第13章设备更新分析

医院设备更新与更新制度第一章总则第一条为了保证医院设备的正常运行和提高医疗服务质量，订立本规章制度。

本制度适用于本医院全部设备的更新与管理。

第二条医院设备的更新，必需严格遵守法律法规和相关政策。

医院设备保管、使用和更新应符合国家及上级部门的工作要求。

第二章设备更新管理职责第三条医院设备更新管理职责划分如下：1.财务部门负责设备更新的资金筹措和预算管理；2.行政部门负责设备更新计划的订立和执行；3.采购部门负责设备供应商的选择、采购合同的签订和设备的验收管理；4.技术部门负责设备更新技术引导和监督；5.使用部门负责设备的正常使用和维护。

第四条设备更新管理职责的具体内容：1.财务部门在医院设备更新预算中，依据设备种类、数量和质量要求合理布置资金，并及时报送预算申请；2.行政部门依据医院发展规划和临床需求，订立设备更新计划，并依据设备更新预算进行计划执行；3.采购部门负责设备供应商的选择，与供应商签订采购合同，并依照合同商定的要求进行设备的验收管理；4.技术部门负责设备更新技术引导，对设备的性能、质量进行评估，并与采购部门协商确定设备的验收标准；5.使用部门负责设备的正常使用和维护，做好设备的日常保养、巡检和维护和修理工作，确保设备的安全可靠运行。

第三章设备更新程序第五条设备更新程序如下：1.预算申请：财务部门依据医院设备更新预算，向上级部门申请资金，需供应设备种类、数量、质量要求等相关资料；2.计划订立：行政部门依据医院发展规划和临床需求，订立设备更新计划，明确更新设备的种类、规格、数量等，并报上级部门备案；3.供应商选择：采购部门依照政府采购法规定的程序进行设备供应商的选择，供应多个供应商的报价和设备质量、性能等方面的评估报告；4.采购合同签订：采购部门与供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务，包含设备交付时间、质量保证期、技术支持等内容；5.设备验收：技术部门依据设备验收标准，对设备的性能、功能、安全性等方面进行验收，并出具验收报告；6.设备投入使用：使用部门依据设备的验收报告，布置设备的安装、调试和培训工作，并确保设备安全可靠运行。

工程经济填空选择题填空题1现金流量应准确反映现金收支的实际发生（时间）。

2在正常情况下，需求与价格的关系价格越高，需求（越低）。

3劳动生产率是反映（活劳动）消耗的经济效益指标。

4资金等值计算所使用的系数的大小由利率和（计息期数）决定。

5比较实用的不确定性分析方法有盈亏平衡分析、（敏感性分析）和概率分析。

6计算费用法应用的前提条件是：各比较方案的（收益）相同。

7财务评价是根据国家现行（财税制度）和价格体系来分析、计算项目直接发生的财务效益和费用。

9按功能的重要程度来分，功能可分为基本功能和（辅助）功能。

10已知某设备目前需要修理，修理费用为4000元，该设备再生产价值为10000元，则该设备的有形磨损程度为（0.4 ）。

11一台设备从开始使用到因技术落后而淘汰为止所经历的时间，称为设备的（技术寿命）。

12设备更新有原型更新和（技术）更新两种形式。

13实际成本与（标准）成本之间的差异额称为成本差异。

14编制费用预算的方法有：（1）（静态预算法），（2）弹性预算法，（3）零基预算法。

15生产成本的执行控制重点放在（基层）。

16现金流量图是反映工程项目在整个寿命周期内各年（现金流入)和（现金流出）状况的图解。

17随产品产量的增减而成比例增减的费用称为（可变成本）18产品的适用性是指产品满足使用者目的所具备的（技术性能）。

19投资效果系数是工程项目投产后每年取得的（净收益）与（投资总额）之比。

20在价值工程经济效益表中，节约倍数是指（全年净节约额）与价值工程活动经费之比。

21价值工程最重要的特征是（功能分析）。

22设备逐渐转移到成本中去并相等于其损耗的那部分价值叫做（折旧）。

23生产成本控制的程序是制定成本控制标准、揭示成本差异和及时纠正偏差24流动资金投资估算的方法有扩大指标估算法和分项详细估算法。

25总成本费用由制造成本、管理费用、财务费用和销售费用组成。

26当市场价格失真时，经济分析中不能直接采用市场价格，而应采用调整后的影子价格。

华南理工大学工商管理学院技术经济学教学大纲与教学进度表主讲教师：李国妤课程编号：工商管理学院技术经济与管理系课程名称：技术经济学Tel：课程名称：Technical Economics Mobile：88374858 课内学时：32学时E-mail：gyli@ 学分：2学分一、课程的性质和任务：技术经济学是一门应用经济学，是从经济角度对具体工程项目、技术方案进行分析评价，为决策者提供有关经济效果方面的科学依据，帮助决策者作出正确的抉择。

通过本课程的教学，使学生系统地学习和掌握技术经济分析的指标体系与基本方法，掌握投资项目财务评价的原理与方法，并运用于评价投资项目的经济效果。

二、课程内容与基本要求课程内容：1、概论技术与经济的关系，技术经济学定义、研究内容，技术经济学研究的目的、意义，经济效果评价原则，技术经济分析基本经济要素及其估算，投资方案的现金流量。

2、静态分析法投资收益率法、投资回收期法、追加投资效果评价法、最小费用法，投资方案的可比性。

3、利息公式与等值计算资金的时间价值，普通复利公式，名义利率与实际利率，等值计算的原理与应用。

4、动态分析法净现值法、内部收益率法、投资增额的评价方法、净现值比率法、年值法、投资回收期法，寿命期不等方案的比较。

5、设备更新的经济分析设备更新的目的意义，固定资产折旧方法，设备的经济寿命及其计算，更新方案分析的原理、方法与应用。

6、盈亏分析与敏感性分析盈亏分析与敏感性分析方法的原理、方法与应用。

7、风险与不肯定性分析风险性分析与不肯定性分析方法的原理、方法与应用。

8、可行性研究可行性研究定义、研究内容，财务评价与经济评价、财务评价报表的结构、编制与分析、财务评价案例分析。

基本要求：要求学生通过堂上授课学习与完成课外作业，能较好地掌握技术经济分析的基本方法。

三、实验内容和要求：任课教师在保证完成课程内容教学的前提下，注重理论密切联系实际，对一些投资项目案例进行分析，包括投资项目商业计划书、可行性研究等，运用技术经济分析与财务评价等原理进行实践性教学活动。

设备更新分析范文设备更新是指生产部门或个人为了替代陈旧设备，提高生产效率或改善工作环境而进行的设备更新。

随着科技的不断发展和市场的竞争，设备的更新已经成为许多企业和个人不可或缺的一部分。

本文将对设备更新进行分析，从经济、社会和环境等多个角度进行讨论。

首先，从经济角度来看，设备更新对企业有着积极的影响。

一方面，更新设备能够提高生产效率和产品质量，从而增加企业的竞争力。

更新后的设备通常具有更高的生产能力和更低的故障率，可以实现更高的产量和更少的停机时间。

此外，新设备通常拥有更先进的技术和功能，能够提供更多的选择和灵活性，满足不同客户的需求。

另一方面，设备更新还能够降低企业的生产成本。

新设备通常比旧设备更加节能高效，能够减少能源和资源的消耗。

此外，新设备还可以减少因故障和维修造成的损失，提高生产效率。

因此，企业通过设备更新可以获得更高的利润和回报。

其次，从社会角度来看，设备更新也对社会有着积极的影响。

更新设备意味着企业将采用更加先进的技术和方法，这将为就业市场带来新的机会。

新设备的使用需要人员具备新的技能和知识，因此，设备更新将鼓励人们不断学习和进步，提高自身的竞争力。

此外，设备更新还可以带来更好的工作环境和条件，提高员工的工作舒适度和安全性。

设备的更新可能会降低工作强度和风险，减少对员工身心健康的影响。

因此，设备更新不仅可以推动经济发展，还可以改善社会福祉。

再次，从环境角度来看，设备更新也能够实现可持续发展的目标。

新设备通常具有更高的能效，可以减少对能源的消耗和对环境的污染。

例如，更新一台老旧的机械设备为新的节能设备，可以减少大量的能源消耗和二氧化碳排放量。

此外，新设备一般采用更先进的废物处理技术，可以减少对环境的污染。

通过设备更新，企业可以实现资源的有效利用和废物的最小化处理，实现经济效益和环境效益的双赢。

然而，设备更新也存在一些挑战和限制。

首先，设备更新需要企业投入不小的资金和资源。

更新设备可能会产生昂贵的购买和安装成本，对企业的财务状况造成影响。

附件8广东省高等教育自学考试《工程经济学与项目融资》（课程代码：08263）课程考试大纲目录一、课程性质与设置目的二、课程内容和考核目标第1章概论1.1 工程经济活动及其要素1.2 工程经济学的基本原理1.3 工程经济分析基本思路1.4 工程经济分析人员应具备的知识和能力第2章现金流量与资金时间价值2.1 现金流量2.2 资金的时间价值2.3 等值计算与应用第3章投资、成本、收入与利润3.1 工程项目投资及构成3.2 工程项目运营期成本费用3.3 营业收入和营业税金及附加3.4 利润第4章工程项目经济评价方法4.1 经济评价指标4.2 基准收益率的确定方法4.3 工程项目方案经济评价第5章工程项目风险与不确定性分析5.1 盈亏平衡分析5.2 敏感性分析5.3 风险分析第6章工程项目资金来源与融资方案6.1 融资主体及其融资方式6.2 项目资本金的融通6.3 项目债务筹资6.4 项目融资6.5 融资方案分析第7章工程项目可行性研究7.1 可行性研究概述7.2 市场调查方法7.3 市场预测方法第8章工程项目财务评价8.1 财务评价概述8.2 工程项目投资估算第9章工程项目费用效益分析9.1 费用效益分析的概念9.2 经济效益和经济费用的识别9.3 费用效益分析参数9.5费用效益分析指标及报表第10章工程项目费用效果分析10.1 费用效果分析的概念10.2 费用效果分析方法第11章房地产开发项目经济评价11.1 房地产开发项目及其前期工作11.2房地产开发项目效益和费用的识别第12章设备更新分析12.1 设备更新的原因及特点分析12.2 设备经济寿命的确定12.3 设备更新分析方法及其应用第13章价值工程13.1 价值工程原理13.2 价值工程的实施步骤和方法13.3 价值工程在工程项目方案评选中的应用第14章工程项目后评价14.1 后评价概述14.2 项目后评价的内容和方法14.3 项目前期工作与实施的后评价14.4 项目运营后评价三、关于大纲的说明与考核实施要求附录：题型举例一、课程性质与设置目的（一）课程的性质与特点《工程经济学与项目融资》是全国高等教育自学考试工程管理专业的一门专业课程。

《技术经济学》综合复习资料答案第一章绪论一、填空题无二、单选题1、D2、C3、A4、A5、C6、B7、D8、D三、简答题1、简述技术经济学的研究对象。

（1）研究技术实践的经济效果；（2）研究技术与经济的关系。

2、简述技术经济学的研究对象的特点。

（1）研究技术与经济的相互关系，不研究技术本身的水平；（2）不笼统的研究经济效益，也不研究影响经济效益的一切因素，而是针对所要采用的某技术方案拟将产生的经济效益进行研究。

四、计算题无第二章资金时间价值一、填空题1、161.062、25053、4.04%4、10.52%二、单选题1、B2、D3、D4、D5、D6、C7、B8、D9、C10、D11、D12、B13、D14、A15、C16、D三、简答题无四、计算题1、（1）531元（2）1806.35元第三章经济评价方法（第一套）一、填空题1、12.29%2、11%二、单选题1、A2、B3、D4、C5、D6、C7、B8、B9、D10、D11、C12、D13、B14、D15、D16、A17、A18、B19、C20、B21、D22、A23、C24、B三、简答题1、简述统一比较方案计算期的方法。

最小公倍数法、研究期法、年等值法2、简述净现值与内部收益率的区别。

（1）净现值是绝对值指标，内部收益率是相对值指标；（2）净现值在同一基准收益率下具有可加性，内部收益率不具有可加性；（3）净现值计算必需基准收益率，内部收益率计算不需要；（4）净现值可用于方案比较，内部收益率一般不用于方案比较。

四、计算题1、NPV = 352.91万元，该项目可行。

2、IRR = 11.42%，该项目可行3、C方案最优第三章经济评价方法（第二套）一、填空题2、6144.6二、单选题1、D2、D3、D4、B5、A6、B7、C8、D9、B10、D11、A12、A三、简答题1、简述互斥型方案决策的特点。

（1）方案之间应具有替代性，比较期相同；（2）应用相同的基准收益率作为方案取舍的标准；（3）各方案与零方案比较，还需要两两横向比较选择最优方案。

设备更新与维护管理制度第一章总则第一条目的和依据为了保障企业设备的正常运行、提高工作效率，规范设备更新与维护管理工作，订立本制度。

本制度依据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国劳动法》等相关法律法规，并结合本企业的实际情况订立。

第二条适用范围本制度适用于本企业全部设备的更新和维护管理工作。

第三条定义1.设备：指本企业用于生产经营活动的各类设备，包含但不限于计算机、服务器、网络设备、传感器、仪器仪表等。

2.设备更新：指对设备进行更换、升级、改造等方式进行更新。

3.设备维护：指对设备进行巡检、保养、修复等方式进行维护。

第二章设备更新管理第四条更新需求确实定1.每个部门依据自身业务需求，提出设备更新的需求。

2.部门负责人依据业务需求和预算情况，编制设备更新计划，并提交给企业管理负责人审批。

3.设备更新计划包含设备种类、数量、更新时间、预算等内容。

第五条供应商选择和评估1.企业管理负责人依据设备更新计划，订立供应商选择和评估的流程和标准。

2.供应商选择和评估应考虑供应商的信誉度、服务质量、价格等因素。

3.经过评估和比较，选定合适的供应商，并与其签订设备更新合同。

第六条设备更新实施1.企业管理负责人组织相关部门依照设备更新计划，协调供应商进行设备更新。

2.设备更新过程中应注意保护原有设备数据和业务的连续性。

3.更新完成后，需要及时进行设备验收，并记录验收情况。

第七条设备报废1.设备实现使用年限或无法修复时，应将其报废。

2.报废设备应由设备管理部门负责做好相关手续，包含设备台账清理、报废申请审批、设备信息注销等。

3.对于存在机密信息的设备，应做好数据的彻底清除和销毁工作。

第三章设备维护管理第八条维护计划订立1.设备管理部门应依据相关设备的维护要求，订立年度维护计划。

2.维护计划应包含设备、时间、人员等内容，并报经企业管理负责人批准后执行。

第九条维护责任人确实定和培训1.设备管理部门应确定设备的维护责任人，并明确其维护职责和权限。

医疗设备更新与更新管理制度第一章总则第一条目的和依据为规范医院的医疗设备更新和管理工作，保证医疗设备的质量和效能，提高医院的诊疗水平和服务质量，特订立本制度。

本制度以国家有关法律法规为依据，依据医院的管理需要订立，适用于我院各科室、各相关职能部门、医疗设备管理中心等单位。

第二条适用范围本制度适用于我院的医疗设备更新和管理工作，涵盖医疗设备的采购、验收、入库、使用、维护、报废等全过程的规范管理。

第三条术语定义1.医疗设备：指用于医疗诊断、治疗、监测和护理的各类设备、仪器、器械等。

2.设备更新：指依照医疗技术和科学发展的需要，对医疗设备进行升级、更换的过程。

3.设备管理：指对医疗设备进行采购、验收、入库、使用、维护、报废等一系列管理活动的过程。

4.验收：指对采购的医疗设备进行性能、质量等方面的检测和确认。

5.入库：指将验收合格的医疗设备安全放置到预定的存放地方，并建立相应的档案。

6.使用：指医院各科室依照规定的程序和要求使用医疗设备进行临床工作。

7.维护：指对医疗设备进行定期维护和修理和保养，确保其正常运转和安全使用。

8.报废：指对不再适用或超出访用寿命的医疗设备进行处理的过程。

第二章医疗设备更新管理第四条更新计划1.为了适应医疗技术和科学发展的需要，医院应订立医疗设备更新计划。

2.更新计划应依据医院发展水平、科室需求、现有设备情形等因素进行综合考虑。

3.更新计划应包含设备更新的具体名称、数量、类型、预算等内容，并报请相关职能部门审核和批准。

第五条设备采购1.设备采购应符合国家相关法律法规和政策规定，并经过招标、议标等程序进行，确保采购的医疗设备具有合法、合规的来源。

2.设备采购应以提升诊疗水平和服务质量为目标，采购的设备应具备先进性、应用性和可靠性。

3.设备采购应依照医院的采购管理制度进行，并建立相应的采购档案。

第六条设备验收1.设备验收应由医疗设备管理中心负责组织，相关科室帮助进行，并建立相应的验收记录。

舒辉《物流经济学》参考答案（13）-1舒辉主编《物流经济学（第2版）版）》》（ISBN978-7-111-50312-5第13章物流设备经济分析（1）⼀、名词解释物流设备：指进⾏各项物流活动所需的机械设备、器具等可供长期使⽤，并在使⽤中基本保持原有实物形态的物质资料，不包括建筑物、装卸站台等物流基础设施。

有形磨损（物理磨损）：物流设备在⽣产使⽤过程中，由于受外⼒的作⽤，零部件产⽣摩擦、振动、疲劳、腐蚀等现象，致使物流设备的实体产⽣磨损。

它通常表现为零部件原始尺⼨的改变及形状的改变，公差配合性质的改变及精度下降，零部件损坏等，称为第⼀类有形磨损。

⽆形磨损：指在没有使⽤或⾮⾃然⼒作⽤情况下所引起的物流设备价值上的⼀种损失。

与有形磨损不同，⽆形磨损在实物形态上是看不出来的。

⾃然寿命：⼜称物质寿命，指物流设备从全新状态投⼊使⽤，直到其不再具有正常功能，⽆法继续使⽤⽽必须报废为⽌的整个时间过程。

技术寿命：⼜称有效寿命，指物流设备⾃使⽤之⽇起，因某⼀性能更好的新物流设备问世，或因其⽆法满⾜更⾼功能的要求⽽被⾃然淘汰所经历的时间。

经济寿命：指在物流设备后期，考虑到花费过多的维修费经济上不合算，需要更换物流设备的时间。

它是以维修费⽤为准则所确定的物流设备寿命。

⼆、单选题1．A ．第⼀类有形磨损2．C. 更换3．D.⾃然寿命、经济寿命4．D. 第⼆类型的⽆形磨损5．A ．成本折算法三、多选题1．A ．第⼀类型⽆形磨损 C. 经济⽆形磨损2．B. 第⼆类型⽆形磨损 D. 技术⽆形磨损3．A ．⾃然寿命 D. 物质寿命4．A ．物理年限 B. 技术进步 D. 外部经济环境5．A ．服务性 B. 速送性 D. 空间的有效性利⽤6．A ．货物种类 B. 服务标准 C. 季节特点 D. 物流成本7．A ．总运⾏费⽤最⼩ B. 极限磨损量 C. 有效度最⼤四、判断题1.错。

物流设备的磨损形式不同，补偿磨损的⽅式也不同。

物流设备有形磨损的局部补偿是维修；物流设备⽆形磨损的局部补偿是现代化改装。