最新度中小企业服务中心工作总结
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中小企业服务中心工作总结5篇篇1一、引言在过去的一年中,中小企业服务中心(以下简称“中心”)在局领导的关怀与指导下,在全体员工的共同努力下,围绕中心的工作目标,狠抓工作落实,圆满完成了各项任务。
现将具体情况总结如下:二、主要工作及成效(一)完善组织架构,优化人员配置1. 根据工作需要,对中心的组织架构进行了调整,明确了各部门及岗位职责,使工作流程更加顺畅。
2. 优化了人员配置,通过内部竞聘、外部引进等方式,加强了人才队伍建设,提高了整体服务水平。
(二)加强学习培训,提升业务能力1. 制定了学习培训计划,定期组织员工进行业务知识学习和技能培训。
2. 鼓励员工参加各类专业考试和认证,提高业务水平和专业素养。
3. 组织开展了多次业务竞赛和团队活动,增强了团队凝聚力和业务能力。
(三)创新服务模式,提高服务效率1. 推出了“一站式”服务模式,将多个服务环节整合在一起,简化了服务流程,提高了服务效率。
2. 引入了信息化管理系统,实现了业务办理的电子化和自动化,提高了服务质量和效率。
3. 开展了客户满意度调查,及时了解客户需求和意见,针对性地改进服务模式和流程。
(四)加强市场开拓,扩大业务范围1. 制定了市场开拓计划,明确了目标客户和业务范围。
2. 通过宣传、推广等方式,提高了中心知名度和美誉度,吸引了更多客户。
3. 加强了与相关企业和机构的合作与交流,拓展了业务渠道和资源。
(五)强化内部管理,确保安全稳定1. 建立了完善的管理制度和流程,确保了中心工作的规范化和标准化。
2. 加强了安全管理工作,制定了应急预案和安全制度,确保了中心的安全稳定。
3. 通过内部审计和风险控制等方式,保障了中心资产的安全和完整。
三、存在的问题及改进措施(一)人员素质参差不齐,需要进一步加强学习和培训。
针对这一问题,我们将继续制定学习培训计划,并加大对员工的培训和考核力度。
(二)市场竞争激烈,需要进一步创新服务模式和扩大业务范围。
我们将继续加强市场开拓力度,推出更多创新服务模式,满足客户需求。
县中小企业发展服务中心上半年工作总结一、工作概述过去的半年,我县中小企业发展服务中心紧密围绕支持中小企业发展的目标,认真履行职责,积极为企业提供专业服务和指导。
在县领导的正确引领和各部门的大力支持下,我们取得了一系列显著成果。
二、政策支持与指导1. 加强政策宣传:我们通过举办政策解读会、发放政策手册等形式,向企业及时传达国家和地方相关政策,帮助企业更好地了解和享受政策红利。
2. 提供政策咨询:中心设立政策咨询热线,并配备专业人员提供咨询服务,确保企业对政策的理解和运用无障碍。
三、创业孵化服务1. 孵化基地建设:我们积极推动创业孵化基地的建设,提供创业场地、设施和服务,帮助创业者降低创业成本、减少创业风险。
2. 创业指导和培训:中心举办了一系列创业指导和培训活动,邀请专业人士分享创业经验和管理技巧,帮助创业者提升创业能力和管理水平。
四、融资支持与担保服务1. 融资对接:中心搭建了与金融机构和投资机构的对接平台,促进企业与资本的有效对接,推动融资渠道的拓宽。
2. 担保服务:我们积极引导企业使用担保机构提供的担保服务,帮助企业解决融资难题,提高融资成功率。
五、创新创业大赛1. 组织举办大赛:我县中小企业发展服务中心主办了一场创新创业大赛,吸引了众多创业者参与,旨在发现和培养优秀创业项目。
2. 提供支持:中心为参赛者提供项目策划、资金支持、技术咨询等全方位支持,帮助项目更好地落地和发展。
六、市场调研与分析1. 定期组织市场调研活动:中心组织专业团队深入各个行业开展市场调研,为企业提供市场情报和市场预测分析,帮助企业把握市场动态。
2. 提供市场推广建议:结合市场调研结果,中心为企业提供市场推广建议,指导企业制定有效的推广策略和措施。
七、合作与交流1. 加强合作联系:中心积极与相关机构、企业建立合作关系,加强与各界的交流和沟通,共同推动县中小企业的持续发展。
2. 举办培训活动:我们还邀请专业人士举办培训课程,提供企业管理、市场营销、创新创业等方面的培训,使企业家和经营者不断提升自身素质。
中小企业服务中心工作总结_支撑服务中心工作总结中小企业服务中心是为促进中小企业发展提供一系列支撑服务的机构。
在支撑服务中心的工作中,我主要负责协助中小企业解决发展过程中的问题,提供相关咨询和指导,以及组织开展各类培训和交流活动。
在这段时间的工作中,我收获了很多经验和教训。
我深刻认识到中小企业在发展过程中面临的各种问题。
不同企业可能会有不同的需求,在解决问题时需要有针对性地提供服务。
有些企业可能需要更多的资金支持,有些企业则需要提升技术能力或者市场拓展的支持。
我们在为企业提供支撑服务时,要根据企业的具体情况,制定出相应的解决方案。
我了解到中小企业在管理方面存在的一些问题。
在企业人力资源管理方面的不足以及对市场营销的不了解等。
在支撑服务中心的工作中,我不仅要给企业提供解决问题的方案,还要通过培训和指导等方式,帮助企业提升管理能力,提高经营效益。
我还明白到在支撑服务中心的工作中,与企业进行良好的沟通和合作是非常重要的。
只有与企业建立起良好的合作关系,才能更好地了解企业的需求并提供相应的服务。
我们还要时刻关注企业的发展动态,及时调整和改进我们的工作方式和服务方法。
在支撑服务中心的工作中,我认识到学习和提升自己的能力是很重要的。
要能够不断学习和了解新的管理知识和服务方法,以便更好地为企业提供支撑服务。
在工作中,我积极参加各类培训和学习活动,提升自己的专业能力和服务水平。
通过不断学习和实践,我已经取得了一些成果,并且在实际工作中取得了一定的经验和能力。
通过在支撑服务中心的工作中,我深入了解了中小企业的发展需求和问题,提升了自己的服务能力和管理能力。
在未来的工作中,我将进一步加强学习和实践,为中小企业提供更好的支撑服务,推动中小企业健康发展。
中小企业服务中心个人工作总结范文一、工作背景和任务作为中小企业服务中心的一名工作人员,我的主要任务是为中小企业提供各种专业服务,帮助他们解决经营和发展中的问题。
具体工作内容包括但不限于:开展市场调研,撰写调研报告;组织培训和研讨会;提供咨询和指导服务;建立和维护合作关系等。
二、工作成果和收获在过去的一年里,我完成了公司下达的各项任务,并取得了一定的成果和收获:1. 调研报告方面,我成功完成了五个市场调研项目,详细调研了不同领域的中小企业发展现状和困境,分析了市场趋势和竞争状况,并提出了相应的建议和解决方案。
其中,一份我负责的调研报告被相关行业的企业广泛引用,为他们的发展提供了重要的参考。
2. 培训和研讨会方面,我成功组织了三场培训班和两个研讨会,邀请了专家学者和行业精英分享他们的经验和观点。
参加培训和研讨的中小企业纷纷反馈,表示受益匪浅,对我们的服务和支持表示赞赏。
3. 咨询和指导服务方面,我为十家中小企业提供了个性化的咨询和指导服务,帮助他们解决了困扰他们发展的问题,如融资渠道的选择、市场推广策略等。
这些企业通过我们的服务,取得了一定的进展,有的企业实现了销售额的大幅增长,也有的企业在产品创新上获得了突破。
4. 合作关系方面,我积极与相关机构和组织建立合作关系,与当地政府部门、金融机构以及其他服务机构进行了多次交流和合作,为中小企业提供更全面和高效的服务。
通过这些合作,我们得到了更多的资源和支持,并且扩大了我们的服务范围和影响力。
三、工作中存在的问题和不足在工作中,我也存在一些问题和不足:1. 任务执行方面,由于工作量较大,有时候没能及时完成任务,导致进度拖延。
这主要是由于自己的时间管理不够科学和合理,需要进一步改进和提升。
2. 咨询服务方面,我在与企业进行沟通和提供指导时,有时候没有深入了解企业的实际情况,导致给出的建议和解决方案不够准确和有效。
这可能是由于我对相关行业的了解不深入,需要加强学习和研究,提高自己的专业素养。
中小企业服务中心个人工作总结引言回顾过去一年在中小企业服务中心的工作,感觉自己在工作中取得了一定的成绩,但也存在不少不足之处。
在本文中,我将总结自己的工作经验,提出改进的建议,希望能够为中小企业服务中心的未来工作提供一点参考。
工作内容与完成情况我在中小企业服务中心主要担任“企业管家”的角色,主要工作包括:•负责企业服务中心的日常管理工作;•负责接待来访客户、解答咨询、协助办理各项手续;•协助组织各类培训、活动、展览等;•参与中小企业服务中心的策划和决策工作,制定并推行相关政策措施;•完成领导交给的其他任务。
在完成上述工作的过程中,我取得的成绩如下:日常管理工作•完成所有文件的整理、存档和管理,保证办公室的信息能够随时查阅;•制定工作计划,协调各项工作,保证各项任务按时完成;•确保客户的问题及时得到解决,增加客户的满意度。
来访客户服务•积极主动地接待客户,了解客户的需求,提供针对性的服务;•在咨询服务过程中,经常与客户进行沟通,了解企业的经营情况,为企业提供合适的服务方案;•在协助客户办理各项手续时,注重细节和准确性,避免出现错误。
培训、活动、展览等工作•积极参与组织各类培训、活动、展览等活动,为企业提供多样性的服务;•确保各项活动的顺利进行,保证活动效果达到预期;•不断学习和改进,在服务过程中掌握了一定的专业技能和经验。
策划和决策工作•参与中小企业服务中心制定相关政策措施,并逐步将其推行;•能够清晰的表达自己的想法和看法,为中小企业服务中心的工作提出建设性意见。
其他任务•领导交给的其他任务能够合理完成,满足需要。
不足之处与改进方案在完成工作的过程中,我也发现了自己的不足之处,主要包括:•对一些专业服务知识的掌握还需要进一步加强;•在政策需求上还要更加敏锐,积极主动参与制定工作计划和决策。
针对以上问题,我提出以下设想:•加强学习与培训,提高自己的专业知识水平;•积极参与相关会议和项目组,多方沟通交流,提升对行业政策的敏感度。
2024年乡镇中小企业服务中心工作总结2024年是我乡镇中小企业服务中心成立的第一年,这一年里我们克服了诸多困难,取得了一定的成绩。
现将本年度工作进行总结,以期对以后的工作有所借鉴。
一、工作目标和成果本年度我们的工作目标是积极服务乡镇中小企业,促进其发展壮大,带动整个乡镇经济发展。
通过我们的努力,我们取得了以下成果:1. 建立并完善服务机制。
我们成立了乡镇中小企业服务中心,设置了专门的服务窗口,为企业提供一站式的服务。
我们建立了企业信息库,定期对企业进行调研,了解企业发展需求,并根据需求提供相应的服务和支持,确保企业的需求得到及时的解决。
2. 建立了企业培训体系。
我们组织了一系列的培训活动,包括管理培训、技术培训、市场营销培训等,帮助企业提升管理水平和技术能力,提高市场竞争力。
3. 加强对企业的政策宣传。
我们定期组织政策宣讲会,向企业宣传政府的优惠政策和扶持措施,帮助企业了解相关政策,争取到更多的政策支持。
同时,我们还制定了宣传材料,发放给企业,帮助宣传政策。
4. 开展了一系列的活动。
我们组织了乡镇中小企业联谊会,促进了企业之间的交流和合作。
我们还举办了乡镇中小企业专题展览会,展示了乡镇中小企业的特色产品和优势,帮助宣传推广企业。
二、存在的问题和不足在开展工作的过程中,我们也存在一些问题和不足之处:1. 服务缺乏精细化。
由于人员和经费的限制,我们只能提供一般化的服务,对企业的需求把握不够精准,不能提供个性化的帮助和支持。
2. 资源整合不够充分。
乡镇中小企业服务中心的工作需要各部门的支持和配合,但是在实际工作中,各部门之间协调不够紧密,资源整合不够充分,导致工作效率低下。
3. 培训活动缺乏针对性。
由于企业的需求差异较大,我们在进行培训活动时,没有充分考虑到企业的实际情况,培训内容和方式不够灵活多样化。
三、改进措施和建议针对存在的问题和不足之处,我们提出以下改进措施和建议:1. 提高服务质量。
我们将加强对企业的调研工作,了解企业的需求,提供个性化的服务。
中小企业服务中心个人工作总结范本时间过得飞快,眨眼间,一个学期的工作即将结束。
回顾这段时间的工作,我深感自己的成长和进步。
在中小企业服务中心的工作经历中,我不仅学到了许多专业知识,也锻炼了自己的能力和素质。
接下来,我将对我个人的工作进行总结。
在工作中,我始终抱着积极主动的态度,认真对待每一项工作任务。
在前期的准备工作中,我积极参与市场调研和数据分析,为中小企业服务中心的决策提供了有力的支持。
在调研过程中,我深入了解了市场的需求和趋势,并通过数据分析为中小企业提供了实用的建议。
在协助开展各类培训和咨询活动时,我认真组织筹备,确保活动的顺利进行。
我还积极参与到服务中心的日常运营工作中,协助解决各类问题,提高了工作的效率和质量。
在与客户的沟通和交流中,我注重倾听客户的需求,并根据其实际情况提供个性化的解决方案。
我积极与客户建立良好的合作关系,提高了客户的满意度。
同时,我还注重了解客户的反馈和建议,及时进行改进和调整。
通过不断的学习和提高,我逐渐成为了能够独立完成工作任务的中坚力量。
在团队合作中,我与同事们积极沟通、相互协助,共同完成了许多重要的工作任务。
在工作中,我不断学习他人的经验和技巧,提高了自己的专业水平。
同时,我也给予了团队成员支持和帮助,在工作中形成了和谐、高效的工作氛围。
通过团队合作,我的工作效率和质量得到了明显的提高。
在工作中,我不断学习和提高自己的专业能力。
我阅读了大量与中小企业服务相关的书籍和资料,了解了中小企业的特点和需求。
我参加了多个培训和学习活动,不断掌握和运用新的工作方法和技巧。
通过不断的学习和实践,我逐渐形成了自己的工作方法和风格,并取得了一定的成绩。
总结下来,这段时间的工作经历对我来说是一次宝贵的财富。
通过这次工作,我不仅学到了专业知识,还锻炼了自己的能力和素质。
我相信,这段经历将对我未来的发展产生积极的影响。
同时,我也要感谢中小企业服务中心给予我这次宝贵的机会,感谢领导和同事们对我的指导和帮助。
2024年中小企业服务中心个人工作总结尊敬的领导:时光荏苒,转眼间,2024年即将结束。
回首过去的一年,我在中小企业服务中心从事的工作,给予了我极大的学习和成长的机会。
在这里,我得到了广阔的平台和良好的工作环境,激发了我的工作激情,提高了我的工作能力。
经过全年的努力拼搏,我在工作中取得了一定的成绩,并对下一年的工作充满信心。
回顾2024年,我主要的工作内容如下:一、提供咨询服务作为中小企业服务中心的一员,我时刻以为服务中小企业为己任,积极为企业提供相关政策、法规和市场咨询等一系列服务。
我利用自己所具备的专业知识,及时分析并解答了众多企业提出的问题,解决了一大批涉及企业发展的困难和难题。
通过与企业的有效沟通和合作,我成功地为很多企业提供了全方位的咨询服务,树立了企业在服务中心的良好形象。
二、组织培训活动为了提高企业的竞争力和创新能力,我积极组织各类培训活动。
我认真审核和筹备培训内容,邀请专家学者讲座,组织各类培训课程,并积极向企业宣传和推广这些培训活动。
通过开展培训活动,我不仅帮助企业提高了管理水平和技术能力,还促进了企业之间的交流与合作,取得了良好的效果。
三、制定政策建议通过与企业和相关部门的沟通和研究,我成功地制定了一份中小企业发展的政策建议书。
在书中,我首先分析了当前中小企业发展面临的挑战和困难,然后提出了一系列具体的政策建议,旨在促进中小企业的可持续发展。
我将这份政策建议书送交给相关部门,并得到了认可和采纳。
这份政策建议书的实施,对中小企业的发展起到了积极的推动作用。
四、参与市场调研为了了解中小企业的市场需求和行业发展趋势,我主动参与了多场市场调研。
通过调研,我深入了解了中小企业在市场竞争中所面临的问题和机遇,为服务中心提供了宝贵的信息和意见。
同时,通过与相关企业的交流和合作,我得到了实际问题和解决方案之间的直接对接,为服务中心提供了更有针对性的服务。
五、积极参加培训和学习为了提高自己的经验和专业能力,我积极参加了相关的培训和学习活动。
区中小企业服务中心年度工作总结及下一步工作打算区中小企业服务中心年度工作总结及下一步工作打算一、工作目标和任务本年度,区中小企业服务中心的工作目标和任务如下:1.加强对中小企业的政策宣传和落实,提升服务质量和水平;2.增加中小企业融资渠道,配合金融机构提供优质金融服务;3.协助企业开展市场拓展和业务拓展,帮助企业做好销售和渠道管理;4.提供人力资源服务支持,协助企业招聘和培训人员;5.推进数字化转型和创新创业,协助企业进行信息化和数字化升级;6.加强与相关部门和组织的沟通协调,为企业提供更多的政策支持和服务。
二、工作进展和完成情况在今年的工作中,区中小企业服务中心积极响应政府的号召,将服务覆盖到了更多的中小企业,并且提升了服务质量和水平。
具体进展如下:1.中小企业政策宣传和落实:本中心针对中小企业常见的各类政策进行了详细的宣传和说明,收到了良好的效果。
同时,我们紧密关注政策的落实情况,协助企业解决了很多落实难题,提升了政策应用效果。
在政策解释方面,本中心多次组织政策解释会,邀请政府相关部门的专家讲解政策,现场解答企业的疑问,得到了企业的广泛赞誉。
2.中小企业融资渠道:本中心积极推进与金融机构的合作,协助企业获得更多的金融支持。
我们组织了多次融资交流会,邀请多家金融机构参加,现场协助企业申请借款,增加了企业的融资渠道,促进了企业的发展。
3.市场拓展和业务拓展:本中心组织了多次企业市场拓展和业务拓展培训,协助企业制定营销计划,提升销售和渠道管理能力。
我们还主动为企业寻找市场机会和销售渠道,成功地协助企业拓展了更多的业务。
4.人力资源服务支持:本中心针对中小企业人力资源管理需求,组织了多次人力资源管理培训,提高了企业对人力资源管理水平的重视。
同时,我们提供了人才招聘和培训服务,成功地协助企业优化了人力资源管理,提高了企业核心竞争力。
5.数字化转型和创新创业:本中心要求所有企业建立数字化转型档案,推进企业数字化转型的指导及实操,深入协助企业进行信息化和数字化升级。
中小企业服务中心工作总结9篇第1篇示例:中小企业服务中心是一个为中小企业提供服务和支持的专业机构,其工作涵盖了市场调研、政策咨询、培训指导等方面。
在过去的一段时间里,我们中小企业服务中心一直致力于帮助更多的中小企业提高竞争力,推动其健康发展。
在这里,我将对我们中小企业服务中心的工作进行一次总结。
我们中小企业服务中心积极开展市场调研工作,定期发布市场分析报告,帮助中小企业了解市场动态和趋势。
通过市场调研,我们可以为企业提供准确的发展方向和决策支持,帮助他们在激烈的市场竞争中立于不败之地。
我们还积极开展产业政策研究,为企业提供最新的政策信息和解读,帮助他们更好地把握政策红利,实现可持续发展。
我们中小企业服务中心开展了一系列的培训活动,包括专业技能培训、市场营销培训、管理能力建设等。
通过这些培训活动,我们帮助企业提升员工的专业水平和综合素质,提高企业的管理水平和运营效率。
我们还组织企业参加各类展会和交流活动,帮助他们拓展市场渠道,促进业务合作,提升对外交流和合作能力。
我们中小企业服务中心还开展了一系列的咨询服务,包括企业创业咨询、税务法律咨询、知识产权保护等。
通过这些咨询服务,我们为企业解决了许多实际问题,帮助他们规避风险,降低成本,提高效益。
我们还为企业提供了一对一的辅导服务,帮助他们解决具体问题,提升管理水平和绩效。
我们中小企业服务中心还积极参与了政府和社会组织的各类活动,包括中小企业政策对话会、产业发展研讨会、社区义工活动等。
通过这些活动,我们为中小企业搭建了更多的平台和机会,促进了政企合作和行业交流,推动了经济社会的全面发展。
我们中小企业服务中心在过去的一段时间里取得了一定的成绩,但也面临一些挑战和问题。
在未来的工作中,我们将继续加强团队建设,提高服务水平和质量,不断拓展服务领域,为中小企业提供更加优质的服务和支持,促进他们健康稳定发展。
希望在未来的工作中,我们中小企业服务中心能够更好地发挥作用,为中小企业的繁荣和发展做出更大的贡献。
2010年度中小企业服务中心工作总结中小企业服务中心自成立以来,在上级主管部门和市经信委的领导下,认真贯彻落实省政府在苏州太仓召开的《全省中小企业服务体系建设工作会议》精神,立足于服务功能,加强服务体系建设,促进中小企业的发展。
2010年,为210家中小企业提供270笔贷款担保,担保总额8.6亿元;举办各类培训班20期,涉及企业300多家,参加培训达5000多人次;为30多家企业进行咨询诊断;在仪征技师学院建立中小企业技能人才培训基地,基地已培训各类技工人才1000多人次;组织19家次企业参加省、市组织举办的产品展示会和贸易洽谈会,签订意向性合同2000多万元;建立“仪征企业在线服务平台”,为企业提供电子商务服务。
中心被评为江苏省三星级公共服务平台。
现将2010年中心工作情况及2011年工作思路汇报如下:一、2010年中心工作情况(一)整合社会服务资源,联合打造全方位服务。
为更好地整合社会服务资源,使中介服务机构的不同资源拥有者在诚信、协调、共赢的氛围中建立深层次、全方位的合作、互动关系,我们与仪征市工业企业贷款担保公司、富登担保公司、江苏苏辉晶源担保公司、江苏兴业投资担保公司、仪征技师学院、仪征市委党校、扬州德明管理咨询有限公司、扬州卫训科技发展有限公司、南京迦南美企业管理咨询有限公司、江苏仕德伟网络科技有限公司、扬州金蝶软件有限公司、扬州易虎商务管理顾问有限公司、无锡艾斯欧认证咨询有限公司、北京连和连知识产权代理有限公司扬州分公司、江苏宗申律师事务所、江苏东宇律师事务所等16家社会化服务机构签订合作协议,服务范围涉及到融资担保、管理培训、资质认证、专利查新、信息化软件等方面。
构建了为企业提供全方位服务的平台。
(二)发挥融资担保功能,解决企业资金难题。
中心与仪征市工业企业贷款担保公司、富登担保公司、江苏苏辉晶源担保公司、江苏兴业投资担保公司等市内外4家融资担保机构合作,解决企业在发展过程中遇到的资金瓶颈难题。
跟踪走访中小企业,掌握企业发展动向和资金需求情况,帮助企业拓宽融资渠道,及时提供担保服务。
今年以来,通过向上争取,申报了省财政对担保机构的专项补助资金60万元,增强了融资担保公司的综合实力和抗风险能力;向省开行推荐10家企业,打包申报省开行的“统贷资金”项目。
2010年全市担保机构已为210中小企业提供270笔,共计8.6亿元的贷款担保,有效地化解了中小企业融资难题。
(三)开展各类培训,为企业发展增添后劲。
目前,中心已初步形成由主管部门、中介机构和企业自我培训等相互补充,相互完善的培训体系。
中心根据企业需求,开展专业培训和综合培训。
在综合培训中,以“千企升级”管理系列活动为平台,对企业进行综合培训,为企业找出存在的问题,切实提升企业管理水平。
我中心把仪征技师学院作为培育市技工人才的培训基地,结合中小企业的培训需求,开展创业辅导及各类人才培训,全年向企业培训各类技术人才1000多人。
中心联合扬州大通金蹀软件公司为环球造船、利德尔电机以及恒通车材等企业实施了金蹀K/3服务项目,其中环球造船通过了财务物流ERP项目的验收;联合扬州易虎商务管理费用顾问公司在仪征开展了5家企业咨询服务,并为企业取得了质量体系认证和环境体系认证的证书,还根据1家企业的实际需求开展了企业内训。
2010年中小企业服务中心举办了“千企升级·管理升级”乡镇(园区)行、“企业中层管理执行力”、“如何有效带领你的部属”、“档案人员管理培训”、“投资管理培训”、“仪征市信息化与工业化融合培训”等各类培训班、讲座19次,涉及企业300多家,培训人数5000多人次。
中心邀请江苏创业者服务集团专家在我市实施江苏省创业基地——专家巡诊“121计划”项目,目前已对我市江苏久久防水保温隔热工程有限公司、扬州中电制氢设备有限公司、扬州时会堂茶业有限公司、扬州万事通通讯电子有限公司等30多家中小企业进行了企业管理问题诊断,针对不同企业所存在的不同问题,做到一企一案,有针对性的出具诊断报告。
(四)开展各类经贸交流活动,为企业拓展市场。
中心积极利用经信系统举办的各类展会等活动,组织中小企业开展对外交流和市场开拓。
鼓励和引导中小企业积极利用政府补贴,实施“走出去”战略。
2010年市中小企业服务中心组织扬州时会堂茶业有限公司、扬州西瑞德汽车零部件有限公司、江苏史福特光电科技有限公司、扬州万事通通讯电子有限公司、仪征纳西户外用品厂、江苏华广鹿业酒业有限公司、仪征乐福玩具有限公司、仪征市旺海数控有限公司、扬州安多新照明电器有限公司、江苏康能生物有限公司、中盾信安(江苏)有限公司、扬州市三行科技有限公司、仪征苏豪制衣有限公司等19家次企业参加“江苏省第五届跨采会”、“2010中国(苏州)国际中小企业交易会”、“江苏品牌万里行.长沙站”、“2010中国—意大利贸易洽谈会”等4场国内外大型展会,签订了意向性合同2000多万元,帮助企业开拓市场,取得了一定的社会和经济效益,受到企业的一致好评。
(五)建立信息化网络平台,促进企业两化融合。
中心借助省局网站平台,高质量的建好我市中小企业网,实现市、乡、企三级联网,使仪征市中小企业网信息发布量位列全省各县市前茅,成为全省点击率靠前的网站之一。
以互联网为通道,降低服务成本,完善服务功能,及时向企业发布信息、推荐和介绍产品,提供政策、技术、市场、人才等信息服务;鼓励企业开展电子商务,提升企业信息化水平。
推动中小企业技术创新、产品开发,组织产学研项目洽谈、签约活动;配合科技部门推进中小企业科技工作,指导帮助企业建立技术研发机构。
今年,指导企业申报专利284项;省、市经信委科技创新项目42项,其中已有18个项目获得政策扶持资金共465万元;获得省、市级技术中心认定的企业8家;组织企业参加产学研活动,成功签订14项合作协议。
以江苏仕德伟网络科技有限公司作为技术支撑,建立“仪征企业在线服务平台”,搭建企业网络营销中心,引导企业改变传统的销售模式,帮助企业进行网络销售。
目前,平台已有注册企业307家,仪征本地商家257家,外地企业50家,产品数676条,各类新闻信息3180条。
在上线运行的半月时间已初步实现了平台预计的效果和目标。
二、2011年工作思路(一)积极推动市融资担保平台建设,更好的为全市中小企业提供金融担保服务。
我市中小企业从小到大,从弱到强,企业发展主要依靠自身积累,内源融资匮乏,从而制约了我市中小企业自身的发展壮大。
2011年中心将逐步完善中小企业金融服务体系与中小企业信用担保体系。
中心将联合市内外多家融资担保公司共同为中小企业提供金融服务,支持、规范发展小额贷款公司。
以省再担保公司为龙头,建立市担保公司共同参与的全省再担保网络体系,加强银保合作,完善再担保机制,逐步扩大中小企业再担保规模。
(二)推进中小企业自主创新能力建设。
2011年中心将进一步加大力度引导支持企业自主创新,并建设、维护、运营好“仪征企业在线服务平台”,促进“两化融合”。
全年开展注册会员与担保机构、银行、服务机构等之间的各类见面会和交流会,充分发挥平台会员的线下优势,为会员提供更加多元化的、面对面的保障性服务;通过开展一系列中小企业全程电子商务专题培训和提供相关服务,加快中小企业的企业信息化推进工程;通过电子商务培训、广告宣传、注册会员的回访等,采用免费试用的方式让更多的企业体验平台的产品及服务,从而了解全程电子商务的优势和特点。
服务平台着眼于提高仪征市中小企业的信息化程度,同时为不断扩大的中小企业用户提供一个全方位、全程化、一站式的电子商务服务平台。
中心将继续加强与上级领导部门工作的沟通、对接,了解和掌握各类项目申报要求和渠道,积极为企业提供便利、高效、快捷的服务,力求有更多的项目获得政策扶持。
对照各类项目计划的申报要求,做好前期项目调研工作,同时了解和掌握各类可为项目申报提供服务的中介机构,帮助企业包装项目,争取获得国家、省、市科技政策支持。
同时加强自身学习,努力提高工作水平和服务水平。
围绕我市优势产业的发展,积极配合相关部门开展“科技创新,产业合作”行动,通过征集和发布企业技术需求,拜访专家、教授,积极组织我市中小企业参加与高校科研院所的项目对接活动。
不断延伸产学研合作深度,在人才培训教育、共建研发机构、科技成果转化、建立研发实体等方面广泛开展合作,推进科技以成果、人才和资本不断向仪征集聚,加快我市中小企业的产业化进程。
(三)加快推进企业现代化建设,全面提升企业的管理水平。
2011年中心力争举办1场“千企升级.管理推动”乡镇行培训;2场管理培训公开课;职业经理人、中小企业主在职培训等各类针对企业中高层以及企业新进员工岗前培训的培训,培训10名优秀企业经营管理人才以推动中小企业的现代化建设。
组织专家团队走进20家成长型中小企业,免费为企业进行管理诊断,提供个性化辅导方案,并选择1家企业将其打造成信息化中级集成应用企业,作为省“二化融合”示范项目;帮助10家企业初步运用或提升应用管理信息化,包括ERP、HR、OA等。
在企业安装清华大学远程培训设备30套左右,便于实施面广量大的企业专业技术人才、技术操作工人的业务与技能培训工作。
(四)帮助企业开拓市场,引导全市企业创建优质品牌、提升品牌影响力。
2011年中心将进一步调查了解我市企业参展需求,归纳整理国内外展会信息,积极引导我市企业实行“走出去”战略,开拓市场,提升品牌影响力。
向全市中小企业推荐各类政府举办的综合性展会的同时,与外界具有境外组展资格的组展公司联系,取得境外有影响力的专业展会相关信息,并将其及时传达于市内企业,对有意向参展的企业提供全方位的服务。
中心积极与省、市有关部门联系,努力帮助我市部分有需求的企业申请广交会摊位;同时帮助参加境外展的企业申请专项资金补助。
广泛听取我市企业家对成立仪征市企业家俱乐部的意见和建议,形成仪征市企业家俱乐部筹备方案;同时与市相关部门沟通,做好成立企业家俱乐部的筹备工作。
仪征市中小企业服务中心二0一0年十二月10日。