标准化管理办法

石济客运专线站前工程SJZ-6标

标准化管理考核办法

中铁十八局集团有限公司石济客专项目经理部

二〇一四年六月

标准化管理考核办法

第一章 总 则

第一条 为科学有序推进石济铁路客运专线工程建设，进一步提升各参建单位标准化管理水平，全面实现质量、安全、工期、投资、环保和稳定建设目标，根据《铁路安全管理条例》（中华人民共和国国务院令第639号）、《中国铁路总公司关于深化铁路建设项目标准化管理的指导意见》（铁建设[2013]193号）、《石济铁路客运专线工程建设标准化管理考核办法》（石济客专安质函[2014]131号等有关规定，结合六标段建设实际，制定本办法。

第二条 各分部（梁场）必须以确保工程质量安全为核心，以管理制度标准化、人员配备标准化、现场管理标准化、过程控制标准化为基本内涵，以技术标准、管理标准、作业标准和工作流程为主要依据，以机械化、专业化、工厂化、信息化为支撑手段，建立健全标准化项目管理运行机制，全面实现石济客专建设目标。

第二章 管理机构及职责

第三条 项目部成立标准化管理检查验收评比考核工作小组。小组成员及职责如下：

1.考评小组

组 长：王志杰

副组长：范传亮、刘大亭、刘朝林、王超、周先强

组 员：季树生、宋广辉、李强、毛俊卿、韩树生、郑强、金文、韩晨兵、袁学军、曹红河、王洪岗

主要职责:负责对石济客专六标工程建设标准化管理检查验收评比考核重大问题进行研究决策，对建设项目标准化管理工作进行统一规划，制定项目标准化管理总体方案，负责公司相关考核制度、办法和标准的审定，对石济客专六标工程建设标准化执行结果进行管理评判。

2.考评小组下设办公室，办公室设在项目部安质部。

主要职责：负责对石济客专标准化管理工作的贯彻落实；负责项目部建设标准化相关考核制度、办法和标准的制定和完善；负责制定项目部标准化管理总体方案；负责对标准化管理实施过程中的问题进行研究和分析，制定对策措施，部署阶段性工作；标准化管理进行绩效考评等。

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标准化管理办法

前 言

本标准为企业标准化良好行为管理准则。

——进一步完善标准化管理基本任务；

——落实标准化方针、目标；

——对标准化组织机构和职责进行了规定，并体现企业标准体系运行要求；

——对标准体系的建立进行规定；

——采用国际标准的内容、要求进行规定；

——对标准化管理、规划、信息资料、人员、培训均作出规定；

——强调对企业标准体系的评价与改进要求。

1、范围

本标准规定了企业标准化工作的基本任务、标准化的方针目标、标准化的组织机构、标准化组织的职责、标准体系的建立、企业标准制定和发布、标准的实施和监督检查、采用国际标准和国外先进标准工作程序、标准化管理的要求、企业标准化信息资料的管理、企业标准化人员及其培训、标准化成果管理、企业标准体系评价与改进。

本标准适用于公司的标准化管理。

2、规范性引用文件

下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。

GB/T13016 《企业标准体系表编制原则和要求》

GB/T13017 《企业标准体系编制指南》

GB/T15496 《企业标准体系要求》

GB/T15497 《企业标准体系 技术标准体系》

GB/T15498 《企业标准体系 管理标准和工作标准体系》

GB/T19273 《企业标准体系 评价与改进》

GB/T20000.2 《标准化工作指南》 第2部分：采用国际标准的规则

下列管理规定见以下章节：

企业标准的结构和编写规则

企业标准编号规则 .

. 企业标准的制定、审批和实施管理办法

标准化审查管理办法（标准体系自我评价控制程序）

培训管理办法

3、职责

3.1 技术研发部负责企业标准体系的归口管理，是标准化委员会的常设机构，并负责标准的制定、修改和实施监督。

3.2 公司各部门、车间，负责按本标准的要求开展标准化工作。

― 1 ―

大唐集团制〔2005〕30号

关于印发《中国大唐集团公司标准化

管理办法》等管理制度的通知

集团公司各分支机构、子公司，各直属企业：

为适应集团公司发展的需要，加强标准化管理，全面推行标准化作业，根据国家标准化法规和集团公司发展战略，集团公司对《中国大唐集团公司标准化管理办法（试行）》和《中国大唐集团公司标准体系表编制规定（试行）》进行了修订。现将修订后的《中国大唐集团公司标准化管理办法》和《中国大唐集团公司标准体系表编制规定》印发给你们，请认真组织学习，全面贯彻执行。同时《中国大唐集团公司标准化管理办法（试行）》和《中国大唐集团公司标准体系表编制规定（试行）》废止。 ― 2 ―

附件：1．中国大唐集团公司标准化管理办法

2．中国大唐集团公司标准体系表编制规定

二ＯＯ五年三月四日

主题词：集团公司 标准 办法 通知

中国大唐集团公司总经理工作部 2005年3月7日印发 ― 3 ― 附件1：

中国大唐集团公司标准化管理办法

第一章 总 则

第一条 标准化是企业科学管理的基础。为加强中国大唐集团公司(以下简称集团公司)标准化管理，根据《中华人民共和国标准化法》和《中华人民共和国标准化法实施条例》等法律、法规和集团公司发展战略，制定本办法。

第二条 本办法适用于集团公司各分支机构、子公司，各基层企业，本部各部门。

第三条 集团公司标准化工作的基本任务是：贯彻执行国家标准化法律、法规，建立集团公司标准化管理体系，规范企业行为，优化资源配置，强化过程管理，构筑集团化管理平台和与国际接轨的技术平台，不断满足投资者、顾客、企业、员工和社会的需求，提高集团公司系统管理水平和竞争能力。

第四条 集团公司标准化管理体系建设，坚持统筹规划，分步实施；坚持闭环管理，持续改进；坚持以人为本，从目标和需求 ― 4 ― 出发。做到凡事有章可循，凡事有人负责，凡事有人监督，凡事有据可查。

标准化管理办法

发行版本：

编制部门：

编 制 人：

审 核 人：

批 准 人：

200X－XX－XX批准 200X－XX－XX实施

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XXXXXXXX有限公司 发 布

标准化管理办法

1 范围

为了规范公司标准化管理工作，对标准文本进行有效控制，根据公司的实际情况，制定本办法。

本办法规定了标准的收集、整理、发放、保存、回收, 标准的制修订，标准宣贯培训及标准经费的管理内容及要求。

本办法适用于公司标准化工作管理，是GY/17/F4.1《文件和记录管理程序》的补充。

2 术语和缩略语

本办法采用GB/T 19001－2008、GB/T 24001－2004、GB/T 28001－2001和Q/SY 1002.1－2007标准规定的术语。

3 职责

3.1 技术发展部是本办法的归口管理部门，负责公司标准信息网络的建立和管理，公司“在用标准目录”制、修订管理及各基层单位“在用标准目录”的确认、发布，组织技术标准制、修订工作，组织公司重点标准的宣贯培训，同时负责标准文本的购置、整理、发放、保存和回收工作。

3.2 公司所属各单位负责收集本单位所需的标准信息，上报技术发展部统一

购置标准文本；负责本单位标准文本的整理、发放、保存和回收。负责本单位“在用标准目录” 的制、修订管理及本单位工作专业重点标准的宣贯培训。

4 管理内容

4.1 技术发展部每年初编制出本年度标准化工作计划，经主管领导审批后下发执行。

4.2技术发展部负责公司标准化信息管理系统内容的维护与管理，跟踪国内外标准化最新动态，及时发布标准的出版发行及更新、替代信息。