工程硕士--项目成本管理--总复习题--20101218

项目成本管理试题及答案1一、单项选择题(共50小题，每小题2分)1.属于项目实施阶段的成本管理活动是（）A、资源计划B、成本估算C、成本预算D、成本核算2.在你的项目中，你需要将成本归于发生成本的期间。

为此，你应该（）A、识别项目组成成份以分配成本B、在成本预算中考虑项目进度C、准备详细和精确的成本估算D、准备成本执行计划3.不需要专家见面的方法是（）A、智暴法B、书写意见法C、德尔菲法D、分合法4.如果一个工作的运作估计花费成本1500美元，这个工作今天结束，但是却花美元而且只完成了三分之二，那么成本偏差是（）A、+150美元B、-150美元C、-350美元D、-500美元5.对项目进行总结后你发现按进度计划要花28000小时，已经挣得25000小时小时，正确结论应该是：A、项目的成本效率非常有利B、我们需要趋势分析报告C、项目滞后于进度计划D、项目超前于进度计划6.以下对应急费用叙述不正确的是：A、可用蒙特卡罗法计算B、应急费用调整可以采用直线下降法确定C、专门用来弥补预算的不足D、一般在项目费用中所占的比例为10％7.资源平衡是项目经理的一个重要工具，因为A、在给定资源接近恒定的情况下，不需要管理层过多的关注B、在不担心发货数量出现错误的情况下可以使用零库存方式C、在管理员工和薪水方面，稳定的劳动力水平将会使问题减少D、A、B和C8.根据学习曲线理论，当重复生产某产品时：A、生产设备操作员的培训需求减少，从而降低单位成本B、单位成本随生产率的提高而下降C、随着产量的增加，单位成本有规律的下降D、培训成本随着自动化程度的提高而增加9.价值工程分析是技术的系统应用，但它不能A、为需要的功能建立价值B、以最低成本提供需要的功能C、以最低成本识别需要的功能D、企图在绩效和成本之间权衡10.将连续若干时期的相同经济指标进行对比，计算相关比率来揭示各期之间的额，据以预测成本发展趋势的分析方法叫（）A、比较分析法B、相关比率分析法C、构成比率分析法D、趋势比率分析法11.在一条90%的学习曲线上，第100个单元需要80个小时。

工程硕士《项目成本管理》总复习题问答题智利救援•机械设备先进•随着石油公司致力于开采难以到达的油层，定向钻探技术在近年取得了进步。

这一技术使地面的技师能够把钻头精确地引向井下坑道和空地，以便建立联络、提供救援物品，并最终挖掘出逃生出口。

•政府积极主动•皮涅拉总统三次亲临救援现场。

外科医生出身的卫生部长马纳利奇亲自过问矿工的保健和饮食安排。

国家铜矿公司策划和实施了营救，并提供了一些重型设备。

当地官方为家属露营地提供保障，派本地雇员负责炊事、保洁和心理咨询。

•付出不计代价•政府雇了三个钻井公司，他们都争先恐后，看谁能率先钻入矿井，这增加了迅速实现营救的机会。

据报道，国家铜矿公司为救援行动制订了1500万美元的预算计划。

1.以本课程研讨过的2010年智利矿难救援的紧急项目的案例为例，论述项目成本的影响因素。

影响项目成本的因素很多，主要有以下几个因素：1、质量对成本的影响质量总成本由：质量故障成本和质量保证成本组成。

质量越低，引起的质量不合格损失越大，即故障成本越大，反之，则故障成本越低。

质量保证成本，指为保证和提高质量而采取相关的保证措施而耗用的开支，如购置设备改善检测手段等。

这类开支越大，质量保证程度越可靠，反之，质量就越低。

2、工期对成本的影响每个项目都有一种最佳施工组织，若工期紧急需要加大施工力量的投放，采用一定的赶工措施，如加班、高价进料、高价雇用劳务和租用设备，势必加大工程成本，进度安排少于必要工期时成本将明显增加。

3、价格对成本的影响在设计阶段对成本的影响主要反映在施工图预算，而预算要取决于设计方案的价格，价格直接影响到工程造价。

因此，在做施工图预算时，应作好价格预测，特别是估计准由于通货膨胀使建材，设备及人工费的涨价率，以便较准确地把握成本水平。

4、管理水平对成本的影响（1）对预算成本估算偏低，例如征地费用或拆迁费用大大超出计划而影响成本。

（2）由于资金供应紧张或材料、设备供应发生问题，从而影响工程进度，延长工期，造成建设成本增加。

项目成本管理总复习第一章项目成本管理导论一、项目成本的概念成本，就是为达到一定目标（如生产产品等）所耗费资源的货币体现。

项目成本是围绕项目发生的资源耗费的货币体现，包括项目生命周期各阶段的资源耗费。

即政治经济学中的C+V。

项目造价是工程的建造价格，除了包括成本外，还包括创造出来的利润税金，即造价是成本、税金和利润之和。

即政治经济学中的C+V+M。

项目成本与项目造价二者的共同点是两者的构成有相同之处，即两者均影响项目利润。

成本和造价均包括了C+V。

造价和成本的差额决定了项目的利润空间。

二者不同点是（区别）主要体现在概念性质不同和概念定义的角度不同两个方面。

项目造价的直接意思就是工程的建造价格，含有“价格”之意，是价值的货币表现。

成本则是项目过程中耗费资源的货币形式。

“成本”是按照组织会计制度核算的，是某一具体活动所需要支出的劳动力、材料、设备和管理等花费的总和。

根据马克思主义政治经济学原理，成本是C+V，而造价可以用C+V+M表示（C表示物化劳动的价值，V表示活劳动的价值，M表示劳动者创造的价值。

）造价除了包括成本外，还包括创造出来的利润、税金，即造价是成本、税金和利润之和，即政治经济学中的C+V+M。

二、项目成本构成项目成本的围由项目围决定。

项目围是为了达到项目目标所要完成的全部工作，而且也仅仅是要求完成的工作。

成功正确地确定项目围是项目成本估算的基础。

从项目的生命周期看，项目成本应包括项目全过程所发生的成本。

主要有：1、项目启动成本 2、项目规划成本3、项目实施成本4、项目终结成本。

项目实施成本是指在项目实施过程中，为完成“项目产出物”所耗用的各项资源，项目实施成本包括采购费、研制费、开发费、建设费和分包费等。

项目实施成本是项目总成本的主要组成部分。

在正确的项目决策和项目设计情况下，项目实施实施成本一般总成本的90%左右。

因此，项目成本控制在很大程度上是对项目实施成本的管理与控制。

项目终结成本包括竣工验收费、调试测试费和试生产费等。

项目成本管理复习题一、任意选择题二、名词解释1.项目成本核算对象项目成本核算一般以每一独立编制施工图预算的单位工程为对象，但也可以按照承包工程项目的规模、现场等情况，结合成本控制的要求，灵活划分成本核算对象。

2.项目审计项目审计是指审计机构依据国家的法令和财务制度、企业的经营方针、管理标准和规章制度，对项目的活动用科学的方法和程序进行审核检查，判断其是否合法、合理和有效的一种活动。

3.项目资源计划项目资源计划，是指通过分析和识别项目的资源需求，确定出项目需要投入的资源种类（包括人力、设备、材料、资金等等）、项目资源投入的数量和项目资源投入的时间，从而制定出项目资源供应计划的项目成本管理活动。

4.项目成本决算项目成本决算就是依据项目合同和合同的变更，确定从项目筹建开始到项目结束交付使用为止的寿命周期内各个阶段所支付的全部费用，然后形成项目决算书，为最后项目的验收提供依据。

5.项目经济评价项目经济评价是对工程项目的经济合理性进行计算、分析、论证，并提出结论性意见的全过程。

是工程项目可行性研究工作的一项重要内容，也是最终可行性研究报告的一个重要组成部分。

目的是根据国民经济长远规划和地区、部门（或行业）规划的要求，结合产品需求预测和工程技术研究，通过计算、分析、论证和多方案比较，提出全面的评价报告，为方案决策和编制设计任务书提供可靠的依据。

6.项目成本分析项目成本分析就是根据统计核算、业务核算、会计核算、表格核算等方法提供的资料和数据，对项目成本的形成过程和影响成本升降的因素进行具体分析，以达到降低成本的目的。

三、简答题1.项目成本估算的输出结果包括哪些内容？参考答案：项目成本估算的输出结果是对完成项目的各个活动所需要资源的可能成本的定量估算结果。

主要包括：（1）项目成本估算文件；（2）相关支持细节文件；（3）项目成本管理计划。

2.应急费用预算的作用是什么？参考答案：应急费用是分配额外资金以减少不确定情况带来的风险，并提高项目能在最初计划的时间内完成的概率。

工程项目造价与成本管理期末复习题2012年 6月一、判断题（正确的选 A ，不正确的选 B。

）1.建筑产品可按工程建设项目的构成区分为若干个单项工程、单位工程、分部工程、分项工程。

（）2.建设项目构成区分中，完工后能够独立发挥生产能力或效益的工程为单位工程。

（）3.建设项目构成区分中，完工后一般不可以独立发挥生产能力或效益的工程为单项工程。

（）4.建设项目总投资包含固定财产投资和流动财产投资两部分。

（）5.建筑工程定额，是指在正常的施工条件下，达成必定计量单位的合格产品所一定耗费的劳动力、资料和机械台班的花费标准。

（）6.劳动定额是反应建筑工人劳动生产率社会均匀水平，也是直接用于建筑施工管理中的一项定额。

（）7.施工举措费是指施工公司为组织和管理生产经营活动发生的所有花费。

（）8.安拆费及场外运输费依据施工机械机型不一样，有计入台班单价、独自计算和不计算三种计算方式。

（）9.基本建设工程构成中的单项工程、单位工程与工期定额中的单项工程、单位工程定义不一样。

（）10.备料款的扣款方法是从未施工工程尚需的主要资料及构件价值相当于备料款数额时起扣。

（）11.完工结算是建设单位编制的反应建设项目实质造价和投资成效的文件，是完工查收报告的重要构成部分。

（）12.建筑面积计算，是计算分项工程量以前应第一进行的计算项目。

（）13.单层建筑物无论其高度怎样，均按一层计算，计算方法：按建筑物外墙勒脚（外墙裙）以上建筑的外头水平投影面积计算。

（）14.高低连跨的建筑物，应以高跨构造外边线为界分别计算建筑面积；其高低跨内部连通时，其变形缝应计算在低跨面积内。

（）15.计算放坡和支挡土板挖土时，在互换地方产生的重复工程量应予以扣除。

（）16.挖土的深度按图示槽底、坑底至设计室外处坪高度（H ）。

（）17.打、压各种预制钢筋混凝土桩，工程量在 100 立方米内者属小型打桩工程，按其相应定额人工、机械乘以系数 1.25。

（）18.打拔钢板桩工程在 150 吨之内者，属小型打桩工程，其相应定额人工、机械乘以系数 1.25。

1. 工程项目成本管理的核心目标是（）。

A. 最大限度地提高利润B. 最大限度地降低成本C. 实现项目成本、质量、进度三者的平衡D. 实现项目成本、质量、进度、安全、环保等多方面的平衡2. 以下哪个不属于工程项目成本管理的范畴（）？A. 人力资源成本B. 设备成本C. 质量成本D. 市场营销成本3. 工程项目成本管理的原则不包括（）。

A. 成本最低化原则B. 全面成本控制原则C. 动态管理原则D. 预算管理原则4. 工程项目成本管理的主要内容包括（）。

A. 成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核B. 成本预算、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核C. 成本预测、成本决策、成本计划、成本核算、成本分析和成本考核D. 成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算和成本考核5. 以下哪个不属于工程项目成本管理的方法（）。

A. 目标成本法B. 标准成本法C. 成本效益分析法D. 项目管理软件二、填空题1. 工程项目成本管理是以（）为导向，以（）为中心，实现项目成本、质量、进度等多方面的平衡。

2. 工程项目成本管理的主要内容包括（）、（）、（）、（）、（）、（）和（）。

3. 工程项目成本管理的原则有（）、（）、（）、（）和（）。

4. 工程项目成本管理的方法有（）、（）、（）、（）和（）。

三、判断题1. 工程项目成本管理只关注成本降低，而忽视项目质量、进度等方面。

（）2. 工程项目成本管理是项目经理个人的责任，与项目团队无关。

（）3. 成本效益分析法是一种有效的工程项目成本管理方法。

（）4. 工程项目成本管理只关注项目实施阶段，而忽视项目前期和后期。

（）5. 工程项目成本管理应遵循全面成本控制原则，实现项目成本、质量、进度等多方面的平衡。

（）四、简答题1. 简述工程项目成本管理的原则。

2. 简述工程项目成本管理的方法。

3. 简述工程项目成本管理在项目实施过程中的作用。

4. 简述如何加强工程项目成本管理。

厦门 大学网络教育 2012-2013 学年第一学期《项 目成本管理》课程复习题不定项选择题1. 项目的基本特征是（ ）A. —次性B.重复性C.约束性D.目标性2. 项目资源中属于软件资源的是（ ）A.人力B.资金C.技术D.时间3. 在受资源约束的项目中（）A. 项目经理需要资源的时候，职能经理不分配所要求的资源数量B. 项目必须尽快完成，但资源使用不能超过某一特定的水平C. 项目必须使用尽可能少的资源在某一时间完成D. 分配到项目的资源执行能力有限 4. 以下属于期间费用的是（）A. 折旧费B. 管理费用C. 销售费用D. 财务费用5. 应对各种环境变化而进行的预算调整称作：（）A 初步调整B 综合调整C 提案调整D 收尾调整6. 通常用来计算决定项目的获利力的技术包括（ ）A. 净现值 （NPV ）B. 风险评估模型 （RAM ）C. 投资回收期D. 内含报酬率（ IRR ）7. 需要专家见面的方法是（）A 智暴法B 书 写意见法C 德尔菲法D 分合法8. 如果在一条 75%的学习曲线上第 1 个单元需要 600小时，前两个单元需要的平均时间 是（ ）9. 项目经理通过检查累计成本曲线可以调整（A 挣值B 计划价值C 成本差异10. WB 鲂解的核心特点是（）A 功能或技术分解原则B 组织结构原则 在进行成本估算时，你必须考虑直接成本、间接成本接成本。

A. 融资费用B. 设备费用C. 项目所用的材料D. 项目经理的工资12. 根据学习曲线理论，当重复生产某样东西时（）A 生产设备操作员培训减少，从而降 低单位成本。

B 单位成本随生产率的提高下A 400小时B 450小时C 525小时D 600小时）D 成本绩效指数C 责任人原则D 100%原则 11.和 应急费。

以下（）是直降C.随着产量的增加，单位成本有规律的下降D.培训成本随着自动化程度的提高而增加13.PDCA循环依据的是项目成本管理的（）原则A.目标管理B.全面管理C•例外管理 D.成本最低化二、名词解释1项目成本是指项目形成全过程所耗用的各种费用的总和，是项目从启动、计划、实施、控制，到项日交付收尾的整个过程中所有的费用支出。

1. 成本管理在工程项目管理中的地位是（）。

A. 核心地位B. 支配地位C. 辅助地位D. 次要地位2. 工程项目成本管理的目的是（）。

A. 最大限度地降低成本B. 在保证工程质量的前提下，降低成本C. 优化资源配置D. 提高施工效率3. 成本管理的范围包括（）。

A. 施工成本管理B. 设计成本管理C. 采购成本管理D. 以上都是4. 成本管理的基本原则是（）。

A. 预算管理原则B. 目标管理原则C. 综合管理原则D. 系统管理原则5. 成本管理的组织结构包括（）。

A. 成本管理领导小组B. 成本管理办公室C. 成本管理小组D. 以上都是6. 成本计划的编制依据是（）。

A. 工程项目合同B. 设计图纸C. 施工方案D. 以上都是7. 成本计划的编制方法有（）。

A. 综合分析法B. 比较分析法C. 因素分析法D. 以上都是8. 成本控制的基本方法是（）。

A. 预算控制法B. 标准成本控制法C. 报告分析法D. 以上都是9. 成本核算的基本方法有（）。

A. 实际成本法B. 标准成本法C. 完工产品法D. 以上都是10. 成本分析的基本方法有（）。

A. 报告分析法B. 因素分析法C. 综合分析法D. 以上都是二、多项选择题（每题3分，共30分）1. 工程项目成本管理的基本内容包括（）。

A. 成本计划B. 成本控制C. 成本核算D. 成本分析E. 成本考核2. 成本管理的组织形式有（）。

A. 事业部制B. 集权制C. 分权制D. 联合制E. 矩阵制3. 成本计划的编制依据包括（）。

A. 工程项目合同B. 设计图纸C. 施工方案D. 市场价格E. 历史数据4. 成本控制的方法包括（）。

A. 预算控制法B. 标准成本控制法C. 报告分析法D. 目标成本控制法E. 实际成本控制法5. 成本核算的基本方法包括（）。

A. 实际成本法B. 标准成本法C. 完工产品法D. 完工百分比法E. 投资回收期法6. 成本分析的方法包括（）。

工程硕士《项目成本管理》总复习题问答题1.以本课程研讨过的2010年智利矿难救援的紧急项目的案例为例，论述项目成本的影响因素。

百度答案：项目成本的影响因素主要有:1).项目范围。

项目范围界定了完成项目所需要包括的工作内容，这些工作需要消耗一定的资源，也就界定了成本发生的范围和数额。

2).质量。

质量要求水平越低，项目成本就越低;如果质量定位高，则完成项目耗费的资源和时间越多，成本越高。

但质量水平低到无法使项目投入使用，经常发生故障，则总的成本反而上升。

3).工期。

工期越长，不可预见因素越多，风险越大。

成本越高。

4).价格。

在项目范围确定的情况下，资源价格高。

成本提高。

5).管理水平。

在项目进行期间，较高的管理水平可以减少失误，降低成本。

2.以本课程研讨过的沙钢、珠钢和邯钢的CSP生产线建设的案例为例，论述资源计划编制的依据。

第五章P64 成本计划编制的原则1).成本计划的编制，要以先进合理的技术经济定额位基础，并要有具体措施作保证2)成本计划的编制，要严格遵守成本开支范围，注意成本计划与成本核算的一致性3)成本计划的编制，必须同其他有关计划密切衔接，相互促进，保证企业经营目标的实现4)成本计划的编制，要实行统一领导，分级管理的原则，尽量即收计划执行者参加百度答案：项目资源计划编制的依据涉及项目的范围、时间、质量等各个方面的计划和要求的文件和相关各种支持细节与信息资料。

这主要包括：1．项目工作分解结构项目工作分解结构（Work Breakdown Structure，WBS）是既定项目工作的结构图和项目工作包细目。

一个项目的目标确定以后，就需要确定需开展哪些工作来实现这些目标，这些为实现项目目标所需开展的工作一览表和它们的组成结构就是项目工作分解结构。

项目工作分解结构是项目团队在项目实施过程中要完成的全部任务和工作，但是要完成这些任务就必须投入各种资源，不同的项目工作会有不同的资源需要，因此有了项目工作分解结构是安排项目资源计划的主要依据之一。

厦门大学网络教育2013-2014学年第二学期《项目成本管理》课程复习题1.以下哪项不是项目的基本特征是（B）A．一次性B．重复性C．约束性D．目标性2．如果购进的一批材料全部用于某项目，则该材料成本可归属到（A）。

A．直接成本B．启动成本C．间接成本D．终结成本3．建设项目总投资由（A）构成的。

A．固定资产投资、固定资产投资方向调节税、建设期利息、流动资金B．固定资产投资、固定资产投资方向调节税、建设期利息、流动资产C．固定资产投资、固定资产投资方向调节税、流动资金D．固定资产投资、建设期利息、流动资产4.在项目总成本中，项目实施成本一般占总成本的（D）左右。

A．40%B．60%C．70%D．90%5．建设项目固定资产投资由（A）构成。

A．建筑工程费、设备及工器具购置费、安装工程费B．工程费用、其他费用、建设期利息C．工程费用、其他费用、设备费、固定资产投资方向调节税D．工程费用、其他费用、设备费6.PDCA循环依据的是项目成本管理的（A）原则A．目标管理B．全面管理C．例外管理D．成本最低化7．可直接归因于项目组织或项目实施的有关成本是（C）。

A．启动成本B．机会成本C．直接成本D．间接成本8.适合在项目详细设计完成后，采用的成本估算技术路线是（A）。

A．自上而下的估算B．类比估算C．自下而上的估算D．自上而下与自下而上相结合的估算9．项目资源中属于软件资源的是（C）A．人力B．资金C．技术D．时间下列资源在项目实施中，属于双重限制资源的是（C）。

A．材料B．固定的劳动力C．资金D．设备10．在项目成本估算时要将应急费列入成本内容。

用于对付通货膨胀和价格波动的费用属于（C）。

A．实施应急费B．调整应急费C．经济应急费D．估价质量应急费11.定额法的特点是（D）。

A.对产品进行事前控制B.对成本差异进行日常核算、分析和控制C.进行成本的定期分析和考核D.上列三点都具备12．当系统按计划进行时，管理人员对计划的实施进行跟踪，从计划的实际输出发现偏差制，及时纠偏的控制方式是（B）。