江苏集团处罚管理制度.doc
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公司管理制度奖罚细则第一条:奖励制度1.1 员工奖励:公司将根据员工在工作中的表现和贡献,设立不同等级的奖励,包括但不限于员工月度最佳表现奖、员工年度优秀员工奖等。
1.2 绩效奖金:公司将按照员工的绩效表现,设立不同等级的绩效奖金,以鼓励员工提高工作绩效和贡献。
1.3 工龄奖励:公司将根据员工在公司工作的时间长短,设立不同等级的工龄奖励,以激励员工长期在公司发展。
1.4 勤工奖励:公司将设立勤工奖励制度,对在工作中表现出色、勤奋努力的员工给予相应的奖励。
1.5 其他奖励:公司将根据具体情况,设立其他奖励制度,对在工作中表现突出的员工给予相应的奖励。
第二条:惩罚制度2.1 违纪处罚:对违反公司规章制度的员工,将按照公司规定进行相应的处罚,包括但不限于口头警告、书面警告、降职或解雇等。
2.2 怠工处罚:对在工作中懒散敷衍、不认真投入的员工,公司将按照情节轻重给予不同程度的处罚,包括但不限于扣发绩效奖金、降职等。
2.3 违规违约:对违反公司合同和承诺的员工,公司将按照公司规定进行相应的处罚,包括但不限于罚款、降职或解雇等。
2.4 严重失误:对在工作中犯有严重过失或失误的员工,公司将按照情节轻重给予不同程度的处罚,包括但不限于口头警告、书面警告、降职或解雇等。
2.5 其他违规行为:对其他违反公司规章制度的员工,公司将按照公司规定进行相应的处罚,包括但不限于口头警告、书面警告、罚款等。
第三条:奖罚决定机构3.1 公司将设立由公司高层领导和人力资源部组成的奖罚决定机构,负责审核、决定员工的奖罚事宜。
3.2 员工可以提出奖罚申诉,奖罚决定机构将依据实际情况进行裁决并做出最终决定。
第四条:奖罚执行办法4.1 公司将建立奖罚执行办法,明确员工奖罚的执行流程和方法,并保障员工权益。
4.2 公司将建立奖罚记录档案,对员工的奖罚情况进行记录并存档,以备日后查证和参考。
4.3 公司将定期评估奖罚制度的执行效果,并根据实际情况进行调整和优化。
公司处罚管理制度精简第一条总则1.1 为规范公司员工的行为,维护公司的正常运转,制定本制度。
1.2 本制度适用于公司所有员工,包括实习生、兼职人员、临时工等。
1.3 本制度内容包括但不限于员工违规处罚内容、处罚程序、处罚标准等。
第二条违规行为及处罚2.1 违规行为包括但不限于:(1)迟到早退:对于没有事先请假或无故迟到早退的员工,第一次警告,第二次扣除相应薪资,第三次停发当月奖金。
(2)无故缺勤:对于没有请假的员工,每次扣除当天工资。
(3)擅自离职:未按规定程序离职的员工,禁止再次入职,并扣除相应工资。
(4)违反公司纪律:如吸烟、饮酒、私吞公司财产等,根据情节轻重给予相应处罚。
2.2 处罚程序:(1)一经发现违规行为,上级主管应当及时向人事部门报告。
(2)人事部门应当按照本制度规定对违规员工进行调查核实。
(3)根据调查结果,人事部门应当与违规员工进行沟通,听取其解释和申诉。
(4)根据情节轻重,人事部门应当对违规员工进行相应处罚。
第三条免责条款3.1 对于员工在违规行为发生时主动报告并交代实情的,可酌情减轻处罚。
3.2 对于员工由于特殊原因导致的违规行为,可考虑宽大处理。
第四条其他事项4.1 公司将根据实际情况不定期对本制度进行修订和完善。
4.2 本制度自发布之日起生效。
公司处理管理制度2021年9月1日总结:本公司处罚管理制度旨在规范员工行为,维护公司正常运转。
通过明确违规行为及相应处罚,建立起员工行为规范和处罚程序,有利于公司的长期发展和稳定经营。
各位员工应切实遵守公司规定,做到守法诚信,共同营造良好的工作环境。
如有任何疑问或建议,请及时向人事部门反馈。
祝大家工作顺利,生活愉快!。
公司处罚管理制度第一章总则第一条为规范公司员工的行为,维护公司的正常秩序和利益,根据公司的组织管理规定和有关法律法规,制定本规定。
第二条公司处罚管理制度适用于公司全体员工,对公司领导人员和高级管理人员实行严格管理和监督。
第三条公司对员工的处罚应当遵循公平、公正、法律、规章和公司制度的原则。
第四条公司对员工的处罚应当采取法定的程序,应当对员工当事人进行听证,听取其陈述和辩解,并结合实际情况进行判断。
第五条公司对员工的处罚应当照顾员工的人格尊严,避免对员工造成损害。
第六条公司应当建立健全的监督机制,确保处罚的制度执行得到有效的落实。
第二章处罚的种类和情形第七条公司对员工的处罚应当根据不同情况和性质分别处理,主要分为警告、罚款、降职、解聘等几种重要的处罚措施。
第八条公司对员工的警告是指公司对员工的某一不当行为进行批评教育,并告诉员工此行为不符合公司的相关规定及社会公德,提醒员工注意规范自己的行为。
第九条公司对员工的罚款是指公司对员工的不当行为进行经济处罚,要求员工按照公司制度支付一定金额的罚款,以起到警示和惩罚的作用。
第十条公司对员工的降职是指公司对员工的不当表现进行行政级别的降低处理,使员工在公司职位上降一级,以起到惩罚和警示的作用。
第十一条公司对员工的解聘是指公司对员工的严重不当行为或者违反公司规定构成严重危害公司利益或者违反国家法律法规的行为进行解聘处理,使员工失去公司员工的身份,不得再进入公司工作。
第十二条公司处罚管理制度适用于员工的多种违规行为,包括但不限于以下情形:1. 违反公司规定的行为;2. 未经授权擅自决策或者私自处理公司事务;3. 对公司进行损害的行为;4. 严重侵犯公司员工权益的行为;5. 违反国家法律法规的行为;6. 其他严重违纪行为。
第三章处罚程序第十三条公司对员工的处罚应当依照法定程序进行,主要程序包括以下几个环节:1. 接到举报或者发现员工不当行为;2. 公司相关部门进行调查核实;3. 开展听证程序,听取员工当事人的陈述和辩解;4. 根据调查核实的情况进行判断,并决定处罚措施;5. 执行处罚,对员工进行警告、罚款、降职、解聘等处理。
江苏省国有资产监督管理委员会关于印发《江苏省省属企业工资总额管理办法》的通知正文:----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------江苏省国有资产监督管理委员会关于印发《江苏省省属企业工资总额管理办法》的通知各省属企业:根据《国务院关于改革国有企业工资决定机制的意见》(国发〔2018〕16号)《省政府关于改革国有企业工资决定机制的实施意见》(苏政发〔2018〕145号)精神,省国资委结合省属企业实际,研究制定了《江苏省省属企业工资总额管理办法》,现印发给你们,请认真执行。
江苏省国有资产监督管理委员会2019年8月8日江苏省省属企业工资总额管理办法第一章总则第一条为建立健全与劳动力市场基本适应、与企业经济效益和劳动生产率挂钩的工资决定和正常增长机制,增强企业活力和竞争力,促进企业实现高质量发展,推动国有资本做强做优做大,根据《中华人民共和国企业国有资产法》《企业国有资产监督管理暂行条例》《国务院关于改革国有企业工资决定机制的意见》《中共江苏省委江苏省人民政府关于深化国有企业改革的实施意见》《省政府关于改革国有企业工资决定机制的实施意见》和国家、省有关收入分配政策规定,制定本办法。
第二条本办法所称省属企业是指江苏省人民政府授权江苏省政府国有资产监督管理委员会(以下简称省国资委)履行出资人职责和明确由省国资委列名监管的企业(特殊情况除外)。
第三条本办法所称工资总额,是指由企业在一个会计年度内直接支付给与本企业建立劳动关系的全部职工的劳动报酬总额,包括工资、奖金、津贴、补贴、加班加点工资、特殊情况下支付的工资等。
第四条省属企业工资总额实行预算管理。
按照国家、省工资收入分配宏观政策要求,围绕企业发展规划和薪酬策略,依据年度生产经营目标和经济效益,综合考虑劳动生产率提高和人工成本投入产出率、职工工资水平市场对标等情况,结合省人力资源社会保障部门发布的工资指导线、工资调控水平和调控目标合理确定。
安全生产管理处罚制度范文一、遵守安全生产管理制度安全生产是企业发展的基石,违反安全生产管理制度将会给企业和职工带来严重的安全风险。
为了更好地保障企业和职工的安全,制定并实施相应的处罚制度是必要的。
以下是一份安全生产管理处罚制度的范文,以供参考。
第一章总则第一条本处罚制度是根据国家、行业安全生产法律法规和企业实际,结合相关管理制度制定的,目的是保障企业安全生产,预防和减少安全事故的发生。
第二条处罚制度适用范围包括公司全体员工、承包商、外来人员等,必须严格遵守安全生产管理规定,否则将接受相应的处罚。
第三条处罚制度实行逐级递进原则,按照轻重缓急的次序,从警告、记过、记大过、降级、停职、开除等形式进行处罚。
第四条处罚决定应当经过合法授权的安全生产管理部门或安全委员会的讨论和审批,并且事先通知被处罚人,听取其申辩意见。
第五条处罚决定应当及时执行,并在汇报评议、考核等环节中予以记录和反馈。
第二章处罚的具体内容第六条违反安全生产管理制度的行为包括但不限于以下几类:(一)未按照规定佩戴个人防护用品的;(二)未按照规定进行安全操作的;(三)私自改动、拆解安全设备或相关设施的;(四)冒用他人证件、工作牌等违规行为的;(五)擅自进入危险区域或操控危险设备的;(六)其他违反安全生产管理规定的行为。
第七条对于违反安全生产管理制度的轻微行为,可以给予口头警告或书面警告,并进行相应的教育和培训。
第八条对于违反安全生产管理制度的较严重行为,可以给予记过处分,同时要求其进行再教育和培训。
第九条对于违反安全生产管理制度的严重行为,可以给予记大过处分,并进行停职检查,同时要求其接受相关的培训和考核。
第十条对于违反安全生产管理制度的恶劣行为,可以给予降级处分,并进行停职检查,同时要求其接受严格的培训和考核。
第十一条对于违反安全生产管理制度的重大行为,可以给予停职处分,并进行专项调查,同时要求其接受严格的培训和考核。
第十二条对于严重违反安全生产管理制度、造成重大安全事故或危害后果的行为,可以给予开除处分,并进行相应的法律追究。
江苏省奖罚制度五类16条江苏省奖罚制度五类16条如下:一、员工绩效奖罚制度(4条)1. 绩效优秀奖励:员工连续三个月绩效评估达到优秀等级,给予一次性奖金并优先考虑晋升机会。
2. 绩效达标奖励:员工绩效评估达到达标等级,给予月度绩效奖金。
3. 绩效不达标处罚:员工连续两次绩效评估不达标,进行岗位培训,若第三次仍不达标,予以调岗或解除劳动合同。
4. 绩效严重不达标处罚:员工绩效评估严重不达标,直接进入调岗或解除劳动合同程序。
二、安全生产奖罚制度(3条)5. 安全生产奖励:员工提出有效安全生产建议或避免重大安全事故,给予表彰及奖金。
6. 安全事故处罚:因个人原因导致安全事故,根据事故严重程度,给予警告、罚款或解除劳动合同。
7. 重大安全事故处罚:因管理不善导致重大安全事故,追究相关负责人责任,并依法处理。
三、创新与改进奖罚制度(3条)8. 创新成果奖励:员工提出的创新方案被采纳并实施,根据效益大小给予奖励。
9. 改进建议奖励:员工提出的改进建议被采纳,有效提升工作效率或降低成本,给予奖励。
10. 创新失败容忍:鼓励创新,对于经过合理评估的创新尝试即使失败,不予以处罚。
四、团队协作奖罚制度(3条)11. 团队协作奖励:团队成员之间协作出色,完成重大项目或任务,给予团队奖励。
12. 团队冲突处罚:因个人原因导致团队内部冲突,影响团队协作,给予警告或罚款。
13. 团队贡献奖励:团队成员在项目中表现突出,对团队贡献显著,给予个人奖励。
五、职业道德与纪律奖罚制度(3条)14. 职业道德奖励:员工遵守职业道德,树立良好形象,给予表彰及奖金。
15. 违反职业道德处罚:员工违反职业道德,损害公司形象或利益,给予警告、罚款或解除劳动合同。
16. 严重违反纪律处罚:员工严重违反公司纪律,如贪污、受贿等,依法追究责任并解除劳动合同。
以上奖罚制度旨在激励员工积极工作,提高工作效率和质量,同时维护公司利益和形象。
公司厂区卫生处罚管理制度
一、总则
为保障公司厂区环境的清洁卫生,预防环境污染和疾病传播,确保员工健康与企业可持续
发展,特制定本制度。
二、管理原则
1. 公平公正:所有员工必须遵守卫生规定,违规者将受到相应的处罚,不得有任何特权。
2. 教育为主:首次违反卫生规定的员工,应以教育为主,辅以必要的处罚措施。
3. 持续改进:根据实际执行情况,定期对卫生处罚管理制度进行评估与修订。
三、卫生规定
1. 工作区域应保持干净整洁,无杂物堆放。
2. 垃圾必须分类投放至指定回收箱内。
3. 禁止随地吐痰、乱扔垃圾等不文明行为。
4. 公共设施如洗手间、休息室等应保持清洁,并妥善使用。
5. 餐饮区不得带入外部食品,用餐后应将餐具放回指定位置。
四、违规处罚
1. 轻微违规(如工作区域内小范围不洁):给予口头警告,责令立即整改。
2. 中度违规(如未分类投放垃圾):除责令整改外,罚款50元,并进行卫生教育培训。
3. 严重违规(如损坏公共卫生设施):罚款100元以上,并根据情节严重性考虑是否记入个人档案。
4. 特别严重违规(如造成环境污染或影响公共卫生安全):除罚款外,可能面临停职检查,甚至解除劳动合同。
五、监督执行
1. 成立卫生管理小组,负责日常的监督检查工作。
2. 鼓励员工相互监督,发现违规行为应及时上报。
3. 定期公布卫生检查结果,提高透明度和公信力。
六、附则
本制度自发布之日起实施,由卫生管理小组负责解释。
如有与国家法律法规冲突之处,以国家法律法规为准。
公司惩罚规章制度内容是什么第一章总则第一条为了维护公司的正常运作秩序,保护员工的合法权益,提高员工的责任意识和纪律性,特制定本公司惩罚规章制度。
第二条本规章制度适用于公司全体员工,无论其职务、资历或工龄等,都应遵守并执行本规章制度。
第三条公司惩罚规章制度的执行机构是公司的人力资源部门,负责具体执行和管理公司的惩罚工作。
第四条公司对员工的惩罚力度将根据违规情况的轻重程度和频率逐级递增,以确保员工的合法权益得到保护。
第五条员工应对本公司惩罚规章制度依法服从,不得擅自变更、违背、规避或规避其执行,否则将负法律责任。
第二章惩罚适用范围第六条员工在工作中出现以下行为时,将受到公司的惩罚:1. 违反公司的各项规章制度和劳动纪律;2. 违背公司的价值观念和企业文化;3. 严重影响公司形象和声誉的行为;4. 侵犯他人合法权益或涉嫌犯罪的行为。
第七条公司在对员工进行惩罚时,应根据员工的违规情况和性质区分轻重并有针对性地予以处理。
第八条公司的惩罚处理包括但不限于口头警告、书面警告、记过记大过、降级调职、停职留薪、辞退等处罚措施。
第九条公司应在对员工施行惩罚之前,进行充分的调查核实,保障员工的合法权益和施判的公正性。
第十条公司应在对员工进行惩罚时,保障员工的知情权和辩护权,允许员工陈述申辩,并听取相关证据和证词。
第三章惩罚程序第十一条员工违反公司的规章制度或劳动纪律时,应首先接受现场主管的口头警告,并要求立即改正错误。
第十二条如果员工的错误行为属于严重违规,现场主管可对员工进行书面警告,并要求员工签字确认。
第十三条如果员工的错误屡教不改,现场主管可对员工进行记过记大过等处罚,并将处罚情况报告给上级主管。
第十四条员工在接受处罚时,有权向人力资源部门提出申诉,并要求重新审理处理。
第十五条如果经过人力资源部门审理后,确认员工的错误行为属实,人力资源部门可对员工进行停职留薪、辞退等处罚。
第十六条员工对公司对其施行的处罚有异议时,可向上级主管提出申诉,并要求重新审理处罚决定。
公司奖罚管理制度范本第一章总则为了激励员工积极工作并提高工作效率,同时规范员工行为,公司特制定本奖罚管理制度。
本制度适用于公司全体员工。
第二章奖励1. 优秀员工奖:每月评选出一名表现优秀的员工,奖励500元奖金及荣誉证书。
2. 优秀团队奖:每季度评选出一支表现优秀的团队,每位团队成员奖励200元奖金及荣誉证书。
3. 突出贡献奖:对于提出优秀建议、完成重要项目或取得重大成绩的员工,给予200元奖金及荣誉证书。
4. 工作风采奖:对于业务能力突出,工作表现突出的员工,奖励100元奖金及荣誉证书。
5. 其他奖励:公司可根据具体情况设立其他奖励,具体金额和方式由公司领导小组决定。
第三章惩罚1. 迟到早退:员工如果迟到超过15分钟或早退,每次扣除工资50元。
2. 未经批准离岗:员工未经公司批准私自离开岗位,每次扣除工资100元。
3. 工作不认真:对于工作懒散、不认真的员工,每次扣除工资50元。
4. 违规行为:对于严重违反公司规定的员工,可根据情节轻重处以扣除工资、停职、解雇等处罚。
5. 其他惩罚:公司可根据具体情况设立其他惩罚措施,具体处理方式由公司领导小组决定。
第四章执行1. 所有奖罚管理均由公司领导小组负责执行,确保公平公正。
2. 员工可向公司人力资源部门提出奖罚异议,公司将进行调查处理。
3. 员工应当遵守公司规定,遵纪守法、遵守纪律。
4. 公司领导小组有权对奖励和惩罚制度进行调整和修改。
第五章附则本公司奖罚管理制度自颁布之日起正式执行,并做出相应的通知和宣传。
公司将根据实际情况对本制度进行不定期的评估和调整,确保制度的有效性和实施效果。
特此制定。
公司领导小组日期:年月日以上就是公司奖罚管理制度范本,希望对公司的管理工作有所帮助。
工厂处罚规章制度内容怎么写第一章总则第一条为加强工厂管理,维护工厂正常秩序,保障生产安全,保护员工合法权益,特制定本规章制度。
第二条工厂处罚规章制度适用于工厂内所有员工和管理人员,所有员工和管理人员都应当严格遵守本制度。
第三条工厂处罚规章制度的执行机构为工厂管理部门,负责执行和监督本规章制度。
第四条工厂处罚规章制度的具体规定,应当遵循依法治厂、诚信守约、公正公平、合理适中的原则。
第五条员工和管理人员在工作中应当严格遥调规章制度,不得有违规现象,如违反规定者将受到相应的处罚。
第二章违纪处罚第六条员工和管理人员的违纪行为包括但不限于以下几种情况:(一)违反工厂规章制度;(二)擅自离岗或旷工;(三)私自携带或者使用违禁物品;(四)对工厂设施设备造成损坏或者浪费;(五)参与违法活动;(六)其他违规行为。
第七条对于违纪行为,根据违规严重程度,可分为轻度、中度、重度,相应给予不同程度的处罚。
第八条对轻度违纪行为,可给予批评教育、警告等处罚;对中度违纪行为,可给予记过、降级等处罚;对重度违纪行为,可给予开除、罚款等处罚。
第九条工厂处罚规章制度实行“三停”原则,即先劝导、再警告、最后停职或开除。
第三章处罚程序第十条工厂对员工和管理人员处罚,应当遵循以下两个程序:(一)听证程序:工厂应当听取被处罚人的陈述和申辩意见,并进行调查核实;(二)决策程序:工厂应当根据听证程序的结果,依法决定处罚措施,同时应当向被处罚人书面告知处罚决定,并告知其申请复议和申请仲裁的权利。
第十一条工厂处罚应当及时、明确、公开,不得私下处罚,不得违法乱纪。
第四章处罚种类第十二条对于违纪行为,可以给予以下几种处罚:(一)口头警告:对一些轻微的违纪行为,可以口头警告并记入档案;(二)书面警告:对一些中等严重的违纪行为,可以给予书面警告并记入档案;(三)记过:对一些较为严重的违纪行为,可以给予记过处罚并记入档案;(四)罚款:对一些经济损失的违纪行为,可以给予罚款处罚;(五)降级:对一些严重违纪行为,可以给予降级处罚;(六)停职:对一些极为严重的违纪行为,可以给予停职处罚;(七)开除:对一些严重违纪行为,可以给予开除处罚。
江苏XX集团处罚管理制度1 27处罚管理制度(草稿6.27)(2)
27.1总则(2)
27.2处罚原则(2)
27.3权限划分(2)
27.4处罚分类(3)
27.5员工不当行为与处罚类别对应关系(4)
27.6举报及奖励(8)
27.7处罚的执行(9)
27.8附则(9)
27.9附件(10)
附表1:(11)
附表2:(12)
附表3:(13)
27处罚管理制度(草稿6.27)
编号:JSBC-ZD-XZ-[2013]027
日期:2013年7月1日27.1总则
27.1.1为强调公司纪律,明确员工责任,保障集团和员工的共同利益,特制订本制度。
27.1.2本制度适用于集团及集团下属各子(分)公司、办事处、驻外机构的全体员工。
27.1.3本制度参照国家及地方相关制度确定,若与相关制度相抵触的,悉以国家和地方相
关制度为准。
27.2处罚原则
27.2.1教育、预防第一,处罚第二原则:处罚不是目的,而是手段,处罚的目的是教育、
警示员工,预防类似违规事件再次发生。
27.2.2公开透明处罚原则:对相关违反制度的人员,进行处罚的部门必须在处罚前向受处
罚人说明违规事由。
27.2.3无依据不处罚原则:任何行政处罚必须遵照相关制度、行为准则,如果没有书面的
制度、行为准则,不能进行行政处罚,员工有权拒绝处罚并申请复议。
27.2.4管理责任原则:员工与工作相关的违规、违章、行为不端等,其直接领导与分管领
导有不可推卸的责任,在对员工违规、违章、行为不端等进
行处罚的同时,可视情况对其直接领导与分管领导予以警告、罚款、降薪等行政处罚。
如果直接领导与分管领导对所属员工违规、违章、行为不端等进行纵容、包庇,则给予降职、辞退等行政处分。
27.2.5数错并罚原则:同一人同时多次违反制度时,按照有限累加的方式,对责任人采取
处罚措施。
27.2.6一次一处罚原则:员工所犯一次错误只能根据制度给予其相应处罚一次,不得追加
或者重复处罚。
27.2.7团队处罚原则。
即当某项工作产生不良后果时且无法确定直接责任人时,处罚负责
该项工作的部门,其部门负责人承担管理不当的处罚。
各部门员工的工作职责由员工职务说明书和集团(含下属单位)各级会议的会议纪要确定。
27.3权限划分
27.3.1集团各部门经理、下属单位经理及以上人员均有对直接下属的处罚权。
例如仑山湖
大区人事行政总监可以对人事行政经理进行处罚,行政经理可对人事主管处罚。
27.3.2各级经理可以且仅能向下跨越一个管理层级进行处
罚。
例如仑山湖人事行政总监可
对人事主管进行处罚,但不可以直接处罚普通员工。
27.3.3除人事行政部门外集团各部门、下属单位各部门只可以对本部门的下属进行处罚,
无权提出跨部门处罚要求。
27.3.4人事行政总监拥有对本公司除总裁级高层管理者以外的全体员工进行处罚的权力,
是公司处罚执行的实际管理人。
人事行政总监要尽心尽职,严格禁止过宽、过严以及不符合事实、故意捏造、公报私仇等情况的处罚。
27.3.5公司高层的处罚也可依据《董事长/总裁令》执行,不在本制度规定范围之内。
27.3.6员工申诉时,法务专员或主管均要在申诉面谈表上签字,没有法务签字确认的申述
面谈表无效,相关部门可拒绝执行。
27.3.7员工对处罚结果不服的,可以在3天内向人事行政总监申诉。
27.4处罚分类
27.4.1员工处罚分为六个大类。
A类:警告;B类:罚款;C类:扣减绩效分数;D:通报
批评;E:降薪、降职;F:解除劳动合同;
27.4.1.1处罚A类为警告,这里警告仅指书面警告。
警告由行政部《行政处罚通知书》来
执行。
27.4.1.2处罚B类根据处罚金额的不同分为6个等级,分别为50、100元、200元、400
元、800元、1000元、1500元、2000元。
上班迟到扣款不属于B类处罚。
27.4.1.3处罚C类分为6个等级,分别为5%、10%、12%、15%、20%等5个等级,以及扣发
半年奖金和扣发全年奖金等2个等级。
27.4.1.4处罚D类分为部门通报、子分公司内通报、职能系统内通报、集团范围内通报。
27.4.1.5处罚E类分为调岗、降低薪水、降低职务。
27.4.1.6处罚F类分为转为试用期、辞退。
27.4.2各类处罚可以同时执行,也就是对单一责任人可以同时执行多项处罚。
27.4.3公司执行年度累加处罚考核,B、C类不参加累计,其他处罚均参与年度累加。
年度
累加时间为每年的1月10日至第二年的1月10日。
隔年处
罚不累加。
27.4.4人事部每月的绩效考核扣分不属于C类处罚。
个人绩效的总分由任务指标书的得分
减去C类处罚扣分来得到。
扣发工资总额不超过该员工工资的20%。
27.4.5 B类及D类处罚可单独使用,也可作为其他处罚类的补充处罚一起使用。
若D类处
罚单独使用时,由行政部制发的内发文来具体执行。
27.4.5各类处罚及说明详见下表:
27.5员工不当行为与处罚类别对应关系
27.5.1 员工出现以下行为可执行A类处罚,并可附加B类处罚。
一个月内迟到、早退次数≥3次,或旷工1天;
无故不参加公司安排的培训课程或会议;
对其他单位或部门的工作要求不能及时回应又没有文字说明的;
不文明办公。
包括:
1)不在规定时间和地点就餐的。
在会议期间饮食茶水意外的食物。
2)随地吐痰、在办公区域内吸烟;
3)擅自离开工作岗位,又不在集团前台办理外出登记手续的,事后补充手续;
4)工作时间做私事、串门或做其它与工作无关的事情;擅自将同学、亲友带入工作场所;
5)安装、使用与工作无关的聊天、游戏等软件的;
6)办公用品、个人用品等摆放无序,桌面乱堆、乱放;
7)办公桌、沙发、茶几上摆放过期的杂志和报纸(专业报刊除外);
8)未经部门负责人同意,办公室其他工作人员私自调换工作位置或挪动工作(写字)台、文件柜等办公家具、办公设备。
9)公司下班时,最后离开的人未关闭室内照明、公司大门的;
10)擅自翻动他人的抽屉或私人物品;
11)在借阅的图书上批改、圈点、划线,资料缺失、破损的,情况不严重。
初次抵制或不执行公司或上级所安排的工作,未造成不良后果或损失;
初次对上级有期限的指示或指令,无正当理由而未如期完成,情节轻微;
消极怠工未完成工作任务,情节轻微;个人过失导致工作失误,情节轻微;
违反工作程序或擅自变更工作方法,未造成不良后果或损失;
外出工作时或在公司范围内或在上岗前饮用含酒精饮品,未造成不良后果;
不按公司规定着装或仪表不雅、衣冠不整,未按公司要求佩戴工牌;
受理客户投诉态度消极,事后得到客户谅解且未造成不良后果;
拒绝保安人员合理、合法的指令或检查,未造成不良后果;
造谣生事、散播谣言、说行业忌语,情节轻微;
直接下属被执行A类处罚超过3次的管理人员;
经公司认定可采取A类处罚的其他情况。
27.5.2 员工出现以下行为可执行C类处罚,如公司认为有必要可同时附加D类处罚。
一个月内被执行A类处罚3次(含)以上,且罚款总金额不超过400元;
对其他部门的工作要求事前无异议,工作内容有明显应付情况的;
泄露公司秘密,尚未造成严重后果或经济损失;或已泄露公司秘密但采取补救措施的;
在公司的各职能系统的月度排名中垫底的部门负责人;
OA系统退件次数达到5次以上且全集团退件数最高前三名人员给予扣除当月绩效5%-10%分的处罚。
未经行政部允许,在网上挂应用系统;
上传与工作无关的文件、短片、MTV等;
不服从管理,对上级安排的工作故意拖延;
印章管理人员草率用印或用印错误,情节轻微的;
驾驶员未能做好车辆维护和检验,导致车辆使用不佳或造成零部件损坏和罚款的,除执行C类处罚外,所产生的费用也由驾驶员全部承担。
连续两次公司安排的临时任务未能完成的;
以弄虚作假手段扰乱优秀员工评选,还应执行不低于B3的处罚;
诋毁或者攻击其他部门或员工。
员工全年累计事假超过15天;
经公司认定可执行C类处罚的其他情况。
27.5.3 员工出现以下行为可执行E类处罚,如公司认为有必
要可同时附加B、C、D类处
罚。
年度累计旷工3天;
伪造或涂改公司的报告、记录,造成不良后果;
未进行或未完成请假手续擅自休假,造成不良后果;
工作失职或管理不善导致公司损失,还应赔偿公司部分或全部损失;。