有效缓解了问题带来的压力。
第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,本月的各项工作已圆满完成。
为了总结经验、查找不足,为下一阶段的工作提供有力保障,现将本月工作总结如下:一、生产情况1. 产量完成情况本月,我厂共生产服装X万件,完成年度计划的X%,较上月增长X%。
其中,男装X万件,女装X万件,童装X万件。
2. 质量情况本月,我厂服装质量总体稳定,合格率达到X%,较上月提高X%。
具体表现在以下几个方面:(1)原材料质量:严格把控原材料采购,确保原料质量稳定,无质量问题。
(2)生产工艺:加强生产过程管理,提高生产效率,确保产品质量。
(3)检验环节:严格执行检验标准,确保产品合格率。
3. 交货情况本月,我厂共完成交货X万件,按时交货率达到X%,较上月提高X%。
二、销售情况1. 销售额完成情况本月,我厂实现销售额X万元,完成年度计划的X%,较上月增长X%。
2. 销售渠道本月,我厂主要销售渠道为线上线下结合,其中线上销售额占X%,线下销售额占X%。
3. 销售区域本月,我厂产品销售覆盖全国X个省份,其中华东地区销售额最高,占X%;华南地区销售额次之,占X%。
三、成本控制1. 原材料成本本月,我厂原材料成本较上月下降X%,主要原因是采购价格优惠及库存管理优化。
2. 人工成本本月,我厂人工成本较上月下降X%,主要原因是加强员工培训,提高工作效率。
3. 其他成本本月,我厂其他成本较上月下降X%,主要原因是加强设备维护,降低设备故障率。
四、问题与不足1. 生产效率有待提高本月,我厂生产效率较上月略有下降,主要原因是部分员工技能水平不高,生产过程中出现了一些问题。
2. 市场竞争激烈本月,我厂面临的市场竞争愈发激烈,部分产品市场份额有所下降。
3. 人才培养不足我厂在人才培养方面还存在不足,部分员工技能水平有待提高。
五、改进措施1. 加强员工培训针对生产效率不高的问题,我厂将加大员工培训力度,提高员工技能水平,从而提高生产效率。
2. 拓展销售渠道针对市场竞争激烈的问题,我厂将积极拓展销售渠道,提高产品市场份额。
服装月度工作总结6篇第1篇示例:服装月度工作总结一、工作概况经过一个月的努力,我们服装部门取得了一定的成绩。
在过去的这个月里,我们以提升产品品质和服务质量为核心,积极开展市场推广,深度挖掘客户需求,努力提升品牌影响力和市场占有率。
通过全体员工的共同努力,我们取得了一定的进展。
二、产品销售情况本月,我们的产品销售情况呈现出两极分化的特点,一方面,一些畅销款式依然保持了较好的销售额;一些款式的销售额有所下降。
通过分析销售数据,我们发现,市场需求的变化是导致销售额下降的主要原因。
我们将加大对市场信息的收集和分析力度,及时调整产品结构,以满足客户需求。
三、市场推广活动本月,我们参加了多次线上线下的市场推广活动,包括举办产品发布会、举办促销活动、参加行业展会等。
通过这些市场活动,我们提升了品牌知名度,扩大了产品销售渠道,并增加了客户粘性。
我们也收获了新客户,为公司带来了新的业务机会。
四、客户服务在本月的工作中,我们将客户服务作为重点,加强了对客户的沟通和回访工作。
通过建立健全的客户档案管理制度,我们更好地了解了客户需求和反馈,及时做出调整和改进。
在客户投诉和问题处理方面,我们始终坚持服务至上的原则,及时解决问题,提升客户满意度。
五、团队建设本月,我们积极开展团队建设活动,包括组织培训、举办团队活动、开展团队分享等。
通过这些活动,增强了团队凝聚力和合作意识,提升了团队执行力和创新力。
我们也在团队建设方面不断加强,努力打造一支富有活力和凝聚力的团队。
六、下月工作计划为了更好地提升公司整体竞争力和市场影响力,我们将在下月继续加强产品品质和服务质量,深入挖掘市场需求,开展更多有针对性的市场推广活动,提升客户服务水平,加强团队建设工作。
我们也将密切关注市场动向,及时调整工作计划,并不断优化工作流程,以实现业务发展和经营目标。
感谢公司领导的关心和支持,感谢全体员工的辛勤付出和努力工作。
让我们继续携手合作,共同开创更加美好的明天!第2篇示例:服装月度工作总结近一个月的时间很快过去了,回首过去的工作,我们取得了令人振奋的成绩,也遇到了一些挑战和困难。
服装月工作总结5篇第1篇示例:服装月工作总结一、工作回顾:在过去的一个月里,我们团队一直在努力地为客户提供最优质的服装产品和服务。
我们的主要工作包括市场调研、产品设计、生产制造、销售推广等方面。
通过大家的共同努力,我们取得了一些进展,也面临了一些挑战。
1. 市场调研:在上个月,我们团队进行了一次市场调研,以了解消费者的需求和偏好。
通过问卷调查和分析数据,我们得出了一些有价值的结论,为我们的产品设计和销售提供了参考。
2. 产品设计:根据市场调研结果,我们团队进行了产品设计的讨论和规划。
我们努力打造出一系列风格独特、质量优良的服装产品,以满足不同消费群体的需求。
3. 生产制造:在生产制造方面,我们团队确保了产品质量的可控性和稳定性,及时跟进生产进度,保证订单按时交付。
4. 销售推广:为了提升产品的知名度和销量,我们团队策划了一系列营销活动,包括线上线下促销、参加时装展览等,以吸引更多客户的关注和购买。
二、成绩回顾:在这个月里,我们团队取得了一些成绩,这离不开每一位同事的辛勤付出和努力工作。
1. 销售额增长:通过我们的不懈努力,本月销售额相比上月有了一定增长,客户对我们的产品和服务也给予了较高的评价和好评。
2. 新产品推出:我们团队成功推出了一些新产品,受到了客户的热烈欢迎。
新产品的设计符合市场需求,质量也获得了客户的认可。
3. 团队合作:在这个月里,团队协作紧密,相互配合,共同面对挑战、共同解决问题。
大家齐心协力,努力实现团队目标,为公司的发展做出了贡献。
三、问题与挑战:在取得一些成绩的我们也面临着一些问题和挑战,需要我们团队共同努力和解决。
1. 市场竞争激烈:当前服装市场竞争激烈,各大品牌都在争夺市场份额。
我们需要不断提升产品质量和服务水平,以赢得客户的信任和支持。
2. 物流配送问题:在快递行业爆发的情况下,物流配送出现了一些延误和问题,给我们的产品交付造成了一定影响。
我们需要与物流公司密切合作,提前安排物流计划,以确保产品能够及时送达客户手中。
服装月工作总结范文6篇篇1一、引言本月,我在服装行业的工作中积累了丰富的经验,并在各项任务中取得了显著的成果。
以下是我对本月工作的全面总结,包括工作内容、工作成果、遇到的问题及解决方案以及自我评估和未来计划。
二、工作内容概述1. 产品设计与开发:本月我参与了多个服装项目的设计与开发,包括春季新品、夏季预售款等。
我负责了产品的款式设计、色彩搭配和面料选择,确保产品符合市场趋势和消费者需求。
2. 采购与供应链管理:我负责监督原材料的采购,确保供应商按时提供高质量的面料和辅料。
同时,我积极协调供应链各环节,确保生产进度顺利,产品按时交付。
3. 销售与市场推广:我参与了销售团队的会议,共同制定了本月销售策略和计划。
我负责策划并执行了多次线上线下的推广活动,提高了产品的知名度和销量。
4. 质量控制与售后服务:我参与了产品质量检查,确保产品符合质量标准。
同时,我负责处理客户反馈和投诉,及时解决问题,提高客户满意度。
三、重点成果1. 成功推出多个受到市场欢迎的新品,销售额较上月增长XX%。
2. 优化供应链管理,降低采购成本XX%,提高生产效率XX%。
3. 通过有效的市场推广活动,提高品牌知名度XX%。
4. 提高产品质量检查标准,确保产品合格率提升至XX%。
5. 客户满意度显著提升,售后投诉率下降XX%。
四、遇到的问题和解决方案1. 产品设计不符合市场需求:通过深入了解消费者需求和市场动态,我及时调整了设计方向,更加关注时尚潮流和消费者喜好。
2. 供应链环节存在协调问题:我积极与供应商和生产部门沟通,优化供应链管理流程,确保各环节顺畅运行。
3. 售后服务响应不够迅速:我加强了售后团队的培训和管理,提高服务响应速度和处理效率,确保客户问题得到及时解决。
五、自我评估/反思本月,我在工作中取得了一定的成绩,但也存在一些不足。
在产品设计方面,我需要进一步提高对市场趋势的敏感度,以便更好地满足消费者需求。
在供应链管理方面,我还需加强与供应商的合作与沟通,确保供应链的稳定性和高效性。
第1篇一、前言随着本月的结束,我们服装部门的工作也告一段落。
在这一个月的时间里,我们全体员工共同努力,克服了诸多困难,取得了一定的成绩。
现将本月的服装工作总结如下:二、工作回顾1. 生产进度本月,我们严格按照生产计划,确保了服装产品的按时交付。
在全体员工的共同努力下,生产任务圆满完成,产量较上月有所提升。
2. 质量控制在保证生产进度的同时,我们高度重视产品质量。
通过加强原材料采购、生产过程监控、成品检验等环节,有效降低了次品率,提升了客户满意度。
3. 市场营销本月,我们加大了市场营销力度,通过线上线下渠道,扩大了品牌知名度。
同时,针对不同客户需求,推出了多款新品,满足了市场多样化需求。
4. 客户服务在客户服务方面,我们坚持以客户为中心,积极解决客户问题,提高了客户满意度。
针对客户反馈的意见和建议,我们及时调整和改进,确保客户利益。
5. 团队建设为了提高团队凝聚力,我们组织了多次团队建设活动,增强了员工之间的沟通与协作,提升了团队整体素质。
三、存在问题1. 生产效率仍有提升空间。
部分工序存在瓶颈,影响了整体生产效率。
2. 原材料采购成本较高。
在保证产品质量的前提下,如何降低采购成本,提高利润空间,是我们需要解决的问题。
3. 市场竞争激烈。
部分竞争对手的产品质量、价格等方面更具优势,我们需要加强自身竞争力。
4. 员工培训不足。
部分员工对新技术、新工艺了解不够,影响了生产效率。
四、改进措施1. 优化生产流程,提高生产效率。
针对生产瓶颈,分析原因,采取针对性措施,确保生产进度。
2. 加强原材料采购管理,降低采购成本。
通过对比多家供应商,选择性价比高的原材料,降低生产成本。
3. 提升产品竞争力。
加大研发投入,创新产品设计,提高产品质量,满足市场需求。
4. 加强员工培训。
定期组织员工参加技术培训,提高员工技能水平,提升生产效率。
五、总结总之,本月在全体员工的共同努力下,服装部门取得了一定的成绩。
在今后的工作中,我们将继续努力,改进不足,提高工作效率,为公司的持续发展贡献力量。
服装月工作总结范文8篇第1篇示例:服装月工作总结一、总结内容本份服装月工作总结主要分为以下几个方面进行分析和总结:一是本月的工作计划完成情况;二是本月的工作业绩和销售情况;三是本月的团队表现和合作情况;四是本月的市场调研和竞争分析;五是本月的问题和挑战;六是下月的工作计划和目标设定。
二、本月工作计划完成情况在本月的工作计划中,我们确立了提升销量、提高客户满意度、加强团队合作等几个主要目标。
经过团队的共同努力,我们成功完成了本月的计划任务,并取得了一定的成绩。
本月的销量比去年同期增长了10%,客户满意度也有所提升。
团队成员之间的合作也更加默契,有效提升了工作效率。
三、工作业绩和销售情况本月的工作业绩和销售情况表现出色。
通过团队的努力,我们成功地开拓了新的客户群体,开展了一系列促销活动,并获得了丰厚的销售额。
我们也及时调整了产品结构,满足了客户的不同需求,提升了品牌形象和市场竞争力。
四、团队表现和合作情况本月团队的表现尤为抢眼,每位团队成员都兢兢业业,积极投入工作。
在共同的目标下,我们紧密合作,形成了良好的工作氛围。
团队之间相互支持,克服了种种困难和挑战,一起努力向前,取得了更好的成绩。
五、市场调研和竞争分析在本月的市场调研和竞争分析中,我们认真分析了市场状况和竞争对手的情况。
通过不断调整产品结构和销售策略,我们成功地抢占了市场的先机,提升了公司的市场份额。
我们也不断提高自身的竞争力,加强品牌宣传,树立了良好的企业形象。
六、问题和挑战在本月的工作中,我们也面临了一些问题和挑战。
市场竞争激烈,客户需求多样化,资源有限等等。
但面对困难和挑战,我们团队团结一心,积极应对,发挥了各自的优势,成功克服了一切困难,取得了不俗的业绩。
七、下月工作计划和目标设定在下月的工作中,我们将进一步巩固本月取得的成绩,不断创新和拓展,提升产品质量,优化销售策略,加强团队合作,开发更多新客户,提升市场竞争力。
我们深知未来的路还很漫长,但我们坚信只要团结一心,齐心协力,一定能够取得更好的业绩。
服装行业月度工作总结及计划7篇篇1一、工作总结本月,服装行业在市场需求、产品创新、渠道拓展和品牌建设等方面取得了显著成果。
1. 市场需求分析本月,通过对全国各大城市的服装销售数据的分析,我们发现市场需求呈现出稳步增长的趋势。
其中,休闲、舒适和轻便的服装款式受到了消费者的热烈欢迎。
此外,个性化、定制化的服装产品也受到了越来越多消费者的青睐。
2. 产品创新在产品创新方面,我们推出了一系列新款式和新技术。
其中,采用新型环保面料的服装产品受到了消费者的广泛关注。
同时,我们也尝试将一些科技元素融入产品中,如智能服装、3D打印等,这些新产品在市场上也取得了不错的反响。
3. 渠道拓展在渠道拓展方面,我们积极开拓线上销售渠道,如电商平台、社交媒体等。
通过与知名电商平台的合作,我们的产品得以迅速触达更多消费者。
同时,我们也利用社交媒体平台进行品牌宣传和产品推广,取得了良好的效果。
4. 品牌建设在品牌建设方面,我们注重提升品牌的知名度和美誉度。
通过加大广告投放力度、举办品牌活动等方式,我们成功吸引了更多消费者的关注和认可。
同时,我们也注重维护品牌形象,确保产品质量和服务水平符合品牌标准。
二、存在问题虽然本月我们在多个方面取得了显著成果,但仍然存在一些问题需要解决。
1. 供应链管理有待加强目前,我们的供应链管理还存在一些不足之处,如库存管理不够精细、供应链响应速度不够迅速等。
这些问题可能导致产品供应不稳定、成本增加等问题。
因此,我们需要加强供应链管理,优化库存结构,提高供应链响应速度。
2. 产品质量需要进一步提升尽管我们注重产品质量,但仍然存在一些质量问题需要解决。
如部分产品的线头处理不够细致、面料选择不够环保等。
这些问题可能影响品牌形象和消费者满意度。
因此,我们需要进一步提升产品质量标准,加强质检力度,确保每一件产品都符合高标准的质量要求。
3. 渠道拓展需要持续优化虽然我们已经开拓了多个线上销售渠道,但仍然存在一些优化空间。
服装行业月度工作总结及计划8篇篇1一、工作总结本月,我们服装行业在市场竞争中持续发力,围绕销售目标开展了一系列工作,取得了一定的成果。
现将本月工作总结如下:1. 销售情况分析本月,公司整体销售额相较于上月有所增长,其中女装销售表现尤为突出,增长率达到XX%。
男装和童装销售也保持稳定增长。
在销售渠道方面,电商平台的销售额占比达到XX%,成为公司销售的重要支柱。
2. 产品设计与开发本月,公司设计团队推出了多款新款式,包括休闲、商务等多种风格,以满足不同消费者的需求。
同时,针对夏季市场,我们还开发了多款清凉透气的面料,以适应市场需求。
3. 市场营销策略本月,公司在多个社交媒体平台进行了广泛的宣传和推广,通过微博、微信等渠道吸引了大量粉丝的关注。
同时,我们还开展了多场线上和线下的促销活动,如满减、折扣等,吸引了更多消费者的参与。
4. 客户服务与售后本月,公司在客户服务方面持续发力,通过电话、邮件等多种方式与客户保持沟通,及时解决客户的问题和反馈。
同时,公司还加强了售后服务的建设,提供了更加完善的退换货政策和售后服务体验。
二、存在的问题和不足在取得成绩的同时,我们也意识到存在一些问题和不足,需要加以改进:1. 库存管理有待加强本月,公司在库存管理方面存在一些不足,部分款式库存过多或过少,导致销售和供货不稳定。
下一步,我们将加强库存管理,优化库存结构,确保销售和供货的稳定。
2. 设计创新能力需提升虽然本月公司推出了多款新款式,但整体设计创新能力仍有待提升。
下一步,我们将加强设计团队的培训和创新能力的培养,推出更多具有市场竞争力的新款式。
3. 电商平台的运营效率需提高本月,公司在电商平台的运营效率方面存在一些不足,部分订单处理和发货时间较长。
下一步,我们将加强电商平台的运营效率和服务水平,提高客户满意度。
三、下月工作计划针对存在的问题和不足,我们制定了以下下月工作计划:1. 加强库存管理下月,我们将优化库存结构,建立更加科学的库存管理机制,确保销售和供货的稳定。
服装营业员月度工作总结5篇篇1一、引言本月,作为服装营业员,我本着服务至上的原则,尽职尽责地完成了各项工作任务。
在此,我将对本月的工作进行全面的总结,以期不断提高业务水平和服务质量。
二、工作内容及成果1. 商品陈列与展示本月,我积极参与店铺的商品陈列与展示工作。
根据公司的要求和市场趋势,我不断调整陈列方式,确保商品摆放整齐、美观。
同时,我还关注细节,对商品的标签、宣传海报进行了更新和完善,提高了商品的吸引力。
2. 顾客服务与沟通作为服装营业员,顾客服务是我的核心工作。
本月,我积极与顾客沟通,了解他们的需求和喜好,为他们推荐合适的商品。
在销售过程中,我注重与顾客的互动,提高销售成功率。
此外,我还积极处理顾客的投诉和建议,及时反馈给公司,为公司改进服务提供了宝贵的意见。
3. 销售业绩与任务完成本月,我积极完成公司的销售任务,销售额较上月有所提高。
在销售过程中,我注重分析市场动态和顾客需求,不断调整销售策略。
同时,我还关注商品的库存情况,及时与采购部门沟通,确保商品充足。
4. 培训与学习为了提高自己的业务水平,我积极参加公司组织的培训活动。
通过学习,我不仅提高了服装专业知识,还掌握了一些新的销售技巧和服务理念。
此外,我还利用业余时间学习市场营销、顾客心理学等相关知识,不断提高自己的综合素质。
三、存在问题及改进措施1. 商品知识掌握不够全面虽然我在服装行业有一定的经验,但面对日新月异的服装市场和不断涌现的新品,我发现自己在商品知识方面还存在不足。
为此,我将加强学习,不断提高自己的商品知识水平。
2. 服务态度需进一步提高尽管我在顾客服务方面取得了一定的成绩,但我也意识到自己的服务态度还需进一步提高。
我将更加关注细节,提高服务质量,让顾客感受到更优质的服务体验。
四、展望与计划未来一个月,我将继续努力提高自己的业务水平和服务质量。
首先,我将加强商品知识的学习,提高自己的专业素养;其次,我将加强与顾客的沟通,了解他们的需求,为他们提供更好的服务;最后,我将关注市场动态,不断调整销售策略,为公司创造更多的价值。
服装公司月度工作总结转眼间一年的时间挥手即去,在过去的一年中工作虽然能够保质保量的完成公司下达的各项指标。
但仍然存在许多不足,在新年到来之际,我希望通过自己的努力去改变这一切。
下面是收集整理的范文,欢迎阅读。
第一篇:服装公司月度工作总结一、在市场拓展方面1、公司新增店柜“自营:7店;加盟:7店;总计:14家。
”使公司总销售网络达到31家。
2、基本完成年初制定的拓展目标,进一步扩大了市场份额。
二、在加强企业制度化和企业文化的建设和完善方面1、通过提升对企业文化的深入渗透和引导,公司建立了一支依托以“诚信”为根本的有战斗力的“敢拼、敢想、敢于亮剑、敢打硬仗”的干部队伍和团队,并培养了众多的销售精英。
基本上能够支持我们的大团队“基业公司”20XX年的企业快速增长。
2、通过大b会的建立,增加了员工相互了解的平台,进一步增进了员工荣誉感和对企业和团队的认同感、凝聚力。
更好的体现了公司理念“至诚聚心、和谐聚力”。
3、引进了新的经营观念和更科学的管理机制,促进了公司的建设,使公司上下都动了起来,不断的小跑起来,不断的发现问题、面对问题、解决问题,让公司的上上下下都感受到了激情和活力,真正的体现了公司企业文化中公司精神所提倡的“激情、执着、创新、卓越”的精神和公司作风所要求的“协作进取、雷厉风行”。
4、通过对各个部门专业性的不断整合和对各级管理人员的不断高标准要求和评估,运用在“过程中发现问题、在过程中解决问题、在过程中完善”的办法,力求以最佳方案,更求以最及时解决的态度,促使各级管理人员和各个部门的“工作责任要求、工作标准、工作技能、工作效率、工作配合”等各个方面得到了巨大的提升;同时对各级管理人员的“严格要求、细心提醒、给予机会”等方面情理并济的提携,真正体现了公司企业文化中公司管理理念所要求的“严制明责、执行高效、情理并济”。
5、在制度建设方面我们还有更多的路要走,更多的标准要建立并细化??三、在人才的引进、提拔、储备方面1、通过大胆引进,引进了一些服装行业的精英人才,已经在企业中发挥了重要的作用,并将与企业共同成长??2、在提拔人才方面,通过“大胆用人、提高标准用人、放手用人”,培养了一批忠诚的“中高级管理干部”,对于企业未来的发展提供了更有力的人才支持和初步建立了培养人才的孵化模式??3、通过对人才“能者上、平者下、庸者退”的调整,增强了企业和团队的活力,激发了人人积极向上,敢于争先的竞争意识;并锻炼了干部和团队“坚强的意志、积极平和的心态、良好的适应性”;大部分人都能够做到“能上能下、敢于承担责任、敢于挑担子”。
4、通过对公司人才结构的大胆调整和改革,让公司的全体人员都感受到了未来的发展空间是多么的广阔,感受到了变革的力量,感受到了未来和希望??5、通过改革进一步明确和增强了“目标性与务实的工作态度”,为未来建立更为科学的目标体系铺平了道路。
四、20XX年的销售业绩1、自营店:x力x品牌2409.6万,达标率81.5%,比06年提升86.9%;其他品牌1063.5万,达标率88.8%,比06年提升65.6%;自营小计3462.1万,达标率83.5%,比06年提升80.2%。
2、加盟店:x力x品牌1028.4万,达标率106.1%,比06年提升127.8%。
3、公司:销售4480.5万,达标率87.6%,比06年提升88.59%。
大大的超过了公司年初制定的销售业绩增长60%的预期目标,超过的幅度为28.59%。
第二篇:服装公司员工工作总结本人xxx,现在是广州市xx服装有限公司的员工,服装公司员工工作总结。
自1980年开始从事服装工作,期间不断地接触服装,对服装产生了深厚的兴趣,于1984年经广州市红棉服装厂的推荐,参加社会成人考试,全脱产就读广州市二轻工业局职工中等专业学校,在1987年获得服装设计中专毕业。
(见附件) 为了提升自己服装设计的水平,于1988年至1995年任职广州市xx制衣厂----运动服装设计。
广州市xx制衣厂是一间外资服装厂,成衣后发往欧洲各国销售。
在工作中不断努力,对工艺要求比较熟悉,取得外资老板的信任,兼任版房主管,使我的设计与工艺相结合得到了很好的发挥,为日后工作打下良好基础。
1995年至1998年在广州市xx制衣有限公司任设计总监,该公司主要经营自己运动品牌,批发到全国各地,有自已形象店,旗舰店。
统一着装成了企业文化之一。
1998年~20XX年本人在广州市东之俊服装有限公司任服装设计,该公司主要经营专业制服,对于我来讲,制服设计又是另一个领域的挑战。
制服主要讲求大方,得体,时尚,价格合理,充分展现穿着者身上优点,掩盖缺点。
20XX年至今本人在广州市xx服装公司任设计总监,该公司主要经营出口时尚休闲服装。
该公司经营范围较广泛,男女的成人装和童装都生产,公司主要负责设计,然后提供样衣由客人看款下单,这样要求设计团队知识专业面更广泛,由于是批量生产,在设计过程中必须要考虑到成本问题,为了达到客户要求有时候要更换价格较便宜的面料,和在工艺上更换更平宜的做法,但又不能影响整体效果。
在多年的专业技术工作中,本人为企业解决了多项技术问题和难题,保证了产品的质量及企业的经济效益。
具体项目如下:一、解决了裤子在大腿围处形成紧绷皱纹的问题20XX年4月,我们公司承接了一批保安制服。
客户要求注重形象,大方,要合体又要有一定的活动量,套码生产。
但在试身的过程中,有个别人裤子出现大腿围处形成紧绷绉纹的现象,穿着后效果不理想。
经过跟板房纸样师博沟通,研究,发现出现此现象主要是穿着者的腿部肌肉比较发达。
解决方法:在前/后幅纸型增加肋边的宽度,同时增加浪下持出部分。
经过修改该批次订单顺利完成,领导一致好评。
二、解决女裙后腰下横褶皱的问题20XX年3月,我们公司接了一批xx证券公司分公司的制服。
由于是服务行业,客户要求大方得体,简洁中突出优雅。
在试身的过程中,有个别人在裙的后腰围下起横皱纹;这个位置出现皱纹,是裙的后中心腰线使用过长而引起的。
解决方法是:先将倒垂的那部分容量在后腰围下折叠出来,再以珠针固定,然后在裙身上折叠那部分在纸型上折叠删除。
该批次订单完成后,客户非常满意,并把外地xx证券分公司制服也承接下来了。
三、女装棉衣帽边毛料技术改良20XX年5月,公司接到了一张出口女装棉衣订单,数量x件,由于单价问题同客人无法将合同签定下来,最大原因是帽边用的是真毛,一条真毛成本价已经是x元/70cm,为了减低成本,我们建议客人将帽边真毛由原来的帽边至帽边,更改为在帽脚位前中加搭位,这样原来真毛用量减短了,成本也可以降下来,对整体外观影响也不大,而且又加强了保暖功能,真毛成本降低了x%,经过客人同意,合同签定下来,公司在原来利润上还赚多了x多万。
客人也非常满意。
四、关于50d过胶风衣布产生化学作用沾色的问题20XX年6月,我们公司接到一单外资公司的定单:50d过胶风衣,工作总结《服装公司员工工作总结》。
在生产的过程中,车间发现了面料50d睐过胶布的底布(即有胶的那面)和面料的面接触后产生了化学作用,出现沾色现象,当时笫一时间想到的更换面料,但换面料要15天时间,货期不允许,车间也没办法等这么久,整个生产计划打乱了。
方法:要么就重新换面料,公司损失惨重,要么。
既然是胶出现问题,有什么方法可以另胶不直接跟颜色接触呢?最后决定用市场最薄,价钱不高的190t尼龙里布,按面料的数量一样载多一份,先把50d过胶的面料和190t里布一齐沿四周车一圈,做完后面料的手感和没有加190t面料的手感差不多,(因190t里布是很薄的)那就解决了在面料没有发生改变的基础上,又达到过胶不沾色,工厂也可以按计划完成,成本也只是增大2元。
最后这批货我们公司能有营利的,而且顺利的准时出货。
在交货的时候我们公司把这件事告诉了我们的客户,得到客户的高度评价和信任,从此也打下了我们公司与此客户长期合作的基础。
五、关于滑雪服切驳结构装饰性的技术改造20XX年4月我们公司接到一张男童滑雪服订单,面料用春亚纺斜纹过白胶低透+复合摇粒布;里料是剪毛绒+洗水棉。
关键是起到防风,防雪,保暖的功能。
在当今社会,人们不单只要求实用,更要求时尚,美观,所以在前/后幅,袖子都要求在切驳的某些部位加风压胶,加强立体美感。
由于知道客户的用途,也深知道,凡是滑雪棉服切驳位置和缝线越多,崩裂的机会就越大。
为了减少切驳位置又要保持效果不变的情况下,我组织设计人员和板房人员经过共同的研究,把整件衣服原来用风压胶的部分,改为厚板凸烫画,样衣出来后发现这个效果比风压胶的效果更加立件又节省了很多成本费用,工厂在工艺上也节省了时间,提高了生产效率,客户也同意了我们的更改方案,这一改动,在穿着上也大大降低了崩裂的机会,原风压胶每个是x元,而现在厚板凸烫画每个是:x元,每件衣服有十一个位置,加工费节省了每件x元,每件衣服成本节省x元,成本下降了x%。
六、关于qc岗位培训20XX年9月公司招聘了一批新的质检人员(以下简称qc),他们都是刚刚踏入社会的新生,没有实际工作经验,于是我就对他们进行岗位培训:1,在落单前,qc人员必须了解我司对现厂家的评核报告,包括厂家规模、技术水平、质量管理、合作态度和是否有我司许可外发等情况。
2,根据工艺制单,资料内容包括⑴板单款式图⑵大货尺寸表⑶批生产办意见⑷大货布片(5)印/绣花板(6)辅料3,根据工艺单编制的生产进度表,并定期跟进生产进度,每两周更新一次,交品控部门了解进度以便安排中期/尾期验货和方便每周开分组会议向上司报告厂家的生产进度及工作进度。
4,qc到厂后首先要巡视一遍工厂,以了解工厂实际生产进度。
如察觉厂家可能会出现脱期的情况,qc应立即了解原因,同时向上司报告,并填写大货生产进度表备案。
5,中期验货要检验:色办对色;查看半成品款式与批办有否不同;查看半成品主料、配料有否正确; 查看半成品车缝手工; 半成品局部量度尺寸。
6, 尾期检验再次核对批办、色卡、量度尺寸,配料及资料核对准确,是否按包装要求包装。
7, 检查结果如实写在验收报告上,并要求厂方确认及签名。
本人立足于服装界32年,能不断的钻研新技术,新工艺,新方法,培训专业人才,并在实际工作中解决技术问题;为所在的公司带来良好的效益。
第三篇:服装公司工作计划总结服装公司业务员工作总结与计划一个月的的工作很快就结束了,在公司经理的领导下、在同事的支持和帮助下,我坚持不断的学习销售业务知识、总结工作经验,加强对客户寻找和新客户的开发,努力提高看客户技巧,完成了自己在工作中的各项职责,在这里将自己的思想、情况等简要的个人工作总结如下:一、提高业务素质首当其冲每个人都有优势和不足,清楚地认识自己,扬长避短,工作就会更加得心应手。
我的优点就是有自信、细心、肯吃苦,我相信只要自己努力就一定做得好。