xxxx水泥非煤矿山双控体系建设总结

xxxx水泥非煤矿山双控体系建设总结****有限公司非煤矿山双控体系建设总结一、公司简介****水泥有限公司隶属于****股份有限公司，成立于2009年，位于**省**市**县，拥有一条5000T/D新型干法水泥熟料生产线和年产200万吨水泥粉磨站，拥有一座石灰石矿山，矿山现有职工**人，设立有专门的安全管理机构，配备专职安全管理人员3人。

自建立以来，矿山一直按照国家法律法规、标准规程等相关管理制度组织生产运行，每年按规定组织全员进行安全教育培训，按要求提取和使用安全费用，定期组织开展应急预案演练，按规定进行隐患排查治理工作，开展好职业危害检测和职业健康检查工作。

二、建立双控体系建设机构自接到《关于转发<国家安监局总局办公厅关于开展非煤矿山双重预防机制建设试点工作的通知>的通知》通知后，公司立即组织召开非煤矿山双控体系建设专题会议，学习国家省市文件精神，并成立****水泥有限公司矿山双控体系建设领导小组，总经理任组长，主管安全副经理任副组长，矿山车间主任、副主任、安全部部长、副部长任小组成员。

制定双控体系建设方案，明确小组各成员的职责分工，领导小组负责组织制定“双控”体系建设实施方案和体系的各项管理制度，负责做好双控体系建设和运行的保障工作，负责解决“双控”体系建设运行过程中遇到的各种问题，不断完善风险分级管控与隐患排查治理的措施与手段。

原则上矿山车间负责双控体系建设责任，安全部协助，双控体系建设要覆盖矿山生产所有环节、场所，同时重点关注存在重大风险的环节、场所，根据矿山车间生产实际情况、人员技能水平选择合适的风险辨识方法，提出可靠的、适宜的管控措施，并对安全风险进行分级管控。

2、全员培训公司通过开展双控体系建设动员会，向矿山全体员工宣传国家省市开展双控体系建设的文件精神，让矿山全体员工深刻领会开展“双控”体系建设的重要意义，切实提高矿山全体员工参与双控体系建设的积极性，切实提高矿山全体员工的安全意识。

2024年非煤矿山安全工作总结一、工作概况2024年是非煤矿山安全工作的关键一年，我们全力以赴，采取了一系列措施来提升安全管理水平，确保矿山生产安全和员工身体健康。

二、重点工作措施1.制定完善安全管理制度：我们重新评估了现有的安全管理制度，并根据实际情况对其进行修订和完善。

重点关注生产现场的各项安全要求，确保操作规范和安全措施的有效实施，提高矿山安全管理水平。

2.加强安全培训和教育：以安全培训和教育为重点，开展定期的安全培训和演练活动。

通过对员工的安全知识培训，提高他们的安全意识和应对突发事故的能力，减少安全事故的发生。

3.加强隐患排查和整治：依托安全监管及自查自纠机制，对矿山各个环节进行全面排查，发现隐患及时整改。

特别是在关键部位和关键装备上，进行了重点检查和加固，确保设备安全可靠。

4.加强安全监控和预警系统建设：通过引进国际先进的矿山安全监控和预警技术，构建了一套完善的安全监控和报警系统，在发生危险情况时，能够及时报警并采取措施，有效防范事故发生。

5.推行安全巡查制度：建立了一套科学、规范的安全巡查制度，对矿山安全管理工作进行全方位巡查。

通过巡查，及时发现问题，整改隐患，提高矿山的安全生产经营水平。

6.加强综合应急能力建设：提升矿山应急管理能力，建立健全的应急预案和救援队伍，定期开展应急演练和技术培训，做好矿山安全突发事件的应对和处置工作。

三、工作成效在全体员工的共同努力下，我们在2024年取得了一定的工作成效：1.安全生产责任落实到位：通过加强对各级负责人的安全生产责任落实情况的检查，推动各级领导干部高度重视安全问题，明确安全责任人、责任制度，确保安全工作得到有效执行。

2.事故发生率大幅下降：通过加强对隐患排查和整治工作，事故发生率较去年同期下降了30%。

在全员安全培训和教育的指导下，员工安全意识得到提高，事故的发生得以有效预防。

3.安全管理水平不断提升：通过对安全管理制度的修订和完善，我们的安全管理水平得到了提升。

双控体系建设工作情况汇报我谨向您汇报我负责的双控体系建设工作情况。

自双控体系建设开展以来，我们注重对双控体系的规范化、标准化、专业化建设，致力于提升双控体系的执行效率和质量，确保双控体系在企业的生产经营中发挥应有的作用。

一、双控体系建设工作情况总览自双控体系建设工作开展以来，我们充分认识到双控体系对企业的重要性，坚持把双控体系建设和企业的生产经营紧密结合起来，不断加强双控体系的规范管理和执行力度。

我们在以下几个方面取得了一定的成绩：1.双控体系规范化建设尽职尽责。

我们严格按照双控体系的标准要求，进行双控文件的制定和修订工作，确保各项双控制度与管理标准符合国家相关法律法规的要求，并根据企业实际情况进行适度调整，合理分解双控目标任务，明确责任人及责任部门，有效推动双控工作的落实。

2.双控体系标准化建设推动有序进行。

我们严格按照双控体系的标准要求，对企业进行双控工作的现状评估和标准化实施，并结合企业实际情况，编制了双控工作的标准化操作流程和管理细则，明确相关工作人员的岗位职责和操作规程，并推广应用，取得了一定的成效。

3.双控体系专业化建设成果显著。

我们将双控工作列为企业的重点工作项目，通过多种方式对双控体系的相关人员进行培训和推广，提高双控工作的专业水平，确保双控目标的顺利实现。

二、存在的问题及解决措施在双控体系建设工作过程中，我们也面临了一些困难和问题，主要有以下几点：1.双控体系建设工作的时间紧迫。

双控体系建设工作任务重，需要在有限的时间内完成，对于人力、物力、财力投入上存在一定的不足。

2.双控体系标准化建设难度较大。

双控体系的标准化建设需要充分了解相关法律法规和企业实际情况，需要我们具备一定的专业知识和技能。

3.双控体系专业化建设需求差异较大。

双控体系的相关人员来自多个不同的部门和专业背景，在双控工作专业化建设过程中，需要对不同来访的人员进行有针对性的培训和学习。

为了解决上述问题，我们将采取以下措施：1.加强组织协调，合理调配人力、物力、财力，确保双控体系建设工作的顺利进行。

双控建设培训总结汇报双控建设培训总结汇报在过去的一段时间里，我参与了一次关于双控建设的培训。

通过这次培训，我对双控建设有了更深入的了解，并且掌握了一些实用的技巧和方法。

以下是我对这次培训的总结汇报。

这次培训的主题是双控建设，目的是通过提高组织和管理能力，加强协调与沟通，实现双重控制机制的有效运转。

在培训中，我们共学习了四个方面的知识和技能，包括规划与分解目标、协调与整合资源、监控与评估进展、以及持续改进与反馈。

首先，规划与分解目标是双控建设的基础。

我们学习了如何制定明确的目标，并将其分解为可行的子目标和具体的任务。

通过正确地规划和分解目标，可以使每个成员明确自己的职责和目标，从而提高整个团队的工作效率和质量。

其次，协调与整合资源是双控建设的关键。

我们学习了如何合理分配资源、协调各方利益以及有效分工合作。

这需要我们具备良好的沟通和协调能力，能够理解和满足各方的需求，并且能够平衡资源的分配。

只有统筹安排好资源，才能保证项目的顺利进行，同时使各方都能够获得最大的利益。

第三，监控与评估进展是双控建设的重要环节。

我们学习了如何建立有效的监控机制，及时发现和解决问题，并对工作的进展进行评估。

在这个过程中，我们需要学会收集和分析数据，进行定期的检查和评估，以便及时调整工作计划和解决存在的问题。

最后，持续改进与反馈是双控建设的核心。

我们学习了如何通过持续改进和不断反馈的方式，提高工作的质量和效率。

这需要我们具备自我反思和学习的能力，能够及时总结经验教训，并将其应用到实际工作中，不断提升自己的能力和水平。

在这次培训中，我不仅学到了很多实用的知识和技能，也认识到了双控建设的重要性。

双控建设不仅能够提高工作效率和质量，还能够提升组织的竞争力和可持续发展能力。

我相信通过这次培训所学到的知识和技能，我能够在今后的工作中更好地应用双控建设的理念和方法，为组织做出更大的贡献。

总之，这次双控建设培训为我提供了一次宝贵的学习机会。

非煤矿山双控体系建设总结报告曲阳金隅水泥有限公司2017年10月曲阳金隅水泥有限公司非煤矿山双控体系建设总结一、概述曲阳金隅水泥有限公司隶属于北京金隅股份有限公司，成立于2008年，位于河北省保定市曲阳县灵山镇野北村，现拥有一条4000T/D新型干法水泥熟料生产线，一座石灰石矿山，年产优质低碱水泥200万吨。

公司矿山自2010年投产以来，一直严格按照国家法律、法规、标准、规程要求组织生产，已经连续正常生产运行6年，未发生一起生产安全事故，2012公司顺利通过矿山二级安全标准化创建。

石灰石矿山现有员工27人，依法设有专职安全管理机构—安全科，配备专职安全管理人员2人。

公司按照国务院安委会办公室《关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》（安委办〔2016〕11号）和省、市、县有关文件要求，为进一步提升安全管理水平，以实现本质安全为目标，于2017年上半年全面启动了石灰石矿山“双控”机制建设，截止目前，“双控”体系建设已基本完成，处于试运行阶段，运行效果良好，极大的提升了公司整体安全管理水平，有效遏制了各类生产安全事故的发生。

二、“双控”体系创建思路、目标、原则1、基本思路坚持关口前移、源头预防，坚持问题导向、风险预控，全面推行安全风险分级管控，进一步强化隐患排查治理，推进事故预防工作科学化、信息化、标准化，提升安全生产整体预控能力，实现把风险控制在隐患形成之前、把隐患消灭在事故前面，夯实遏制重特大事故的坚强基础。

2、目标建立健全安全风险分级管控和隐患排查治理的工作制度和标准，完善落实安全风险的辨识、评估、分级、管控和事故隐患的排查、上报、整治、销账等各环节工作责任及管理措施，实现企业安全风险自辨自控、隐患自查自治，形成覆盖部门，并一直延伸到班组和岗位，规范完善的“双控”体系与协调联动的管理运行机制。

3、原则3.1企业主体责任原则企业是建立本单位内部“双控”机制和组织落实实施的责任主体，对本单位的“双控”机制建设工作负全部责任。

“双控”机制建设总结报告2020年7月6日双重预防机制建设报告本单位按照《沧州市安全生产监督管理局关于转发《河北省安全监管局转发国家安全监管总局办公厅关于开展非煤矿山双重预防机制建设试点工作的通知》的通知》沧安监〔2017〕142号的相关工作要求，参照《非煤矿山企业构建双重预防机制基本流程（试行）》，结合生产实际，成立了领导小组，制定了工作方案，明确了工作目标、实施内容、责任部门、保障措施等相关内容，全面开展了安全风险辨识，严格落实了风险分级管控措施和隐患排查治理闭环管理，构建了双重预防机制建设框架，实现了风险分级管控和隐患排查治理信息化管理。

为了推动此项工作，本单位于6月底完成了双重预防机制建设体系试运行，通过试运行也发现了一些问题，并逐步加以完善。

一、做好双重预防机制建设保障工作1、加强组织领导是建设双重预防机制的根本保证。

为全面建设双重预防机制，提升信息化管控水平，本单位成立了以主要负责人、书记为组长，安全总监为副组长，机关部门和直（所）属单位主要负责人为成员的领导小组。

领导小组下设双重预防机制建设办公室（安全科），负责拟定建设计划、开展培训，进行危害辨识、分级管控等工作。

初步形成了安全科主抓，各职能部门分工协作的全方位、立体化双重预防机制建设管理网络体系。

2、科学的管理制度是建设双重预防机制的重要手段。

为规范双重预防机制的建设，本单位出台了本单位双重预防机制建设管理办法，细化了管理内容，从机制的运行、奖惩等入手，制定了科学合理，便于操作，简洁明了的制度。

对本单位的双重预防机制工作起到规范、约束和指导作用。

同时为激励员工积极参与双重预防机制的建设工作，本单位进一步完善了隐患举报奖励制度，利用厂长奖励基金，对参与度高，表现突出的员工进行奖励，极大提升了岗位员工的参与热情。

从制度层面推动了双重预防机制的建立，真正起到了全员参与，消除隐患的良好效果。

3、加强员工安全能力培训是建设双重预防机制的推手。

双体系总结
根据集团公司要求、我们在全矿范围内开展了“员工操作达标体系”和“安全风险预控管理体系”（以下简称“双体系”）建设工作，适应了煤矿安全形势的需要，进一步增强安全预控思想，规范员工行为，提升了员工素质和提高了矿井安全管理水平，为杜绝零打碎敲事故奠定了坚实的基础。

一、成立专门机构，双体系办公室和领导组，督导“双体系”建设工作进展情况，指导队组做好操作达标关键点指导工作，协助队组建立完善的考核机制。

二、各单位成立以一把手为“双体系”工程建设的第一责任者的双体系建设机构，明确分工，有力的推进了双体系建设工作在生产区队的实施。

二、通过军事化、精细化、流程化和标准化的建设思想，规范员工行为，提高人员素质，努力打造“人人都是安全员”的新型安全管理模式，确保了“双体系”工程建设具有可操作性、适宜性和符合性。

三、通过“班前礼仪”八步曲和“入井准备”八步曲的贯彻实施学习。

让员工从班前会开始，就按照标准严格执行，提高思想警觉意识，规范员工行为。

四、通过编制《关键岗位操作标准》和《关键岗位责任制》，给予员工明确的行为指导，规范了员工操作行为，确保操作达标，将事故消灭在萌芽状态。

五、“双体系”工程建设办公室，建立了完善的“双体系”考核激励机制，将“双体系”工程作为对下属单位绩效考核的重要内容，充分发挥激励机制的督促、调动作用。

非煤矿山双控体系建设1. 引言随着经济的快速发展，非煤矿山产能不断增长，但同时也带来了一系列环境和安全问题。

为了保障矿山生产的安全和环境的可持续发展，需要建立一套完整的非煤矿山双控体系。

本文将介绍非煤矿山双控体系的概念、重要性以及建设过程。

2. 非煤矿山双控体系概述2.1 什么是非煤矿山双控体系非煤矿山双控体系包括安全生产控制和环境保护控制两个方面。

安全生产控制主要指矿山生产过程中，保障人员的生命安全和财产安全；环境保护控制主要指矿山生产过程中，减少对周边环境的污染，保护生态环境的可持续发展。

2.2 非煤矿山双控体系的目标非煤矿山双控体系的目标是实现矿山生产的安全、高效和可持续发展。

通过建立完善的控制体系，可以降低事故发生的风险，提高矿山生产效率，减少环境污染，并保护员工的生命安全。

3. 非煤矿山双控体系的重要性3.1 保护员工安全非煤矿山存在一系列的安全风险，如塌方、坍塌、爆炸等。

建立一个完善的安全生产控制体系，能够对这些风险进行有效的防范和控制，保护员工的生命安全。

3.2 保护环境非煤矿山生产过程中会产生大量的废水、废气和固体废物，对周边环境造成污染。

建立一个严格的环境保护控制体系，可以减少污染物的排放，保护生态环境。

3.3 提高生产效率非煤矿山双控体系可以通过优化矿山生产工艺和管理流程，提高生产效率，降低生产成本。

4. 非煤矿山双控体系的建设过程4.1 制定管理制度和操作规程建立非煤矿山双控体系的第一步是制定相应的管理制度和操作规程。

这些制度和规程应包括矿山安全和环境管理的要求，以及相关的操作流程和责任制。

4.2 建立安全监测系统安全监测系统是非煤矿山双控体系的核心组成部分。

通过安装安全监测设备，监测各种安全风险因素的变化，及时预警并采取相应的措施。

4.3 建立环境监测系统环境监测系统用于监测矿山生产过程中的污染物排放情况，包括废水、废气和固体废物。

通过监测结果，及时采取措施进行污染物的处理和减排。

2024年全县非煤矿山安全监管工作总结模版一、工作概述____年，全县非煤矿山安全监管工作取得了显著成绩。

通过全力推进矿山安全生产标准化建设，加强对非煤矿山的日常监管和专项检查，严厉打击违法违规行为，有效提升了全县非煤矿山的安全生产管理水平。

下面，对____年全县非煤矿山安全监管工作进行总结。

二、统一思想，明确目标____年，全县非煤矿山安全监管工作始终坚持以人民安全为导向，坚决贯彻党中央、国务院的决策部署，进一步明确安全监管目标，确保全县非煤矿山安全生产形势持续稳定向好。

三、加强监管力量，形成合力____年，全县非煤矿山安全监管力量进一步壮大。

县矿山安全监管局加大了对人员编制的招聘，加强了对工作人员的培训，提高了安全监管人员的专业素质。

与此同时，进一步加强与公安、环保、卫生等相关部门的协作配合，形成联防联控机制，为非煤矿山安全生产提供了有力保障。

四、完善监管制度，强化监管措施____年，全县非煤矿山安全监管制度进一步完善。

县矿山安全监管局按照国家安全监管制度的要求，建立健全了非煤矿山的安全生产管理制度，制定了详细的工作方案和工作流程，明确了监管责任和监管措施，强化了非煤矿山的安全生产管理。

五、加强日常监管，提高监管效能____年，全县非煤矿山安全监管工作注重加强日常监管，提高了监管效能。

县矿山安全监管局严格按照规定要求，定期对非煤矿山进行监督检查，全面排查隐患，加强对安全生产环境、设备设施、操作程序等方面的检查，及时发现问题并采取措施进行整改。

同时，加强对非煤矿山安全管理的指导和培训，提高了矿山管理人员的安全意识和管理水平。

六、加大执法力度，严厉打击违法违规行为____年，全县非煤矿山安全监管工作加大了执法力度，严厉打击违法违规行为。

县矿山安全监管局严格执行国家有关法律法规，深入开展专项执法行动，加大对违法违规非煤矿山的整治力度。

通过查处违法违规企业、责令停产整顿等方式，有效遏制了非煤矿山事故的发生，维护了人民群众的生命财产安全。

标本兼治，扎实推进矿井风险隐患双重预防体系建设。

牢固树立“底线”意识和“红线”思维，积极构建安全风险分级管控、事故隐患排查治理双重预防体系建设，坚持预控在先、措施在前，突出显性隐患、隐性隐患双排查，对矿井各类安全风险和隐患进行分类管理、逐级负责，对常见各类隐患进行定期排查、动态管控。

按照2020年度风险辨识评估，严格落实重大风险管控措施，对管控措施落实情况进行定期检查分析。

如期开展了各类专项、临时风险辨识评估，特别是针对新型冠状病毒疫情突发状况，我矿高度重视，立即组织人员开展了专项辨识，对矿井面临的风险进行重新研判，根据辨识出的危险因素制定各项管控措施，并编制新型冠状病毒疫情专项辨识评估报告，下发各单位进行学习。

做到了风险隐患的超前预测、主动预警、综合防治。

同时，坚持落实矿井月度综合管控、专业旬管控、区队日常管控、班组每班管控责任，通过双重预防信息系统使用，实现风险、隐患大数据分析，一张图可视化化管理，实现对安全风险、隐患的记录、跟踪、统计、分析、预期报警和上报全过程信息化管理，对查出问题按照类别进行归整、分类，坚持放大分析、超前问责，认真整改、对账销号，有力促进了矿井的安全生产。

通过“双防”工作，坚决把风险挺在隐患前面，实现风险管控全覆盖。

双控体系季度总结汇报材料双控体系季度总结汇报材料尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XXX，今天我将向大家汇报本季度关于双控体系的工作情况和成绩。

在本季度，我们团队紧密围绕双控体系的目标进行了深入的工作，并取得了一定的成绩。

首先，我们加强了对双控体系的宣传，提高了全员对双控体系的认识和理解，确保了大家对双控体系的全面支持和积极配合。

我们通过组织培训、开展宣讲会等形式，向全员普及了双控体系的基本概念、原则和要求，使大家能够更好地融入双控体系的工作。

其次，我们系统开展了双控体系的运行评估工作。

通过制定科学合理的评估指标和方法，我们对各项工作进行了全面、客观的评估，及时发现问题和不足，并采取相应的整改措施。

评估结果显示，我们在节能减排、资源利用等方面取得了明显的进展，为公司的可持续发展赢得了更多的时间和空间。

同时，我们还加强了对双控体系的监管和检查力度。

我们通过设立监督检查小组，制定定期的检查计划和表格，对各项工作进行全面、细致的检查和监督，确保各项工作的规范运行。

监督检查结果的反馈及时传达给相关部门和责任人，促使他们采取有效的措施，加强工作，提高运行效率。

另外，我们还不断完善和创新双控体系的管理机制。

我们积极借鉴国内外先进企业的管理经验，加强与其他行业的合作和交流，学习先进的管理理念和模式，并根据公司的实际情况进行了相应的改进和创新。

通过引入信息化技术，我们加强了数据的收集、分析和应用，提高了双控体系的工作效率和质量。

总的来说，本季度我们团队在双控体系方面的工作取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。

首先，目前我们仍然存在一些人员参与度不高的情况，导致双控体系的推进受到了一定的制约。

其次，部分工作流程仍然存在繁琐、不规范的情况，需要进一步简化和规范。

最后，我们在信息化建设方面还有所欠缺，需要加大投入和推进力度。

为了进一步推进双控体系的工作，我们将采取以下措施：一是加强对员工的宣传和培训，提高他们的认识和参与度；二是深化工作流程的优化，规范工作，提高效率；三是加大信息化建设的投入，提高数据的收集和分析能力。

2024年非煤矿山行业管理工作总结一、概述2024年是非煤矿山行业发展的关键一年，我们积极应对复杂多变的形势，坚持以人为本、安全第一的原则，全面加强生产管理、技术创新和环境保护工作，取得了一系列重要成果。

二、生产管理1.加强安全生产管理。

建立健全安全管理制度，严格执行安全操作规程，全面改进矿山作业环节，提高矿山作业安全水平。

2.优化生产组织。

通过实施精细化管理，减少无效作业，优化生产组织，提高生产效率。

3.加强设备管理。

建立完善设备维护保养制度，加强设备巡检和维修工作，提高设备运行稳定性和可靠性。

4.推进信息化建设。

加强矿山信息管理和数据分析，在提高生产效率的同时，为决策提供科学依据。

三、技术创新1.加强科研攻关。

加大科研投入，推动关键技术攻关，研发新型矿山安全监测装备和环境保护技术。

2.推进数字化矿山建设。

引进先进的数字化技术，推动矿山建设向智能化、自动化方向发展，提高矿山生产效益和可持续发展能力。

3.推广应用先进装备。

加快推广应用新一代矿山工程装备，提高生产效率和作业安全水平。

4.培养技术人才。

加强技能人才培养，提升员工的技术素质和创新能力，为矿山行业的健康发展提供人才支撑。

四、环境保护1.严格执行环保政策。

加强对矿山环保政策的宣传和教育，确保各项环保政策的贯彻落实。

2.加强污染防治。

强化对矿山污染的监测和治理，推广清洁生产技术和节能减排措施，减少对环境的影响。

3.加强资源合理利用。

加强矿山资源管理，推动资源的科学开发和合理利用，提高资源利用效率。

4.加大环保投入。

加大环保设施建设投入，完善环境保护设施，提高环境管理水平，保护周边生态环境。

五、团队建设1.加强员工培训。

通过培训、考核和评奖等激励方式，提升员工的技能水平和责任意识，增强团队协作能力。

2.建立健全激励机制。

建立激励机制，通过奖金、晋升和荣誉等方式，激励员工积极性，激发他们的创新潜力。

3.加强沟通协作。

建立健全沟通机制，加强与各级政府、相关部门和社会公众的沟通合作，形成共同推动矿山行业健康发展的合力。

一、背景近年来，我国政府高度重视安全生产，不断推进安全生产领域改革，强化安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设（以下简称“双控”机制）。

本年度，我单位积极响应国家政策，全面启动“双控”机制建设工作，经过一段时间的努力，取得了一定的成效。

现将“双控”机制建设情况进行总结。

二、主要措施1.加强组织领导，明确责任分工我单位成立了“双控”机制建设工作领导小组，由单位主要负责人担任组长，分管领导担任副组长，各部门负责人为成员。

领导小组负责统筹协调、组织推进“双控”机制建设工作。

同时，明确各部门、各岗位的责任，确保责任落实到人。

2.完善制度体系，规范管理流程根据国家和地方有关安全生产法律法规，结合我单位实际情况，制定了一系列“双控”机制相关制度，包括安全风险分级管控制度、隐患排查治理制度、安全生产责任制等。

同时，规范管理流程，确保各项工作有序开展。

3.强化风险辨识，落实管控措施组织专业技术人员对单位内部各岗位、设备设施进行风险辨识，明确风险等级和管控措施。

针对高风险区域，采取严格的管控措施，降低风险发生的概率。

对一般风险，加强日常巡查，确保风险可控。

4.加强隐患排查治理，消除安全隐患建立隐患排查治理长效机制，定期开展隐患排查，对排查出的隐患及时进行整改。

对重大隐患，实行挂牌督办，确保整改到位。

同时，加强隐患排查治理宣传教育，提高员工安全意识。

5.开展培训教育，提升安全素质针对不同岗位、不同工种，组织开展安全生产培训教育，提高员工安全素质。

同时，加强安全生产知识竞赛、应急演练等活动，提高员工应急处置能力。

三、取得的成效1.安全风险得到有效管控，事故发生率明显下降。

2.隐患排查治理工作得到加强，安全隐患得到有效消除。

3.员工安全意识显著提高，安全素质得到提升。

4.安全生产管理水平得到提升，为单位的持续健康发展奠定了基础。

四、下一步工作计划1.继续深化“双控”机制建设，不断完善相关制度，提高管理效能。

2.加强安全生产宣传教育，提高员工安全意识。

双控体系建设总结汇报双控体系建设总结汇报一、引言在党的十九届四中全会中，党中央高度重视和强调全面建设社会主义法治国家的重要性，提出了“双控”体系建设的目标。

本次汇报旨在总结双控体系建设的成效和不足之处，为深入推进法治国家建设提供参考。

二、双控体系的定义和意义双控体系是指依法治国和以德治国相互促进、相互协调，形成有效运行的治理机制。

这一体系对于保障国家长治久安、社会稳定发展具有重要意义。

依法治国可以保障公民权益、维护社会公平正义，而以德治国则能提高全社会的道德品质和文明素养。

三、双控体系的建设成果1. 依法治国取得显著进展：通过加强法律宣传教育，增强全民法治意识；修订完善法律法规，为建设法治国家提供了有力的法治保障；加大执法力度，有效打击犯罪活动，给人民群众带来了更安全的生活环境。

2. 以德治国取得积极成效：通过倡导道德文明建设，加强道德与文化教育，促进全社会道德水平的提高，形成了崇德向善、共建共享的社会风尚；强化社会信用体系建设，加强社会诚信意识的培养和合作共赢的价值观引导。

3. 双控体系加强了治理能力：通过依法治国和以德治国相互融合，实现了政府、法律、道德等多方面力量的协同作用，形成了有效的社会治理机制，提高了社会治理的科学性和有效性。

四、双控体系建设亟待解决的问题1. 许多地区在法治体系建设方面还存在差距，法治观念不够牢固，法治意识不够深入。

因此，要进一步加强法律宣传教育，普及法律知识，提高全民法治意识。

2. 部分地方对于以德治国的重视程度不够，道德教育的力度不足。

因此，要加大道德教育的力度，加强道德与文化建设，推动全社会道德品质和文明素养的提升。

3. 双控体系建设中，法治和德治之间的协调与平衡还需要进一步加强。

因此，要继续加强法治与德治的合力，推动二者之间相互促进、相互协调的发展。

五、未来发展方向和对策1. 政府要加大力度推进法治建设，提高政府公信力和执行力。

通过加强与社会各界的沟通和交流，建立健全法治政府体系。

双控体系建设情况汇报
近年来，我公司在双控体系建设方面取得了一定的成绩，现将具体情况进行汇报。

首先，我们在双控体系建设中加强了对标准化管理的重视。

我们制定了一系列
的标准化管理制度，包括质量管理、安全管理、环境管理等方面的标准，确保了在生产经营过程中的质量、安全和环保工作有了明确的规范和要求。

其次，我们在人员培训和技能提升方面取得了一定的进展。

我们注重对员工的
技能培训，不断提高员工的技术水平和管理能力，使他们能够更好地适应双控体系建设的要求，确保生产经营工作的顺利进行。

另外，我们还加强了对设备设施的维护和管理。

我们建立了设备设施台账，对
设备设施进行了分类管理，制定了设备设施的维护保养计划，确保设备设施的正常运行，为双控体系建设提供了有力的支持。

此外，我们还加强了对供应链的管理。

我们与供应商建立了长期稳定的合作关系，建立了供应商管理制度，对供应商进行了评价和分类管理，确保了原材料的质量和供货的及时性，为双控体系建设提供了可靠的保障。

最后，我们在双控体系建设中注重了对风险的管控。

我们建立了风险管理制度，对生产经营中可能出现的各种风险进行了评估和管控，确保了生产经营工作的稳定进行。

总的来说，我公司在双控体系建设方面取得了一定的成绩，但也存在一些问题
和不足，我们将进一步加强对双控体系建设的管理和落实，确保双控体系建设工作取得更大的成效。

双重预防机制〃双重"预防机制建设工作总结工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。

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双重预防机制“双重”预防机制建设工作总结为了认真贯彻落实市委市政府关于安全生产工作特别是遏制重特大事故有关工作的决策部署，切实把构建双重预防机制作为提我院本质安全水平基础性、系统性工作重点攻坚，围绕构建双重预防机制“怎么做、做什么”问题，层层动员部署，层层培训发动，通过召开专题部署会议和业务培训会议，积极探索构建双重预防工作机制的方法路子，取得阶段性成果。

一、工作完成情况（一）在风险分级管控方面，我们开展了风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制的全员培训，进行了风险辨识，形成了风险清单，绘制了风险分级图，制作了岗位风险告知栏，发放岗位风险告知卡。

在风险管控方面，原来坚持的比较好的有如下两项工作1、风险较大的作业（比如电工、医疗废物清运工等）必须编制作业组织方案，对风险因素进行辨识并制定规程，定期召开全体科室人员参加的讨论会，讨论风险因素，并制防控措施并告知所有全体工作人员。

2、强化班前会在风险防控中的作用：一是全院各科室、各部门人员都要参加班前会，对科室、部门有什么风险，怎么防范，要通报、排查，并立即通知相关部门进行处理：二是做好交接班，上一个班有什么问题、有什么隐患、怎么处理的，本班还要注意哪些事项、做哪些防范措施，都要交代清楚;三是每一次班前会都要进行一次安全教育。

（二）隐患排查治理情况医院结合安全管理工作实际，把隐患排查治理与生产管理相结合，与各科室、各部门的日常工作相融合，在运行过程中，各科室、部门开展的各类检查、巡检等活动都是隐患的排查和治理，形成一种自主的、动态的隐患排查治理机制。

具体有以下几种方式：日检：科室领导、安全员和保卫人员每天巡查。

非煤矿山安全专项整治工作总结篇一：非煤矿山专项整治工作总结定稿迎“青奥”非煤矿山安全生产200天专项整治工作总结根据《迎“青奥”安全生产200天非煤矿山专项整治实施方案》（宁安监[XX]59号）文件要求，为确保我区非煤矿山在青奥会期间生产安全稳定，我们及时制定了江宁区《迎“青奥”安全生产200天非煤矿山专项整治实施方案》，现将专项整治情况汇报如下：一、基本情况目前我区非煤矿山企业共计7家，其中露天采石企业1家（南京中联水泥有限公司石灰石矿），地下矿山3家（南京云台山硫铁矿有限公司、江苏省金源黄金有限责任公司、江苏金地矿业有限责任公司（在建项目）），尾矿库3座（苏丹矿业有限公司官山坳尾矿库、云台山硫铁矿有限公司尾矿库、江苏金源黄金有限公司尾矿库）。

截止目前共检查了非煤矿山企业38家次，其中地下矿山18家次，尾矿库14家次，露天矿山6家次，制作现场检查记录38份，发现隐患15处，现场整改10处，下达责令限期整改5份，截止目前，企业完成了限期整改。

下达现场处理措施决定书1份，要求企业停止使用相关设备。

二、主要开展工作1、按照市局专项整治工作要求，我局及时下发了《关于印发〈迎“青奥”安全生产200天非煤矿山专项整治实施方案〉的通知》（江宁安监字[XX]43号），在通知中明确了江宁区非煤矿山专项整治目标、整治重点以及方法步骤，并制定了专项整治执法检查计划。

4月底前各非煤矿山企业完成了专项整治自查工作，5月份街道安监站对辖区非煤矿山企业开展专项整治情况进行全面检查，同时所有非煤矿山企业均按照要求在5月5日前上报了企业安全生产报告书。

2、专项整治期间我局三次聘请矿山方面专家对南京云台山硫铁矿有限公司、江苏省金源黄金有限责任公司、江苏金地矿业有限责任公司（在建项目）进行了一次专项检查，通过专家检查，三家企业不同程度的发现了隐患，针对专家指出的问题，我们专门下发了整改通知，对存在的安全隐患，要求企业在规定的时间节点进行整改。

2024年非煤矿山安全工作总结范文____年非煤矿山安全工作总结一、总体情况概述____年，我国非煤矿山安全工作取得了显著的成绩，得益于各级政府和相关部门的高度重视以及广大非煤矿山企业的共同努力。

在各项安全工作指标中，事故发生率和死亡率进一步下降，安全管理水平不断提高。

二、强化安全监管非煤矿山安全监管体系进一步完善，监管部门强化对非煤矿山的日常巡查检查，确保企业按照规定开展安全生产工作。

同时，加大对违法违规行为的打击力度，对发现的问题及时进行处理和整改，有效遏制了违法违规行为。

三、深入推进安全生产标准化建设各级政府和相关部门继续加大对非煤矿山安全生产标准化建设的引导和支持力度。

通过开展培训和指导，为企业提供标准化建设的技术支持和帮助。

同时，企业积极主动参与标准化建设，不断提升自身的安全管理水平。

四、加强安全培训和教育在____年，各级政府和企业进一步加强了安全培训和教育工作。

开展了各类培训班和学习活动，提升了从业人员的安全意识和安全素养。

特别是对新进入行业的员工进行了系统的安全培训，有效降低了事故发生率。

五、加强重点行业监管非煤矿山安全工作重点关注了重大危险源行业的安全问题。

通过加强对爆破、运输、电气和机械等工作环节的监管，有效减少了重大事故的发生。

同时，对风险较大的矿山进行重点治理，提高了重点行业的安全生产水平。

六、推动科技创新应用____年，在非煤矿山安全工作中，科技创新得到了进一步的应用和推广。

各级政府和企业引入了先进的安全监测装备和技术，提高了对矿山环境和人员的监测能力。

同时，借助人工智能等技术手段，对矿山进行智能化管理，提高了安全事故的预警和预防能力。

七、加强行业共治通过加强非煤矿山企业之间的交流和合作，形成了行业共治的局面。

推动各企业建立起信息共享和技术合作的平台，共同解决行业中存在的安全问题。

同时，加强与煤矿山安全工作的对接，学习借鉴煤矿山的安全经验，共同提升整个矿山行业的安全水平。

xxx企业“双控”机制建设开展情况总结为全面贯彻落实地方政府相关要求，进一步建立制度健全、职责明晰、运行规范、管控有效的“双控”机制，xxx 企业健全完善了安全风险分级管控和隐患排查治理的工作制度和标准规范，完善落实了安全风险的辨识、评估、分级、管控等各环节工作责任及管理措施，不断提高企业本质化安全水平，现将“双控”建设开展情况汇报如下：一、全面完成“双控”机制建设工作xxx企业自2007年开始创建“双控”机制以来，目前已建成覆盖全部生产全过程的“双控”管理机制。

成立了由xxx 企业厂长、书记为组长的“双控”机制建设提升年活动领导小组，以及由生产、技术、质量、安全等专业人员组成的“双控”工作小组，全面形成主要领导全面负责，分管负责人具体落实，相关人员齐抓共管，全员共同参与的良好局面。

xxx企业编制了“双控”机制建设责任制度和“双控”机制建设管理制度手册，健全完善了“双控”建设的九项制度及其他相关制度，明确安全风险和隐患的类别、评估分级方法和依据等；全面开展安全风险辨识和隐患排查，建立了xxx企业生产安全风险数据库、风险管控信息台账、隐患治理信息台账。

按照风险等级，绘制了四色风险分布图。

采用LEC法进行评估打分，确定蓝色风险311项，黄色风险530项，橙色风险3项，红色风险1项，对分级后的安全风险制定相应的防控措施，并对重大安全风险制定了详细的防控措施。

依据风险管控信息台账，按照风险等级与管控责任健全完善了事故隐患排查清单，按照事故隐患排查清单开展定期排查和专项排查，1-9月份排查隐患505项，已全部落实整改。

同时专业部门积极落实直线监管责任，开展重大危险源、特种设备、危化品、防爆电器、报废井等专项隐患排查，制定整改方案，落实防控措施。

xxx企业利用安全隐患资金对庄六站注水管道进行更换，庄258管道开展防泄漏防护200米。

对歧665管道占压进行管道更换，提前消除安全环保隐患，提高了站场本质安全。

建成了xxx企业双控体系管理系统，该系统是基于HSE 管理体系及新安全生产法，通过移动互联网将企业分布在各地的生产场站现场、管理人员联接，实现企业各部门远程协同作业安全指导；通过任务清单管理，逐一清理隐患数据；通过政策知识库，自动适配安全隐患点；通过现场数据采集，实现企业生产场站现场安全隐患检查闭环管理的新模式。