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数控专业创新创业计划书一、项目背景数控技术作为一种智能化、高精度的制造加工技术，在现代工业领域中占据着重要地位。
随着社会经济的发展和科技的进步，数控技术已经成为工业制造业的主要发展趋势，对于促进经济发展和提高生产效率起到了重要的作用。
我国数控技术发展较晚，技术水平也与国际先进水平存在着一定的差距。
为了加快数控技术的研发和推广应用，提高我国制造业的竞争力，有必要开展数控专业创新创业项目。
二、项目介绍本项目旨在推动数控技术的创新与应用，打造一家以数控技术为核心的企业，致力于开发高精度、高效率的数控设备，提供全方位的数控解决方案，满足不同行业的生产加工需求。
项目主要包括以下几个方面：1. 数控设备研发：通过引进国际先进的数控技术，结合国内实际需求，开展数控设备的研发和生产，提高我国数控设备的技术水平和市场竞争力。
2. 数控系统集成：研发基于数控技术的控制系统，提供个性化定制的数控解决方案，为客户提供高效、便捷的生产加工方案。
3. 数控技术培训：开展数控技术的培训和人才引进计划，培养数控领域的专业人才，提高企业的技术实力和竞争力。
4. 数控服务平台：建立数控设备运营和维护的服务平台，为客户提供周到的售后服务和技术支持，提高用户体验和满意度。
五、市场分析随着我国制造业的转型升级和智能制造的兴起，数控技术已成为工业生产的主要趋势。
我国数控设备市场规模庞大，现有数控设备技术仍存在一定的局限性和不足之处，市场需求旺盛。
根据市场调研数据显示，我国数控设备市场年均增长率达到15%以上，未来数控技术在汽车、航空、船舶、电子等行业的应用前景广阔。
随着行业需求的提升和技术的不断创新，数控设备市场有望进一步扩大。
六、竞争分析我国数控设备市场竞争激烈，国内外厂商均在竞争中谋求发展。
国内数控设备市场主要由海外知名企业占据主导地位，国内企业技术实力相对较弱，市场占有率较低。
随着产业结构升级和技术水平提升，国内数控企业也在不断发展壮大，加大技术研发力度，提高产品质量和服务水平，与国际巨头展开激烈竞争。
船厂企业计划书1. 摘要本计划书旨在介绍船厂企业的发展规划和目标。
通过运用市场调研和战略分析，我们确定了船厂企业的未来发展方向和策略。
本计划书将包括市场分析、竞争对手分析、产品定位、市场推广、财务计划等关键内容。
2. 市场分析船厂企业将专注于造船业务，为航运行业提供高质量的船舶和相关服务。
以下是船厂企业市场分析的关键要素：2.1 市场规模目前全球航运业规模庞大，并且继续增长。
根据行业报告，预计未来几年内的船舶需求将稳步增长。
市场规模的扩大为船厂企业提供了良好的增长机会。
2.2 市场趋势•环境保护：随着环境意识的提高，航运业对低碳、节能的船舶需求日益增长。
•数字化技术：船舶自动控制系统、智能航运解决方案等数字化技术在航运行业得到广泛应用。
•客户需求多样化：不同类型的船舶满足不同行业和用途的需求，因此船厂企业需要在产品开发上保持多样性。
2.3 目标客户群体船厂企业的目标客户群体主要包括船运公司、海事局和港口运营商等。
这些客户对高质量的船舶和相关服务有着持续的需求。
3. 竞争对手分析在船厂企业的竞争对手分析中，我们主要关注以下方面：3.1 已有竞争对手船厂企业进入市场时将面临来自已有竞争对手的竞争压力。
这些竞争对手拥有丰富的经验和资源优势，并且已经在市场上建立了良好的声誉和客户关系。
3.2 新兴竞争对手除了已有竞争对手外，船厂企业还需要关注新兴竞争对手的崛起。
新兴竞争对手可能具有创新的技术和业务模式，对船厂企业构成一定的威胁。
3.3 竞争对手分析结果通过分析竞争对手的优势和劣势，船厂企业可以制定相应的竞争策略，提升自身的竞争力。
4. 产品定位基于市场调研和竞争对手分析，船厂企业将定位为高品质的、环境友好的船舶供应商。
我们将注重技术创新、质量保证和客户服务，以实现产品差异化。
5. 市场推广船厂企业将通过以下市场推广策略提升品牌知名度和市场份额：•建立合作伙伴关系：与船运公司、海事局等相关企业建立合作伙伴关系，共同开展营销活动。
一、项目背景汽轮机是一种热力机械，广泛应用于发电、航空、船舶、化工等领域。
随着技术的不断进步和市场需求的变化，现有的汽轮机设备可能需要进行改造升级，以提高效率，节约能源，减少排放，延长设备寿命等目的。
因此，我们拟定了一项汽轮机改造项目，旨在对现有汽轮机进行全面升级改造，以满足现代化生产的需要。
二、项目目标1. 提高汽轮机的效率和稳定性；2. 减少排放，符合环保要求；3. 最大程度延长汽轮机的使用寿命；4. 实现更加智能化的运行管理；5. 提升设备的安全性和可靠性；6. 实现经济效益和社会效益的双赢。
三、项目范围本次汽轮机改造项目主要包括以下内容：1. 汽轮机部件更换和优化设计；2. 控制系统升级和自动化设备增加；3. 排放减少和环保设施安装；4. 动力传动系统改进；5. 安全防护设施增强；6. 运行监测系统建设；7. 人员培训和技术支持。
四、项目实施计划1. 项目启动阶段（3个月）确定项目团队，明确责任分工；制定详细的项目实施计划；收集相关资料和技术文献。
2. 设计论证阶段（6个月）进行汽轮机设备的性能评估；制定汽轮机改造方案；进行技术方案论证和成本预算；确定施工方案和工艺流程。
3. 设备采购和制造准备阶段（3个月）确定设备采购清单；参与供应商谈判和合同签订；对所需设备进行制造准备和进度跟进；编制设备运输和安装计划。
4. 设备安装和调试阶段（8个月）进行汽轮机设备更换和安装；开展设备系统调试和联合调整；制定设备试运行方案和检测方案；组织现场人员进行设备操作培训。
5. 项目验收和交付阶段（2个月）进行项目竣工验收，并进行测试；整理项目资料和技术文献，完成技术交底；制定汽轮机设备运行管理细则；进行项目总结，撰写项目总结报告。
六、项目管理与控制1. 成立专门的项目管理团队，明确项目经理和各项负责人；2. 制定详细的项目计划和施工计划，严格执行；3.4. 做好项目变更管理和风险管理，及时应对各种问题；5. 加强项目进度和成本的控制和监督；6. 加强与供应商和合作方的沟通和协调；7. 及时跟进项目进度，及时发现并解决问题，保证项目的顺利实施。
北斗智能终端项目实施方案长航信达技术开发公司（武汉）2019.3.9前言交通运输部中央军委装备发展部关于印发《北斗卫星导航系统交通运输行业应用专项规划（公开版）》的通知中提到，单北斗系统应用示范工程在交通运输行业部分公务车船、物流车辆、救助飞行器及航标等航海保障设施上推广应用单北斗定位模式终端，对原有GPS设备进行替代，建设配套监控管理系统或对原有系统进行升级改造，推动实现公务执法、应急救援及航海保障等领域定位、导航、通信自主可控。
充分利用海事共享数据库整合的水路运输资源，融合北斗信息，发挥北斗短报文功能，完善智慧海事监管和服务平台，拓展对船舶航行动态信息、遇险报警信息的感知和接收手段，提升对船舶的动态监管、应急救助和信息服务能力。
一、北斗智能终端项目实施方案概述北斗智能终端用户购买产品之后，需要施工技术人员完成设备安装、功能演示、人员培训、产品验收、后期维护等一系列的工作，我们将这一系列的工作称为北斗智能终端项目实施。
项目实施主要包括项目启动阶段、需求调研确认阶段、功能实现确认阶段、标准化安装测试及试运行阶段、系统培训阶段、总体实施阶段等六个阶段工作内容。
下面将分别介绍每个项目阶段。
二、北斗智能终端项目实施方案（一）项目启动阶段此阶段处于整个项目实施工作的最前期，由成立项目组、前期调研、编制总体项目计划、启动会四个阶段组成。
启动阶段主任务1、成立项目组：由公司总经理任项目负责人，副总经理任项目经理，指定项目目标，由项目负责人及项目经理一起指定项目组成员及成员任务，并报上级领导签署《项目任命书》。
2、前期调研：项目经理及项目组成员，在商务人员配合下，建立与用户及研发单位的联系，对用户需求及功能实现进行调研。
3、编制《项目总体计划》：《项目总体计划》主要包括以下几方面内容：项目描述，项目目标、主要项目阶段、各分支局工作站工作任务划分等。
4、启动会：项目组与上级领导共同召开的宣布项目实施正式开始的会议。
创新船业计划书介绍本计划书旨在提出一项创新的船业计划，旨在推动航运业的发展和改进。
该计划从多个方面入手，包括船舶设计、能源利用、安全保障和环境保护等等。
通过创新和改进，我们希望为船业带来新的发展机遇，同时也为社会和环境做出贡献。
背景船业在国际贸易和物流中扮演着非常重要的角色。
然而，随着社会的发展和环境问题的日益突出，现有的船舶设计和运营模式面临许多挑战。
航运业需要不断创新和改进，以适应新的市场需求和环境要求。
目标我们的目标是推动船舶行业的创新和改进，实现以下几个方面的目标：1.提高船舶的设计效率和性能，降低航行的能源消耗和排放；2.改善船舶的安全性能，减少事故和损失；3.优化船舶的运营和管理，提高效率和服务质量；4.保护海洋环境，减少船舶对海洋生态系统的影响。
项目内容为了实现上述目标，我们计划从以下几个方面入手进行创新和改进：1. 船舶设计通过采用先进的设计理念和技术，改进船舶的外形和流体力学性能，减少阻力和耗能。
我们将引入先进的船舶建模和仿真技术，来优化船舶的设计和性能。
2. 船舶动力系统通过引入新型的动力系统和能源利用技术，提高船舶的动力和能效。
我们将研发和应用新一代的船用燃料电池、涡轮增压等技术，以降低航行过程中的能源消耗和排放。
3. 船舶安全保障我们将加强船舶的安全防护和应急救援能力。
通过引入智能化的安全监测系统和人工智能技术，提高船舶的安全性能和应急处理能力，减少事故发生的可能性。
4. 环境保护为了保护海洋环境和生态系统，我们将研发和应用环保技术来减少船舶对环境的影响。
包括减少尾气排放、控制废水排放和垃圾处理等方面的创新和改进。
预期效果通过上述创新和改进措施，我们预期达到以下效果：1.减少船舶航行过程中的能耗和排放量，降低航运成本；2.提高船舶的安全性能，减少事故和人员伤亡；3.提高船舶的运营效率和服务质量，改善用户体验；4.保护海洋环境，减少船舶对海洋生态系统的破坏。
实施计划为了实现上述目标和效果，我们制定了以下的实施计划：1.建立专业团队：成立由航运专家、工程师和科研人员组成的专业团队，负责项目的研发和实施；2.技术研发：通过合作和自主研发，不断探索和引入先进的船舶技术和环保技术；3.实验验证：在实验室和实际航运环境中验证和测试新技术和改进方案；4.推广应用：将研发成果推广给船舶制造商和运营公司，提高船舶行业整体水平。
船舶智能化管理系统项目计划书一、项目背景随着全球航运业的迅速发展，船舶的运营和管理面临着越来越高的要求。
为了提高船舶的安全性、可靠性和运营效率，降低运营成本，船舶智能化管理系统的开发和应用成为了必然趋势。
目前，许多船舶仍然依赖传统的管理方式，存在信息不及时、不准确、管理效率低下等问题。
因此，开发一套功能强大、高效实用的船舶智能化管理系统具有重要的现实意义。
二、项目目标本项目旨在开发一套船舶智能化管理系统，实现对船舶设备、航行状态、人员管理、物资管理等方面的全面智能化监控和管理，提高船舶的运营效率和安全性，降低运营成本。
具体目标包括：1、实现船舶设备的实时监测和故障预警，提高设备的可靠性和维护效率。
2、提供精确的航行导航和气象信息，优化航线规划，降低油耗和排放。
3、实现船员的信息化管理，包括考勤、培训、绩效考核等，提高船员的工作效率和素质。
4、对船舶物资进行精细化管理，降低库存成本，提高物资的供应效率。
三、项目需求分析1、船舶设备监测需求实时采集船舶主机、辅机、电气设备等的运行参数，如温度、压力、转速、电流等。
对设备的运行状态进行分析和诊断，及时发现潜在的故障隐患。
提供设备维护计划和维修记录管理功能。
2、航行管理需求实时获取船舶的位置、航向、航速等航行信息。
结合气象、海况等信息，为船舶提供最优的航线规划。
监控船舶的航行轨迹，确保船舶按照预定航线行驶。
3、船员管理需求建立船员档案，包括个人信息、证书信息、培训记录等。
实现船员的考勤管理和工作任务分配。
对船员的工作表现进行绩效考核和评估。
4、物资管理需求对船舶物资进行分类管理，建立物资库存清单。
实时监控物资的库存数量和消耗情况，自动生成物资采购计划。
对物资的出入库进行管理，记录物资的流向和使用情况。
四、项目技术方案1、系统架构采用基于云计算的架构，实现数据的集中存储和处理，方便用户随时随地访问系统。
前端采用移动终端和 PC 终端相结合的方式，满足不同用户的使用需求。
船舶电子电气创业计划书第一节创业背景船舶电子电气领域是一个非常重要的行业，船舶在航行时需要大量的电子电气设备来支持其正常运行。
随着船舶技术的不断发展，船舶电子电气设备也在不断更新换代，以适应新的技术和需求。
因此，船舶电子电气行业的发展具有很大的潜力和市场空间。
然而，目前船舶电子电气市场上仍存在一些问题。
一方面，由于市场上的船舶电子电气设备种类繁多，很多船舶运营商难以选择出适合自己船舶的设备，导致了设备的低效使用。
另一方面，一些船舶电子电气设备的质量与性能并不稳定，给船舶的正常运行带来了安全隐患。
因此，针对这些问题，我们有必要出台一些举措，希望能够在这一领域中建立起来我们的公司。
第二节企业概况1. 公司名称：新舟船舶电子电气有限公司2. 公司定位：致力于为全球船舶提供高质量、高性能的船舶电子电气设备及解决方案3. 公司理念：以技术为核心，以客户需求为导向，不断创新，提供优质服务4. 公司使命：成为全球领先的船舶电子电气设备供应商5. 公司价值观：诚信、务实、创新、共赢第三节市场分析1. 市场规模根据国际航运协会的数据显示，2019年全球船舶总数达到了5.28万艘，这些船舶在航行过程中需要大量的电子电气设备作为支持，包括自动导航系统、通信设备、雷达、船舶动力系统等等。
随着全球航运业的持续增长，船舶电子电气设备市场也在不断扩大。
2. 市场发展趋势随着船舶技术的不断发展，船舶电子电气设备也在不断更新换代，应用于船舶的智能化、自动化技术不断提升。
未来，船舶电子电气设备市场将呈现出以下几个发展趋势：- 5G技术在船舶通信、导航领域的应用- 船舶动力系统的电气化改造- 船舶智能化穿透式发展3. 竞争分析目前，船舶电子电气设备市场上已经存在了一些大型的供应商，这些公司在船舶电子电气设备领域拥有较强的技术实力和市场影响力。
但是，由于市场上存在一定的问题，一些小型企业也有机会在船舶电子电气设备市场中获得一席之地。
第四节产品及服务我们将主要提供以下产品和服务：1. 船舶自动导航系统2. 船舶通信设备3. 船舶雷达4. 船舶动力系统5. 船舶电子电气设备检修第五节营销策略1. 产品定位我们的产品主要是针对中小型船舶的，我们旨在为中小型船舶提供高性价比的船舶电子电气设备及服务。
机械领域创新创业计划书一、项目简介随着科技进步和全球经济的发展，机械制造行业已经成为各个国家经济的重要组成部分。
然而，随着市场竞争的日益激烈和技术发展的迅速变化，机械制造企业面临着巨大的挑战和机遇。
在这样的背景下，我们打算开展机械领域的创新创业项目，专注于机械制造领域的新技术研发和产品创新，以满足市场需求和客户的个性化需求。
二、市场分析机械制造行业是各个国家经济的关键支柱，其市场需求稳定且巨大。
然而，随着科技的不断进步和产品的日新月异，市场对机械产品的要求也日益提高，要求产品具有更高的精度、更高的效率和更低的能耗。
因此，机械制造企业在面临激烈的市场竞争和巨大的市场需求的同时，也面临着技术创新和产品升级的挑战。
三、创新创业项目我们的创新创业项目主要包括以下几个方面：1. 新技术研发：我们将组建专业的技术团队，致力于机械制造领域的新技术研发，包括数控技术、智能制造技术、新材料和新工艺等方面的研究和开发。
2. 产品创新：我们将针对市场需求和客户需求，推出具有市场竞争力和先进技术水平的新产品，包括数控机床、智能机器人、新型传动装置等。
3. 服务创新：我们将建立完善的售后服务体系和客户定制服务体系，不断提升服务水平，满足客户个性化需求。
4. 国际合作：我们将与国际知名企业和科研机构合作，开展技术创新和产品开发，吸纳国际先进技术和理念，提升企业的国际竞争力。
四、市场定位我们的创新创业项目主要定位于高端市场和特定行业市场。
我们将以高品质、高技术、高效率、高附加值为产品特点，定位为高端机械制造企业，满足金融、汽车、航空航天、船舶、兵器等特定领域对机械产品的需求。
五、财务计划根据市场需求和公司发展战略，我们计划在未来三年内投入资金5000万，用于技术研发、生产设备更新和市场推广等方面。
预计三年内实现营业额2亿，净利润8000万。
六、团队建设我们拥有一支年轻、专业、富有创新意识和团队合作精神的管理团队和技术团队，他们分别来自机械制造、自动化控制、材料科学、市场营销和财务管理等不同领域，具有丰富的行业经验和专业知识。
智能船舶项目计划书摘要智能装备制造行业的上游主要是钢材行业、铝材行业、智能元器件行业、机器人行业、机械加工行业等，下游主要包括消费电子行业、汽车行业、物流仓储行业、食品医药行业、能源行业等。
智能装备制造行业的发展带动了一批上游产业的发展，并通过其关键技术的应用影响着下游产业。
该智能船舶项目计划总投资15576.56万元，其中：固定资产投资11731.79万元，占项目总投资的75.32%；流动资金3844.77万元，占项目总投资的24.68%。
达产年营业收入27173.00万元，总成本费用20627.68万元，税金及附加277.35万元，利润总额6545.32万元，利税总额7725.47万元，税后净利润4908.99万元，达产年纳税总额2816.48万元；达产年投资利润率42.02%，投资利税率49.60%，投资回报率31.52%，全部投资回收期4.67年，提供就业职位446个。
报告依据国家产业发展政策和有关部门的行业发展规划以及项目承办单位的实际情况，按照项目的建设要求，对项目的实施在技术、经济、社会和环境保护、安全生产等领域的科学性、合理性和可行性进行研究论证；本报告通过对项目进行技术化和经济化比较和分析，阐述投资项目的市场必要性、技术可行性与经济合理性。
智能船舶项目计划书目录第一章项目总论第二章建设背景及必要性分析第三章市场分析第四章选址可行性研究第五章工艺可行性第六章节能方案第七章项目环境影响分析第八章安全经营规范第九章项目风险评估分析第十章实施进度第十一章项目投资规划第十二章经济效益分析第十三章总结及建议第一章项目总论1.1 项目概况1.1.1 项目名称智能船舶项目1.1.2 项目建设单位建设单位名称：xxx科技发展公司项目负责人：付xx1.1.3 项目建设地址某某出口加工区1.1.4 项目提出的理由在装备制造业中，智能装备制造业是核心所在，也是行业发展的前沿，已经成为各工业国家大力发展的产业。
2010年10月，国务院首次将高端装备制造业列为国家战略性新兴产业之一，作为高端装备制造业的重点发展方向和信息化与工业化深度融合的重要体现，发展智能制造装备产业对于加快制造业转型升级，促进工业智能化，提升生产效率、技术水平和产品质量，降低能源资源消耗，加快我国由工业大国向工业强国转变的进程具有十分重要的意义。
1.2 项目建设内容及规模1、建设规模：项目主要产品为智能船舶，根据市场情况，预计年产值27173.00万元。
2、建设内容：该项目占地面积42254.45平方米（折合约63.35亩），其中：净用地面积42254.45平方米（红线范围折合约63.35亩）。
项目规划总建筑面积48170.07平方米，其中：规划建设主体工程37499.06平方米，计容建筑面积48170.07平方米；预计建筑工程投资4092.93万元。
1.3 项目投资估算与资金筹措1.3.1 投资估算项目预计总投资15576.56万元，其中：固定资产投资11731.79万元，占项目总投资的75.32%；流动资金3844.77万元，占项目总投资的24.68%。
1.3.2 资金筹措该项目现阶段投资均由企业自筹。
1.4 项目建设期本期工程项目建设期限规划12个月。
1.5 项目节能分析1、项目年用电量1148399.72千瓦时，折合141.14吨标准煤。
2、项目年总用水量22602.06立方米，折合1.93吨标准煤。
3、“智能船舶项目项目”年用电量1148399.72千瓦时，年总用水量22602.06立方米，项目年综合总耗能量（当量值）143.07吨标准煤/年。
达产年综合节能量47.69吨标准煤/年，项目总节能率20.79%，能源利用效果良好。
1.6 环境保护项目符合某某出口加工区发展规划，符合某某出口加工区产业结构调整规划和国家的产业发展政策；对产生的各类污染物都采取了切实可行的治理措施，严格控制在国家规定的排放标准内，项目建设不会对区域生态环境产生明显的影响。
1.7 报告说明提供包括政策指引、产业分析、市场供需分析与预测、行业现有工艺技术水平、项目产品竞争优势、营销方案、原料资源条件评价、原料保障措施、工艺流程、能耗分析、节能方案、财务测算、风险防范等内容。
项目报告核心提示：项目投资环境分析，项目背景和发展概况，项目建设的必要性，行业竞争格局分析，行业财务指标分析参考，行业市场分析与建设规模，项目建设条件与选址方案，项目不确定性及风险分析，行业发展趋势分析作为投资决策前必不可少的关键环节，报告是在前一阶段的报告获得审批通过的基础上，主要对项目市场、技术、财务、工程、经济和环境等方面进行精.确系统、完备无遗的分析，完成包括市场和销售、规模和产品、厂址、原辅料供应、工艺技术、设备选择、人员组织、实施计划、投资与成本、效益及风险等的计算、论证和评价，选定最佳方案，依此就是否应该投资开发该项目以及如何投资，或就此终止投资还是继续投资开发等给出结论性意见，为投资决策提供科学依据，并作为进一步开展工作的基础。
1.8 项目主要经济指标主要经济指标一览表第二章建设背景及必要性分析一、产业发展分析智能制造是基于新一代信息通信技术与先进制造技术深度融合，贯穿于设计、生产、管理、服务等制造活动的各个环节，具有自感知、自学习、自决策、自执行、自适应等功能的新型生产方式。
加快发展智能制造，是培育我国经济增长新动能的必由之路，是抢占未来经济和科技发展制高点的战略选择，对于推动我国制造业供给侧结构性改革，打造我国制造业竞争新优势，实现制造强国具有重要战略意义。
（一）发展现状和形势全球新一轮科技革命和产业变革加紧孕育兴起，与我国制造业转型升级形成历史性交汇。
智能制造在全球范围内快速发展，已成为制造业重要发展趋势，对产业发展和分工格局带来深刻影响，推动形成新的生产方式、产业形态、商业模式。
发达国家实施“再工业化”战略，不断推出发展智能制造的新举措，通过政府、行业组织、企业等协同推进，积极培育制造业未来竞争优势。
经过几十年的快速发展，我国制造业规模跃居世界第一位，建立起门类齐全、独立完整的制造体系，但与先进国家相比，大而不强的问题突出。
随着我国经济发展进入新常态，经济增速换挡、结构调整阵痛、增长动能转换等相互交织，长期以来主要依靠资源要素投入、规模扩张的粗放型发展模式难以为继。
加快发展智能制造，对于推进我国制造业供给侧结构性改革，培育经济增长新动能，构建新型制造体系，促进制造业向中高端迈进、实现制造强国具有重要意义。
随着新一代信息技术和制造业的深度融合，我国智能制造发展取得明显成效，以高档数控机床、工业机器人、智能仪器仪表为代表的关键技术装备取得积极进展；智能制造装备和先进工艺在重点行业不断普及，离散型行业制造装备的数字化、网络化、智能化步伐加快，流程型行业过程控制和制造执行系统全面普及，关键工艺流程数控化率大大提高；在典型行业不断探索、逐步形成了一些可复制推广的智能制造新模式，为深入推进智能制造初步奠定了一定的基础。
但目前我国制造业尚处于机械化、电气化、自动化、数字化并存，不同地区、不同行业、不同企业发展不平衡的阶段。
发展智能制造面临关键共性技术和核心装备受制于人，智能制造标准/软件/网络/信息安全基础薄弱，智能制造新模式成熟度不高，系统整体解决方案供给能力不足，缺乏国际性的行业巨头企业和跨界融合的智能制造人才等突出问题。
相对工业发达国家，推动我国制造业智能转型，环境更为复杂，形势更为严峻，任务更加艰巨。
我们必须遵循客观规律，立足国情、着眼长远，加强统筹谋划，积极应对挑战，抓住全球制造业分工调整和我国智能制造快速发展的战略机遇期，引导企业在智能制造方面走出一条具有中国特色的发展道路。
（二）产业政策分析1、《国家中长期科学和技术发展规划纲要（2006-2020）》科技工作的指导方针是：自主创新，重点跨越，支撑发展，引领未来。
自主创新，就是从增强国家创新能力出发，加强原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新。
重点跨越，就是坚持有所为、有所不为，选择具有一定基础和优势、关系国计民生和国家安全的关键领域，集中力量、重点突破，实现跨越式发展。
2、《装备制造业调整和振兴规划》明确了装备制造业是给国民经济各行业提供技术装备的战略性产业，加快发展工业自动化控制系统及仪器仪表、中高档传感器等，夯实产业发展基础，振兴装备制造业。
3、《国务院关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定》将高端装备制造业列为重点发展的战略新兴产业之一，强化基础配套能力，积极发展以数字化、柔性化及系统集成技术为核心的智能制造装备。
4、《工业转型升级规划》提出要坚持走中国特色新型工业化道路，按照构建现代产业体系的本质要求，以科学发展为主题，以加快转变经济发展方式为主线，以改革开放为动力，着力提升自主创新能力；推进信息化与工业化深度融合，改造提升传统产业，培育壮大战略性新兴产业，加快发展生产性服务业，全面优化技术结构、组织结构、布局结构和行业结构；把工业发展建立在创新驱动、集约高效、环境友好、惠及民生、内生增长的基础上，不断增强工业核心竞争力和可持续发展能力，为建设工业强国和全面建成小康社会打下更加坚实的基础。
5、《智能制造发展规划（2016-2020）》到2020年，智能制造发展基础和支撑能力明显增强，传统制造业重点领域基本实现数字化制造，有条件、有基础的重点产业智能转型取得明显进展；到2025年，智能制造支撑体系基本建立，重点产业初步实现智能转型。
6、《关于推进工业机器人产业发展的指导意见》明确提出了我国工业机器人产业发展的目标、方向与方式。
提出到2020年，形成较为完善的工业机器人产业体系，培育3-5家具有国际竞争力的薪酬龙头企业和8-10个配套产业集群；工业机器人行业和企业的技术创新能力和国际竞争能力明显增强，高端产品市场占有率提高到45%以上，机器人密度（每万名员工使用机器人台数）达到100以上，基本满足国防建设国民经济和社会发展需要。
7、《中国制造2025》《中国制造2025》是我国实施制造强国战略第一个十年的行动纲领。
加快推动新一代信息技术与制造技术融合发展，把智能制造作为两化深度融合的主攻方向；着力发展智能装备和智能产品，推进生产过程智能化，培育新型生产方式，全面提升企业研发、生产、管理和服务的智能化水平。
围绕汽车、机械、电子、危险品制造、国防军工、化工、轻工等工业机器人、特种机器人，以及医疗健康、家庭服务、教育娱乐等服务机器人应用需求，积极研发新产品，促进机器人标准化、模块化发展，扩大市场应用。
突破机器人本体、减速器、伺服电机、控制器、传感器与驱动器等关键零部件及系统集成设计制造等技术瓶颈。
8、《装备制造业标准化和质量提升规划》到2020年，工业基础、智能制造、绿色制造等标准体系基本完善，质量安全标准与国际标准加快接轨，重点领域国际标准转化率力争达到90%以上；到2025年，系统配套、服务产业跨界融合的装备制造业标准体系基本健全，装备制造业标准和质量的国际影响力大幅提升。
