培训项目
品管部,仓库人数
20 人
培训时间黄玖玖
培训地点办公室会议室
评估参加人员工作部门
培训简况(包括内容、教材、考核情况等)
1、 对于进料产品,品管要严格按照进料检验指导书的检验要求、检验方案 & 评价/测量技术要求进行检验;
2、 每次进料都必须进行验货,且要有进料检验记录;
3、 仓库要看到书面的进料检验记录报告才能收货或者退货,口头验货结果无效;
4、 为了防止进料检验记录再次出现缺失,品管经理每天会对进料检验进行监督,检查每批进料是否检验,检验方法
是否正确,检验表格是否填写无误.
培训课程本身的评估记录(包括教材、场地的准备,教学水平、方法、时间等)
1.讲解得很清楚,能让我们清楚的理解到进料检验的重要性,我们日后工作中会重视进料的检验并做好监控工作,来
加强检验工作.
学员考核成绩评估记录(包括笔试、面试、现场提问、答辩等的评分或评级)
考核方式:
1.笔试平均分93分;
2.现场提问:回答问题人次15人,回答满意率96%;
3.实际操作抽查:品管部抽查10人次,合格率100%;仓库抽查3人次,合格率100%.
学员实际操作能力评估记录(包括知识的掌握和运用能力、创新能力等)
1. 培训后工作绩效:明显提高
2.工作心态:良好
3.创造能力:良好品管进料检验培训培训对象
2010.05.21培训教师
庞国法仓库部仓库部工作绩效评估记录(包括培训前后合格率、返工率、计划完成率、工作效率等的差异)
1.培训前后合格率:培训后合格率比培训前明显提高
2.培训前后返工率:培训后返工率比培训前明显减少
3.培训前后计划完成率:培训后计划完成率比培训前大大提高
4.培训前后工作效率:培训后工作效率比培训前大幅提高
总体评估结论:
评估结论(包括总分及采取的相应措施):
评估参加人员工作部门职务或职称评价人/日期:黄玖玖 2010/05/31
盛静霞仓库部仓库部经理品管进料检验培训有效性评价表
王祥云仓库部仓库部经理评价人/日期:黄满贞 2010/05/21