市中小企业局2019年工作总结及2019年工作要点
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小企业年终工作总结篇1一、严格遵守财务管理制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算财务部的主要职责是做好财务核算,进行会计监督。
财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务部的工作职责。
从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到各项资金的统一调拨、支付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。
二、以实施erp软件为契机,规范各项财务基础工作用在经过两个月的erp项目的筹建和准备工作后,财务部按新企业会计制度的要求、合集团公司实际情况着手进行了erp项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。
对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程,并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。
如:设置“存货调价单”,使油品的销售价格按照即定的流程规范操作;设置普通采购订单和特殊采购订单,规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程;在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上,将各项实物资产分为9大类,并在此基础上,完成了erp系统库存管理模块的初始化工作。
在8月初正式运行erp系统,并于10月初了原统计软件同时运行的局面。
目前已将财务会计模块升级到erp系统中并且运行良好。
三、制订财务成本核算体系,严格控制成本费用根据集团年初下达的企业经济责任指标,财务部对相关经济责任指标进行了分解,制订了成本核算方案,合理确认各项收入额,统一了成本和费用支出的核算标准,进行了医院的科室成本核算工作,对科室进行了绩效考核。
关于报送2019年工作总结及2020年工作计划的通知各部室、全资及控股子(分)公司:为全面掌握集团2019年各项工作进展情况,剖析工作中存在的差距与不足,科学谋划部署2020年工作,推动集团各项工作高质量跨越式发展,请各部室、全资及控股子(分)公司认真对照年度工作要点要求,做好2019年工作总结,并制定好2020年工作计划,现将有关事项通知如下:一、主要内容(一)2019年工作总结1.经营业绩及工作亮点:对2019年工作进展情况进行总结,梳理主要经营业绩(含经济指标)、年度目标落实情况,分析2019年度工作亮点。
2.主要工作任务完成情况:总结2019年完成的主要工作、取得的成就、重要工作举措,各部门要梳理重点工作完成情况,各全资及控股子公司要客观反映全年收入(包括主营业务收入、其他业务收入)、费用、利润等情况。
3.对2019年XX市场行情举行分析,对2020年XX市场形势做出科学研判。
(二)存在问题与解决思路1.存在问题:列出制约发展的关键问题。
2.解决思路:针对存在的问题和不足提出切实可行的解决思路、建议或措施。
(三)2020年度工作目标与计划1.2020年度工作目标(经济指标):结合实际科学谋划2020年工作计划,提出2020年工作思路和重点推进的工作。
2.主要工作计划:包括工作措施、预期目标、投资项目、完成时限和资金安排等。
要紧扣集团工作重点,创新工作举措,工作措施及预期目标要切实可行。
二、报送时间及方式各部门、全资及控股子公司要高度重视此项工作,认真研究和撰写,材料上报前请各部门报相关领导、有关企业报挂点领导审阅同意后于12月xx日(周一)下午下班前将总结材料电子稿报集团综合部邮箱(*************)。
三、相关要求1.总结工作要保持从实践出发,实事求是地反映成绩,找准问题;要留意用数据说明问题,数字要准确,内容要详实,力图全面、体系和详细地反映本单位工作成效,分析困难和问题,提出2020年工作行动要具有创新性。
小微企业工作总结(精选5篇)小微企业篇1一、强化组织领导,扎实安排部署。
围绕保用工、保复工、保产能,印发了《领导包抓重点企业的通知》,落实领导包抓重点企业,成立了企业复工工作专班,建立了部门、工业园区和企业分级负责机制,按照“谁用工、谁管理、谁负责”原则和“八个严格落实”要求,全面夯实企业主体、行业监管、属地管理“三个责任”。
围绕“复工前有准备、复工中有预案、复工后有监管”,逐企业制定疫情防控和复工复产“两个方案”,确保企业平稳过度、有序生产。
召开企业复工复产调度会,全面部署防疫管控、人员返岗、物资转运等工作,切实做到精准有效防控疫情,科学有序复工复产。
二、强化风险管控,筑牢安全防线。
严格落实联防联控、人员筛查、防护措施、日常管理等“六个坚决”要求,把牢复工报批、消毒安全、生产运行、货物出入、职工就餐、疫情应急、集体活动、职工防护等“九个关口”,印发了《加强疫情防控做好企业复工复产工作的通知》,建立企业复工审核制度,引导企业有序、稳妥、错峰复工复产。
督促企业建立健全疫情防控工作体系,扎实做好物资配备、厂区消杀和隔离防护等工作,及时完善,全面做好外防输入、内防扩散工作。
成立企业复工复产专项督导小组,对各企业复工复产和疫情防控情况进行明察暗访,实现复工企业全覆盖督导、复工人员按比例筛查、复工问题及时交办整改,筑牢了企业抗疫防线。
三、强化调研指导,破除发展难题。
始终想企业之所想、急企业之所急,通过召开企业座谈会等形式,组织相关单位向企业通报行业发展形势,深入宣传中省市县供给侧结构性改革、中国制造20__、工业促投资稳增长等政策举措,指导帮助企业用足、用好各项政策;围绕企业生产经营现状、存在的困难和问题、发展规划等进行全面研判会诊,找准制约企业发展瓶颈的突破口,指导企业健康稳定发展。
四、强化服务保障,优化营商环境。
按照“五个聚焦”的思路,精准施策破除发展瓶颈。
聚焦发展环境优化,全面落实减税降费政策,实行一站式审批和并联审批。
经发办工作总结及下年工作计划经发办工作总结及下年工作计划一、工作目标和任务2019年,经发办的工作目标和任务是:全面贯彻党的方针政策,深入推进经济发展,加强行业监管,为市民提供优质服务,努力实现“十三五”规划目标和任务。
具体工作任务如下:1、加强经济发展的规划和管理:积极参与“一带一路”建设,促进本地经济发展,加强招商引资工作,创新城市经济发展模式。
2、完善行业监管机制:加强对市场主体开展涉嫌违法经营行为的检查,加强食品药品安全监管。
3、优化市民服务体系:加强市民权益保护,强调政府服务的便民利民性,加强公共设施建设。
二、工作进展和完成情况2019年,经发办的各项工作任务得到了逐步落实和推进,取得了一定的成效。
1、经济发展规划和管理:认真研究制定了一系列的城市规划及城市化管理政策,积极参与“一带一路”建设,推进本地经济发展,实现经济增长4.5%的目标。
2、行业监管机制完善:针对市场主体违法经营行为,经过多次清查和查处,充分发挥了监管机构的作用,加强了食品药品安全监管的信息化建设。
3、市民服务体系优化:多次加强政府服务的便民利民性,着重保护市民的权益,同时加强公共设施建设,推广城市旅游。
三、工作难点及问题在2019年的工作中,经发办也遇到了一些难点和问题:1、大量的规划和管理工作任务需要完成,人员资源十分紧张,许多工作计划不能及时、有效的实施。
2、市场主体违法经营行为的检查和查处既需要加强,也需要合理管理方式,同时加强信息化建设。
3、城市建设任务较多,同时面对的承建方也较多,要求保证工程及其建筑安全。
四、工作质量和压力2019年,经发办的所以工作都严格按照规定,可以说工作质量上有保障。
但由于面对的任务有很多,工作压力也同样大。
同时,在实施各项措施中也存在一些风险,如政策调整等不确定因素都为经发办带来了不小的压力。
五、工作经验和教训2019年的工作,经发办取得了一定的成绩,具有可借鉴性,也存在一些经验与教训:1、加强人员管理和分配,必须根据岗位、职位和专业技能等因素进行人员资源调配。
中小企业服务中心工作总结5篇篇1一、引言在过去的一年中,中小企业服务中心(以下简称“中心”)在局领导的关怀与指导下,在全体员工的共同努力下,围绕中心的工作目标,狠抓工作落实,圆满完成了各项任务。
现将具体情况总结如下:二、主要工作及成效(一)完善组织架构,优化人员配置1. 根据工作需要,对中心的组织架构进行了调整,明确了各部门及岗位职责,使工作流程更加顺畅。
2. 优化了人员配置,通过内部竞聘、外部引进等方式,加强了人才队伍建设,提高了整体服务水平。
(二)加强学习培训,提升业务能力1. 制定了学习培训计划,定期组织员工进行业务知识学习和技能培训。
2. 鼓励员工参加各类专业考试和认证,提高业务水平和专业素养。
3. 组织开展了多次业务竞赛和团队活动,增强了团队凝聚力和业务能力。
(三)创新服务模式,提高服务效率1. 推出了“一站式”服务模式,将多个服务环节整合在一起,简化了服务流程,提高了服务效率。
2. 引入了信息化管理系统,实现了业务办理的电子化和自动化,提高了服务质量和效率。
3. 开展了客户满意度调查,及时了解客户需求和意见,针对性地改进服务模式和流程。
(四)加强市场开拓,扩大业务范围1. 制定了市场开拓计划,明确了目标客户和业务范围。
2. 通过宣传、推广等方式,提高了中心知名度和美誉度,吸引了更多客户。
3. 加强了与相关企业和机构的合作与交流,拓展了业务渠道和资源。
(五)强化内部管理,确保安全稳定1. 建立了完善的管理制度和流程,确保了中心工作的规范化和标准化。
2. 加强了安全管理工作,制定了应急预案和安全制度,确保了中心的安全稳定。
3. 通过内部审计和风险控制等方式,保障了中心资产的安全和完整。
三、存在的问题及改进措施(一)人员素质参差不齐,需要进一步加强学习和培训。
针对这一问题,我们将继续制定学习培训计划,并加大对员工的培训和考核力度。
(二)市场竞争激烈,需要进一步创新服务模式和扩大业务范围。
我们将继续加强市场开拓力度,推出更多创新服务模式,满足客户需求。
中小企业工作总结•相关推荐中小企业工作总结范文(通用5篇)光阴似箭,岁月无痕,一段时间的工作已经结束了,回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢?制定一份工作总结吧。
那么一般工作总结是怎么写的呢?以下是小编精心整理的中小企业工作总结范文(通用5篇),希望对大家有所帮助。
中小企业工作总结1一、基本情况20XX年按照局党组的要求,中小企业科在职能上新增了整规工作,目前主要负责工业中小企业的服务工作、大气和水环境整治,城乡综合整治、扶持民优地方产品配套工作、全区治乱减负工作减负工作以及散装水泥办公室的工作,通过科室人员的共同努力和不断的学习,完成了各级交办的各项任务。
二、主要做法(一)加强业务学习,用心开展工作。
我科面临科室职能增加后,工作量增加了很多,面对着新形势和新任务,新的要求,一是开展了紧紧围绕科室的目标认真地开展各项工作,基本做到了“用心想事、用心干事”。
二是加强交流学习,围绕科室的工作我们积极与市经信委相关处室沟通和联系,虚心向兄弟单位请教,参加了市中小企业局组织的全市融资工作对接会的学习,通过学习,为更好的开展工作创造了条件。
(二)明确工作目标,很抓工作落实。
1、我科室围绕今年市经信委可能下达的我局工作目标深入开展了工作活动,针对去年工作任务和目标,认真进行了分析,一是对828家园外工业企业的用地情况进行了认真的清理,为今年园外工业企业的清理工作做好准备。
二是对我区20家融资性担保公司进行了联系,为我区下一步中小企业融资打下基础。
三是积极与区大气办和市经信委环资处协调,为完成今年的大气和水环境目标创造条件。
(三)保持工作激情,积极努力开展工作一是积极主动的加强业务学习。
二是积极开展执行高效的工作活动,对上级和领导交办的更情坚决按要求认真抓好落实,确保在第一时间内保质保量完成。
三是增强对工作的责任意识和服务意识,开展好各种服务活动,上半年主要完成了一下工作:1、为6家关闭的型煤生产企业办理了以奖代补专项资金。
区中小企业局近五年工作总结及下一年工作重点五年以来,区中小企业局紧紧围绕区委、区政府的中心工作,积极为全区中小微企业搞服务、解难题,全力促进中小微企业的发展。
培育形成了一批规模较大,竞争力强,具有自主创新能力的龙头企业,为进一步提高吸纳社会劳动力的能力,推进我县民营经济持续快速健康发展做出了积极贡献。
现将我们五年来的主要工作情况及20XX年工作计划汇报如下:一、搭建服务平台,助推企业创新和转型升级。
为引导创新要素向企业集聚,推进产学研结合,培育创新型企业,我局积极构建企业创新载体,搭建服务平台。
一是加快小企业创业辅导基地建设。
解决企业在研发车间建设用地、资金、人才招聘等方面的短板。
目前,3处省级小企业创业辅导基地设立化工、家纺、食品、木制品等方面的研发中心9处。
XX天衡小企业创业辅导基地计划投资16000万元,截止目前,基地现已完成基地建设投资8200万元,建设了标准化厂房88000平方米、冷库2805平方米、检测服务中心2000平方米及其他相应的公用工程配套建设700平方米,购置各类检测设备1200台套,聘请各类技术人员12人,主要开展小微企业创业指导、培训、融资、产品检测、信息化服务等方面的服务。
目前,已形成从原料采购、生产加工、食品检测、成品包装、员工培训等一体化的产业链,成为集创业辅导、生产加工、教育培训、检测服务、技术研发为一体,上下游产业配套齐全的集聚型工业园区。
XX五洲小企业创业辅导基地,基础设施建设总投资1.62亿元,基地占地面积266400平方米,标准厂房面积80000平方米,目前,基地入驻小微企业37家,主要涉及医疗、机械、化工、纺织、食品、物流等领域。
已有6家服务机构、3家高校科研团队入驻基地。
XX区三垒小企业创业辅导基地是由XX三垒塑业有限公司投资兴建的基地,该基地于20XX年8月开工建设,计划一期投资5000万元,建设标准厂房20000平方米。
目前,公司已投入资金3000多万元,完成基地道路、供电设施和标准化车间40处,综合服务楼2600平方米。
小公司年度工作总结范文5篇篇1一、背景在过去的一年中,我们小公司在各位领导的关怀与支持下,在全体员工的共同努力下,取得了稳步的发展。
现将一年来的工作总结如下,以扬长避短,继续更好地开展工作。
二、年度工作回顾1. 目标达成情况在年初,我们根据公司实际情况,制定了一系列切实可行的年度目标。
通过全体员工的共同努力,我们在产品研发、市场开拓、内部管理等方面取得了显著的成绩。
在产品研发方面,我们成功推出了多款新产品,并取得了多项专利。
这些新产品的推出,不仅丰富了我们的产品线,也提高了我们在市场上的竞争力。
在市场开拓方面,我们积极开拓新市场,扩大市场份额。
通过加大宣传力度、优化销售渠道、提高产品质量等措施,我们成功吸引了更多客户,实现了销售收入的稳步增长。
在内部管理方面,我们不断完善各项管理制度,提高管理效率。
通过推行绩效考核、加强团队协作、优化工作流程等措施,我们提高了整体运营效率,降低了运营成本。
2. 工作亮点与成果在过去的一年中,我们的工作亮点主要体现在以下几个方面:(1)产品研发创新:我们成功研发出多款具有自主知识产权的新产品,并申请了多项专利。
这些新产品的推出,不仅提高了我们的产品质量和市场竞争力,也为客户提供了更多优质选择。
(2)市场开拓成效显著:我们积极开拓新市场,扩大市场份额。
通过加大宣传力度、优化销售渠道、提高产品质量等措施,我们成功吸引了更多客户,实现了销售收入的稳步增长。
同时,我们也加强了与现有客户的合作关系,提高了客户满意度和忠诚度。
(3)内部管理持续优化:我们不断完善各项管理制度和流程,提高管理效率。
通过推行绩效考核、加强团队协作、优化工作流程等措施,我们提高了整体运营效率,降低了运营成本。
同时,我们也注重员工培训和素质提升,提高了员工的专业技能和综合素质。
3. 存在的问题与不足尽管我们在过去的一年中取得了一定的成绩,但仍然存在一些问题与不足。
主要表现在以下几个方面:(1)产品研发周期较长:部分新产品的研发周期较长,导致产品上市时间推迟。
小企业年度工作总结8篇篇1XXXX年,对于我们这个成立不久的小企业来说,是一个充满挑战和机遇的一年。
在公司的正确领导下,在全体员工的共同努力下,我们经历了不少的起伏和变化,但最终都取得了不错的成果。
一、公司概况我们公司成立于XXXX年,是一家专注于XX领域的中小企业。
公司成立初期,我们只有十几个人,经过几年的发展,现在已经拥有几十人的团队,业务范围也在不断扩大。
虽然我们的规模不大,但我们一直致力于提供高质量的产品和服务,以满足客户的需求。
1. 业务发展在XXXX年,我们继续深化XX领域的发展,不断拓展业务范围。
通过加强市场营销和推广力度,我们成功开拓了新的客户群体,实现了业务量的稳步增长。
同时,我们也注重客户需求的调研和分析,不断优化产品和服务,提高客户满意度。
2. 团队建设我们始终认为,人才是公司最宝贵的资源。
在XXXX年,我们继续加强团队建设,完善人才引进和培养机制。
通过内部培训和外部学习的方式,不断提高员工的专业技能和综合素质。
同时,我们也注重员工的激励和留任,打造了一支稳定、高效的团队。
3. 内部管理在内部管理方面,我们继续推行精细化管理,完善各项规章制度和流程。
通过加强内部沟通和协作,提高了工作效率和质量。
同时,我们也注重员工的意见和建议,不断改进管理方式和手段,营造了良好的工作氛围。
三、面临的挑战和机遇在XXXX年,我们也面临了不少的挑战和机遇。
首先,随着市场竞争的加剧,我们需要不断加强市场营销和推广力度,以保持业务量的稳定增长。
其次,随着技术的不断更新和升级,我们需要不断学习和掌握新知识、新技能,以适应市场的变化。
此外,我们也需要进一步加强团队建设和内部管理,提高公司的整体竞争力。
然而,我们也看到了许多机遇。
随着XX领域的不断发展和壮大,我们有着广阔的市场前景和发展空间。
同时,国家政策的扶持和社会的支持也为我们的发展提供了良好的环境。
四、未来展望在XXXX年,我们将继续深化XX领域的发展,进一步拓展业务范围,提高市场占有率。
【导语】就其内容⽽⾔,⼯作报告就是把⼀个时间段的⼯作进⾏⼀次全⾯系统的总检查、总评价、总分析、总研究,并分析成绩的不⾜,从⽽得出引以为戒的经验。
以下是整理的⼩微企业创业创新基地服务⼯作报告,欢迎阅读!1.⼩微企业创业创新基地服务⼯作报告 今年以来,我市认真贯彻落实国家、省关于⼤⼒促进民营经济发展⼯作的决策部署,深⼊开展中⼩企业服务体系提升⼯程,紧紧围绕全年⼯作⽬标,加强平台建设,加强引导服务,优化营商环境,不断提升中⼩企业服务能⼒,促进中⼩企业健康快速发展。
⼀、服务体系建设情况 1.强化组织保障。
加强对中⼩企业服务⼯作的领导,成⽴市民营经济领导⼩组,建⽴例会、企业家座谈会、年度⼯作总结会、年度表彰会等制度,完善绩效评估和监督考核机制,将结果作为评先评优的重要依据,形成争先进位的⼯作氛围和奖惩分明的考核导向。
2.加强基地建设。
依托市内14家省级⼩微企业创业基地,在已建成基地及园区的基础上,加强企业及⼈才引进,做好企业培训,增强⼿续代办的能⼒,帮助企业融资贷款,不断优化“⼀站式”⼊驻服务⽔平。
基地运营商县为⽆为电⼦商务投资发展有限公司、有限公司分别获得省级民营经济政策奖补资⾦110万元。
各县区对于创业创新基地建设亦是⾼度重视,如经济开发区⼩微企业创业基地成功申报市级返乡创业园并获得补助资⾦100万元;电商产业获得省⼩微企业基地奖补50万元、省级服务业发展引导资⾦100万元;衡⼭众创园获得省级服务业发展引导资⾦100万元等。
3.吸引企业⼊驻。
2019年相继印发了《2019年全市⼯业经济⼯作要点》《中共市委市⼈民政府关于⼤⼒促进民营经济发展的实施意见》《市返乡创业⼯程的实施意见》《2019年返乡创业主攻⾏动重点任务》等,开展返乡创业⼯程年度考核,严格落实“⼀把⼿”⼯作职责。
全市返乡创业平台达49个,总建筑⾯积逾400万平⽅⽶,带动就业4.8万⼈。
其中,省级⼩微企业创业创新基地12家,⼊驻企业729家,开展服务活动2834次,服务中⼩企业3480次,累计毕业企业101家。
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 市中小企业局2019年工作总结及2019年工作要点市中小企业局2019年工作总结及2019年工作要点一、2019年工作总结 2019年,我们认真落实全市“项目建设攻坚年”、“县域经济攻坚年”和“各项工作落实年”,围绕年初提出的“三更”工作目标(目标更高、重点更实、亮点更强)和“1236”工作思路(启动一项工程、完善两个体系、抓好三项重点、打造六个平台),主要做了以下几方面的工作:(一)启动一个工程,促进企业成长制定了《秦皇岛市人民政府关于实施中小企业成长工程的意见》,从十个方面提出了扶持措施,已经市政府第57次常务会讨论通过,近期将出台。
金海粮油、龙鼎电气、康泰医学、宏都实业、顶大食品、香格里拉葡萄酒6家成长型企业进入全省第二批对接扶持行列,领先科技、华博晶体、四季雪面粉、祖山酒业等84家成长型中小企业列为市相关部门重点扶持对象。
(二)完善两个体系,解决制约难题 1、完善政策法规体系(1)制定出台政策。
起草了《市人民政府关于实施中小企业成长工程的意见》、《市人民政府关于进一步加快民营经济发展的若干意见》。
出台了《秦皇岛市人民政府关于加快中小企业产业集群发展的实施意见》、《市人民政府关于加快推进创业辅导基地建设的意见》、《市人民政府关于加快中小企业产业结构调整的指导意见》。
(2)力促政策落实。
在全系统开展了“政策落实年”活动,对国务院36条和省政府26条辑印成册广泛宣传,对全市各部门在政策落实方面进行了全面调查摸底和督导检查,市县(区)两级都开通1 / 10了举报热线电话。
wwW.ybaSk.o 2、完善社会化服务体系(1)信用担保体系。
在全市担保体系建设工作会议上,将省政府下达的新增担保资金6500万元分解到县区,由主管市长与主管县(区)长签定了责任状。
开展了担保机构免征营业税和风险补偿申报工作,恒嘉、金泰2家投资担保有限公司有望获得免征营业税政策和省级财政风险补偿79万元。
从市中小企业发展专项资金中拨出30万元,对开展业务较好的担保机构给予资金补助。
截至11月底,全市新增担保资金10125.7万元,完成工作任务的202.5%,全市资本金总额达到36969.5万元,担保能力18亿元。
(2)创业辅导体系。
召开了全市中小企业创业辅导基地建设工作现场会,挂牌命名了秦皇岛市中小企业(昌黎)创业辅导基地,并确定为全省首批3家省级创业辅导示范基地之一,在此基础上,又命名了3家市级创业辅导基地,县级3家,并实施挂牌管理。
建立了我市首批创业辅导队伍,聘请了7名教授、专家学者、律师、会计师、企业经营管理者担任创业辅导师,10名专业人士担任创业辅导员。
争取了省中小企业发展专项资金,2家创业辅导基地获得扶持资金40万元。
在市中小企业发展专项资金中安排40万元,对创业辅导基地给予专项重点支持。
截至11月底,全市新增创业辅导基地4家,完成省任务的100%,有望超额完成。
目前,全市已建创业辅导基地5家(省级2家,市级3家),在建3家,入驻企业和机构近480家,从业人员约11000人。
(3)人才培训体系。
市委党校中小企业培训中心被命名为省级培训示范机构,建材学院、昌黎职业技术学院2家被命名为市级培训示范机构,确定了6---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 家首批清华大学远程教育培训企业。
组织了清华大学工商管理高级研修班、清华大学总裁研修班、中小企业信息化培训、中小企业品牌与管理研讨班等20次高规格培训活动。
全年企业、县区、市三级培训网络共举办集中培训和自主培训216期次,完成各类各级培训8.9万人次,完成省任务的113%。
(三)抓好三项重点,提高规模素质1、抓好产业集群培育。
在全省率先探索了“工业园区、产业集群、行业协会”三位一体发展模式,狠抓了葡萄酒、甘薯制品、玻璃纤维、缝纫机零件、面粉加工、石材等10特色中小企业产业集群和2个特色园区发展,逐步形成了规模和示范效应。
昌黎县葡萄酒产业集群、畜牧养殖产业集群和卢龙县甘薯加工产业集群入选河北省50家中小企业重点产业集群。
同时,积极争取省专项扶持资金,为卢龙县甘薯产业集群、昌黎县畜牧养殖产业集群申报了省级产业集群技术服务机构项目专项扶持资金35万元,荒佃庄特色经济园区获得支持资金15万元。
昌黎县5个产业集群列入示范工程,并以市政府名义在显著位置设置了标志牌。
2、抓好信用评价推进。
开展了省级信用优良中小企业评选活动,90家中小企业参评。
目前,省级信用优良中小企业达到151家,市级信用优良中小企业达到84家。
3、抓好企业家队伍建设。
先后组织了优秀民营企业家诚信守法倡议活动、全市政法系统为民营企业保驾护航座谈会、民营经济宣传工作座谈会、中小企业品牌建设高峰论坛等8次有市领导和民营企业家共同参加重大活动,密切了领导与企业家的联系。
今年以本文章共2页,当前在第3 / 101页本文章共2页,当前在第2页市委、市政府名义命名了10位优秀民营企业家,使全市优秀民营企业家协会会员增至32人,民营企业家已成为品牌被逐渐叫响。
(四)打造六个平台,夯实服务基础 1、打造获取信息平台。
对改版后的秦皇岛中小企业(民营经济)网全力加以维护、更新,及时发布信息,发展网络会员200余家。
开展了54家民营企业184个职位的“中小企业网上招聘活动”,开通了8个县区中小企业(民营经济)网和全市优秀企业家协会网,初步形成了省、市、县、企业四级联网。
2、打造资金扶持平台。
组织参加了全市金融政策通报暨银企项目对接会和全市中小企业融资项目座谈会,35家企业与银行签约,签约金额50.3亿元。
申报了国家开发银行贷款项目,推荐项目54项,投资额31亿元,申请贷款16亿元。
开展了项目贷款贴息工作,项目申报和考核正在进行中。
3、打造联系领导平台。
继续推行了市级领导联系百家民营企业制度,实行了局领导重点联系民营企业、重点联系县区和重点联系市直部门三项制度。
4、打造维权服务平台。
继续开展了“金色阳光行动”,9个法律顾问室和7家法律服务单位为民营企业提供法律咨询80多件,代理诉讼案件、协调解决经济纠纷近20起。
5、打造招商引资平台。
组织民营企业参加了河北省(香港)投资贸易洽谈会、第四届apec 中小企业技术交流暨展览会、新加坡中小型企业大会、东北亚暨环渤海国际商务节等7次重大招商引资活动。
其中,新加坡中小企业大会已成为有我局单独组团以市政府名义参加的每年固定的招商引资活---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 动。
6、打造舆论宣传平台。
充分利用电视、报刊、简报等媒体进行宣传,在秦皇岛日报、秦皇岛晚报、燕赵都市报和省局民营经济周刊刊登稿件50篇,编发市民营经济简报15期,被省局、市委、市政府采用信息650多条。
此外,结合项目建设、调查研究、创新服务等方面,还做了以下工作:在项目建设方面:把投资千万元以上项目作为重点帮扶对象,建立了月汇报、季调度、半年拉练制度,每月了解项目投资及建设进展情况,每季度召开一次调度会,半年到项目建设现场进行拉练检查。
截至11月底,新建、扩建、续建的138个千万元以上项目中,40个已进入生产、试生产阶段,到位本文来源:文秘114 http://***资金25亿元。
在调查研究方面:开展了民营经济调查研究月活动,深入重点乡镇(街道)、部分民营企业,通过走访有关人士、开座谈会等形式,摸清了民营经济基本情况,找准了民营经济发展存在的问题和制约因素。
在此基础上,形成了政策支持、做大做强、产业集群、农产品加工等多篇调研报告,发挥了主管部门的参谋作用;答复政协提案8件,委员对答复件满意率为100%。
在创新服务方面: 3月份首次在市行政服务中心设立了服务窗口,推出八大服务项目,辑印成《秦皇岛市中小企业局服务手册》,开展面对面服务。
把4月份定为全市民营企业招聘月,与市劳动局一起举办大型洽谈会28场,为960家民营企业招聘各类人员7280人,其中大中专毕业生1745人。
二、民营经济发展中存在的问题尽管我们的工作取得了一些成绩,但在民营经济发展的过程中,仍面临不少困5 / 10难和急需解决的问题: 1、总量和规模仍然偏小。
从数量上看,全市仅有民营企业3500家,占民营经济总数的2.8%。
从企业规模上看,90%以上的民营企业属于小型企业,销售收入过亿元的企业仅有40多家。
从管理模式上看,现代企业管理制度在民营企业发展中尚未完全形成。
2、资金、土地瓶颈突出。
一是融资渠道不畅。
银行惜贷,民营企业很难获得信贷支持。
担保体系不健全,虽有16家担保机构,但70%有名无实,只有5家开展了融资担保业务。
据调查,80%以上的民营企业急需融资又没有融资渠道。
二是企业用地困难。
受国家“地根”紧缩和我市城市功能区规划影响,土地已成为项目实施的最大瓶颈,特别是中小项目的用地更为困难。
3、群体素质有待提高。
民营企业主接受正规学历教育的比较少,缺乏创新意识、专业知识和现代科技知识,据统计,民营企业主中具有大专以上学历的只占15%左右。
部分民营企业缺乏以人为本的用人理念,致使懂现代管理、有技术专长的人员外流,据调查,民营企业人才总量仅占全市人才总量的9%。
4、服务网络尚不健全。
除开发区外,其它县区均在工业促进局或改革发展局挂中小企业局牌子,但受编制限制,大多仅设立一个科(股),且配备人员少,一般3-4个人,不少工作顾及不到,致使还没有形成完整的为民营经济服务的工作网络。
三、2019年工作要点坚持发展与提高并重的原则,引导民营经济由量的扩张向质的提高发展,由速度效益型向质量效益型发展,着重抓好以下几项工作:(一)实施一项计划即实施民营经济腾飞计划。
代市委、市政府起草《关于促进民营经济腾飞的决定》等相关政策措施,引导---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 和推动民营经济向经济规模化、产业高度化、经营国际化、布局合理化、资源节约化、人才集聚化迈进,为在5年内实现民营经济总量、质量、结构、效益全方位腾飞夯实基础。