施工项目文明施工方案

文明施工专项方案

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目录

第一章 文明施工组织管理机构 ........................................................................................................................ 2

第二章 文明生产责任 ...................................................................................................................................... 2

第三章、建立和完善文明施工的各项管理制度 .............................................................................................. 3

第四章、文明施工监督管理 .............................................................................................................................. 4

第五章 文明施工的目标 .................................................................................................................................... 4

第六章 文明施工措施 ........................................................................................................................................ 5

工程项目文明施工的实施方案

在施工过程中，我司一定做到不扰民，最大限度减少对周围环境的污染，严格遵守当地人民政府颁发的《当地建设现场文明施工管理暂行规定》，成立本项目部文明施工领导小组，制订文明施工的实施方案，具体措施如下：

1、建立以项目经理为第一责任人的文明工地施工管理委员会，负责施工工地的环境、材料堆放的管理、监督，设立施工现场的宣传标语和各种安全标志的警示牌，施工区域消防、治安设施的建立；制定施工区文明施工的各种规章制度，对规章制度和文明作业情况随时检查，并对其检查结果在宣传栏里公布，达到相互促进，相互监督的目的。

2、开展文明工地、文明班组建设活动，按照各施工区进行分区域卫生包干。建立文明单位创建奖励基金。

3、在文明工地施工管理委员会领导下，做好工地文明施工。

4、教育现场全体人员遵纪守法，坚决杜绝打架斗殴、赌博等不良行为。

5、施工场地做到规划、布置有序，道路、排水畅通。材料堆放整齐有序，不得乱弃废弃材料和垃圾，做到工完料尽场地清。施工机械设备停放场地整洁规范。水、电、气供给线路布置整齐规范，安全标志明显、齐全。

6、加强精神文明建设，提高职工思想政治素质和业务素质，共创良好企业形象。

7、做好现场文明施工宣传工作，宣传党的方针政策和企业精神，增强文明施工意识，自觉文明施工。

8、项目经理部设立一名专职文明施工员和一名兼职文明施工主管领导，负责现场文明施工的监督和指导。

9、施工现场的淤泥及时清运，淤泥外运不得雇佣无余泥排放证的车辆运送余泥，不乱倒余泥、垃圾。

10、坚持文明施工检查制度，各施工队每周不少于一次自检，公司每月不少于一次检查评比。此外，根据工程实际情况，随时组织检查。

11、施工现场的管理

（1）施工现场与周围场地等实行隔离管理，采用门式架或钢管子作支柱、编织布围蔽，其下砌筑四皮砖，以防止污水流出场地外。

1）施工范围沿线除预留人员、车辆的出入路口外，全部采用如下图所示施工围蔽，以降低施工作业对周围环境的干扰与影响。围墙位置。

文明施工方案

一、文明施工方针

本公司将认真贯彻执行建设部和工程所在地建设行政主管部门关于施工现场文明施工管理的各项规定，严格遵照工程所在地市容环境有关条例的要求，同时依据《建筑施工安全检查评分标准》、建筑施工现场环境卫生标准的规定制定方针、目标，选择功能型、环保型、节能型的工程材料设备，配备相应的资源。

在施工过程中，项目部应做到：建设工地“整洁、规范、安全、文明、环保”，且利民、便民、不得扰民。施工场地管理应符合“场内标准化、场外景观化”的标准。

二、文明施工的工作制度

1、每周召开一次“施工现场文明施工”工作例会，总结前一阶段的施工现场文明施工管理情况，布置下一阶段的施工现场文明施工管理工作。

2、建立并执行施工现场文明施工管理检查制度。每周组织一次由施工现场各相关单位的文明施工管理负责人参加的联合检查，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各专业施工单位在收到“隐患问题通知单”后，根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，项目部有关部门监督检查问题的落实、解决情况。

三、文明施工的工作内容

1、我司负责施工现场的文明施工管理、治安保卫、保洁、消防及洞口的安全防护工作等。 2、施工现场由我司进行统一规划、分区管理、各负其责、各相关单位不得随意变动。

3、我司有权督促各专业施工队伍在施工中将易破坏部分进行包裹保护。

4、消防保卫、环保、文明施工等由我司统一组织实施。

四、文明施工管理体系

（一）在项目部建立文明施工管理体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。

（二）本工程施工现场严格按照现场管理规定进行管理，项目部下设场容清洁组，每天负责施工现场内及场地周边的清理、保洁、洒水降尘等工作。文明施工设施的日常维护、保养。

文明施工计划包括：

1、现场人员管理及治安管理措施

2、场容控制措施

3、现场卫生及防疫措施

4、施工总平面布置

兰州大学6#、7#研究生公寓工程

创 建 文 明 工 地 实 施 方 案

编制：

审核：

批准：

八冶一公司兰大项目部

2004年5月

创建文明工地实施方案

文明工地是建筑施工形象的窗口，是施工现场综合管理水平的体现，贯穿于项目管理的始终。为满足社会不断发展，企业自身整体素质不断提高的需要，在施工中体现以人为本的管理理念，通过规范、科学的管理，使企业在得到进步的同时，取得较好的经济效益，以应对竞争日益激烈的建筑市场。在兰大6#、7#研究生公寓楼的施工中，我单位将按照JGJ59-99的标准组织施工，确保达到文明工地的要求。

一、 组织机构

组 长：崔乐平（项目经理）

副组长：林小川（项目副经理） 贾立军（项目副经理）

组 员：师忠波 王录成 张永江 李爱军 李幸临 王兆文

蔺化平

二、 工作程序

创建文明工地策划→配备相应资源→按JGJ59-99要求实施→创建文明工地申报→初次检查→完善→定期检查→达到文明工地标准

三、 创建文明工地措施

（一）、施工现场管理

本工程位于兰大研究生院院内，东临文科楼，西侧为原有研究生公寓，现场南侧、西侧、北侧来往教工、学生及车辆较多，临马路的防护至观重要，施工现场材料必须整洁，材料堆放整齐有序，各项安全、消防设施齐全，防止对周围教工和学生正常工作生活的干扰，加强对外宣传工作，以创建良好的施工环境和外部环境。 1、施工现场大门宽度8m，高度为4.5m，门柱用红砖砌筑抹灰，柱面喷涂白色外墙涂料、围墙采用压型彩板墙面，喷涂企业名称、企业标志，安全、文明施工措施及公益性标语。

2、在施工现场醒目处必须挂设六牌一图，图表用120×80cm的竹胶板做底，喷绘彩图,白底蓝字,铝合金边框,竖挂。包括:工程概况牌、安全十大纪律牌、十项安全措施牌、安全生产技术牌、防火须知牌、卫生须知牌及施工平面布置图。

3、在施工现场创造良好的企业文化氛围，有规划地布置有关质量、安全、文明施工等方面的标语和标志。