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IETP(ICTI)程序文件 002 工资与补偿管理程序正文

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3.9、行政部负责本程序的制订、审查、修订。
4．0、参考文件
4.1《劳动法》
4.2《深圳市工资支付条例》
4.3《外商投资企业劳动管理规定》第14条、29条
4.4《国际玩具业协会商业行为守则》工资报酬
5．0、支持文件
5.1《请假规定》
5.2《员工福利政策及规定》
5.3《社会保险规定》
<员工工资表>
序
号
工
号
姓
名
部
门
时
薪
正班工时
正班工资
平时加班周六加班法定源自班平时加班费周六加班费
法定加班费
停工滞料工时
停工滞料工资
法定假期天数
法定假期工资
应发工资
应扣
项目
实发工资
签
名
社保
扣款
工资表中人员的编号顺序
员工的工作证号码
员工的姓名
员工工作所属的部门
正班每小时工资
正班工作小时
正班工作小时乘以时薪
一至星期五8小时以外的工作时间
3.5.1
3.5.2、依法签订的劳动合同中有明确规定的。
3.5.3、依法制订并经员工代表认可的厂纪、厂规中有明确规定的。
3.5.4、因员工请事假等相应减发工资。
3.5.5、厂服、厂牌“重置”费，法律法规规定的由员工支付的保险费
3.6、非因员工本身过失造成停工的，应发给员工停工工资与补偿。停工一个月以内的，按照员工本人标准工资的百分之八十支付。停工超过一个月的，按照不低于最低工资的百分之八十支付。
重置“
费用
应发工资减去应扣项目费用
领取工资人的签名
表A -- 1
3. 0、程序
3.1、制订政策和程序并传达给所有员工和其他利益相关者,公司工资与补偿制度严
遵守相关法规要求,确保员工的标准工资至少能够达到法律或产业规定的最
工资标准,而且足以满足员工的基本需求和提供一些可随意支配的收入。
3.2、员工工资与补偿遵循按劳分配的原则,实行同工同酬。按工作性质的不同，主要分为二种形式。
3.4、法律规定支付加班加点工资:
3.4.1、正常工作日加点-----支付正常工资的150%。
3.4.2、在休息日加班-----支付正常工资的200%（在休息日加班可以优先安排补休而不发加班工资）
3.4.3、在法定节假日加班-----支付正常工资的300%。
3.5、不得无理克扣员工工资，若从员工工资中扣款，必须事先得到当地劳动行政部门批准，每月扣款不得超过正常工资的20%。下列减发工资的情况不属于“克扣”：
文件修订履历
版本
修订理由与内容简述
修订日期
拟定
审核
批准
1．0、目的
制订政策和程序以遵守适用法规下的工资与补偿标准,根据公司经营特点制订工资水平和工资分配方式,确保员工的标准工资至少能够达到法律或产业规定的最低工资标准,而且足以满足员工的基本需求.
2．0、范围
公司员工工资与补偿管理与实务,以及可能的对供应商/承包商的要求.
星期六的工作时间
法定假期的工作时间
平时加班小时乘以时薪的1。5倍
计算
星期六加班小时乘以时薪的2。0倍计算
法定加班小时乘以时薪的3。0倍计算
因定单
、停电
或物料欠缺等停工的时间
停工待料时间按规定补偿的工资
法定假期间放假的天数
法定假期间放假的天数按规定补偿的工资
工资表所有项目的收入
购买社会保险金的费用
所有“
3.7、公司在每月7号前以货币现金的形式按月支付员工本人上月工资，公司因故不能在约定的工资支付日支付工资的，可以延长五日；因生产经营困难，需延长五日以上的，应当征得员工本人书面同意，但最长不得超过十五日，也就是说，每月不得超过22号前发放上月工资。
3.8、员工依法享用相关福利和社会保险,需公司承担的费用,不得以任何形式转嫁到员工身上。
3.2.1、不定时工作制。
3.2.2、计时制，即完全根据工作时间来计算工资与补偿；
3.2.3、工资计发项目《工资表》：参见附表A–1。
3.3、公司在与员工签署劳动合同时，须签署合法规要求的劳动合同（通常有1个月和3个月试用期）。在合同中或在签署劳动合同时由行政人事部向员工明示其工资与补偿及其计算方式和发薪时间。

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IETP-ICTI新版程序文件 员工意见、建议、申诉处理及反馈管理程序

IETP-ICTI新版程序文件 员工意见、建议、申诉处理及反馈管理程序

7.6.2定期员工访谈和满意度调查：为了完善管理机制，预防事件发生，行政部定期采取面谈，问卷调查，集体讨论等各种形式对员工进行访谈。访谈包括所有员工，访谈后要将汇总报告及相关改善措施供主管部门参考，以便及时改善存在的问题。
7.6.3行政部每月对员工的投诉事件汇总存档外，按季度/年作出申诉统计分析表供公司高层参考决策。
xx玩具厂
文件编号
WB-IETP/ICTI-P-013
制定单位
行政部
总页数
5
制订日期
2019-06-01
生效日期
2019-06-01
版本
A0
员工意见、建议、申诉处理及反馈管理程序
制定
审核
核准
1目的：
为使员工投诉行为得当，为公司人性化管理提供渠道和方法，以及规范公司管理层对员工投诉之处理办法，创建和谐员工关系，特制定本程序。
2适用范围：
适用于公司内员工申诉和管理层对申诉问题的分析与处理
3工作职责：
3.1员工代表、行政部负责接受记录员工的咨询、质疑与投诉；
3.2管理层（主管级以上人员）负责对员工或员工代表投诉、质疑的处理。
4原则：
采取公平、公正、公开的原则，管理层人员与员工或者员工代表面对面沟通，最终解决问题达成共识。
5依据：
7.3.3短信：可以将投诉短信发到任何管理人员的手机上。3日内必须答复。
7.3.4电话：可以直接拨打各个管理人员，行政部主管电话或手机（均为直线）。3日内答复。
7.3.5电子邮件（限于使用电脑者）：可直接将投诉以邮件形式发送到各主管或厂长、总经理邮箱。3日内答复。
7.4投诉方法：
7.4.1各类投诉，应将涉及人物、时间、地点、情节写明或说明白，需要时并能够协助调查；所有的投诉都要求举报人签署真名，公司对匿名信件不作处理，对冒署他人姓名者，一经查实，一律按《厂纪厂规》处理。
【IETP-ICTI程序文件】 0安全因素识别管理程序

【IETP-ICTI程序文件】 0安全因素识别管理程序

风险等级=风险可能性赋分×风险伤害严重程度赋分，详见下表：
伤害程度
可能性
轻微伤害(1)
伤害(2)
严重伤害(3)
极不可能(1)
可忽略风险(1)
可容许风险(2)
中度风险(3)
不可能(2)
可容许风险(2)
中度风险(4)
重大风险(6)
可能(3)
中度风险(3)
重大风险(6)
不可容许风险(9)
根据上表，风险等级可分为五级，对应风险控制措施如下表：
C．严重伤害如：截肢、严重骨折、致命伤害、职业癌症，其它导致寿命严重缩短的疾病，赋分为3
4.2.3在判断伤害及可能性时，应考虑：
C. 设备及安全装置失灵
D.恶劣气候
E.个人防护用品之提供及使用状况。
F. 人的不安全行为，如人员来意识到安全因素的存在或不具备操作
资格等。
4.3风险分级确定[计算公式]：
1.目的
对已识别的安全因素严重程度进行分级，评估风险的可容许性，确定风险等级，确定需要制定目标，管理方案加以控制的安全因素，根据风险分级结果有针对性地采取风险控制措施。
2.范围
有关风险分级与风险等级确定及风险控制措施的确定均属之。
3.权责
3.1 总经理负责批准《安全因素评估表》并提供必要的资源。
3.2 管理代表负责审批《安全因素评估表》并制定必要的措施，同时监督本程序的实施。
4.1.3安全：免除了不可接受的损害风险的状态
4.1.4可容许风险：根据组织的法律义务和职业健康安全方针，已降至组织可接受程度的风险.
4.2风险评价可从危险情况发生的可能性和后果两方面进行评价：
4.2.1可能性可分为三阶，其含义如下：
A．极不可能：过去从不发生或几年偶尔发生一次，赋于一个无量纲分值为1
002工资与补偿管理程序ICTI IETP全套程序

002工资与补偿管理程序ICTI IETP全套程序

制订政策和程序以遵守适用法规下的工资与补偿标准,根据公司经营特点制订工资水平和工资分配方式,确保员工的标准工资至少能够达到法律或产业规定的最低工资标准,而且足以满足员工的基本需求.2．0、范围公司员工工资与补偿管理与实务,以及可能的对供应商/承包商的要求.3. 0、程序3.1、制订政策和程序并传达给所有员工和其他利益相关者,公司工资与补偿制度严格遵守相关法规要求,确保员工的标准工资至少能够达到法律或产业规定的最低工资标准,而且足以满足员工的基本需求和提供一些可随意支配的收入。

3.2、员工工资与补偿遵循按劳分配的原则,实行同工同酬,采用计时制.3.2.1、计时制，即完全根据工作时间来计算工资与补偿；3.2.2、工资计发项目《工资表》：参见附表A – 1。

3.3、公司在与员工签署劳动合同时，须签署合法规要求的劳动合同（通常有1个月和3个月试用期）。

在合同中或在签署劳动合同时由行政人事部向员工明示其工资与补偿及其计算方式和发薪时间。

3.4、法律规定支付加班加点工资:3.4.1、正常工作日加点-----支付正常工资的150%。

3.4.2、在休息日加班-----支付正常工资的200%（在休息日加班可以优先安排补休而不发加班工资）3.4.3、在法定节假日加班-----支付正常工资的300%。

3.5、不得无理克扣员工工资，若从员工工资中扣款，每月扣款不得超过正常工资的20%。

下列减发工资的情况不属于“克扣”：3.5.1、法律法规中有明确规定的。

3.5.2、依法签订的劳动合同中有明确规定的。

3.5.3、依法制订并经员工代表认可的厂纪、厂规中有明确规定的。

3.5.4、因员工请事假等相应减发工资。

3.5.5、厂服、厂牌“重置”费，法律法规规定的由员工支付的保险费3.6、非因员工本身过失造成停工的，按员工基本工资予以补发停工工资.3.7、公司在每月30号前发放上月工资。

3.8、员工依法享用相关福利和社会保险,需公司承担的费用,不得以任何形式转嫁到员工身上。

ICTI手册程序文件汇编(含表格)

ICTI手册程序文件汇编(含表格)

ICTI手册程序文件汇编目录1.ICTI社会责任管理手册2.惩戒及投诉控制程序3.法律法规及相关方要求管理程序4.反对歧视管理程序5.废弃物管理程序6.工厂环境管理程序7.工资与福利管理程序8.工作环境管理程序9.工作时间及加班管理程序10.供应商管理程序11.沟通与信息交流管理程序12.管理评审程序13.监视与测量管理程序14.结社自由管理程序15.紧急事件处理调查及灾后恢复管理程序16.禁止强迫劳动和使用囚工管理程序17.禁止招聘童工及补救程序18.纠正及预防措施程序19.密闭空间管理程序20.内审管理程序21.女职工权益保护管理程序22.清洁卫生管理程序23.热工作业管理程序24.人力资源管理程序25.陶瓷玻璃及易碎品管理程序26.特种设备管理程序27.危害能源控制程序28.危险废物管理程序29.危险化学品管理程序30.危险源识别与管理程序31.未成年工保护程序32.文件控制程序33.五新控制程序34.消防及消防设施管理程序35.血液交叉感染预防控制程序36.员工代表管理程序37.员工手册38.员工投诉意见管理程序39.职业健康安全管理程序ICTI社会责任管理手册第A章社会责任管理手册实施令本管理手册是本公司社会责任管理体系的纲领性文件,其内容涵盖社会责任的要求及客户的要求；本手册规范了公司的社会责任体系的执行准则,是我公司长期遵守的社会责任体系法规,也是对外阐明我公司社会责任体系能力的文件。

现发布管理手册实施令.具体如下:1.管理手册由管理代表编写,总经理批准。

2.本手册生效日期为2017年01月15号。

3.本手册正本由文控保存,并分发使用。

4.任何人不得在手册上私自涂改、换页及损坏。

5.本手册的解释权归管理代表所有。

经审查批准予以发布。

总经理:2017年 1 月 15 日第B章管理手册说明本管理手册根据社会责任行为守则与关爱程序、客户的要求、相关劳工法规、并结合本公司的行业特点及公司发展战略编写而成，手册规定了公司在社会责任方面的方针、原则、目标、程序和实践要求，作为公司履行社会责任、维持良好的劳资关系、改善工作环境和持续改善员工工资福利待遇的基础，公司将定期安排内部审核和管理评审，必要时，采限有效的补救和纠正行动，以确保公司经营活动始终符合国际劳工标准和国家劳动相关法规。