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营计划书目录一、投资管理公司主营业务释义 (3)二、投资战略和经营目标 (3)1、投资战略 (3)2、经营目标 (3)三、组织架构 (4)1、投资银行部 (4)2、财富管理部 (5)3、财务运营部 (5)4、产品部 (5)5、综合管理部 (5)四、业务管理及风险控制 (6)1、项目管理 (6)（1）投资项目的分类管理 (6)（2）投资项目的部门与个人负责制 (6)（3）投资项目预算管理制度 (6)（4）项目投资后期管理 (7)2、制度保障 (7)3、风险控制制度建设 (8)五、投资流程 (11)**投资（基金）管理有限公司设立方案 (13)一、投资管理公司主营业务释义工商注册释义为：非证券业务的投资、投资管理、咨询。
（不得从事下列业务：1、发放贷款；2、公开交易证券类投资或金融衍生品交易；3、以公开方式募集资金；4、对除被投资企业以外的企业提供担保）。
投资（基金）管理公司旨在对目标融资企业提供直接股权投资、通过发行基金（有限合伙）进行股权或债权投资等业务，是目前金融市场准入无刚性门槛，操作手法多样灵活的类金融机构。
二、投资战略和经营目标1、投资战略公司实行有重点的多元化投资战略，在选取的投资项目获得成功后，再视市场与公司自身情况，集中公司内外部资源，逐步稳健扩大投资额度与规模。
在主业构架已基本完成后，再逐步实现有重点的多元化发展。
2、经营目标三、组织架构投资（基金）管理公司实行董事长领导下的总裁负责制，董事长代表董事会负责制订投资公司的重大方针政策，对涉及投资方向和投资组合战略的投资重大调整负责，总裁负责公司日常经营管理工作。
投资公司设立董事会，董事会成员由董事长、总裁及股东代表共同组成。
董事会也是公司投资审查委员会（投审会），负责公司投资项目的审批。
董事会实行投票决议方式决定公司投资战略及其变更，和公司章程的改变、对外投资项目的审批、投资公司总裁的任命、增资扩股等重大事项。
公司设立投资银行部、财富管理部、财务部、产品部、综合管理部等部门。
私募商业策划书3篇篇一《私募商业策划书》一、项目概述1. 公司名称：[公司名称]2. 公司性质：[公司类型]3. 公司宗旨：[公司使命]4. 公司目标：[长期目标和短期目标]二、产品和服务1. 产品描述：[详细描述产品的特点和优势]2. 目标市场：[目标客户群体和市场需求]3. 竞争优势：[与竞争对手相比的优势]三、商业模式1. 盈利模式：[详细描述公司的盈利方式]2. 营销策略：[包括市场推广和销售策略]3. 合作伙伴：[列出潜在的合作伙伴]四、运营计划1. 组织架构：[描述公司的组织架构和管理团队]2. 运营流程：[描述公司的日常运营流程]3. 人员计划：[列出所需的人员和招聘计划]五、财务规划1. 初始投资：[列出初始投资的预算]2. 收入预测：[预测未来的收入和利润]3. 成本预算：[列出主要的成本项目和预算]4. 财务报表：[提供预计的资产负债表、利润表和现金流量表]六、风险管理1. 风险评估：[识别潜在的风险和挑战]2. 应对策略：[列出应对风险的策略和措施]1. 公司优势：[强调公司的核心竞争力和独特价值]2. 发展前景：[描述公司的发展潜力和未来展望]篇二《私募商业策划书》一、项目概述1. 公司名称：[公司名称]2. 公司类型：[公司类型]3. 公司宗旨：[公司宗旨]4. 公司目标：[公司目标]二、产品和服务1. 产品描述：[产品描述]2. 产品特点：[产品特点]3. 产品优势：[产品优势]4. 服务内容：[服务内容]5. 服务优势：[服务优势]三、市场分析1. 市场现状：[市场现状]2. 市场需求：[市场需求]3. 市场趋势：[市场趋势]4. 竞争分析：[竞争分析]5. 竞争优势：[竞争优势]四、营销策略1. 定价策略：[定价策略]2. 销售渠道：[销售渠道]3. 促销策略：[促销策略]4. 客户关系管理：[客户关系管理]五、运营管理1. 组织结构：[组织结构]2. 人员招聘：[人员招聘]3. 员工培训：[员工培训]4. 运营流程：[运营流程]六、财务规划1. 初始投资：[初始投资]2. 收入预测：[收入预测]3. 成本预测：[成本预测]4. 利润预测：[利润预测]5. 财务报表：[财务报表]七、风险评估1. 风险因素：[风险因素]2. 风险应对措施：[风险应对措施]八、退出机制1. 退出方式：[退出方式]2. 退出时间：[退出时间]篇三《私募商业策划书》一、项目概述1. 公司名称：[公司名称]2. 公司类型：[公司类型]3. 公司宗旨：[公司宗旨]4. 公司目标：[公司目标]二、产品与服务1. 产品描述：[产品描述]2. 产品特点：[产品特点]3. 产品优势：[产品优势]4. 服务内容：[服务内容]5. 服务优势：[服务优势]三、市场分析1. 市场现状：[市场现状]2. 市场需求：[市场需求]3. 市场趋势：[市场趋势]4. 竞争分析：[竞争分析]5. 竞争优势：[竞争优势]四、商业模式1. 盈利模式：[盈利模式]2. 营销策略：[营销策略]3. 销售渠道：[销售渠道]4. 合作伙伴：[合作伙伴]五、运营管理1. 组织架构：[组织架构]2. 团队成员：[团队成员]3. 运营流程：[运营流程]4. 管理制度：[管理制度]六、财务预测1. 初始投资：[初始投资]2. 收入预测：[收入预测]3. 成本预测：[成本预测]4. 利润预测：[利润预测]5. 财务指标：[财务指标]七、风险评估1. 风险因素：[风险因素]2. 风险应对：[风险应对]八、退出机制1. 退出方式：[退出方式]2. 退出时间：[退出时间]。
*********展业筹划书一、公司简介*********（如下简称“公司”）经****市上城区市场监督管理局核准, 于7月20日成立。
公司依托国家有关法规, 遵循创新理念专注于私募股权投资领域, 是一家当代化金融服务公司。
咱们团队成员来自于金融、财务、高科技等行业精英人才, 在各自领域中均有丰富从业经验, 具备较高行业地位。
专业团队为投资者提供一系列金融服务, 协助投资者实现财富稳健增长。
公司投资理念是价值投资和稳健投资。
价值投资——从产业发展趋势和公司自身资源禀赋来分析公司发展前景, 从而建立动态价值评估体系。
自下而上与自上而下相结合, 发掘优质投资标。
精准掌握市场节奏, 择时择势, 享有公司高成长带来收益。
稳健投资——公司专注稳健投资, 将风险防范置于首位, 在此基本上兼顾组合赚钱空间和流动性。
经营宗旨：以公司发展战略为指引, 加强对新材料、新农业、高新技术产业、智能制造等行业研究, 摸索和打造投资创新模式, 实现对社会资本有效整合。
高管团队：本基金管理团队成员在实业公司、资产管理公司、私募基金管理公司等各种领域拥有近年实战经验, 在基金管理与运作等方面具备较强专业性优势和较丰富实操经验。
公司文化诚信、专业、价值。
二、公司组织架构依照《中华人民共和国公司法》及有关规定, 公司股东订立了《公司章程》, 设立了股东会作为公司最高权力机构；公司不设董事会, 设执行董事一名, 负责公司经营有关事务；公司不设监事会, 设监事一名, 负责对公司运营进行监督；公司设总经理一名, 负责公司寻常业务经营管理；并依照公司运营需要设立了行政管理部、财务部、投资管理部、风险控制部等职能部门, 详细如下:上述4个寻常职能管理部门人员构成及职责详细如下:（一）投资管理部共2人, 其中投资总监1名, 投资经理1名。
部门职责: 负责自有资金投资事宜；基金拟投资项目立项、投资管理和后期管理等事宜；收集、整顿、归类和保管各项业务有关资料；研究开发新业务品种、业务模式等。
私募基金展业计划书一、市场概况。
当前，我国私募基金行业正处于快速发展的阶段，私募基金规模不断扩大，投资者对私募基金的需求也在不断增加。
同时，政策的支持和监管的规范也为私募基金的发展提供了良好的环境。
二、发展目标。
我们的发展目标是成为私募基金行业的领军企业，为投资者提供稳健、高效的投资服务，实现投资者和公司的共赢。
同时，我们致力于打造专业化、高效化的团队，提升公司的核心竞争力。
三、市场定位。
我们将以专业的投资策略和优质的服务，满足不同投资者的需求，同时，注重风险控制，确保投资者的资金安全。
我们将以稳健的投资理念，为投资者创造长期稳定的投资收益。
四、发展策略。
1. 专业化团队建设，加强团队建设，提升投资研究和风险控制能力，确保投资决策的准确性和及时性。
2. 产品创新，不断推出符合市场需求的创新产品，满足不同投资者的投资偏好，提升公司的市场竞争力。
3. 品牌宣传，加大品牌宣传力度，提升公司在投资者心目中的知名度和美誉度，吸引更多优质投资者。
4. 合规运营，严格遵守监管规定，规范运营行为，保障投资者的合法权益，树立公司的良好形象。
五、风险控制。
在私募基金的运作过程中，风险控制是至关重要的。
我们将建立健全的风险管理体系，加强对投资标的的研究和分析，严格控制投资组合的风险暴露，确保投资者的资金安全。
六、经营计划。
1. 拓展投资者资源，积极开展投资者教育，扩大投资者群体，提升公司的资金规模。
2. 提升服务水平，不断优化投资者服务体验，提升投资者满意度，增强客户粘性。
3. 加强合作关系，积极与合作伙伴合作，共同发展，实现资源共享，共同推动行业的发展。
七、总结。
私募基金展业计划书是公司未来发展的指导方针，我们将严格按照计划书的要求，不断完善公司的管理体系，提升公司的核心竞争力，实现公司的长期稳健发展。
同时，我们将不断学习和创新，适应市场的变化，确保公司始终处于行业的领先地位。
私募计划书尊敬的投资者：您好！感谢您的关注和支持。
我是某公司的项目负责人，非常荣幸地向您介绍我们的私募计划。
一、项目简介：我们计划筹集私募基金，用于投资具有高增长潜力的创业项目。
针对当前市场的机遇，我们将专注于互联网、科技、医疗健康、新能源等行业，选择具有核心竞争力和市场认可度的优质项目，通过私募基金投资其发展。
二、项目优势：1. 优质项目：我们将借助专业的评估团队，从众多的项目中筛选出优质的创业项目，并进行深入的尽职调查，确保项目的可行性和潜力。
2. 行业专长：我们的团队成员都来自相关行业，在行业研究和投资方面具有丰富经验和专业知识，能够提供有针对性的投资建议。
3. 长期合作：我们寻求与项目方建立长期合作关系，在投资后提供战略方面的支持和资源整合，帮助企业实现持续创新和发展。
三、资金用途：我们计划将筹集到的资金用于以下方面：1. 投资创业项目：将大部分资金用于投资具有高增长潜力的创业项目，帮助他们实现快速发展和规模化扩张。
2. 项目运营支持：向投资项目提供战略和运营支持，提高其竞争力和盈利能力。
3. 风险控制：我们将设立风险管理团队，积极管理投资风险，保障投资人的利益。
四、收益分配：我们将依据投资者购买基金的份额大小进行收益分配，投资人将根据基金的业绩表现获得相应的回报。
具体的回报方式将根据基金合同的规定确定。
五、风险提示：1. 市场风险：投资波动性较大，可能导致本金亏损。
2. 项目风险：创业项目的发展存在风险，可能面临技术、市场、竞争等方面的挑战。
3. 政策风险：监管政策的变化可能对项目的发展和回报产生不利影响。
六、联系方式：如果您对我们的私募计划感兴趣或有任何疑问，请随时与我们联系。
我们将竭诚为您提供更多详细信息和个性化的服务。
联系人：XXX联系电话：XXX电子邮箱：XXX感谢您的阅读和关注，期待与您的合作！此致！项目负责人。
私募股权基金年度工作计划1. 简介私募股权基金是由一些投资者组成的基金，目的是为了投资非上市公司的股权。
它与公募基金在投资策略、投资对象和投资渠道上有很大的不同。
私募股权基金通常采用专业化的投资策略，投资于高成长性的公司，在短期内通过退出策略来获得较高的回报。
2. 团队建设在年度工作计划中，团队建设是非常重要的一环。
一个专业、稳定的投资团队是私募股权基金成功的关键。
我们的团队由投资经理、投资分析师、财务经理、法务经理和市场推广经理组成。
在年度工作计划中，我们将制定员工培训计划，提高团队的专业素质和投资能力。
3. 投资策略在年度工作计划中，我们将制定投资策略，并根据市场情况进行调整。
我们的投资策略是投资于高成长性的非上市公司。
我们将根据行业和公司的特点进行深入研究，并基于风险和回报的考虑进行投资决策。
我们将积极寻找具有竞争优势和创新能力的公司进行投资。
4. 投资对象在年度工作计划中，我们将确定投资对象的类型和数量。
我们将寻找具有成长潜力和经营稳定的非上市公司进行投资。
我们将关注初创企业、成长型企业和转型企业，并根据市场情况和公司的特点进行选择。
我们将进行尽职调查，评估企业的商业模式、管理团队、财务状况和市场前景。
5. 投资渠道在年度工作计划中，我们将确定投资渠道，并建立合作关系。
我们将与券商、咨询公司和中介机构合作，获取投资机会，并进行相关的交易。
我们还将建立网络和关系，与行业领先的公司进行合作，并共同发展。
我们将利用各种渠道，包括线上和线下，寻找投资机会。
6. 退出策略在年度工作计划中，我们将制定退出策略，并根据市场情况进行调整。
我们的退出策略包括上市、并购和私下交易。
我们将根据公司的情况和市场的需求选择最合适的退出方式。
我们将注重风险管理和投资回报，以最大化投资者的利益。
7. 风险管理在年度工作计划中，我们将建立风险管理制度，保障投资者的利益。
我们将注重对市场风险、操作风险和信用风险的管理。
我们将建立风险评估和监控机制，及时发现和应对风险。
基金商业计划书三篇篇一：XX投资基金商业计划书及筹备工作计划合伙基金的必要性—资源运营策略及其途径：合伙基金的必要性—合伙基金可行性：1.政策环境：20XX年6月1日，《中华人民共和国合伙基金法》正式实施，为合伙人企业奠定了政策基础。
2.中国经济保持高速增长，资本市场日趋成熟，为资本市场奠定了宏观环境基础，中国已成为亚州最活跃的股权融资市场。
3.国际中国市场的认同度提升，20XX年有35只可以投资中国大陆或与大陆，相关的基金成功募集资金达121.61亿美元。
4.中国投资市场空间巨大，至20XX年为止，调查范围内的私募股权基金共对111家大陆及大陆相关的企业进行了投资，参与投资的机构数量达到68家，投资总额达到117.73亿美元。
5.法律障碍的扫除、中国企业飞速的发展以及对于资本市场的渴望、海内外基金对于投资中国企业的成功了退出的案例，国家政策对外资基金的“两头在外”的限制、深证创业板草案顺利的通过都为成立本土有限合伙制的人民币基金进行投资创造了必要的条件，也是最佳的时机。
6.国内已在深圳、温州、天津等地有成功案例。
合伙基金注册与管理—合伙基金概述●名称：上海XX投资基金●注册地：上海市或浙江市●发起合伙人（不超过50位）-普通合伙人：由XX有限公司和XX有限公司共同出资在XX有限公司（以下简称管理公司），负责合伙基金的管理和投资动作，并对合伙基金出资1%-有限合伙人：监控资金及帐户、协助推广宣传●注册资本5亿人民币-通合伙人（GP）出资1％：国际上普通合伙人投入的资金比例一般在1%-有限合伙人（LP）出资99％合伙基金注册与管理—资金管理与监控●合伙基金成立后以管理公司作为资产管理主体，对于募集资金进行有效的管理，提取募集资金量的2%作为资产管理费，用于支付办公、差旅、尽职调查、研究、员工薪资等项开支●资金监控（详见《合伙人协议》-公司资金帐户有效监督管理，公司对外划款、取现超过一定数额或比例必须经所有合伙人共同签字并盖公司公章、财务章、法人章才可生效-对于拟投资项目，资金管理采取合伙人共同管理模式，必须经合伙人共同批准组建的投资决策委员会表决通过后才能进行投资-每季度须向全体合伙人汇报投资企业经营动作情况-涉及贷款、质押、超过一定金额的重大事项，须知会全体合伙人并经全体发起人同意方可实施合伙基金注册与管理—资金管理：如未进入投资期的在帐资金，以及当年须投出但暂未投出的在帐资金，采用如下原则管理：➢当年未进入投资期的在帐资金可选取短期限的证券投资品种投资或委托保管银行进行保管➢当年须投出但暂未投出的在帐资金必须选取随时可供变现的流动性证券品种投资或委托保管银行进行保管➢证券投资品种的选取以安全性及流动性为首要原则，不主动追求收益性，可供选择品种包括国债、银行间票据、混合型基金、打新股型信托计划等等➢现金管理收益以超过实际通货膨胀率，实现资产保值为目标下限合伙基金注册与管理—投资计划第一期拟募集资金5亿人民币，计划三年内全部投出：➢全部资金预计分别回收投入在10-20个项目➢计划项目投资的平均回收期为2-3年，超过3年仍未按计划实现上市或正常变现的项目，即启动特别回收程序重点跟踪➢为实现短期投资收益进行包括债权投资在内的投资组合➢如超出预定计划投资，需要合伙人大会表决通过合伙基金注册与管理—盈利模式：➢Pre-IP投资，上市后通过二级市场退出或以股权转让形式退出，预计占全部资金运用之比例为70%以上➢并购重组项目过桥融资，通过对几岁收购方提供资金支持获取被并购企业超额股权，通过二级市场退出或以股权转让形式退出➢直接收购，对于商业模式清晰、成长性良好、盈利能力较强的成熟项目，但项目方不具备资本动作能力时，对项目实施直接收购，获得控制权后择机转让，获取超额收益➢地产项目直接投资回收，通过高回报率的地方项目，并通过项目投资获利回收合伙基金注册与管理—盈利与预测➢有限合作基金的动作模式将吸取外资基金的优点，结合本身所具备的优势进行投资。
私募基金募集计划书模版[1]私募基金募集计划书模板一、基金概述本基金是一只以投资于股权、债权、房地产、资产回收等领域中优秀的投资项目为主要方向，以私募基金形式管理的基金。
基金希望能够通过优秀的投资策略，提供稳定的回报，实现基金与投资人的共赢。
二、基金管理人本基金的投资管理人为XXX有限公司，公司成立于XX年，注册资本XX万元，公司总部位于XX市中心，是一家专业的私募基金管理机构，拥有资深的投资管理团队及行业专家，具备丰富的投资管理经验。
三、基金策略本基金主要采用灵活的资产配置策略，以分散化、规模稳健为投资原则，主要投资于股权、债权、房地产、资产回收等领域中的优质项目。
基金管理人将秉承严谨、稳健的投资风格，坚持基本面分析为裁量投资等方法，严格控制风险，实现基金稳定回报。
四、基金投资范围本基金的投资范围包括但不限于以下方向：1. 股权投资：包括与国内及国际著名的PE、VC等机构合作，为企业提供股权融资等服务，或直接投资上市企业及成长性企业等。
2. 债权投资：包括投资高收益债券及信贷等领域，通过分散化投资，实现资本及风险的有效配置。
3. 房地产投资：包括商业地产、住宅地产及相关配套服务等领域，通过利用现代金融工具，规避房地产领域固有的高风险。
4. 资产回收：包括信托、资产证券化等领域，通过优秀的管理团队及精密的投资方案，获取较高的投资回报。
五、基金风险提示1. 投资风险：本基金的投资策略可能会面临资本回报不确定的风险，投资人需要注意风险把控。
2. 管理风险：本基金的管理人尽可能保证投资人资本的稳定性和安全性，但仍然需要关注管理人的能力和道德背景。
3. 法律风险：本基金可能会面临法律诉讼、相关监管机构的处罚等风险，投资人需要对这些风险有充分的认识。
六、基金收益分配本基金采取“基金经理分成+业绩考核分成”的方式进行收益分配。
具体收益分配方案如下：1. 基金经理分成：基金经理分成包括管理费用和业绩费用，管理费用以基金净值的一定比例计算，业绩费用以基金资产的收益率为依据。
一、前言为了确保私募基金管理公司各项工作有序开展，提高公司运营效率，现将本年度工作计划如下：二、工作目标1. 完成年度业绩目标，实现公司利润增长；2. 提升公司品牌知名度，扩大市场份额；3. 优化团队结构，提高员工综合素质；4. 建立健全风险管理体系，确保基金安全；5. 加强与金融机构、政府部门的沟通与合作。
三、具体工作计划1. 市场拓展与客户服务（1）加大市场调研力度，深入了解行业动态和客户需求；（2）加强与金融机构、政府部门等合作伙伴的沟通，拓展业务渠道；（3）提升客户服务水平，提高客户满意度；（4）针对不同客户群体，制定个性化投资方案。
2. 投资管理（1）加强投资团队建设，提高投资能力；（2）优化投资策略，降低投资风险；（3）密切关注市场动态，及时调整投资组合；（4）加强与其他私募基金、公募基金等机构的合作，共同推进投资业务。
3. 风险管理（1）建立健全风险管理体系，确保基金安全；（2）加强风险识别、评估和监控，及时发现问题并采取措施；（3）提高员工风险意识，加强风险教育；（4）定期进行风险评估，确保公司业务稳健发展。
4. 人力资源（1）优化团队结构，提升员工综合素质；（2）加强员工培训，提高员工业务能力；（3）完善薪酬福利体系，激发员工积极性；（4）关注员工身心健康，营造和谐的工作氛围。
5. 内部管理（1）加强财务管理，提高资金使用效率；（2）完善公司内部制度，规范业务流程；（3）加强信息化建设，提高工作效率；（4）关注公司形象，提升公司知名度。
四、实施保障1. 加强组织领导，明确责任分工；2. 建立健全考核机制，确保工作落实；3. 加强与员工的沟通，及时解决问题；4. 定期召开工作总结会议，总结经验，改进不足。
五、总结本年度工作计划旨在推动公司持续健康发展，实现业绩目标。
在实施过程中，我们将不断调整和完善工作计划，确保各项工作顺利进行。
私募商业计划书一、引言私募行业在近年来发展迅猛，成为了金融市场中不可或缺的一部分。
本商业计划书旨在阐述一家私募公司的设立、运营及发展规划，为潜在投资者提供全面的信息和清晰的投资前景。
二、公司概述1、公司名称公司名称2、公司定位我们致力于成为一家在特定投资领域具有卓越表现和声誉的私募公司，为投资者提供长期稳定的资本增值。
3、核心团队公司的核心团队由具有丰富投资经验、金融知识和行业背景的专业人士组成。
他们在股票投资、债券投资、并购重组等领域拥有成功的投资案例和深厚的专业积累。
三、市场分析1、行业现状私募行业在过去几年中经历了快速增长，管理资产规模不断扩大。
随着金融市场的不断发展和投资者需求的多样化，私募行业的发展前景广阔。
2、市场需求高净值投资者和机构投资者对于多元化的投资产品和专业的资产管理服务需求日益增长。
他们希望通过私募投资获得超越市场平均水平的回报，并实现资产的保值增值。
3、竞争态势目前，私募行业竞争激烈，市场上存在众多的私募公司。
我们将通过独特的投资策略、优秀的投资业绩和卓越的客户服务来脱颖而出。
四、投资策略1、投资理念我们秉持价值投资理念，注重对投资标的基本面的深入研究和分析，寻找被低估的优质资产，并长期持有。
2、投资领域主要投资于股票市场、债券市场、房地产市场以及新兴产业领域，通过多元化的投资组合降低风险，提高收益。
3、风险管理建立完善的风险管理体系，通过风险评估、风险控制和风险监测等手段，有效控制投资风险。
五、产品与服务1、私募基金产品根据不同投资者的风险偏好和投资目标，设计多种类型的私募基金产品，如股票型基金、债券型基金、混合型基金等。
2、投资咨询服务为投资者提供专业的投资咨询服务，包括投资策略制定、资产配置建议、投资组合管理等。
3、客户服务建立高效的客户服务团队，及时响应投资者的需求，提供优质的客户服务体验。
六、营销策略1、品牌建设通过专业的形象设计、优质的投资业绩和良好的市场口碑，打造具有影响力的私募品牌。
关于设立私募基金管理公司商业计划书要点设立私募基金管理公司的商业计划书，主要包括具体实施方案、财务预测、风险分析和控制措施等事宜。
关于设立私募基金管理公司商业计划书第1条综述1.1 设立私募基金管理公司目的当前，我国国民经济持续、快速、健康发展，居民财富迅速积累，资本市场发展如火如荼、方兴未艾。
随着金融体制改革和金融领域对外开放的推进，资本市场法规制度建设的日趋完善，资本市场正处于难得的发展机遇期，为私募基金公司的健康发展提供了良好的外部条件。
为分享我国金融改革发展的成果，实现企业多元化、跨越式发展目标，实现股东利益最大化，同时也为发展繁荣我国资本市场，为广大投资者提供多层次的金融服务，拟组建私募基金管理公司。
1.2 我国私募基金行业发展现状当前，按照基金投向的不同，我们把私募基金主要分为两类：私募证券投资基金（阳光私募基金）和私募股权投资基金。
（不同标准，有不同分类，这里选最简单的一种分类）私募证券投资基金主要以二级市场的可流通证券及其他衍生工具为投资标的，赚取股息、利息、分红、价差实现盈利，投资期限较短；私募股权投资基金则主要投资于成长中的中小型企业的法人股，参与公司经营管理，主要通过运作企业上市、重组并购等方式变现持有股份实现盈利，投资期限较长。
随着我国经济的迅速进步和发展，国内的企业融资需求和投资者投资需求也愈发扩大，而更加多元化的投融资途径和平台伴随不断膨胀的市场需求也在迅速地发展着。
为了满足投资者不断扩大、更灵活的投资需求，我国的私募基金行业也正在以飞快的发展速度不断前进着。
根据基金业协会数据，截至2016年1月底，已登记私募基金管理人25841家，已备案私募基金25461只，认缴规模5.34万万人。
38.99万亿元，私募基金行业的从业人员4.29亿元，实缴规模．随着私募行业的不断发展，各种深层次的问题也暴露出来。
特别是在私募基金行业快速发展的过程中，私募基金行业的各种问题和风险也不断凸显，不容忽视。
这些问题对私募基金行业形象和声誉造成了恶劣的社会影响，危及私募行业的长远发展和全局利益。
当前，私募行业的主要问题有：（1）人才缺乏。
私募投资基金的发展需要大量的专业投资人员和管理人员，但是我国的金融体系发展普遍滞后，人才的稀缺问题显得十分迫切。
（2）私募基金行业鱼龙混杂、良莠不齐。
有些私募机构不具备从业人员、营业场所、资本金等企业运营的基本设施和条件；有些机构内部管理混乱，缺乏有效健全的内控制度；有些从业人员自律意识不强，不具备从事资产管理业务的基本素质和能力。
（3）违法违规经营运作。
有些机构公开推介私募基金，承诺保本保收益，向非合格投资者募集资金；有些机构不能勤勉尽责，因投资失败而“跑路”；更有甚者，借私募基金名义搞非法集资，从事利益输送、内幕交易、操纵市场等违法犯罪行为。
（4）私募监管机制有待完善。
我国直至2014年2月《私募投资基金监督管理办法(试行)》的出台，才正式将私募基金纳入监管范围。
我国私募市场以“重风险控制、重行业自律、重事后监管、重服务指导”为监管理念，体现了证监会功能监管、适度监管的原则。
但就目前的实施情况而言，仍有部分私募基金未参与备案登记，私募基金在运作中仍存在诸多模糊地带，可参照的法律法规也不尽明晰，私募监管之路任重道远。
由于私募行业中存在的以上种种问题，目前监管部门对私募行业的监管在加强。
中国基金业协会于2月5日对外发布《关于进一步规范私募基金管理人登记若干事项的公告》，从取消私募基金管理人登记证明、加强信息报送、法律意见书、高管人员资质要求等四个方面加强规范私募基金管理人登记相关事项。
值得一提的是，引入法律中介机构的尽职调查，是对私募基金登记备案制度的进一步完善和发展。
目前私募行业的特点可以概括为三点：有广阔的发展前景；行业中存在大量的问题；监管在加强。
总结：私募行业快速发展及广阔的市场容量给我们提供了良好的市场前景，同时，行业中存在的问题也给我们提供了反超的机会，监管的加强也给我们这些合法合规经营者更好市场时机。
结合我们的资金优势、制度优势、人才优势，必将在私募市场取得良好业绩。
．第2条实施方案2.1 公司名称及注册资本公司名称：基金管理有限责任公司注册资本：人民仟万2.2注册地址及办公地注册地址；办公地址2.3股权结构及人员安公司拟出资人民万元，持股比战略投资者拟出资人民万元，持股比投资者出资人民万元，持股比。
根基金公司规模以及岗位设置，人员数量刚立时初步拟定人，以后规模扩大后再补充人员。
其中总经人副总经人，风控人人，其他人员安排具体参照公司组织机图2.4公司治理结公司治理结构是保障公司实施整个商业计划引领公司前进的神经中枢直接系到公司整体运转。
因此，本公司构建了适宜、稳健、相互制衡的公司治理结如下公司股东会由全体股东组成是公司的权力机构依照法律法规和公司章程行职权公司不设董事会，设执行董事一名，任期三年，由股东选举产生，任期届满可连任。
执行董事依照法律法规和公司章程行使职权公司不设监事会，设监事一名，由股东选举产生，每届任期三年，任期届满可连任监事不得由公司执行董事高级管理人员兼任并依照法律法规和公司程行使职权。
．公司的法定代表人、执行董事及总经理由先生担任，公司副总经理由先生担任。
公司的高级管理人员包括总经理、副总经理、风控经理。
公司根据独立性、合理性以及相互制约、相互制衡的原则，设立满足公司经营运行必须的部门和岗位。
2.5 公司组织架构2.5.1 本公司的组织架构图如下：2.5.2 总经理总经理负责全面主持公司的日常经营管理工作，主要行使下列职责：主持公司的日常经营、行政及财务的管理工作；组织实施公司的年度经营计划和投资方案；主持公司基金产品的设计、销售和基金投资管理工作以及基金对外信息披露工作；拟订公司内部机构设置方案、基本管理制度；制定公司的具体规章；拟订公司员工的薪酬制度和福利保障方案等。
2.5.3 总经理下属委员会2.5.3.1 投资决策委员会投资决策委员会是公司基金投资的最高投资决策机构，是非常设的议事机构，在遵守国家有关法律法规、条例的前提下，拥有对所管理基金的投资事务的最高决策权。
投资决策委员会由基金管理公司分管投资的副总经理、研究部经理、投资部经理及其他相关人员组成。
负责决定公司所管理基金的投资计划、投资策略、投资原则、投资目标、资产分配及投资组合的总体计划等。
2.5.3.2 风险控制委员会风险控制委员会也是非常设议事机构，由总经理、风险控制部经理及其他相关人员组成。
其主要工作是制定和监督执行风险控制政策，根据市场变化对基金的投资组合进行风险评估，并提出风险控制建议。
副总经理2.5.4副总经理分管投资，负责投资计划的制定和实施，对总经理负责，并在总经理的授权下，分担总经理的部分职责。
2.5.5 部门职责2.5.5.1 投资管理部2.5.5.1.1投资部投资部负责根据投资决策委员会制定的投资原则和计划进行股票选择和组合管理，向交易部下达投资指令。
同时，投资部还担负投资计划反馈的职能，及时向投资决策委员会提供市场动态信息。
2.5.5.1.2 研究部研究部是基金投资运作的支撑部门，主要从事宏观经济分析、行业发展状况分析和公司投资价值分析。
研究部的主要职责是通过对宏观经济、行业状况、市场行情和上市公司价值变化的详细分析和研究，向基金投资决策部门提供研究报告及投资计划建议，为投资提供决策依据。
2.5.5.1.3 交易部交易部是基金投资运作的具体执行部门，负责组织、制定和执行交易计划。
交易部的主要职能有：执行投资部的交易指令，记录并保存每日投资交易情况；保持与各证券交易商的联系并控制相应的交易额度；负责基金交易席位的安排、交易量管理等。
2.5.5.2 风险管理部风险管理部负责监督检查基金和公司运作的合法、合规及公司内部风险控制情况，定期向董事会提交分析报告，直接对总经理负责。
风险管理部还负责对公司运营过程中产生的或潜在的风险进行有效管理。
该部门的工作主要对公司高级管理层负责，对基金投资、研究、交易、基金业务管理、基金营销、基金会计、IT系统、人力资源、财务管理等各业务部门及运作流程中的各项环节进行监控，提供有关风险评估、测算、日常风险点检查、风险控制措施等方面的报告及针对性的建议。
2.5.5.3 市场营销部市场营销部负责基金产品的设计、募集和客户服务及持续营销等工作。
市场部的主要职能有：根据基金市场的现状和未来发展趋势以及基金公司内部状况设计基金产品，并完成相应的法律文件；负责基金营销工作，包括策划、推广、组织、．实施等；对客户提出的申购、赎回要求提供服务，负责公司的公司形象设计以及公共关系的建立、往来与联系等。
2.5.5.4 基金运营部基金运营部负责基金的注册与过户登记和基金会计与结算，基金工作职责包括基金清算和基金会计工作两部分。
2.5.5.5 后台支持部门2.5.5.5.1 行政管理部行政管理部是基金公司的后勤部门，为基金公司的日常运作提供文件管理、文字秘书、劳动保障、员工聘用、人力资源培训等行政事务的后台支持。
2.5.5.5.2 财务部财务部是负责处理基金公司自身财务事务的部门，包括有关费用支付、管理费收缴、公司员工的薪酬发放、公司年度财务预算和决算等。
2.5.6 发展规划结合证券投资及股权投资基金业的实际情况，XX基金公司将以诚信为本、客户至尊、股东权益最大化为理念，以规范运作、稳健经营为原则，以服务客户、创造价值为经营宗旨，以资本市场为依托，以产品创新和差异化营销为手段，力争通过五年的努力，将公司发展成为国内具有一定规模和影响力的私募基金管理公司。
2.5.6.1 战略目标2.5.6.1.1 近期目标（1-2年）管理两只以上的证券投资基金及1只股权投资基金，公司实现盈利；贯彻“投资基于价值，收益终将在价值中得到体现”的投资理念，树立稳健、理性的投资风格，逐步确立自己的行业地位。
2.5.6.1.2中期目标（3-5年内）完善公司治理结构，加快建立现代企业制度，全面提高公司运营质量；塑造核心业绩突把公司培育成为形象良好、打造独具特色的私募基金管理公司；竞争力，出的私募基金管理人；构建较为成熟的基金产品体系，形成系列化产品；形成高效的运营和管理机制，广泛开展国内外合作，开拓多种盈利来源。
2.5.6.2 战略实现途径2.5.6.2.1 产品战略措施科学设立基金产品，逐步加强个性服务。
从业务发展的源头做起，加大基金产品的研究开发力度，设计出风格各异，适合不同风险/收益比例要求的基金产品，满足不同客户要求，并加强市场营销管理，维护客户资源，开展智能型个性化服务。
2.5.6.2.2 研究开发战略措施一是组建研究发展中心，高薪招聘高级研究人才，专司公司的研究和发展。
二是强化研究开发与投资业务的关联，将研究工作与投资业务有效结合起来，加强研究工作的有效性、针对性和对投资业务的借鉴性、服务性，为投资管理业务提供强大的支撑。
