班主任培训计划正式版
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班主任教学培训计划最新10篇班主任教学培训计划篇1一、指导思想为了进一步贯彻落实《教育部办公厅关于启动实施全国中小学班主任培训计划的通知》及省、市、区各级相关部门的要求,有效促进学校班主任队伍建设的科学化、规范化、专业化,提高德育的实效性,从而促进学生全面健康和谐的发展。
二、培训目标培养一支思想素质好、专业水平高、奉献精神强、个性特征明显的班主任队伍。
三、培训内容1.班主任工作基本规范与政策法规2.学生心理健康指导3.班级活动设计组织与班级管理4.未成年人思想道德教育5.经验交流与案例教学四、培训方法采用学习反思――实践研修――专题研讨――导师引领――课题提升“五步”培训方式。
1.学习反思①自主研读。
班主任老师每月参与“品读经典,约会名家”《每周一读》活动及围绕关注教育细节开展“议细节,创实效”实施精细化管理读书活动,不断提升自身素养。
②参观考察。
组织部分班主任到兄弟学校参观学校德育工作,交流班主任工作经验。
通过现场参观考察,增强感性认识,拓宽工作视野。
③自主学习。
班主任根据自己工作特长和问题,有选择地学习。
学校建立“班主任流动书库”为教师自训提供便利条件。
④自我剖析。
班主任根据自身实际,反思自身个性特点、教育观念和育人实践,深化成功经验。
每月参加案例培训活动,通过研究案例,解析案例,确定自己主攻方向,扬长避短,形成班主任工作个性风格。
2.实践研修培训期间,学校提供有效载体,进行班主任技能大竞技,开展一次主题班会设计及展示竞赛;举办班主任论坛,根据学生年龄特点,分三大组,自主择题,展开论坛,切实提高班主任工作水平与实效。
3.导师引领实行班主任工作导师制。
工作未满三年的青年班主任,采取师徒结对方式,通过一对一针对性的辅导提高班主任工作的艺术性和实效性。
其次,充分发挥骨干班主任的作用,将学习成果以对老师们实施二次培训的形式进行展示。
其次,为进一步完善班主任培训工作,学校将定期开展“班主任论坛”活动,使班主任成为工作伙伴,增强沟通交流,共议金点子,共谋金措施,彰显大智慧,提高班主任工作的实效性。
2024年班主任培训工作计划模版一、指导原则:遵循____和____的指导原则,深入领会并贯彻《公民道德建设实施纲要》、《中小学教师职业道德规范》以及《关于进一步加强和改进未成年思想道德建设的若干意见》的精髓,提升班主任的思想政治素养和职业道德水平,增强其岗位技能、教育科研能力和管理效能,确保班主任在学生思想道德建设中的主导地位,全面提升我校学生的道德品质。
二、培训目标:旨在使班主任理解新时期班主任工作的新特点、新标准,树立先进的教育观念,掌握青少年思想政治工作和道德教育的基本策略,提升班主任的工作艺术,以促进青少年的全面发展。
三、培训对象:我校从事班主任工作的全体教师。
四、培训策略:1、强化制度建设:本学年我们将重点推进六项制度建设:①实行班主任竞聘制,通过竞争选拔,确保班主任队伍的高质量。
②实施实习班主任制度,为新教师配备经验丰富的导师,通过指导和实践提升他们的能力。
③建立班主任定期例会制度。
④完善班主任工作综合评价制度。
⑤推行行政挂钩制度。
2、深化理论学习:本学年将重点研读以下内容:①相关德育文件。
②理论书籍,如《公民道德建设实施纲要》、《如何开展班级文化建设》、《学生良好行为习惯的养成》等。
③订阅并学习《班主任》等专业杂志。
3、强化科研实践:在加强理论学习的同时,鼓励班主任积极参与教育科研实践和探索,围绕德育主题,通过理论与实践相结合,总结规律,形成特色,更有效地解决班级工作中的实际问题。
学期末,将举办班主任工作经验分享会及论文竞赛,以科研为引领,推动教育教学的创新与发展,使学校的班主任工作和德育工作更具活力和时代特征。
2024年班主任培训工作计划模版(二)一、指导思想为深入贯彻《关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》及《教育部关于进一步加强中小学班主任工作的指导意见》,积极响应区教育局的相关文件精神,我校将致力于加强班主任队伍的建设工作,旨在打造一支符合时代要求、高素质且专业化的班主任队伍,以提升德育工作的实效性,加速学校发展进程,并进一步提升学校的整体品质。
班主任培训计划方案范文为____教育部《____进一步加强中小学班主任工作____》,切实加强班主任队伍建设充分发挥其在学校教育中的骨干作用,结合我校的实际情况,特制定本校区班主任培训计划。
一、目的和意义中小学班主任是中小学教师队伍的重要组成部分,是班级工作的组织者、班集体建设的指导者、中小学生健康成长的引领者,是中小学思想道德教育的骨干,是沟通家长和社区的桥梁,是实施素质教育的重要力量。
二、培训目标1、通过培训,帮助班主任明确新时期班主任工作的新特点,新要求,建立先进的教育理念。
2、学习先进的班主任工作经验,掌握当代青少年思想政治工作和思想道德教育的基本方法,提高班主任工作艺术水平,促进青少年健康成长。
三、培训内容和形式培训内容主要包括:班主任基本规范、班主任(教师)心理健康、学生心理健康辅导、班级活动设计与组织、班级建设与管理、未成年人思想道德教育、相关教育政策法规等专题。
四、考核1、所有参训教师要积极坚持读书自学,教师每年至少读二本以上教育教学相关的理论书籍,每学期写一篇读书笔记,并结合自身工作实际写一篇不少于3000字的班主任工作体会文章。
参训人员的读书笔记和体会文章按优秀、良好、合格、不合格评定等第,其中优秀占____%,良好占____%。
2、书面考试考核时间:每学年进行两次,由校区组织开展,对表现突出、成绩优秀的教师,可作为推荐骨干班主任的首要人选。
班主任培训计划方案范文(二)一、目的意义学校教育和学生管理主要以班级为单位开展,班主任队伍是班级工作的组织者、班集体建设的指导者、中小学生健康的引领者,是中小学生思想道德建设的骨干,是沟通家长和社会的桥梁,是实施素质教育的重要力量。
而加强班主任队伍培训是新时期____教育方针、加强和改进未成年人思想道德建设的必然要求,是加强班主任队伍建设的重要举措。
实施本方案的主要目的在于:将班主任队伍培训纳入到教师全员培训计划之中,建立学校班主任队伍培训制度,全面提高班主任履行工作职责的能力。
班主任学期培训计划模板一、指导思想:二、培训组织:组长副组长组员三、培训对象:1、现任各班班主任、青年教师。
2、重点对象:青年班主任。
四、培训时间、学习内容和活动设计:____月,班主任案例评比(参与人员:全体班主任)____月,主题班会课设计培训(zz)____月,青年教师应如何管理学生-青年教师学习团队培训(zz)____月初,组织校班主任基本功竞赛(zz)五、培训基本要求:1、培训主讲者每次培训前要充分备课,努力提高培训质量和效率。
2、参加培训者在培训时须认真做好笔记,努力将培训内容学以致用,并积极实践于学生教育和班级管理中。
4、参加培训者,应根据培训内容主动交流,共同探讨,相互学习,相互促进,以有效提高班主任工作能力。
班主任学期培训计划模板(二)一、培训的意义教学质量是学校生存的灵魂,而校本培训则是学校发展的不竭动力!多年来,学校在全面实施素质教育过程中,本着以师德教育为核心,全面提高教师素质;与时俱进,大胆改革,走出了一条“以人为本,突出特色,塑造优秀教师群体,培养全面发展学生”的教改之路。
近年来,随着校本培训地位的日益突出,学校积极投身探索实践中,同时注重资料的收集整理,归类建档,使学校校本培训和档案管理逐步走上科学化、规范化的轨道。
校本培训是学校工作中的大事,学校领导应高度重视,学校要成立领导管理小组,要层层分工,责任明确。
本次班主任校本培训给了广大班主任一个学习、交流、借鉴的平台。
二、培训目标1.进一步建立健全班主任培训制度及班主任培训的基本模式;2.通过理论学习和教育实践,引导班主任理论联系实际,不断总结经验,大胆探索,逐步完善并形成自己独特的一套班队工作风格。
3.全体班主任的工作水平提高;优秀班主任达____%;4.班集体建设成果显著,校级优秀班集体要达到____%以上;5.建设好学校班主任学习型组织,形成浓郁的校园学习文化氛围三、培训内容班主任培训内容基本分为五部分内容,包括:2、班级活动设计组织与班级管理;3、学生心理健康教育指导;4、未成年人思想道德教育;5、经验交流与案例教学。
2024年中小学班主任培训计划一、指导思想以和____为指导,____落实《中小学教师职业道德规范》,提高班主任的思想政治、职业道德素质,提高班主任岗位技能和教育科研能力,提高班主任的管理水平,切实发挥班主任在学生思想道德建设和任课教师的管理中的主导作用,全面提高本校教育教学水平。
二、培训目标:1、通过培训,帮助班主任明确新时期班主任工作的新特点、新要求,建立先进的教育理念。
2、学习先进的班主任工作经验,掌握当代青少年思想政治工作和思想道德教育的基本方法,提高班主任工作艺术水平,促进青少年健康成长。
3、进一步明确班主任的责任和义务,以高度负责的态度,严肃认真的做好班级管理工作,为全面提高教育教学质量而努力。
三、培训措施:1、构建班主任队伍科学管理的机制,抓住“选拔、培训、激励”这三个环节,继续组织定期学习、现场观摩和考察研讨、班主任基本功竞赛、新老班主任结对子等活动。
本学年还推行优秀班主任主题队会的评比活动。
2、实现“两个”转变。
(1)、思想观念的转变。
采取各种形式从培训的意义、目的、形式、任务等方面进行宣传,使教师加深了对校本培训工作的理解,明确了校本培训工作的重要性,增强教师参加学校组织的一切培训活动的积极性和自觉性,进一步提高教师校本教研的水平。
使教师在观念上发生转变,树立“工作学习化,学习工作化”的观念,建立“人人学习,时时学习,终身学习”的思想,以适应学习型社会的需要。
(2)、育人观念的转变。
随着时代的发展,教育改革的不断深入,教师的育人观念也应随之转变。
在校本培训工作中,要把教育观念的转变作为首要的任务来抓,通过组织班主任听德育讲座;开展班主任专题论坛等,让班主任的育人观念发生根本性的变化。
2、做到“三个”结合。
(1)、校本培训与教育教学实践相结合。
开展校本培训中注意从学校的实际出发,立足本校,以班主任为主体,有计划、有目的、针对性地对班主任进行培训。
首先把结对子,同伴互助,小组学习作为培训的重要形式,把年级组作为校本培训的最基层的单位,以班务管理能力为中心,培训内容的重点是提高班主任德育能力和管理艺术。
2024年班主任培训工作计划模版一、指导思想以国家教育方针、政策为指导,致力于更新教师教育观念,针对学校教育教学中存在的突出问题,采取理论与实践相结合的方式,着力提升全体班主任的创新意识和创新能力,以增强班主任培训的针对性,从而全面推动我校班主任队伍整体素质和工作水平的持续提高。
二、培训目标1. 提升班主任素质与班级管理水平:确保在____年____月底前,全体班主任完成既定培训任务。
通过培训,促使我校班主任牢固树立德育为先的理念,掌握班主任工作中所必需的知识、技能及法律常识,以全面提升其履行工作职责的能力。
2. 促进班主任工作专业化:构建一支热爱教育事业、品德高尚、素质优良的小学班主任队伍,推动班主任队伍素质实现新的飞跃。
3. 构建长效机制:建立健全班主任上岗、聘任、继续教育及规范管理等工作制度,形成长效管理机制。
4. 深化校本培训:依据我校校本培训计划,全面开展班主任全员培训。
通过实施班主任校本培训计划,进一步完善我校校本培训制度,加速教师专业成长进程。
三、培训对象全校在岗班主任及班主任后备人员。
四、培训原则1. 针对性原则:依据不同年段学生身心发展特点及班级管理工作要求,精心设计培训内容。
培训方式采取集中培训与分散学习相结合的形式。
2. 实效性原则:坚持理论与实践相结合,从班主任实际工作需求出发,针对具体问题设计培训内容,重视经验分享,突出案例教学。
3. 创新性原则:不断创新培训内容、方式、方法、手段及机制,以提升班主任培训工作的效率与质量。
4. 灵活性原则:灵活采用集中校本培训与个人自学相结合的方式,确保培训实效。
五、培训内容根据我校班主任工作的实际需求,培训内容涵盖班主任工作管理、班级活动设计与组织、教育政策法规、德育工作、心理健康教育指导等五个专题模块。
六、培训形式1. 集中与分散相结合:集中培训主要在学期初进行,重点讲解班主任日常行为规范;分散培训则利用班主任会议时间,分专题学习教育相关知识。
班主任培训计划8篇详细的培训计划是保证培训工作顺利进行的重要保障,需要我们认真考虑和调整,一份出色培训计划可以帮助员工掌握工作所需的核心能力,提高工作效率和质量,本店铺今天就为您带来了班主任培训计划8篇,相信一定会对你有所帮助。
班主任培训计划篇1为了贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》,提高班主任队伍的整体素质和能力,根据教育部《关于进一步加强中小学班主任工作的意见》、《中小学班主任培训》结合学校实际,特制定班主任培训:一、宗旨和意义班主任是中小学教师队伍的重要组成部分,是班级工作的组织者、班集体建设的指导者、小学生健康成长的引领者,是思想道德教育的骨干,是沟通家长和社区的桥梁,是实施素质教育的重要力量。
由于我校年轻教师较多,班主任队伍趋于年轻化,缺乏班级管理的经验,因此制定班主任培训制度,全面提高班主任管理艺术及履行工作职责的能力,从而加强和改进未成年人思想道德建设,全面推进素质教育,提高教育质量。
二、培训目标通过培训,使班主任教师了解新形势下教育理论,树立正确的教育观念,具有良好的职业道德,进一步明确工作任务和职责,掌握科学的工作原则和方法,提高组织、指导、协调工作能力,以此促进新时期、新形势下班主任行为的迅速转变,从而达到班主任专业化成长的目的,使我校德育工作更能适应新时期发展的需要,促进我校全体学生身心健康成长。
三、培训原则1、针对性原则针对不同阶段学生身心发展规律,根据不同学段班级管理工作的特点和要求,研究设计培训内容。
2、实效性原则坚持理论联系实际,从班主任实际工作和班主任的实际需要出发,面向班级管理和学生管理的实践,针对现实问题设计与安排培训内容,重视经验交流,突出案例教学。
3、创新性原则积极创新班主任培训内容、方式、方法、手段和机制,针对教师在职学习的特点,充分发挥现代远程教育手段的作用,不断提高班主任培训工作的效率和质量。
四、培训内容根据上级要求及我校班主任工作的实际,培训内容确定:文明礼仪规范、心理健康教育指导、班级工作管理、家校沟通四个培训主题,围绕以上主题开展班主任论坛、班主任沙龙等活动。
班主任培训方案范本一、培训目标通过此次班主任培训,旨在提高班主任的综合素质和能力,使其具备优秀的管理能力、沟通能力和组织能力,能够积极引导学生的发展,营造良好的班级氛围,为学生的成长和发展提供良好的环境和支持。
二、培训内容1. 班主任角色:介绍班主任的角色定位和职责,培养班主任的教师情感教育能力、个案辅导能力和决策能力。
2. 班级管理:介绍班级管理的基本原则和方法,培养班主任的组织管理能力和危机处理能力。
3. 学生发展引导:介绍学生的生理和心理发展特征,培养班主任的学生发展指导能力和心理辅导能力。
4. 家庭与学校合作:介绍家庭与学校合作的意义和方法,培养班主任与家长有效沟通和合作的能力。
5. 教育法律法规:介绍教育法律法规的基本知识,提高班主任的法律意识和法律素养。
6. 创新教育活动:介绍创新教育活动的设计和实施,提高认知能力和创造力。
7. 班级文化建设:介绍班级文化的重要性和方法,培养班主任的班级文化建设能力。
三、培训方式1. 理论授课:通过专业讲师的讲解,向班主任们传授相关理论知识和实践经验。
2. 案例分析:通过案例分析,让班主任们学习和掌握解决实际问题的方法和技巧。
3. 角色扮演:通过角色扮演的方式,让班主任们在模拟情境中体验班级管理和心理辅导的实际操作。
4. 小组讨论:分成小组进行讨论,共享经验和思考,提高班主任的协作和团队合作能力。
五、培训评估培训结束后,将对班主任的表现进行评估,评估内容包括班主任的理论功底、实践技能和培训效果。
根据评估结果,及时调整培训计划,提高培训的针对性和有效性。
培训评估方法主要包括问卷调查和现场观察。
问卷调查将评估班主任对培训内容的掌握程度和满意度,现场观察将评估班主任在实际操作中的表现和技巧运用情况。
六、培训计划培训时间:3天培训地点:学校会议室培训流程:第一天上午:- 班主任角色定位和职责介绍- 班级管理的基本原则和方法讲解- 小组讨论和案例分析下午:- 学生的生理和心理发展特征介绍- 班主任的学生发展指导能力和心理辅导能力培养- 角色扮演和案例分析第二天上午:- 家庭与学校合作的意义和方法讲解- 班主任与家长的有效沟通和合作能力培养- 小组讨论和案例分析下午:- 教育法律法规的基本知识讲解- 班主任的法律意识和法律素养培养- 角色扮演和案例分析第三天上午:- 创新教育活动的设计和实施讲解- 提高认知能力和创造力培养- 小组讨论和案例分析下午:- 班级文化的重要性和方法讲解- 班主任的班级文化建设能力培养- 角色扮演和案例分析以上是一个班主任培训方案的范文,具体培训内容和计划可以根据实际情况进行调整和修改。
2024年班主任培训工作计划一、指导思想以____教育方针、政策为指导,更新教师教育观念,以解决学校教育教学中存在的突出问题为突破口,注重理论与实践相结合,提高全体班主任创新意识和创新能力,提高班主任培训的针对性,从而促进我校班主任队伍整体素质和工作水平的提高、二、培训目标1、提高全体班主任的素质和班级管理水平。
在____年____月底之前,全体班主任完成培训学习的内容培训任务。
通过培训,使我校班主任能树立德育为首的观念,掌握班主任工作中必需的知识、技能以及法律常识,从而全面提高班主任履行工作职责的能力。
2、提高我校班主任工作专业化水平,形成一支热爱本职工作、品德高尚、素质优良的小学班主任队伍,使班主任队伍素质再上新台阶,3、构建班主任队伍建设的长效机制。
建立班主任上岗制度、班主任聘任制度、继续教育制度和规范管理等工作制度,并形成长效机制。
4、进一步推进校本培训的发展。
根据我校校本培训计划,开展班主任全员培训。
通过实施班主任校本培训计划,进一步完善我校校本培训制度,促进教师的专业发展、三、培训对象:全校在岗班主任和班主任后备人员。
四、培训原则1、针对性原则。
针对不同年段学生身心发展规律以及班级管理工作的特点和要求,研究设计培训内容。
培训工作采取集中培训与分散学习相结合的方式进行。
2、实效性原则。
坚持理论联系实际,从班主任工作的实际需要出发,针对现实问题设计与安排培训内容,重视经验交流,突出案例教学。
3、创新性原则。
积极创新培训内容、方式、方法、手段和机制,不断提高班主任培训工作的效率和质量。
4、灵活性原则。
采用集中校本培训与个人自学相结合,提高培训的实效性。
五、培训内容根据我校班主任工作的实际需要,培训内容主要包括:班主任工作管理、班级活动设计与组织、教育政策法规、德育工作、心理健康教育指导等五个专题模块。
六、培训形式1、集中培训与分散培训相结合。
集中培训,指开学初,对班主任进行有关班主任日常行为规范方面的集中培训;分散培训,指利用班主任会议时间,分专题学习有关教育方面的知识。
2024年班主任培训计划方案秉持以人为本的教育理念,我校高度重视德育工作的开展。
当前,我校年轻班主任队伍日益壮大,已成为班主任团队的重要补充和学校可持续发展的重要人才储备。
为促进青年班主任的快速成长,使他们尽快适应并胜任班主任工作,我校特制定以下班主任培训工作计划:一、成立班主任培养工作领导小组,全面负责见习班主任的培养工作。
二、见习班主任的培养要求如下:1. 端正态度,认真学习(1)深入学习班主任工作的理论、方法与艺术,做好读书笔记,及时记录学习心得。
(2)虚心向指导班主任学习,诚恳接受指导,定期交流,共同研究班级管理工作。
(3)在实践中学习,积极协助指导班主任,履行班主任职责,制定并实施工作计划,对实践进行总结与思考。
2. 身体力行,积极实践(1)深入了解学生的多方面情况,配合指导班主任做好学生的思想教育工作,特别是对学习有困难、行为习惯较差的学生进行疏导转化。
(2)积极参与班级活动,组织主题班会、班委会、家长会等,组织有益的德育活动,热情接待家长,必要时进行家访。
(3)对班主任工作勤于思考,不断总结,每周记录工作心得。
3. 积极参加学校组织的各类班主任培训和活动,提升自身素质。
三、见习班主任指导老师的工作要求:1. 学校为每位见习班主任配备一名经验丰富的班主任工作指导老师。
2. 指导老师应本着高度的责任心,关心爱护与严格要求相结合,指导与学习相结合,理论与实践相结合,为见习班主任创造良好的成长环境。
3. 在学生中确立见习班主任的地位,搭建成长平台,赋予责任。
4. 定期与见习班主任交流学生情况和管理心得。
5. 协助学校相关部门对见习班主任进行考核与评价。
四、见习班主任的考核与评定:1. 考核分为两次,分别在第一学期期末和第二学期期末进行。
2. 考核内容包括学习心得、自我评价、学生评价、指导教师评价、年级组评价、班级管理绩效等。
3. 考核结果将作为评职评优的依据,考核成绩优异者(前____%)将予以表彰奖励。
Making a comprehensive plan from the target requirements and content, and carrying out activities to complete a certain item, are the guarantee of smooth implementation.班主任培训计划正式版
班主任培训计划正式版
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年轻班主任是我校班主任队伍的重要后备力量,是学校可持续发展的重要人才资源。
为加强对青年班主任的培养,促进青年教师的迅速成长,使他们尽快胜任班主任工作,特制订本计划。
一、见习班主任培养工作领导小组:
组长:杜心华
副组长:李明萱、胡毅
组员:罗俊龙、鲍殊佳、方文、李朝晖、游小文、刘军乔、谭建平
二、见习班主任要求:
1、端正态度,认真学习(1)学习教
育理论。
认真学习有关班主任工作的理论、方法、艺术等书籍,做好读书笔记,及时记下自己的读书心得。
(2)向指导班主任学习。
虚心请教、诚恳接受指导班主任的指导,定期与指导班主任进行交流,与班主任一起研究参与班级的各项工作。
(3)在实践中学习。
积极协助指导班主任,做好所见习的班级各方面的工作,自觉履行班主任工作职责,并对实践工作进行总结与思考。
2、身体力行,积极实践(1)深入了解学生的学习、行为、思想、身心等各方面的情况,帮助所见习班级的班主任有针对性地做好学生思想教育工作,特别是配合做好学习有困难、行为习惯较差等后进
同学的疏导转化工作。
(2)见习期间,要积极参与班级的各项活动(包括班级的各项常规工作,早操、课间操、中自习、校本课程、班会、夕会、晚就寝等),尝试组织主题班会、班委会、家长会、学生座谈会等,尝试组织各种有益的德育活动,热情接待家长,必要时可主动进行家访。
3、对班主任工作要勤于思考,不断总结,及时记下自己的心得体会,并对自己的工作情况每周做一次总结。
4、积极参加学校组织的班主任培训、班主任工作座谈及班主任外出考察等活动。
三、见习班主任指导老师工作要求:
1、学校为每位见习班主任聘任一名班
主任工作指导老师。
2、指导老师要本着对班主任成长和对学校发展高度负责的精神,认真做好对指导工作。
对他们要做到关心爱护与严格要求相统一,指导帮助与相互学习相统一,理论学习与班务实践相统一,班级工作独立负责与为他们创造条件相统一。
3、在学生中确立并维护他们的应有地位,善于“搭台子”和“压担子”。
4、经常与他们交流学生情况,交流班级管理中的心得体会。
5、及时负责地协助学校有关职能部门对他们进行考核与评价。
四、见习班主任的考核与评定:
1、考核分二次进行,分别在第一学期
期末和第二学期期末进行。
2、考核内容由检查学习心得、自我总结评价、学生测评、指导教师评价、年级组评价、班级管理绩效(班主任月考核、星级班级考核)等组成。
3、考核结果与评职、评优挂钩,考核优秀的(前30%)学校将予以表彰奖励。
4、见习班主任考核为优秀的,指导班主任评定为优秀指导班主任,德育处表彰。
附:XX年年度指导班主任名单
xx学校德育处
xx年八月二十三日
——此位置可填写公司或团队名字——。