办公室6S管理样板

办公室6S要求一、背景介绍办公室是一个工作和交流的场所，保持办公室的整洁和有序对于提高工作效率和员工的工作积极性非常重要。

为了实现这一目标，许多公司采用了6S管理方法，即整理、整顿、清扫、清洁、素质和安全。

本文将详细介绍办公室6S要求的标准格式文本。

二、整理1. 桌面整理a. 每一个员工的办公桌上应保持整洁，不得堆放杂物。

b. 文件和文件夹应妥善分类，放置在专门的文件柜或者架子上。

c. 再也不使用的文件应及时归档或者销毁，避免占用空间。

2. 办公用品整理a. 办公用品应放置在指定的柜子或者抽屉中，每一个用品都应有固定的存放位置。

b. 办公用品应按需采购，避免过多的存货。

三、整顿1. 工作流程整顿a. 根据公司的工作流程，制定清晰明确的工作指引和标准操作程序。

b. 建立工作流程图，明确每一个环节的责任和流程。

2. 设备整顿a. 办公设备应放置在稳定的位置，避免摇晃或者倾斜。

b. 设备的电源线和数据线应整齐有序，避免交织和纠缠。

四、清扫1. 日常清扫a. 每天清晨和下班前，员工应清理自己的办公桌面，包括清除灰尘和垃圾。

b. 定期使用吸尘器清理地板和地毯，保持地面干净整洁。

2. 定期清扫a. 每周进行一次办公室的定期清扫，包括擦拭桌面、椅子、墙壁和窗户等。

b. 定期清洗办公室的公共区域，如洗手间、会议室和厨房等。

五、清洁1. 办公桌清洁a. 使用适当的清洁剂和清洁工具，定期擦拭办公桌面，保持干净。

b. 清洁桌椅的坐位和扶手，避免灰尘和污渍的积累。

2. 设备清洁a. 定期清洁办公设备，如电脑、打印机和复印机等，保持其正常运行。

b. 清洁设备的显示屏和键盘，避免污渍和细菌滋生。

六、素质1. 仪容仪表a. 员工应保持整洁的仪容仪表，穿着得体，避免穿着过于随意或者不整洁。

b. 员工应注意个人卫生，保持清洁和良好的口腔卫生。

2. 文明用语a. 员工在办公室内应使用文明用语，避免粗话和不文明的行为。

b. 员工应尊重他人，遵守公司的规章制度和办公室的秩序。

办公室6S管理明细规定一、目旳为营造干净整洁旳办公场合，合理配备、使用多种资源，减少挥霍，减少办公成本，提高员工工作热情，塑造良好旳公司形象，特制定本制度。

二、合用范畴本制度合用于公司内部全体员工。

三、规定1.文献：1)把文献分为必要（有效）和不要（过期无效）旳，不要旳所有销毁。

必要文献进行归档。

2)将必要文献按照待解决、解决中和已解决分类放置，此外尚有机密类文献。

根据应用状况应将分为每日必用、常用和常不用三种，常不用旳文献要尽快处置。

3)硬盘里旳电子文档、资料分类必须条理清晰，电子文献需要永久、长期保存旳，应形成纸质和办公软件等双套介质材料归档保存；储存公用信息旳U盘采用保护措施，使人们都自觉地小心使用。

并且为了明确存储在硬盘和U盘里旳信息联系，建议在U盘旳标签上注明题目。

还要把U盘分类。

修改后来，一定要注明标题、日期。

同步U盘也应当像保存文献同样，保存在专用旳夹子里。

2.办公桌：桌面除文献框、电脑、水杯、电话、笔筒、日历外，不容许放其她物品；一般旳办公常用品：订书机、即时帖、便签纸、橡皮、计算器，可以集中放在抽屉内，使用完毕立即放回去；电脑线、网线、电话线有序放置，归纳整顿并用扎带扎好；人离开30分钟以上应将桌面收拾干净，各类物品归位，椅子归位。

3.坐椅：靠背、坐椅一律不能放任何物品，人离开时椅子调正，离开5分钟以上，椅子应放回桌洞内；4.电脑：电脑置写字台左前角，竖式主机置桌面下；5.卡座屏风：内外侧不容许有任何张贴；6.垃圾篓：必须罩塑料袋，置写字台下右前角；7.桌洞下不得堆积杂物；8.外衣手袋：请置挂于指定位置（或放置在抽屉最下一格，作为私人物品放置区），严禁随意放在办公桌椅上；9.饮水机：放指定地点，不得随意移动；10.报刊：必须上报架，或阅完后放入办公桌内或原位；11.办公设备：打印机、复印机定位放好，周边桌面不得有废纸杂物。

废纸应配备专门旳废纸篓，便于回收运用。

四、6S履行要领及规范内容五、奖惩不按规定执行旳，发现第一次警告，此后发现一次乐捐5元，经提示后任不立即纠正10元，不仅不结识到错误并且态度恶劣乐捐40。

办公室6s标准（一）、桌面位置摆放规范1、办公文件、票据不能散乱放置于办公桌上，应分类放进文件夹、文件盒中。

2、经常使用的文件夹、文件盒不能在办公桌上重叠堆积，应进行分类编号整齐存放在文件筐中。

3、不经常使用的文件夹、文件盒应进行分类编号整齐存放在文件柜中。

4、从文件柜中取用的资料用完后及时返还至文件柜中。

5、正在使用的文件资料分为待处理、未处理、已处理三类整齐放于办公桌面，做到需要的文件资料能快速找到。

下班后统一归类，需要继续处理的存放于办公桌第二层抽屉。

6、文件筐中的所有文件应摆放整齐有序，不得出现报纸、杂志等与工作无关文件。

7、办公用品如笔、尺、橡皮、订书器、起钉器、剪刀、笔筒等，应放在办公桌右上角或放于第一层抽屉，不能散乱于办公桌上，取用后放回原位。

8、办公桌面可放置电脑、正在使用的资料，文件筐、台历、电话、茶杯等必备用品，要求摆放整齐，衣服、手套、包等私人物品不能放置于办公桌面。

9、电脑、电话线应捋顺，不得缠绕。

10、办公电脑桌面整洁，所有文件有清晰的目录。

（二）办公桌抽屉整理规范第一层：存放个人及客户名片、笔、眼镜等小物品，应摆放整齐。

第二层：存放正在使用的文件资料及需要保密的资料。

第三层：私人物品。

（三）、办公区工作纪律规定第一条办公电脑由专人管理使用。

操作时必须按照电脑规程进行，不得更改网络设置，不得私自安装使用各种软件，不得私自拆卸电脑，不得访问非法和不健康网站。

第二条公司电话为方便与外界沟通、处理公务专用，打业务电话要尽量缩短通话时间，音量要低，尽量不要影响其他同事的工作，严禁擅自用公司电话打私人电话。

第三条为保证设备正常运转，维持办公区域工作秩序，未经允许不得擅自改动或移动电源、机柜、终端、服务器等，不得随意改变各项办公设施的摆放布局。

第四条人为造成办公设施损坏的，责任人按原价赔偿。

第五条员工在上班时间要集中精力完成本职工作，严禁做与工作无关的事：如上班时间接待亲朋好友、与业务无关的客人；看与工作无关的书籍和报纸；上网玩游戏、聊天；闲谈；睡觉等。

完整的办公室6s管理方案标题：全面实施办公室6S管理方案一、引言6S管理，即整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）和安全（Safety），是一种源自日本的现场管理方法，旨在提高工作效率，优化工作环境，提升员工素养，确保工作安全。

以下是我们办公室全面实施6S管理的详细方案。

二、6S管理具体步骤1. 整理（Seiri）：对办公区域进行彻底清理，只保留必要的物品，其余的进行归档、转移或丢弃。

每个员工应明确自己的工作区域，避免无用物品堆积。

2. 整顿（Seiton）：对保留下来的物品进行有序摆放，设定固定位置，便于快速找到。

例如，常用文件、办公用品等应有明确的存放位置。

3. 清扫（Seiso）：定期进行办公区域的清洁，保持环境整洁。

每个员工负责自己的工作区域，同时设定定期的集体大扫除。

4. 清洁（Seiketsu）：维持前三个S的状态，形成标准化的工作环境。

制定并执行清洁标准和检查制度。

5. 素养（Shitsuke）：培养员工遵守规则的习惯，提高工作纪律性和责任感。

通过培训和持续的提醒，让6S成为员工的行为习惯。

6. 安全（Safety）：确保办公环境的安全，预防事故的发生。

定期进行安全检查，提供安全培训，设立应急处理机制。

三、实施策略1. 成立6S推行小组，负责方案的策划、执行和监督。

2. 制定详细的6S实施计划和时间表，分阶段推进。

3. 通过培训、研讨会等形式，提高员工对6S的理解和接受度。

4. 设立6S评估机制，定期进行检查和反馈，以持续改进。

5. 对表现优秀的个人或团队给予奖励，激发积极性。

四、总结6S管理不仅能改善办公环境，提高工作效率，更能提升团队精神，增强员工的归属感。

让我们共同致力于实现一个整洁、有序、安全的办公环境，以更高效、更专业的方式完成我们的工作。

办公室6S要求一、背景介绍办公室作为一个工作场所，对于员工的工作效率和工作环境的舒适度有着重要影响。

而6S管理方法是一种提高工作效率和改善工作环境的管理工具。

本文将详细介绍办公室6S要求的标准格式。

二、整理（Seiri）整理是指清理和分类办公室内的物品，将其分为必要和非必要的物品。

具体要求如下：1. 清理办公桌：将桌面上的杂物进行整理，只保留必要的文件和工具。

2. 整理文件柜：将文件柜内的文件进行分类整理，标注清晰，方便查找。

3. 清理办公用品：清理办公室内的文具和办公用品，丢弃损坏的物品，保留整洁的物品。

三、整顿（Seiton）整顿是指将整理好的物品进行合理的布置和摆放，以提高工作效率。

具体要求如下：1. 桌面布置：将必要的文件和工具放置在易于取用的位置，避免频繁搜索。

2. 文件柜布置：按照文件的分类进行整齐摆放，标注清晰，方便查找。

3. 办公用品布置：将办公用品按照种类进行分类摆放，避免混乱。

四、清扫（Seiso）清扫是指保持办公室的清洁和整洁，提供一个良好的工作环境。

具体要求如下：1. 每日清洁：每天清理办公桌、文件柜和办公用品，保持整洁。

2. 定期清洁：定期进行办公室的大拂拭，包括地板、窗户、灯具等。

3. 垃圾处理：及时清理办公室内的垃圾，保持环境卫生。

五、清洁（Seiketsu）清洁是指保持整个办公室的清洁和卫生，形成良好的工作习惯。

具体要求如下：1. 健康习惯：员工要保持良好的个人卫生习惯，如勤洗手、不乱扔垃圾等。

2. 办公室卫生：保持办公室内的空气清新，定期通风换气。

3. 整洁卫生：保持办公室内的地板、桌面、窗户等的清洁。

六、素质（Shitsuke）素质是指养成良好的工作习惯和遵守规章制度，形成持续改进的意识。

具体要求如下：1. 遵守规章制度：员工要遵守公司的规章制度，不违反办公室的相关规定。

2. 持续改进：员工要不断提高自己的工作效率和工作质量，积极参预培训和学习。

七、总结办公室6S要求是提高工作效率和改善工作环境的管理方法。

办公室6S管理办法范本一、目的为了创造一个整洁、舒适、高效的办公环境，提升员工的工作效率和职业素养，特制定本办公室 6S 管理办法。

二、适用范围本办法适用于公司所有办公室区域，包括个人办公桌、公共办公区域、文件资料室、会议室等。

三、6S 管理的定义和内容1、整理（SEIRI）区分必需品和非必需品。

清理掉不需要的物品，包括过期文件、无用的办公用品等。

2、整顿（SEITON）对必需品进行分类、定位、标识。

确保物品摆放整齐、有序，便于寻找和使用。

3、清扫（SEISO）清扫办公区域的灰尘、垃圾。

清洁办公设备、家具等。

4、清洁（SEIKETSU）将整理、整顿、清扫工作标准化、制度化。

保持办公环境的整洁和卫生。

5、素养（SHITSUKE）培养员工良好的工作习惯和职业素养。

遵守公司的规章制度，自觉维护办公环境。

6、安全（SECURITY）消除安全隐患，确保员工的人身安全和公司财产安全。

加强安全意识教育，制定安全管理制度。

四、具体实施要求1、个人办公桌桌面只放置当前工作所需的物品，如电脑、电话、文件、笔记本和笔等。

文件夹、文件盒应贴上明确的标签，便于查找。

桌下不得堆放杂物，电线应整理整齐并用束线带固定。

2、公共办公区域打印机、复印机等设备周围保持整洁，纸张、墨盒等耗材摆放整齐。

公共文件柜内的文件分类存放，并有清晰的目录。

垃圾桶及时清理，不得溢出。

3、文件资料室各类文件资料按照分类标准存放，定期清理过期或无用的文件。

书架上的书籍摆放整齐，便于查找和取用。

4、会议室会议结束后，及时清理会议桌上的物品，椅子归位。

投影仪、白板等设备保持清洁，正常可用。

五、6S 管理的执行与监督1、各部门负责人为本部门 6S 管理的第一责任人，负责组织本部门员工实施 6S 管理。

2、成立 6S 管理检查小组，定期对各办公室进行检查。

检查小组由行政部门牵头，各部门选派代表组成。

检查结果以书面形式公布，并对不符合要求的部门提出整改意见。

3、对于 6S 管理执行优秀的部门和个人给予表彰和奖励，对于执行不力的部门和个人进行批评和处罚。

办公室6S管理制度范本第一章总则第一条为了提高办公室工作效率，提升工作环境，规范工作行为，根据企业的实际情况，制定本办公室6S管理制度。

第二条本制度适用于办公室所有人员，包括员工、管理人员及访客。

第三条办公室6S管理制度的实质是“清洁整齐，美化环境，标准作业，自律尊重，保持现状，持续改进”。

第四条 6S管理的具体内容包括：整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、之后的整治（Shitsuke）、保持（Set in order）。

第五条所有人员在办公室内具有平等的权利和义务，应积极配合管理人员的工作，保持办公室的整洁和安全。

第二章职责与义务第六条办公室管理人员的职责：1.带头进行6S管理制度的推广和落实。

2.监督办公室内各部门的6S管理工作。

3.组织6S相关培训和指导，提高员工对6S管理制度的理解。

4.对6S管理制度的执行情况进行定期检查和评估。

5.及时处理发现的违反6S管理制度的行为或问题，并提出改进建议。

第七条办公室员工的职责：1.遵守6S管理制度，认真履行6S责任。

2.主动参与工作环境管理，及时清理个人工作区域。

3.做好个人工作区域的标识和归类，确保文件和物品有序。

4.定期参加培训和学习，提高对6S管理制度的理解与执行能力。

5.对违反6S管理制度的行为提出合理建议。

第八条访客的义务：1.遵守办公室内的6S管理规定，不随意移动或占用他人工作区域。

2.不在办公室内吸烟，不乱丢杂物，保持环境整洁。

3.尊重办公室人员的工作秩序，保持安静，不干扰办公室内的工作。

第三章6S管理的实施第九条办公室6S管理的具体步骤如下：1. 整理（Seiri）：清理办公室内多余的物品，保留必要的物品。

2. 整顿（Seiton）：对办公桌、文件柜等工作区域进行整理，归位，确保物品摆放合理。

3. 清扫（Seiso）：保持办公室的清洁，定期清扫工作区域，清除垃圾。

4. 清洁（Seiketsu）：保持办公室的整洁和有序，定期清洗办公设备和卫生间。

办公室6S管理制度为了保证公司全体同事都能有一个舒适、清爽的办公环境，减少因为环境因素带来的干扰作用，保证高效的工作状态，从2014年X 月底开始将在全公司推行“6S管理制度",并在X月全面执行。

第一章6S管理的定义1。

1 6S管理的概念6S管理即指整理、整顿、清扫、清洁、修养和安全.1.2 6S管理的内容⑴整理:首先，对工作现场物品进行分类处理，区分为必要物品和非必要物品、常用物品和非常用物品、一般物品和贵重物品等;⑵整顿：对非必要物品进行处理，对必要物品要妥善保存，使工作现场秩序昂然、井井有条；并能经常保持良好状态.这样才能做到想要什么，即刻便能拿到，有效地消除寻找物品的时间浪费和手忙脚乱；⑶清扫：对各自岗位周围、办公设施进行彻底清扫、清洗,保持无垃圾、无脏污;⑷清洁：维护清扫后的整洁状态；⑸修养：将上述四项内容切实执行、持之以恒，从而养成习惯；⑹安全:上述一切活动，始终贯彻一个宗旨：安全第一。

第二章实行6S管理的目的2.1 实行6S管理,是理顺工作现场秩序和提高工作效率的重要管理手段。

2。

2将6S管理引用到办公室管理，能有效地加速办公工作环境和工作状况的调整及改良。

最终结果：提高了工作效率；同时置身于优美的办公环境，也有一种美的感受。

2.3办公环境代表公司的窗口,为了发挥窗口的作用，树立企业良好的对内对外形象。

第三章6S管理具体规定3.1 责任部门人事行政部统一领导公司办公室6S的推动工作,对各部门6S开展情况进行指导、监督、检查、评比、奖罚和公布。

从X月正式开始推行以后,每周指派专人进行抽查,月底进行公布。

3.2 责任区⑴个人责任区是指个人的桌面（台面)、抽屉、电脑、文件柜以及个人办公、作业桌（台）周边的地面.每个人均有责任做好个人责任区的6S工作;⑵公共责任区是指走廊、公共通道、楼梯口、洗手间和未分配到部门的办公区域。

公共责任区的6S工作由人事行政部制定标准,并指定专人管理。

办公室6S管理制度一.目的为理顺工作现场秩序、提高工作效率，有效地加速办公室工作环境和工作状况的调整及改良，同时发挥办公室对外窗口的作用，树立企业良好的内外形象，特制定本制度。

二.名词解释:1.整理:首先，对工作现场物品进行分类处理，区分为必要物品和非必要物品、常用物品和非常用物品、一般物品和贵重物品等;2.整顿:对非必要物品果断丢弃，对必要物品要妥善保存，使工作现场秩序昂然井井有条;并能经常保持良好状态这样才能做到想要什么，即刻便能拿到，有效地消除寻找物品的时间浪费和手忙脚乱;3.清扫:对各自岗位周围办公设施进行彻底清扫清洗，保持无垃圾无脏污;4.清洁:维护清扫后的整洁状态;5.修养:将上述四项内容切实执行持之以恒，从而养成习惯;6.安全:上述一切活动，始终贯彻一个宗旨:安全第一。

三.适用范围:本制度适用于公司全体人员。

四.职责:1.制度制定职责:编制:行政部审核:行政部主管批准:总经理本制度最终解释、修改、废止权归行政部所有。

2.实施职责:办公室统一管理公司各办公室6S的推动工作，负责组建一个由各部门指定人员参加的6S管理小组，由办公室主任担任组长，该小组有权对各部门6S开展情况进行指导、监督、检查、评比、奖罚和发布。

3.监督职责:办公室负责对6S管理小组成员及各部门6S开展工作进行监督，行政部负责对办公室6S管理工作实施绩效考核。

4.责任区域:a.个人责任区:是指个人的桌面抽屉电脑文件柜以及个人办公桌周围一米之内的地面，每个人均有责任做好个人责任区的6S工作;b.公共责任区:是指大厅、花草、楼梯、走廊、公共通道、茶水间、洗手间和未分配到部门的办公区域。

公共责任区的6S工作由办公室制定标准，并指定专人管理。

五.内容1.6S个人操作规范1.1员工每天下班离开办公室之前，均须整理个人桌面桌面，允许摆放的物品包括电脑电话、文具架、台历和茶杯，其它物品一律不得保留;____个人物品柜应每星期整理一次，对三个月内用不到的东西，应从抽屉里清理走，最下面一个抽屉用于存放私人物品;1.3文件柜要每半个月整理一次，并按大小类别使用频率等进行分类建档，贴上标签;若有变动，标签应及时更新;1.4对舍弃的文件资料，应遵照安全保密的原则进行销毁。

办公区域6s管理制度范文办公区域6S管理制度范文第一章总则第一条为了提高办公区域的工作效率、改善工作环境，规范管理办公区域的日常工作，制定本制度。

第二条本制度适用于公司内各个办公区域，包括但不限于办公室、会议室、休息区等。

第三条办公区域6S管理包括：整理（Sort）、整顿（Set in order）、清扫（Sweep）、清洁（Sanitize）、素养（Standardize）、自律（Self-discipline）。

第四条办公区域6S管理的目标：1. 提升办公效率，减少员工在办公区域的时间浪费。

2. 创建一个整洁、安全、舒适的工作环境，提高员工的工作积极性和创造力。

3. 培养员工的纪律性和团队合作精神，提升整个公司的管理水平。

第五条办公区域6S管理的原则：1. 达到“看得见、可触摸、可用”的工作区域。

2. 每个员工都是整个办公区域的管理者。

3. 每个员工要对自己的工作区域负责，同时互相监督，共同维护整洁有序的办公环境。

4. 坚持持续改善，不断提高管理水平。

第二章整理第六条整理是指对办公区域进行分类整理、去除不需要的物品。

1. 每个员工应定期检查自己的工作区域，清理不需要的物品。

2. 对于一些不再使用的文件、书籍、文具等物品，可以捐赠、回收或报废。

3. 在整理过程中，应按照类别将物品归档、整齐摆放。

第七条整理的具体步骤：1. 员工每周至少清理一次自己的工作区域。

2. 按照类别将物品进行整理，例如：文具、文件、资料等。

3. 清除多余的物品，保持工作区域整洁有序。

第八条整理的要求：1. 在整理过程中，要遵守公司的相关规定和标准。

2. 对于需要保存的文件、资料等，应进行正确的归档和标记。

3. 对于不再使用的物品，应及时清除，不得堆积或占用其他工作区域。

第三章整顿第九条整顿是指对办公区域进行布局优化，使工作区域流畅、便捷。

1. 每个员工应根据自己的工作需要，合理规划和布置自己的工作区域。

2. 在布局过程中，可以参考和借鉴其他优秀员工的工作区域。

办公室6S管理办法(初稿)办公室6S管理办法(初稿)第一部份：制定目的为了创建一个安全、清洁、高效的办公环境，提升员工的积极性和工作效率，本公司决定实施办公室6S管理。

第二部份：管理原则1.安全第一：在实施6S管理过程中，安全第一。

所有清理、整理、清洁、标准化和维护行为必须符合安全规范。

2.精益求精：通过持续改进，不断提高管理水平，实现精益生产和经营。

3.参预全员：全员参预，充分发挥员工的主动性，实现团队合作和工作效率的提升。

第三部份：管理内容1.整理(Seiri)目的：清理非必需品和重复或者过多的物品，并将其归放到合适的地方。

防止资源的浪费。

实施步骤：1)对办公室进行一次全面调查，确定需要保留和清除的物品；2)将不必要的物品清理出办公室，并标注是否需要回收或者销毁；3)整理处置好要保留的物品，赋予适当的标识并整理至规定的储位。

2.整顿(Seiton)目的：对办公区域和工作场所进行整理和优化，让工作环境变得更加舒适和高效。

实施步骤：1)规定办公区域和工作场所的原则和标准；2)识别设备和物品的需要和使用频率，进行分类整理；3)确定每一个物品的储存位置，并随时保持它们的归位。

3.清洁(Seiso)目的：彻底清洗办公室，保持办公室清洁、美观、舒适。

实施步骤：1)确保办公室的日常保洁工作；2)根据需要定期组织大规模的清洁工作，确保所有的办公室、桌子、椅子、门窗，以至设备、设施都是清洁的；3)确保清洁工具的定期检修。

4.清晰(Seiketsu)目的：确保办公室维护在一个合适的整洁和安全水平上。

实施步骤：1)明确规定每一个物品的归位和保存位置，并标注，力求清晰、明显；2)根据需要制定清理程序，并确保每一个员工按照程序流程进行工作；3)定期检查清洁工作的执行情况，保证其符合标准。

5.标准化(Shitsuke)目的：确保管理者和员工都持续执行6S管理。

实施步骤：1)制定6S辅导员工的手册，进行技术培训，并确保每一个人都熟知和了解管理流程；2)每天开会进行共同讨论，提高思量和合作能力；3)领导有时会去看一看，管理者要随时珍惜你自己的办公场所，保持良好的状态。

办公室6s管理制度办公室6S管理制度主要是指通过标准化、整理、清扫、清洁、素养、遵守等6个方面对办公室进行管理，以提高办公室的工作效率与效益。

下面是一个700字的办公室6S管理制度的范例：办公室6S管理制度一、目的为了提高办公室的工作效率与效益，改善工作环境，提升员工的工作积极性和部门的形象，特制定办公室6S管理制度。

二、范围本制度适用于公司所有办公室及相关工作场所。

三、管理原则1.标准化：建立和维护办公室的标准化工作环境，确保工作流程的正常进行。

2.整理：根据工作需要，对办公室的物品和文件进行整理，确保整洁有序。

3.清扫：定期进行办公室的清扫和保养，保持工作环境的清洁和卫生。

4.清洁：保持办公室的卫生，提供一个舒适的工作环境。

5.素养：培养员工的良好工作习惯，保持办公室内外的秩序与礼貌。

6.遵守：严格遵守办公室行为规范和管理制度，做到规范管理。

四、具体要求1.标准化：（1）制定办公室工作流程，明确各项工作的执行时间和责任人。

（2）制定文件和物品的存储位置和使用标准，确保易取放、易查找。

2.整理：（1）每日工作结束前，各部门负责人检查整理各自办公区域，保持桌面整洁，文件有序。

（2）定期整理档案室和存储区域，保证文件和物品有序存放。

3.清扫：（1）每日工作结束前，清理办公区域垃圾，保持地面清洁。

（2）定期清洗办公桌椅、墙壁、地面和设备等，确保办公室环境的整洁和卫生。

4.清洁：（1）每日上班前、下班后，打开窗户通风，保持空气流通。

（2）定期清洗窗户、门窗玻璃，保持外界光线进入办公室。

5.素养：（1）保持工作区的个人清洁，不放置食物或杯具。

（2）各部门之间互相尊重，避免吵闹和大声喧哗，提供一个安静的工作环境。

6.遵守：（1）遵守办公室行为规范，不迟到、早退或无故缺勤。

（2）遵守文件和信息的保密要求，不私自篡改或泄露。

五、责任及监督1.各部门负责人负责监督本部门的6S管理情况。

2.公司将定期组织检查和评估各办公室的6S管理情况，并根据实际情况进行改进和调整。