化工厂企业生产管理制度

化工厂管理制度

总经理岗位

a）工作项目：

具体组织落实本单位的企业治理工作，拟订企业治理制度并督促贯彻执行，评估企业治理情形。在总经理的领导下，负责企业治理部的全面工作，在公司生产经营活动中防范风险，确保资产保值、增值。

—工程项目治理

—内部审计治理

—投资风险治理

—公司内部治理

—和谐制定企业治理部岗位工作任务、职责

—承办公司领导交办的其它工作。

b）工作概述：

—项目招投标结果、预决算结果、工程项目评审结果以及大宗采购的审核结果拿出部门意见报公司领导。

—查物流情形的报告、内部年度审计报告、专项审计报告、各项指标考核结果，拿出部门处理、整改意见报公司领导，并安排监督落实情形。

—对公司的投资项目进行市场调查，审查可行性研究报告，拿出部门的意见，为公司决策当好参谋。

—审查各站每日销售情形的报告，拿出部门意见及时向有关领导和部门反映。

—负责对与投资有关的、以法人对外签订的各种协议、合同及托付书等文件的审查。

—审查公司年度及中长期的经营规划，报公司领导。

—审查对外提供统计数据及有关资料，坚持公司对外提供数据和资料的一致性、保密性的原则。

-----负责质量治理体系归口治理。

-----参与本公司治理体系组织机构设置。 -----组织方针、目标的制定和部门目标的分解。

—项目保质保量、竣工及时且风险小、成本低。

—进行内部审计，确保费用支出合理、不超标，帐务处理合理、合法、合规。

—对投资项目进行调查，做风险分析，然后提出专业意见，供领导决策。

—对销售价格进行监督，及时发觉咨询题，确保公司利益不受缺失。

储运部长岗位职责

—在公司总经理的领导下，认真执行国家的劳动爱护政策法规及公司的各项规章制度，认真落实公司下达的接收储存充装等各项生产打算。

—对库区的安全生产、文明生产、消防工作负全面领导责任，在打算、布置、检查、总结、评比生产的同时，应同时打算、布置、检查、总结、评比安全工作，作到安全、生产“五同时”。

仅供个人学习参考 车间安全生产管理制度

为保证广大职工在生产中的生命安全和身体健康，保障生产设备的安全运行和企业财产的安全储运，促进生产的发展。每位员工应参加安全生产活动，遵守劳动纪律，学习安全生产技术知识，严格遵守各项安全规章制度和安全操作规程，同时杜绝三违现象，做到“三不伤害”。保证本岗位工作地点的设备、工具的安全整洁，不随便拆除安全装置，不随便动用他人负责的机械和设备，正确佩带、使用劳动防护用品。要求给排水车间全体员工遵守以下安全生产管理制度：

一、总则：

1、 车间主任对给排水车间的安全工作负主要责任。

2、 编写车间安全生产管理制度并督促检查执行。

3、 成立车间安全生产管理小组（成员由副主任及工段长组成）。

4、 安全员负责对车间的安全生产管理制度负责督促检查、员工安全培训并建立健全各类安全台帐，及时把检查情况、隐患排查情况、培训情况汇报安环处。

5、 车间负责督促各工段的安全管理制度和台帐。

二、全体员工应遵守的安全生产制度如下：

1、新入厂员工和来厂培训人员，必须接受三级安全教育，考试合格后方可进入生产现场。

2、员工家属、儿童及无关人员不经批准不得进入生产区。员工进入岗位前，必须按规定穿工作服，戴工作帽和佩带好劳动保护用品。

3、员工在班前和班中不准喝酒，发现带酒味上班者，应立即停止其工作。

仅供个人学习参考 4、车间要害部位：锅炉房、主控室、油库、配电站等，非本岗位人员未经许可不得入内。

5、2米以上（含2米）作业，必须系好安全带并派专人监护。

6、特种设备的管理要落实到人，不是自己分管的设备或工具，未经批准，不准动用。

7、严禁非电气人员接电源或从事电气设备、线路、开关的检修、操作等工作。

8、行灯和机器设备上照明的电压不得超过36伏。槽罐、沟道、潮湿场所使用的照明灯为12伏，绝缘必须良好。

9、各种设备、工具开动或使用前，要经过仔细检查，确认安全可靠后方可使用，起重物品时下方严禁站人。

安全生产奖惩管理制度

一、安全生产奖惩制度的实施范围，包括全厂职工及管理人员的全厂所有人员。

二、安全生产的内容：

1、机械设备运转是否正常，备品备件是否齐全完好。

2、电器线路布置是否安全可靠。

3、物质保管是否符合厂部有关规定（包括消防器材等所有物质管理范畴）。

4、生产车间生产过程中的跑、冒、滴、漏。

5、劳动保护的佩戴。

三、责任

对发生安全生产事故后，须分清职责进行处理。

1、因机械设备、电器设备影响两个小时到四个小时为一段事故，四小时以上为重大事故。

2、物质管理事故指不符合厂规定的，发生两次以内为一般事故，三次以上为重大事故。

3、生产车间的跑、冒、滴、漏属于设备责任的按设备责任处理，不属于设备责任的处理生产操作者。两次经内的为一般事故，三次以上为重大事故。

4、劳动保护佩戴由班长负责日常管理，厂部值班人员总负责。每发生一次事故扣发安全生产奖金的10%，发生两次为一般事故，三次以上为重大事故。

四、安全奖发放原则

1、根据责任区分，发生一般事故均扣发工人及管理人员当月安全奖的30%，发生重大事故取消安全奖。

2、发生一般事故扣发班组长安全奖金40%，发生重大 事故扣发全月安全奖。并根据发生事故实际情况，对该班组长的胜任能力进行考核，对不合格者给予撤职处理。

3、对主管生产安全的主要负责人的处理：全厂发生一次一般事故扣发安全奖金10%，发生一次重大事故扣发50%，发生两次重大事故扣发全月安全奖金。

4、对所发生一般或重大安全事故的主要领导（包括班组长），不能及时采取补救措施，导致连续发生事故的在扣除安全奖的基础上，给予相应的行政处分，以及扣除全月奖金。

五、安全生产奖金的来源

安全生产奖金的来源,为全厂每月的实际奖金发放额的50%做为安全生产奖金。

六、特殊贡献奖

对于能够发现重大事故隐患，并能及时采取积极措施处理，避免事故发生的班组及个人，由厂安全领导小组评价后报厂部批准，发一次性特殊贡献奖金，特殊贡献奖金的提取不包括在安全生产奖金内。 葫芦岛市益惠化工厂

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生产设施安全管理制度

安全生产设施和设备正常、有效运行是公司和工厂安全生产的重要保证。为进一步加强对生产设施进行规范化管理，确保公司和工厂生产经营高效、连续、安全、稳定，保证生产设施安全运行，特制定生产设施安全管理制度。

1、公司和工厂主要负责人必须树立高度的安全生产责任意识，严格按照《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》中的规定，保障生产安全设施、设备资金方面的投入。

2、购入的安全设施、设备要符合国家有关标准和行业规定，必须是有资质企业生产的产品。

3、各种设施、设备要分类、编号、建立生产设施台帐，定期检查和检测，做到帐物相符。

4、消防管理人员负责消防设备设施管理，应经常对灭火器压力进行检查，如发现过期或压力不足，应及时充粉、更换；各类应急救援器材由各车间（部门）安全员负责管理，落实各工段（岗位）工段长专人进行日常检查；生产部安排机电仪各专业人员定期或不定期进行维护和保养。

5、应急救援器材、消防设备、设施不能随意移动、转借或损坏，对违反操作规程造成的损失，或因管理不善造成的损坏、丢失，应按价赔偿，并追究当事人的责任。 2 6、应急救援器材各车间（部门）应每周检查一次，消防泵必须至少每周定期启动一次，检验设备和设施是否运行正常、有效，消防水带老化、泄漏时要及时更换，对检查中发现的问题必须及时进行处理。

7、防雷防静电设施应按气象部门要求每年定期监测一次，机电仪车间电气专业负责日常监督检查和监测，保证接地电阻满足要求。

8、安全阀应按质量技术监督部门要求每年强制检定一次，压力表应每半年送计量所检定和校验一次,各车间操作岗位的操作工负责日常巡回检查，巡查中发现问题应立即报告机修和仪表专业人员进行校验和维修。

9、在用压力容器应按规定进行强制检验，经检验合格取得使用许可证后方可投入使用，日常巡查和维护保养由各车间（部门）操作工和机修专业技术人员共同承担。

10、对监控、通风、防晒、防火、灭火、防爆、泄压、防毒、防潮、防腐、防渗漏、防护围堰等安全设施和设备，由设备和设施隶属单位与机电仪车间共同按照国家标准和有关规定进行常规保养、维修，保证正常、有效使用，确保符合安全运行要求。