精选-工作约谈记录内容-范文

事业单位工作约谈记录范文约谈日期：[具体日期]约谈地点：[办公室地点]约谈人：[约谈人姓名]被约谈人：[被约谈人姓名]一、开场。

约谈人（微笑着，轻松的语气）：[被约谈人姓名]，今天找你呢，也没什么特别严肃的事儿，就是想和你聊聊工作上的一些情况，咱们就像朋友聊天一样哈，别太紧张。

二、工作成果肯定。

约谈人：你看啊，你到咱们单位也有一段时间了，这段时间里呢，你可是干了不少漂亮事儿。

就拿上次那个[项目名称]来说吧，你提出的那个[具体想法或方案]，可真是帮了大忙了。

当时大家都愁眉苦脸的，不知道该怎么推进，你这脑子一转，就像给这个项目开了个挂一样，一下子就顺了。

被约谈人（有点不好意思地笑了笑）：哈哈，谢谢领导，当时也是突然有了灵感，而且也多亏了大家一起努力。

三、存在问题探讨。

# （一）工作效率方面。

约谈人（稍微严肃一点，但还是比较温和）：不过呢，咱也得说说存在的一些小问题。

我感觉你有时候工作效率有点低哦。

比如说，像日常的[某种工作任务]，你完成的时间比其他同事稍微长了点。

你是不是在工作流程上有什么困惑呀，还是有其他什么原因呢？被约谈人（思考了一下）：领导，我觉得可能是我在做这些工作的时候，想得太细了，有时候会在一些小细节上纠结很久，就耽误了时间。

约谈人（点点头）：我理解你想要把工作做好的心情，但是呢，在事业单位里，很多工作都是有时间节点的，我们得在保证质量的前提下提高效率。

你可以试着给自己制定一个工作计划，把每个任务按照重要性和紧急程度排个序，先完成那些重要紧急的，然后再去处理其他的。

这样既能避免拖延，又能保证整体工作进度，你觉得呢？被约谈人：领导，您说得对，我之前确实没太注意这个，我会按照您说的方法去试试的。

# （二）团队协作方面。

约谈人：还有啊，在团队协作这方面，我发现你和部分同事的沟通好像有点不太顺畅。

就像上次那个[团队合作项目]，我听说你和[同事姓名]在[某个工作环节]上有一些小分歧，结果导致那一块的工作进展有点慢。

个人工作约谈记录范文约谈记录的格式与会议记录差不多，那么，下面请看小编给大家整理收集的个人工作约谈记录，内容供大家阅读参考。

个人工作约谈记录1被谈话人**职务**谈话人**记录人**地点**时间**谈话内容：对谈话人党风廉政建设工作提出要求：一、加强政治理论研究。

在工作中做到讲党性、重品行、重表率。

继续加强党纪律法规的研究，特别是征地拆迁中的相关法规研究。

二、认真履行职责，努力做好本职工作。

要增强责任感、使命感，不断激励自己，克己奉公。

要正确行使权力，自觉接受群众的监督。

三、遵纪守法，坚决做到廉洁从业。

必须增强法纪意识，自觉遵守党纪国法和各项规章制度，切实做到依法纪办事。

四、切实履行职责，进一步促进部门的党风廉政建设，维护部门同志团结，带好队伍。

小我工作约谈记实2谈话人记录人被谈话人出生年月住址单位及职务约谈内容：下面，请你就以下(5)个问题作说明。

问题一：是否存在落实两个责任不到位的行动?问题二：是否存在四风方面突出问题?(是否公款吃请，公事超标准欢迎，是否超标准购置车辆、公车私用，是否以私车公用为名报销，是否违规发放各类津补贴或奖金，是否收受礼金、礼券、礼品，是否收受红包，是否公款旅行等行动) 问题三：是否滥用职权行贿受贿行为、利用职务之便为亲属或者身边人员谋取不正当利益行为?问题四：是否在基础设施建设、危房改造、征地拆迁中贪污冒领、私分滥发、截留挪用、套取等损害群众切身利益的问题?问题五：滥用职权干预、干涉工程建设、招投标、承包等行为?地点：单位及职务单位及职务单位及职务性别政治面貌民族联系电话被约谈人陈述时间：xxxx年12月22日地点：二楼会议室主持人：XXX副检察长参会人员：xxxx记录人：xxx今天，院党组班子成员集体对我院新进干部七人进行集体廉政谈话，记实如下：党的作风体现党的宗旨，关系党的形象，关系人心向背，关系党和国家的生死存亡。

我们检察机关是面向社会、面向所有国家机关的法律监督机关。

约谈记录内容【三篇】约谈记录1：时间：2022年3月10日地点：公司会议室参与人员：HR主管、员工A主管：你好，A同学，今天找你过来是因为收到了一些同事对你工作态度和业绩的反馈。

首先，我想问一下你对这些反馈有何看法？A：谢谢主管提醒，我对这些反馈深感抱歉。

我意识到自己在工作中存在一些问题，我会积极改正。

主管：我们的同事反馈主要集中在你的工作态度上，他们说你有时候对待工作比较随意，做事不够认真。

你对此有何解释？A：我承认我在某些场合下可能会有一点不够认真，我会努力改正这个问题。

我的态度问题可能是因为最近有些个人问题，但我明白这不能成为我在工作上出现失误的借口。

主管：你提到了个人问题，如果有什么困难我们可以提供支持。

但是，请确保你的个人问题不要影响到你的工作。

此外，关于你的业绩，我们也希望你能给予更多的努力。

A：我明白主管的意思，我会在今后更专注地对待工作。

并且我将尽量减少个人问题对工作造成的影响。

主管：好的，我希望你能严肃对待这次约谈，确保你的工作态度和业绩能有所改善。

如果还有其他需要协助的地方，请随时向我或者其他同事寻求帮助。

A：谢谢主管的理解和支持，我会尽快改进自己，再次对给公司带来的困扰表示歉意。

约谈记录2：时间：2022年6月20日地点：公司会议室参与人员：销售经理、销售员B经理：B，我们约谈你是因为接到了一些客户的投诉，说你在销售中存在不负责任、态度恶劣的问题。

你有什么看法？B：非常抱歉，我承认我在工作中有时确实态度不够积极，导致了这些客户的不满意。

我会引以为戒，改进自己的态度问题。

经理：我们公司非常重视客户的反馈，不管是销售过程中的态度问题还是后续的售后服务，都需要你们提供优质的服务。

你需要明白，对待客户的态度直接关系到公司的形象和销售业绩。

B：我深刻认识到这个问题的重要性，我会调整自己的态度，提高服务质量，确保客户的满意度。

经理：除了态度问题，我们还要关注你的销售业绩。

最近一段时间你的销售业绩相对较低，请告诉我你认为有何原因？B：我觉得我在销售技巧方面还有待提高，同时也需要更加了解客户的需求，以便更好地推销我们的产品。

工作人员约谈记录一、约谈基本信息1. 约谈时间：2021年10月15日上午9:00 11:002. 约谈地点：公司会议室3. 约谈人员：人力资源部经理张伟被约谈人员：销售部员工李华4. 记录人：人力资源部专员王丽二、约谈背景近期，销售部员工李华在工作中出现了一些问题，如业绩下滑、客户投诉等。

为了了解李华的工作状态，帮助他解决问题，人力资源部决定对其进行约谈。

三、约谈内容1. 李华近期工作状况（1）业绩下滑张伟：李华，最近你的业绩下滑比较严重，能谈谈你的看法吗？李华：我觉得可能是市场竞争加剧的原因，对手公司推出了新产品，客户流失的比较严重。

张伟：那你觉得我们公司的产品有没有什么问题呢？李华：我觉得产品本身没有问题，但是在宣传和推广方面可能还需要加强。

（2）客户投诉张伟：最近有客户投诉你服务态度不好，你能解释一下吗？李华：其实我并没有恶意，可能是因为当时心情不好，说话的语气重了一些。

张伟：作为销售人员，服务态度非常重要。

你要注意调整自己的情绪，避免给客户带来不好的体验。

2. 工作中遇到的问题和困难（1）团队协作张伟：你觉得目前团队协作方面有没有什么问题？李华：我觉得我们团队沟通不够，有时候信息传递不及时，导致工作进度受到影响。

张伟：那你觉得如何改善团队协作呢？李华：我们可以定期召开团队会议，加强沟通和协作。

（2）客户需求把握张伟：在客户需求把握方面，你觉得有什么困难吗？李华：有时候客户的需求变化比较快，我们很难及时调整策略。

张伟：这就需要你多关注客户动态，及时了解客户需求，调整销售策略。

3. 个人成长与发展（1）职业规划张伟：你觉得自己的职业发展前景如何？李华：我觉得在销售领域还有很大的发展空间，我希望能够不断提升自己的能力，成为一名优秀的销售经理。

张伟：那你觉得如何提升自己的能力呢？李华：我计划参加一些销售培训课程，提高自己的业务水平。

（2）个人成长张伟：你觉得在工作中有哪些方面需要改进？李华：我觉得自己的沟通能力和时间管理能力还有待提高。

工作提醒约谈记录范文约谈时间：[具体日期] [X]时 [X]时。

约谈地点：[会议室名称或具体地点]约谈人：[约谈人姓名]被约谈人：[被约谈人姓名]一、开场。

二、工作提醒内容。

# （一）项目进度滞后问题。

谈：咱先说说那个[项目名称]吧。

这项目现在进度可有点慢啊，就像乌龟爬一样，你看按照原计划，现在这个阶段应该已经完成[具体的计划进度内容]了，可实际呢？咱们才到[实际完成的进度内容]。

你给我说说，是遇到啥难事儿了吗？被：领导，确实有点状况。

主要是[阐述遇到的问题，例如合作方那边数据提供不及时之类的]，这就导致我们很多工作得停下来等，然后时间就耽搁了。

谈：我能理解会有外部因素影响，但是咱不能就这么干等着呀。

你得主动去催，一天催三遍，像个小喇叭一样，让他们知道这个事儿的紧迫性。

你要是不好意思催，那就想点别的办法，比如说跟他们上级沟通沟通。

咱这项目就像一列火车，每个环节都得紧密相连，哪一环掉链子都不行啊。

# （二）工作失误。

谈：还有啊，上次那个[具体工作任务]，你交上来的结果里面有几个明显的错误。

你看你，就像个小马虎，把[错误内容1]写成了[错误内容2]，这可不是小问题啊，这要是就这么交上去，客户得觉得咱们多不专业啊。

被：领导，这个我确实疏忽了，当时事情太多，一着急就没仔细检查。

谈：我知道你忙，但是忙不是出错的借口啊。

你得学会合理安排时间，就像整理自己的衣柜一样，把工作一件一件捋顺了。

做完工作之后，一定要像检查自己口袋里有没有掉钱一样，仔细核对几遍，确保万无一失再交出去。

# （三）团队协作方面。

谈：在团队协作这块儿，我也得给你提个醒。

我感觉你最近有点单打独斗了，团队是个大家庭，大家得互相帮助，互相配合。

就像打篮球一样，你不能一个人抱着球就跑，得传球啊。

你看上次小组讨论的时候，你都不怎么发表意见，就闷着头在那儿自己干自己的。

你是有什么想法不愿意跟大家分享吗？被：不是的，领导。

我就是觉得自己的想法可能不太成熟，怕说出来不好。

工作约谈内容范文一、约谈背景。

最近项目推进有点滞后，团队成员之间的协作似乎也出了点小问题，作为项目经理，我决定和几个关键成员来一次约谈，希望能找到问题所在，并且把大家的士气重新鼓舞起来。

二、约谈人员。

我（项目经理）、小张（技术骨干）、小李（负责协调沟通的成员）、小王（新入职不久但工作积极性很高的成员）三、约谈地点。

公司楼下的咖啡馆（相对轻松的环境，有助于大家放松心情聊天）四、约谈内容。

# （一）开场。

我：（端着咖啡，笑着说）“嗨，大家都来啦。

今天咱不在办公室，就是想找个轻松点的地儿，好好唠唠最近项目的事儿。

都别太紧张啊，就当朋友聊天。

”# （二）项目进展问题探讨。

我：“小张啊，你先说说，从技术这块儿看，咱们项目为啥现在像个蜗牛似的，爬得这么慢呢？”小张：（挠挠头）“老大，你也知道，最近我们技术组遇到了几个技术难题，就像突然冒出来的拦路虎。

比如说那个数据接口对接，老是出问题，我们一直在调试，这就耽误了不少时间。

”我：“嗯，这个我能理解。

但是咱们有没有想过找外援呢？或者向其他有经验的团队请教请教？总不能一直在这一个问题上卡着呀。

”小张：“之前也想过，但是觉得咱们自己能搞定，就想再坚持坚持，没想到拖了这么久。

”我：（转向小李）“小李啊，你这边协调沟通的工作也很关键啊。

你觉得在项目推进过程中，有没有因为信息传达不到位或者部门之间扯皮的情况，导致项目慢下来呢？”小李：（叹了口气）“还真有。

你看上次咱们和市场部沟通活动推广的事儿，他们希望我们能提前把产品的一些新功能做出来展示，但是咱们技术这边又觉得时间太紧，做不出来。

两边就这么僵持着，谁也不肯让步，这时间就白白浪费了。

”我：“这可不行啊。

大家的目标都是为了项目好，不是争个谁对谁错。

以后再遇到这种情况，你得想办法协调，让两边都能接受一个折中的方案。

”小李：“知道了，老大。

我以后会更主动地去协调的。

”# （三）团队协作问题。

我：“小王啊，你虽然是新员工，但是我看你工作积极性很高。

工作约谈记录范文日期，2023年5月15日。

地点，公司会议室。

参与人员，部门经理、员工小王。

会议记录：部门经理，小王，你好。

今天我找你过来是想和你谈一下最近的工作情况。

我们公司一直重视员工的工作态度和效率，希望每位员工都能够全身心投入工作，为公司的发展贡献自己的力量。

你作为部门的一员，你觉得自己最近的工作状态如何？小王，部门经理，我觉得自己最近的工作状态还可以，我会按时完成领导交代的任务，并且尽量做到精益求精。

部门经理，我知道你的工作态度一直很认真，也很感谢你对工作的投入。

但是最近我发现你在一些工作上的效率有些下降，有时候会拖延一些任务的完成时间。

这样对整个团队的工作效率都会有一定的影响。

小王，部门经理，我会认真反思自己的工作状态，尽快调整好自己的工作节奏，以确保工作的高效完成。

部门经理，另外，我也想和你谈一下沟通能力的问题。

作为部门的一员，良好的沟通能力是非常重要的。

最近我发现你在和同事沟通时有些含糊不清，导致工作上出现了一些误会和问题。

希望你能够在这方面多加注意，提高自己的沟通能力。

小王，部门经理，我会认真对待您的建议，努力提高自己的沟通能力，以确保团队协作的顺畅进行。

部门经理，好的，我相信你能够认真对待这次约谈，调整好自己的工作状态和沟通能力。

希望你能够在今后的工作中更加努力，做出更大的成绩。

小王，谢谢部门经理的关心和指导，我会努力改进自己，为公司的发展贡献自己的力量。

会议记录完毕。

以上就是一次工作约谈的记录范文。

在这次约谈中，部门经理对员工的工作状态和沟通能力进行了指导和建议，同时也给予了员工肯定和鼓励。

希望这次约谈能够帮助员工调整好工作状态，提高自己的工作效率和沟通能力，为公司的发展贡献更多的力量。

关于工作纪律约谈记录内容范文精选工作纪律约谈记录约谈时间：xxxx年xx月xx日约谈地点：xxx办公室与会人员：xxx（被约谈人）、xxx（约谈人）一、约谈背景1. xxx（被约谈人）违反了以下工作纪律规定：-违反公司准时上下班制度，经常迟到早退；-经常打瞌睡、上网、玩手机等与工作无关的行为；-进行私人通信、长时间聊天等严重影响工作效率的行为；-不按时提报工作进度和工作结果。

二、约谈内容1.对于被约谈人的违规行为，约谈人进行了详细的梳理和说明，并指出了其对工作纪律的严重影响。

2.强调了团队合作的重要性，并指出违反工作纪律不仅会影响自己，也会对整个团队造成负面影响。

3.提醒了被约谈人要正确对待工作纪律，切实履行职责，不得将工作纪律视为可有可无的事情。

4.介绍了相关工作纪律的规定和公司的制度，要求被约谈人对规定进行深入学习和了解。

5.对于违反工作纪律的后果进行了明确说明，包括但不限于口头警告、书面警告、奖金扣除、绩效评估下降等。

6.提出了具体的改进要求，包括：-严格遵守公司准时上下班制度，并按时参加会议、集合等活动；-专注工作，杜绝与工作无关的行为，如打瞌睡、上网、玩手机等；-积极与同事沟通协作，不进行私人通信和长时间聊天；-按时提报工作进度和工作结果，不得擅自隐瞒或延迟报告。

7.约谈人为被约谈人提供了改进工作纪律的支持和帮助，包括提供培训机会、工作指导等。

三、约谈结果1.被约谈人表示对违反工作纪律的行为感到后悔，并表示愿意接受约谈人的指导和帮助，改正自己的过错。

2.被约谈人表示将严格遵守公司的各项工作纪律规定，并积极配合约谈人的改进要求。

3.约谈人表示将密切关注被约谈人的工作表现，并在一段时间后进行再次评估和沟通。

4.被约谈人和约谈人共同签署了本次约谈记录，表示对内容的认可和遵守。

五、后续措施1.约谈人将密切关注被约谈人改进工作纪律的情况，并进行定期的跟进评估。

2.如果发现被约谈人再次违反工作纪律，将采取相应的纪律措施，如书面警告、奖金扣除等。

事业单位工作约谈记录范文约谈时间：[具体日期和时间]约谈地点：[地点]约谈人：[约谈人姓名]被约谈人：[被约谈人姓名]一、开场。

二、工作成果肯定。

谈：你看啊，这段时间你在那个[具体项目名称]项目里干得相当不错啊。

就拿[具体成果事件]来说，你那点子可真是绝了，一下子就把那个卡了好久的难题给解决了，就像给一辆抛锚的汽车找到了一把特制的钥匙，一下子就打火启动了。

当时大家都对你竖起大拇指呢。

被：哈哈，谢谢领导（如果是领导约谈的话），我就是瞎琢磨，刚好运气好就解决了。

谈：这可不光是运气，那是你平时积累的本事。

你在这项目里的努力大家都看在眼里呢。

不过呢，咱也不能光说优点，有些地方咱也得聊聊改进的空间。

三、工作问题反馈。

谈：我发现你在工作协调这一块，有时候有点像个独行侠啊。

比如说上次和[其他部门名称]合作的时候，虽然你自己的部分完成得挺好，但感觉和他们沟通得不是特别顺畅。

你就像一个只顾埋头赶路的人，没有太顾得上旁边同行的伙伴。

这可能会影响到整个项目的进度和团队的和谐呢。

被：领导（如果是领导约谈的话），我知道了。

我当时就想着把自己手头的事儿赶紧弄好，没太在意和他们的交流，以后我会注意的。

谈：对喽，咱们在事业单位工作，很多项目都需要各个部门齐心协力。

你就像一个齿轮，虽然你自己转得挺带劲，但得和其他齿轮好好咬合，这样整个机器才能高效运转，对吧？四、职业发展探讨。

谈：再说说你的职业发展吧。

你在咱们单位也有一段时间了，我看你能力也不错，有没有自己未来的一个小规划呀？被：我其实想在专业技能上再提升提升，以后能承担更多有挑战性的工作。

谈：这想法很好啊。

但是你要知道，除了专业技能，综合能力也很重要。

比如说管理能力，你要是想往上走一走，以后可能会带团队，那就得学会怎么协调人员、分配任务这些事儿。

你不能光做一个技术大拿，还得做个团队的领航员呢。

被：领导（如果是领导约谈的话），您说得对，我以前还真没太想过这些。

谈：这没关系，现在开始想也不晚。

工作约谈内容范文一、约谈背景。

最近部门里的小李在一个项目上表现有些起伏，原本积极主动的他，似乎有点干劲不足，而且在工作成果上也出现了一些小失误。

作为部门主管，我决定和他来一次轻松的约谈，了解下情况并给他鼓鼓劲。

二、约谈开始。

我：小李啊，来，坐这儿，今天找你呢，没什么大事儿，就是咱哥俩儿唠唠嗑。

最近感觉你有点不在状态啊，你看之前你可是咱部门的小太阳，能量满满地带着大家往前冲呢。

小李：（有点不好意思地挠挠头）主管，我知道我最近表现不太好，心里也正犯嘀咕呢。

三、问题探讨。

我：那你跟我说说呗，是遇到啥难事了？是项目难度太大，还是家里有啥情况啊？小李：主管，其实是项目上的事儿。

这个项目和我之前做的不太一样，很多新的技术和概念要去学，我感觉有点力不从心，压力特别大。

而且我还担心做不好影响整个团队的进度，越想就越没信心了。

我：原来是这样啊。

小李，你这想法有点多余啦。

谁还没个遇到新挑战的时候呢？你要知道，你就像一颗种子，遇到点石头挡路很正常，但是只要你有决心，就一定能把石头顶开，茁壮成长。

你之前那么多困难都克服了，这点新技术算啥？你看你在咱们部门，脑子最灵活了，学习能力杠杠的。

再说了，你要是有啥不懂的，不会的，你就问啊，大家都很乐意帮你呢。

咱们是一个团队，你有困难就是大家的困难，大家一起解决就好啦。

小李：主管，你这么一说，我心里舒服多了。

我就是怕大家觉得我麻烦，而且之前犯了些小错误，就更不敢问了。

我：你这就更不对了，错误就像路上的小坑洼，你掉进去了，爬起来，把坑填好，下次不就不会掉进去了嘛。

而且你犯的那些小错误，都是大家以前也容易犯的，这也是学习的机会呀。

咱们部门的文化就是不怕犯错，就怕你不吸取教训。

至于怕麻烦大家，你可别忘了，大家都是从新手过来的，你现在多问问题，以后等新同事进来，你也可以把你的经验传授给他们啊，这多好的事儿。

四、目标设定与鼓励。

我：那咱现在就给你鼓鼓劲儿，重新定个小目标。

你先把这个项目里最让你头疼的新技术，拆分成几个小部分，然后一个一个去攻克。