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第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
在过去的一年里，我国油田企业全体员工团结一心，攻坚克难，取得了显著的成绩。
在此，我对过去一年的工作进行总结，并对未来的工作提出展望。
二、工作回顾（一）安全生产方面1. 强化安全意识：通过开展安全生产月活动、安全知识竞赛等形式，提高全体员工的安全意识。
2. 完善安全管理制度：修订完善了《安全生产责任制》、《安全生产操作规程》等制度，确保安全生产有章可循。
3. 加大安全投入：购置了先进的安全生产设备，为安全生产提供了有力保障。
4. 开展隐患排查治理：组织开展了全面的安全隐患排查治理工作，对发现的问题及时整改，确保安全生产无事故。
（二）生产经营方面1. 优化生产流程：通过优化生产流程，提高了生产效率，降低了生产成本。
2. 技术创新：加大科技创新力度，推广应用新技术、新工艺、新设备，提高油田开发水平。
3. 市场拓展：积极拓展国内外市场，提高油田企业的市场竞争力。
4. 经济效益：实现产值、销售收入、利润等主要经济指标持续增长。
（三）队伍建设方面1. 加强人才队伍建设：通过内部培养、外部引进等方式，加强人才队伍建设。
2. 开展员工培训：组织开展了各类培训，提高员工的业务素质和技能水平。
3. 加强团队建设：通过团队活动、团队建设培训等形式，增强团队凝聚力。
（四）企业文化方面1. 加强企业文化建设：开展丰富多彩的企业文化活动，增强员工的归属感和凝聚力。
2. 树立企业形象：积极参与社会公益事业，树立良好的企业形象。
三、存在问题1. 安全生产形势依然严峻，部分员工安全意识不强。
2. 生产成本较高，需要进一步优化生产流程。
3. 人才队伍建设有待加强。
4. 企业文化建设有待进一步深化。
四、工作展望（一）安全生产方面1. 持续加强安全教育培训，提高员工安全意识。
2. 严格落实安全生产责任制，确保安全生产无事故。
（二）生产经营方面1. 优化生产流程，降低生产成本。
2. 加大科技创新力度，提高油田开发水平。
油田生产安全监督工作总结
近年来，随着我国石油工业的快速发展，油田生产安全监督工作也变得愈发重要。
为了保障油田生产的安全稳定，我国各级监管部门加大了对油田生产安全的监督力度，取得了一定的成效。
在这里，我们对油田生产安全监督工作进行总结，以期为今后的工作提供经验和借鉴。
首先，油田生产安全监督工作需要加强对生产过程的监控和管理。
在油田生产
过程中，存在着一系列的安全隐患，如油井压力异常、设备故障等。
因此，监管部门需要加强对油田生产过程的监控和管理，及时发现并解决安全隐患，确保生产过程的安全稳定。
其次，油田生产安全监督工作需要加强对人员的培训和管理。
油田生产过程中，人员的操作技能和安全意识直接影响着生产的安全稳定。
因此，监管部门需要加强对油田生产人员的培训和管理，提高他们的安全意识和技能水平，从而减少事故的发生。
最后，油田生产安全监督工作需要加强对设备的维护和管理。
油田生产设备的
正常运转对于生产的安全稳定至关重要。
监管部门需要加强对油田生产设备的维护和管理，定期进行设备的检修和维护，确保设备的正常运转，减少设备故障对生产安全的影响。
总的来说，油田生产安全监督工作是一项重要的工作，需要各级监管部门加强
对生产过程、人员和设备的监控和管理，确保油田生产的安全稳定。
希望通过今后的努力，我国的油田生产安全监督工作能够取得更大的成效，为我国石油工业的发展提供更加有力的保障。
油田消防安全管理工作总结范文7篇第1篇示例：油田消防安全管理工作总结一、消防设施建设和维护消防设施的完善和维护对于油田的消防安全至关重要。
油田通常设有消防站、消防泡沫装置、干粉灭火器等消防设备，必须保持完好，并定期进行检查和维护。
消防通道、疏散楼梯等设施也要保持畅通，确保在火灾发生时员工可以及时疏散。
二、消防演练和培训为了提高员工的火灾应急能力，油田企业要定期组织消防演练和培训。
通过模拟火灾场景，演练员工的疏散逃生和灭火技能，让他们能够在危险情况下保持冷静并迅速采取行动。
加强员工的消防知识培训，让他们了解不同火灾类型的特点和处理方法，提高火灾防范意识。
三、建立健全的消防管理制度油田企业必须建立健全的消防管理制度，明确责任分工，规范操作流程，确保消防工作有条不紊地进行。
制定应急预案和应急演练方案，明确各部门的职责和协作机制，提高应对突发火灾事件的能力。
要加强对消防安全法律法规的宣传和执行，确保企业的消防安全工作符合相关规定。
四、加强消防设备和器材的更新随着科技的不断进步，消防设备和器材也在不断更新换代。
油田企业要密切关注新技术的发展，及时更新和购置先进的消防设备，提高消防救援的效率和成功率。
要定期对消防器材进行检测和维护，确保其正常运转。
五、加强消防安全文化建设消防安全文化是油田企业发展的重要支撑。
企业要加强消防安全教育，倡导员工养成良好的消防安全习惯，提高他们的安全意识。
要着重强化团队合作精神，培养员工的团结协调能力，共同应对各种消防安全挑战。
油田消防安全管理工作的重要性不言而喻。
只有加强各项管理措施，全面提升消防安全意识和能力，才能有效预防和应对火灾事故，确保油田的生产安全和稳定。
希望各油田企业能够重视消防安全工作，不断完善管理机制，让员工在安全的工作环境中尽展才华，为油田行业的可持续发展做出贡献。
【以上内容仅供参考】。
第2篇示例：油田是我国重要的能源产业之一，其安全工作尤为重要。
消防安全管理工作是保障油田生产经营的重要保障措施，必须抓好。
油田安全工作总结
油田安全工作总结。
油田是石油资源的重要开采地，为保障油田的安全生产，保护员工的生命财产
安全，油田安全工作至关重要。
在过去的一段时间里，我们一直致力于油田安全工作，积极采取各种措施，取得了一定的成绩。
现在，我对这段时间的油田安全工作进行总结，希望能够为今后的工作提供一些借鉴和参考。
首先，我们加强了安全意识的培训。
通过组织安全知识培训、安全演练等活动，提高了员工对安全工作的重视程度，增强了他们的安全意识。
同时，我们还建立了安全责任制度，明确了各级管理人员和员工在安全工作中的责任和义务，形成了全员参与、共同维护安全的良好氛围。
其次，我们加强了安全设施的建设和维护。
我们对油田的安全设施进行了全面
检查和维护，并及时修缮和更新了老化设施，确保了设施的安全性和可靠性。
同时，我们还对危险源进行了全面排查和整改，消除了一些潜在的安全隐患，提高了油田的安全生产水平。
此外，我们还加强了对员工的安全教育和培训。
我们组织了各种形式的安全教
育和培训活动，让员工了解各种危险源和安全操作规程，提高了他们的安全操作意识和技能水平。
同时，我们还建立了安全奖惩制度，激励员工积极参与安全工作，营造了安全生产的浓厚氛围。
总的来说，我们在油田安全工作中取得了一定的成绩，但也存在一些不足和问题。
今后，我们将进一步加强对油田安全工作的管理和监督，加大对安全设施的维护和更新力度，加强对员工的安全教育和培训，全面提升油田的安全生产水平，为油田的稳定发展和员工的安全健康保驾护航。
油田企业安全管理工作总结5篇篇1一、引言本报告旨在回顾与总结我油田企业在安全管理工作方面所取得的成果与经验，分享实践中的有益探索与成功案例，并深入剖析存在的问题和不足，明确未来的发展方向与目标。
本报告遵循严谨的工作总结格式要求，内容条理清晰，易于理解和阅读。
以下是我对过去一段时间安全管理工作经验的全面总结。
二、工作概述与目标过去的一年中，我油田企业以贯彻落实国家安全生产法律法规为核心，以提高企业安全管理水平为目标，扎实开展各项安全管理工作。
主要任务包括：建立健全安全生产责任制，强化现场安全管理，加强员工安全培训，推进安全文化建设等。
具体目标为提高员工安全意识，降低安全事故发生率，确保油田生产安全稳定。
三、重点任务与措施1. 建立健全安全生产责任制我们根据企业实际情况，制定了安全生产责任制，明确了各级管理人员和员工的安全职责。
通过定期考核与奖惩机制，确保责任制的落实。
同时，成立了安全生产委员会，负责统筹协调企业的安全生产工作。
2. 强化现场安全管理针对油田生产过程中的关键环节和高风险区域，我们制定了严格的安全操作规程和检查制度。
定期开展安全隐患排查，发现问题及时整改。
同时，加强对外来施工队伍的安全管理，确保施工现场的安全。
3. 加强员工安全培训为提高员工的安全意识和操作技能，我们组织开展了多种形式的安全培训活动。
包括新员工入厂安全教育、在岗员工安全复训、班组安全活动等。
通过培训，使员工熟练掌握安全操作规程，提高应对突发事件的能力。
4. 推进安全文化建设我们通过多种形式宣传安全知识，提高员工对安全生产的认识。
举办安全演讲比赛、安全知识竞赛等活动，营造关注安全、关爱生命的良好氛围。
同时，加强企业内部媒体宣传，推广安全生产经验做法，形成独具特色的企业安全文化。
四、成果与收获过去的一年中，我们在安全管理方面取得了显著成效。
员工安全意识普遍提高，安全事故发生率明显降低。
具体成果包括：建立健全了安全生产责任制，形成了全员参与的安全管理格局；现场安全管理得到加强，安全隐患得到有效治理；员工安全培训普及率提高，安全操作技能得到提升；安全文化建设取得显著成效，企业安全生产氛围浓厚。
最近几十年来，石油行业的爆炸、火灾、泄漏等安全事故时有发生，严重威胁生命财产安全。
为此，油田安全已经成为了石油行业的一大关注点。
本文结合我多年在石油公司从业的经验，就油田安全进行总结。
一、意识筑牢
1、安全责任制度
无论是公司还是个人，都要建立安全意识，并深入内化到企业管理层面。
制定完善的安全责任制度，将不良行为惩罚机制贯穿其中，并给予多种奖励制度来激励人们的积极性
2、健全安全体系
油田公司应该建立起完整的安全体系，包括在流程、项目、产品等多个方向来完善协调的工作体系，确保安全生产全面进行。
二、管理水平优化
1、场地安全管理
油田场地是非常复杂的场合，必须制定合理、严格的安全管理制度，对接入场的人员进行检查和学习，合理安排设施布局，以确保炎炎夏日不爆发火灾等事故。
2、能源管理
稳定的能源占有重要地位，员工能量的稳定使用、节能内控、转移市场等要素，都需要进行管理。
三、安全防范加强
1、现场安全防控
油田的现场安全防控是很重要的。
建立自重自控自救的安全体系，做到事前预防、危险防患于未然、不让员工与设备直接接触。
2、环境保护
石油行业对环境的污染因素要求极高，应该从公司的总体规划管理、教育培训、继续改进、科研延伸等多方面，来强化对环保问题的解决方案。
以上就是我对油田安全的总结。
油田是石油公司的核心业务区域，因此油田安全就显得尤为重要。
公司和个人都应该贯彻始终，持之以恒地把安全文化融入油田生产，打造出安全、有序、和谐、美丽的工作环境。
只有这样，油田企业才能稳步发展，走向更加美好的未来！。
采油厂一季度安全工作总结
随着石油需求的不断增长，采油厂的生产任务也日益繁重。
为了确保生产过程
中的安全，保障员工和设备的安全，采油厂一直把安全工作放在首要位置。
在一季度的安全工作中，采油厂全体员工通力合作，共同努力，取得了一定的成绩。
首先，采油厂在安全生产方面加强了管理。
通过加强对设备的维护和检修，及
时排查隐患，确保设备的正常运转。
同时，加强对员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识，降低事故发生的可能性。
此外，采油厂还加强了对现场作业的监督和管理，确保作业过程中严格遵守安全操作规程，杜绝违章操作。
其次，采油厂加强了安全信息的发布和宣传。
通过定期举行安全生产会议，向
员工传达安全生产的重要性，让员工时刻保持警惕，严格遵守安全操作规程。
同时，采油厂还利用宣传栏、宣传册等方式，向员工传达安全知识，提高员工的安全意识。
最后，采油厂还加强了对安全事故的分析和总结。
对于一季度发生的安全事故，采油厂进行了认真的分析和总结，找出事故发生的原因，并采取相应的措施加以改进，避免类似事故再次发生。
总的来说，采油厂在一季度的安全工作中取得了一定的成绩，但也存在一些不
足之处。
采油厂将继续加强安全管理，提高员工的安全意识，确保安全生产工作取得更好的成绩。
同时，采油厂也希望通过不断的努力，为保障石油生产的安全稳定做出更大的贡献。
油田生产安全监督工作总结
油田生产安全监督工作是保障油田生产安全的重要工作，它涉及到油田工作人
员的生命财产安全，也关乎整个油田生产的稳定和持续。
在过去的一段时间里，我们对油田生产安全监督工作进行了总结，以期能够更好地提高油田生产的安全水平。
首先，我们加强了对油田生产设备的监督。
油田生产设备是保障油田生产安全
的重要保障，我们加强了对设备的定期检查和维护，确保设备运行正常，减少因设备故障引发的安全事故。
其次，我们加强了对油田工作人员的培训和教育。
油田工作人员是油田生产的
主体，他们的安全意识和操作技能直接关系到整个油田生产的安全。
我们加强了对工作人员的安全培训，提高了他们的安全意识和应急处理能力。
再次，我们加强了对油田生产现场的监督。
油田生产现场是安全事故最容易发
生的地方，我们加强了对现场的巡查和监督，及时发现并排除安全隐患，确保生产现场的安全。
最后，我们加强了对油田生产安全管理制度的建设。
安全管理制度是油田生产
安全的基础，我们完善了各项安全管理制度，确保每一个环节都有相应的安全管理措施，从而提高了油田生产的安全水平。
总的来说，油田生产安全监督工作是一项重要而艰巨的工作，我们将继续加强
对油田生产安全监督工作的总结和改进，为保障油田生产安全做出更大的努力。
希望通过我们的努力，能够使油田生产更加安全、稳定和持续。
第1篇一、前言2023年，是我国油田行业发展的关键一年。
在这一年里，我国油田行业在安全生产方面取得了显著成效，实现了安全生产形势的持续稳定。
现将2023年度油田安全生产工作进行总结，以期为今后安全生产工作提供借鉴和参考。
二、2023年度油田安全生产工作回顾1. 安全生产形势稳定2023年，我国油田行业安全生产形势总体稳定，未发生重大及以上等级事故。
通过加强安全生产管理，提高全员安全意识，有效防范和化解了各类安全风险。
2. 安全生产责任制落实各油田企业高度重视安全生产责任制落实，明确了各级领导、各部门、各岗位的安全责任，形成了全员参与、齐抓共管的良好局面。
3. 安全生产投入加大2023年，各油田企业加大了安全生产投入，用于安全生产设施建设、安全技术研发、安全培训等方面，为安全生产提供了有力保障。
4. 安全风险管控和隐患排查治理各油田企业积极开展安全风险辨识和评估，建立了安全风险管控体系。
同时，加强隐患排查治理，对排查出的隐患及时整改，确保了安全生产。
5. 安全培训和教育2023年，各油田企业加大了安全培训和教育力度，通过举办各类培训班、开展安全知识竞赛等活动，提高了员工的安全意识和技能。
6. 应急管理各油田企业建立健全了应急预案体系，加强了应急演练，提高了应对突发事件的能力。
三、2023年度油田安全生产工作中存在的问题1. 部分企业安全生产意识不强，安全责任制落实不到位。
2. 安全生产投入不足，部分设备老化，安全隐患较多。
3. 员工安全技能和意识有待提高。
4. 应急管理能力有待加强。
四、2024年度油田安全生产工作展望1. 加强安全生产责任制落实各油田企业要进一步明确各级领导、各部门、各岗位的安全责任，确保安全生产责任制落到实处。
2. 加大安全生产投入提高安全生产投入，用于安全生产设施建设、安全技术研发、安全培训等方面，为安全生产提供有力保障。
3. 加强安全风险管控和隐患排查治理深入开展安全风险辨识和评估，建立安全风险管控体系。
油田企业安全管理工作总结撰写人：___________部门：___________油田企业安全管理工作总结强化安全生产“五化”管理实现安全管理“三无”目标我们座落在绕阳河畔，担负着特油公司杜229块及杜84块的注汽吞吐任务，拥有3xx注汽站43台注汽锅炉，是目前辽河油田最大规模的注汽生产单位。
现有员工53xx，其中在册员工xx，劳务员工26xx，朝阳民工7xx，管理着一个拆装队和四个中心站。
作业区成立初始，面对设备老化严重、管理体制不健全、人员结构复杂、各项工作百废待兴等一系列难题，我们积极从提高全员安全生产素质入手，强化各项安全制度的落实实施，不断探索安全生产管理的新途径、新方法，逐步在全区范围内建立起“安全管理网络化、安全教育系统化、安全生产制度化、安全检查经常化、安全管理科技化”的“五化”管理体系，确保了生产的安全运行，自xx年xx月成立以来，连续两年荣获油田公司安全生产先进单位。
我们的做法是：一、强化安全管理网络化制度，建立全区、全员、全方位的安全管理格局。
网-针对生产规模不断扩大，设备潜在问题不一、安全管理工作千头万绪的实际，作业区坚持不懈搞好安全生产及安全管理工作，下大力气查找和杜绝安全隐患，建立了以党政一把手为主任，各机关小组、各中心站主要负责人为成员的安全生产委员会，专门成立了安全环保组，并为安全环保组配齐了专职人员和专用车辆，安全组组长待遇与作业区副经理相同。
同时每个基层班站都配备责任心强、有实践经验的人员担任现场安全监督员，形成横向到边，纵向到底的安全生产管理网络。
为第 2 页共 2 页规范安全生产管理行为，作业区还层层签订安全生产责任书，作业区领导班子成员与中心站分别建立了安全联系点，定期深入生产要害岗位，对安全生产实行目标考核管理，并配套制定安全生产奖惩办法，促使各单位将既定目标分解到个人，形成安全生产层层有责任、人人都负责的局面。
同时作业区还坚持“谁主管、谁负责”的原则，主管领导与安全员坚持每月对所有班组组织一次专项检查，并对存在的问题积极组织整改，并及时将检查情况反馈到作业区hse委员会上，进行备案管理，实现了安全检查的pdca循环管理，使安全管理网络面覆盖了全区各个单位、各个班组，形成了全区、全员、全方位安全管理的良好格局。
二、强化安全教育系统化制度，努力提高全员的安全生产素质。
重组后的？区由茨采、高采、锦采及外出劳务单位组成，人员结构复杂，岗位操作水平参差不齐，给安全生产带来一定的难度。
针对这种情况，作业区通过狠抓两个层次的安全教育，提高全员的安全意识和操作水平，收到了实实在在的效果。
一是狠抓班站长的安全教育。
班站长虽为一名兵头将尾，作用却不容忽视，他们管理水平的高低直接关系到安全生产管理工作的顺利实施。
为此，作业区加大班站长的培训力度，每年开展春季和秋季两期以安全管理、专业技术、转变工作作风为内容的班站长专业培训班，使班站长培训达100。
同时作业区还坚持开展“班站长当一周安全员”活动，即每周一名站长到作业区安全组学习，由安全组授课，从技术操作规程、安全知识、班组管理方法、现场检查等几个方面专题进行学习，大大的提高了基层干部的管理水平和安全意识，从而使班组安全管理工作得到第 2 页共 2 页了加强。
二是狠抓岗位员工的安全教育。
作业区从强化员工的安全意识入手，坚持经常性的安全教育，利用简报、黑板报等宣传媒体，开办了“安全环保专栏”栏目，每月制作一期，大大强化了员工的安全意识。
与此同时，我们还及时组织各种大型宣传活动，先后开展了“安全生产周”、“安全生产月”、“春季防火演练”、“冬季抗暴风雪演练”等活动。
其它演讲、征文、漫画比赛活动的开展也在员工中引起了强烈的反响，使员工受到了深刻的安全教育。
为切实提高全员的安全生产素质，作业区通过上技术教育课的形式，从危害因素的识别和安全操作规程讲起，由浅入深，使岗位员工逐步掌握安全操作规程的要领，使员工达到懂工作中的危险因素、懂设备性能、会操作、会判断处理一般性故障的培训目的。
并在各班组分别建立了师徒关系，采取“一帮一”的形式，强化技能培训。
通过岗位练兵和技术竞赛等活动，使转岗和劳务员工在较短的时间内基本达到“懂得岗位危险因素、熟练操作3xx活、会干5xx活、知道9xx活”的基本要求，实现了转岗和劳务员工独立操作的工作目标。
三、强化安全生产制度化，保障安全管理工作有章可循、有法可依。
俗话说：“没有规矩，不成方圆”。
随着管理机制的不断转变，一些原有的管理制度已经不能满足日常安全管理的需要。
因此我作业区按照特油公司c版hse管理体系的要求，制定了《？区hse《？区hse作业指导书》、《？区hse现场检查考核表》、作业计划书》、第 2 页共 2 页《？区安全预案》、《落实员工“天天练、月月考、季度兑现”考核办法》、《？区班站安全管理措施》等制度。
并且编制了《？区安全知识手册》、《？区规章制度、操作规程汇编》，统一制作了“四图、六制”，使岗位职工在实际工作中有章可循、有法可依。
在实施hse管理体系过程中，我们还建立了岗位工人巡回检查制度、作业票落实制度、软件资料管理制度及“反三违”工作制度，使我区的安全管理逐步走向制度化、程序化、规范化，从而形成了项项工作有制度、人人行为有规范、处处工作有标准的良好局面。
四、强化安全管理科技化，加强设备本质管理，提高安全生产保障。
由于我们管理注汽锅炉是特种设备，设备陈旧、管理难度大，存在的安全隐患多，为了确保设备的安全运行，我们几年来在设备管理上，加大科技投入，推广使用新技术，运用科技的管理手段和方法，对部分设备进行了更新改造，增强了本质安全，消除了设备不安全因素，强有力的保证了安全生产。
几年来，我们先后大修锅炉15台次，对设备安装了注汽参数自动显示系统、对流段侧板手动开启装置、设备运行自动监视系统、漏电保护系统，为检查人员配备了远红外线成像仪，为保障员工健康，对鼓风机安装了消音器、为员工配备了耳塞。
在日常设备管理方面我们主要做了以下几个方面的工作：一是做好锅炉的清灰工作。
由于锅炉使用的乳化油在燃烧过程中产生大量灰尘附在炉管上，造成炉管受热不均，经常造成炉卡烧损，严重影响炉管的安全和锅炉的热效率，为此，作业区制定了强化措施，购买了远红外线成像仪，由生产技术组负责定期检查检测各站的清灰情况，第 2 页共 2 页保证了锅炉的安全运行。
二是做好锅炉检测和锅炉附件及安全阀的校验工作。
几年来我区投资60xx万元，检测和维修注汽锅炉46台次。
安全附件和安全阀是锅炉的保护装置，为了保证安全附件和安全阀的安全可靠，我们首先从进货渠道上严格把关，指定有资质的厂家进货，以保证进货的质量。
在安全阀校验上，我区严格执行油公司的有关规定，定期对安全阀进行校验，以确保安全阀的灵敏。
通过采取这些措施，杜绝了重特大事故的发生，确保了重点要害部位的安全生产。
三是加大安全科技投入，消除不安全因素。
由于我区9.2吨锅炉较多，搬迁工作较为频繁，电缆容易出现破损，为防止触电事故的发生，我区为20台9.2吨锅炉全部安装了漏电保护装置，有效的杜绝了漏电事故的发生。
为保障职工食堂液化气的使用安全，我区为3xx站小食堂、两个大食堂安装了可燃气体报警仪，有效控制了因液化气泄漏而引起的火灾、爆炸事故。
并投资2xx元改造了柱塞泵大轮护罩，杜绝了因维修柱塞泵而造成的砸伤事故。
五、强化安全管理经常化制度，最大限度消除和杜绝事故隐患的发生。
作业区经理张广台始终把安全生产工作放在首位，每年定期召开班站长以上干部安全生产动员会，宣贯油田分公司和特油公司年度安全生产工作重点，并坚持每月亲自主持安委会，安排部署安全工作。
为落实好领导安全生产责任制，领导班子成员经常到各联系点，帮助各站开展好安全管理工作，促进了各站安全管理水平的提高。
几年来，作业区领第 2 页共 2 页导累计开展安全联系活动21xx，解决安全问题30xx个，确保了设备的安全运行。
作业区成立伊时，由于我区设备分散，并且流动性大，违章行为时有发生，安全制度得不到有效落实，为了保证现场设备、人员的安全，我们加大了现场安全监督的力度，作业区领导、安全监督人员坚持每天到各站进行安全检查，发现违章违纪行为及时纠正。
作业区经理张广台在一次日常检查中发现一名站长在站内吸烟，按照处罚规定应罚款xx，但为了加强基层管理人员遵守安全制度自觉性，经过安委会讨论，决定对这名站长罚款100xx，通过此次处罚，使其他基层管理人员受到了触动，感觉到安全制度的严格，由于安全规章制度得到了有效落实，减少了违章行为。
几年来我区共组织自检自查13xx次，专项检查4xx次，纠正违章行为6xx人次。
在作业区检查的同时，各中心站每月相应开展了安全自检自查工作，各中心站凭借技术优势，由仪表工、钳工、电工及管理人员组成自检自查小组，每月对所属设备进行专业性安全检查，及时消除安全隐患，保障了设备、人员的安全。
同时作业区以3.3.4考核为手段，坚持每月检查考核排名、月度考核兑现制度，奖优罚劣。
作业区领导亲自组织检查、考核工作，通过集中检查与抽查、夜查等多种形式，增强了员工的工作责任心，推动了各站安全管理的提高。
几年来，通过强化安全生产“五化”管理，我区安全基础管理工作得到了大幅度的提高，首先，员工的安全意识有了明显增强，形成了“要我安全”转变为“我要安全”的良好氛围。
二是设备隐患明显减少，设备故障率由xx年的1.45下降到目前的0.3。
三是干部员工的安全责任意识明显增强，“三违”行为得到了有效遏止。
四年来作业区连续两次第 2 页共 2 页获得油田公司“安全先进单位”荣誉称号，实现了“无生产事故、无火灾、无爆炸”的工作目标。
虽然我们在安全工作中取得了一些成绩，但这只是一个起点，和其他兄弟单位相比还有很大的差距，我们将认真总结过去几年在安全管理方面的经验教训，进一步开展好“强三基、反三违、除隐患”活动，做好xx年度全区的安全管理工作，为实现安全生产，为油田的长期稳定发展做出新的贡献。
？区xx年安全环保工作思路一、xx年安全工作简述及存在的不足xx年我区安全生产取得了较好的成绩，全年未发生一起上报事故，员工的安全意识和安全素质得到了明显提高，设备隐患明显减少，资料管理逐步走向正规，完善了各项规章制度，建立健全了监督管理机制，细化了各项考核办法，安全、环境保护工作走在了前列，实现了年初制定的安全环保工作目标。
但还存在不足，主要有以下几个方面：一是基础资料管理不到位，有的班组资料经不起检查。
二是安全基础管理薄弱，现场管理水平不高，跑、冒、滴、漏现象仍然存在，安全隐患得不到及时处理，违章行为屡有发生。
三是安全教育落实不到位，职工安全素质还待进一步提高。
四是对外部施工队伍监督管理不严，给我们的安全生产埋下隐患。
五是有的基层干部落实安全生产精神不认真、不到位，甚至有截留的情况发生，致使职工不能及时掌握上级的安全生产有关精神。
