如何培养领导力

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《领导力21法则：如何培养领袖气质》

作者：

来源：《决策探索》2016年第17期

作者：约翰·C.麦克斯维尔

译者：施轶

出版社：北京时代华文书局

出版时间：2016年7月

定价：38.00元

内容简介：

通过40余年的领导力研究，被誉为“领导力大师中的大师”的约翰·C.麦克斯维尔博士提出了全新的领导力提升方法：领袖是一切组织中极具领导力的人，但想要从领导成为领袖，必须首先培养领袖所特有的气质。如果你拥有领袖的气质，就能自然而然表现出领袖能力；当你揭开领袖气质的秘密，也就能轻松拥有领导力。

在本书中，作者以21条提升人格魅力的建议，揭开了由内而外培养领袖气质的秘密，改变了领导力提升的传统方式。 龙源期刊网

提高领导力的10个方法

1、坚持学习

即使你身处高位，你依然不能放弃学习，因为学习不仅能助你增长学识，还能促使你成长，成为一个有魄力的领导人，更好地带领下属奋进。

2、走在团队的最前

你是领导者，你的下属将以你马首是瞻，无论发生何事，你都应走在团队的最前方，学会承担责任与善于指挥，形成一股号召力，让下属感受到你的领导风范，并相信你的能力。

3、知人善用

汉高祖刘邦为何能大胜项羽得天下，那是他懂得知人善用，收服人心。作为一个领导，你就应了解你的下属，包容他的缺点，帮助他发展长处，使他在团队中发挥自我，获取更高的人生价值。

4、品德修养

中国人一向推崇“以德服人”的行为，而好的德行来源于个人的思想品德修养。一个品德好的`人应是明辨是非、利己利人、舍己利人、讲诚信礼仪、智勇双全、爱国报国的。

5、善待员工

要成为一名成功的领导人，你离不开员工的拥护与爱戴，要收获员工的爱护，你首先要爱护你的员工，善待他们，平等相处，令他们感受到你的尊重与平易近人。你们不仅是工作伙伴，还能是知己好友。

6、提升自我能力

提升自我能力，是指你要提高自我的学习、管理、督导、执行等等能力，完善自我。提升自我能力除了靠不断的学习与经历磨折，你还要锻炼出坚韧不拔的精神，这样你才能更好地迎接挑战，战胜困难。

7、提升决策能力

你是团队的领导者，只有你才能作出决策，而你的决策影响了全局!要提升决策能力，你就要学会深谋远虑，思考全面，不为目前的胜利沾沾自喜，而是要继续发力，力求做到最好。

8、提升信任度

要更好地提升领导力，你必须要提升信任度，因为曾经有一名著名的领导者是这样说的：“没有人愿意被人管，但人们愿意追随自己信任的人。”团队工作时，你应给予下属多些信任与鼓励，，少些责备与猜忌，这样你会更受爱戴。

9、提升友善度

在公，你是下属的领导，在私，你可以是下属的朋友，友善待人，平等互助，方能温暖人心，增加向心力。你要切记，领导架子不可有，和善友爱更得人心。

卓越领导力如何培养

在正常情况下有超常发挥叫优秀，在超常情况下有正常发挥那才叫卓越。有1件事情你能做得好，那叫合格：有10件事情你能做得好，那叫优秀；有50件事情你能都做好，那叫卓越；有100件事情，你还想努力把它们都做好，那就叫找死！我不提倡合格与优秀，也不提倡找死——我提倡的理念是卓越。

在著名企管专家老师的领导力课堂，有学员会问：什么是卓越领导力？我看——超越优秀就是卓越！看动物世界的时候，了解到——老鹰会在雏鹰的羽毛丰满时，“残忍”地把雏鹰的翅膀折断，并把它拱出鹰巢推下悬崖迫使其振翅飞翔，否则就被大自然淘汰而摔死。雏鹰在被折翅后仍然能够克服剧痛不停飞翔，而复生的翅膀将更加强健有力。我想——身为雏鹰；已然优秀；折翅重生，方为卓越！此为卓越领导者明鉴！

首先，我们先来了解什么是领导力——领导力（Leadership）可以被形容为一系列行为的组合，而这些行为将会激励人们跟随领导去要去的地方，不是简单的服从。根据领导力的定义，我们会看到它存在于我们周围，在管理层，在课堂，在球场，在政府，在军队，在上市跨国公司，在小公司直到一个小家庭，我们可以在各个层次，各个领域看到领导力，我们先看一个故事吧——

一个人到花鸟市场去买鹦鹉，看到一只鹦鹉前标有：这只鹦鹉会两种语言，售价300元。另一只鹦鹉前则标着：这只鹦鹉会四种语言，售价600元。到底该买哪一只呢？这两只鹦鹉都是毛色光鲜，模样可爱。他想啊想啊，一时拿不定主意。这时，他忽然发现，不远处还有一只鹦鹉，忙走过去。他看到这是一只老掉了牙的鹦鹉，毛色暗淡散乱，精神不振，但奇怪的是，这只鹦鹉的价格标签上竟写着1200元。于是，他赶紧将老板叫来问：“这只鹦鹉难道会说八种语言？”

店主说不是。这人就有些不解了：“它又老又丑又没有能力，为什么会值那么多呢？”店主回答道：“因为它能指挥另外两只鹦鹉高效干活，是‘老板’。”鹦鹉老板在语言方面并不如另外两只鹦鹉，但它却可以指挥它们高效工作，这就够了。管理者并不需要样样都行，但一定要具备领导能力。

提升领导力的12种方法

领导力是一个非常重要的能力，它影响着一个人在组织中的地位和影响力。一个优秀的领导必须具备一系列的技能和特质，能够激励团队成员，推动组织实现目标。以下是提升领导力的12种方法：

1. 了解自己：良好的领导首先需要了解自己的优势和劣势，认识自己的价值观和目标。这样能够更好地与别人沟通和合作，进一步提升领导力。

2. 建立明确的愿景和目标：领导成功的关键在于能够为组织设定明确的目标和愿景，并且能够激励团队成员朝着这个目标前进。

3. 培养沟通能力：良好的沟通是领导力的重要组成部分。领导需要能够清晰地传达自己的意图和期望，同时能够倾听并理解团队成员的需求和想法。

4. 推行有效的团队合作：领导成功需要能够建立积极的工作氛围，促使团队成员能够相互合作，并追求共同的目标。

5. 发展自己和团队成员的技能：优秀的领导认识到自己和团队成员的成长对于组织的成功至关重要。他们会提供培训和学习机会，帮助团队成员不断提高自己的技能。

6. 建立信任和尊重：领导力的基础是建立良好的人际关系。领导需要以身作则，赢得他人的信任和尊重。

7. 有效的问题解决能力：领导需要善于面对问题，并能够寻找解决方案。他们需要遵循科学的问题解决方法，将问题划分为小块去解决。

8. 适应变化和创新：领导必须能够适应变化，并鼓励团队成员接受和适应变化。他们应该鼓励团队成员提出新的想法和解决方案。

9. 监督和反馈：优秀的领导需要能够给予团队成员适当的监督和反馈，以帮助他们提高工作表现。

10. 有效的决策能力：领导应该能够快速做出决策，并且有机会衡量不同选项的风险和收益。

11. 培养情商和人际关系管理能力：领导应该能够识别和管理情绪，并与不同的人建立良好的关系。他们还需要善于处理冲突并解决问题。

12. 激励和奖励：优秀的领导会激励团队成员，鼓励他们取得更好的成绩。他们会认识到团队成员的贡献，并给予适当的奖励和赞赏。