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道路桥梁施工管理中的问题控制及解决方法分析道路桥梁施工是一个复杂的工程，涉及到工程设计、材料选择、施工方法、质量控制等众多环节。
在施工过程中，会遇到各种问题，需要进行有效的管理和控制，以确保工程质量和安全。
本文将从道路桥梁施工管理中的问题控制及解决方法进行分析。
一、问题控制1. 施工进度控制道路桥梁施工是一个时间密集型工程，施工进度的延误会导致工期延长，增加施工成本，甚至影响道路交通的正常通行。
控制施工进度是非常重要的。
在施工过程中，应根据施工计划和实际施工情况及时调整工程进度，合理安排施工任务，确保施工进度的顺利进行。
2. 质量控制道路桥梁施工的质量直接关系到工程的安全和使用寿命，因此质量控制是施工管理中的重中之重。
在施工过程中，应严格执行施工标准和规范，对施工现场进行全程监控和检查，确保施工质量达到要求。
3. 成本控制道路桥梁施工涉及到材料采购、设备租赁、人工费用等多方面的成本，需要进行有效的成本控制，以确保施工成本不超出预算。
在施工过程中，应根据实际情况合理安排资源使用，降低施工成本，提高经济效益。
二、解决方法分析（1）合理规划：在项目启动前，应根据实际情况制定详细的施工计划，包括每个施工阶段的工作内容、时间安排等，合理安排施工进度。
（2）及时调整：在施工过程中，应随时关注施工进度的情况，如遇到突发情况或延误，应及时进行调整，并与相关部门协商解决。
（3）强化管理：加强项目管理，明确各岗位责任，确保施工进度的顺利进行。
采用现代化的信息技术手段，对施工进度进行实时监控和分析，及时发现问题并进行处理。
（1）严格执行标准：在施工过程中，应严格按照相关的标准和规范要求进行施工，保证工程质量达标。
（2）强化监督：加强对施工现场的监督和检查，建立健全的质量管理体系，确保施工过程中的质量控制。
（3）持续改进：不断总结施工过程中的经验教训，进行持续改进，提高施工质量和工程管理水平。
（1）资源优化：合理规划施工资源的使用，避免资源浪费，降低施工成本。
浅析公路桥梁施工管理常见问题及改进措施公路桥梁施工管理是保障公路桥梁工程质量和进度的重要环节。
由于施工过程的复杂性和多样性，常常会出现一些问题影响工程的顺利进行。
本文将浅析公路桥梁施工管理常见问题，并提出相应的改进措施。
一、施工组织管理问题1.1 施工计划不合理。
施工计划是项目顺利进行的基础，但有时计划编制不符合实际情况，导致施工进度延误。
改进措施：应根据工程的复杂程度、环境条件等实际情况，合理制定施工计划，并及时跟踪和调整计划。
1.2 人员配备不足。
有时施工现场的人员配备不足，导致施工进展缓慢，甚至出现安全事故。
改进措施：要合理安排施工人员，确保施工队伍的专业化和高效运作，并加强培训，提高人员的素质和技能。
1.3 没有合理的施工方案。
在施工过程中，如果没有制定完善的施工方案，可能会导致施工质量问题。
改进措施：应由专业人员制定详细的施工方案，包括施工工艺、施工方法等，确保施工过程安全、高效。
二、质量管理问题2.1 材料质量问题。
在施工过程中，如果使用劣质材料，会对桥梁的承载能力和使用寿命产生不良影响。
改进措施：应严格按照规范要求选用合格材料，并加强对材料的检测和监控。
2.2 施工工艺不合理。
如果施工工艺不合理，可能导致桥梁的结构问题，影响桥梁的使用寿命。
改进措施：应根据桥梁的结构类型和施工条件，制定合理的施工工艺，并加强施工过程的监控。
2.3 施工质量监督不到位。
有时监理单位对施工质量监督不到位，可能导致施工质量问题无法及时发现和解决。
改进措施：应加强监理单位的监督力度，确保施工质量符合相关规范和标准。
三、安全管理问题3.1 安全意识淡漠。
在施工现场，如果工人的安全意识不强，可能导致安全事故的发生。
改进措施：要加强对工人的安全教育和培训，提高他们的安全意识和自我保护能力。
3.2 安全防护措施不到位。
有时施工现场的安全防护设施没有按要求及时设置，容易造成安全隐患。
改进措施：要制定切实可行的安全管理规定，加强对施工现场的安全巡查，确保安全防护设施的有效使用。
道路桥梁施工安全管理问题及措施分析道路桥梁施工是一项复杂且危险的工程，施工中存在着各种安全隐患。
为了保障施工人员的安全，保障施工过程的顺利进行，必须对道路桥梁施工安全进行严格管理。
本文将对道路桥梁施工安全管理问题及相应的措施进行分析，以期提高施工安全管理水平，降低安全风险，保障施工人员的安全。
一、道路桥梁施工安全管理存在的问题1.1 施工现场安全隐患多道路桥梁施工现场通常位于交通繁忙的区域，存在着交通安全隐患。
道路桥梁施工涉及到高空、深坑、水域等多种特殊环境，容易发生坠落、淹没等意外事故。
1.2 管理体系不完善一些施工单位对安全管理的重视程度不够，管理体系不完善，安全管理制度落实不到位。
缺乏全面、有力的安全管理措施，难以有效防范施工安全风险。
1.3 作业人员安全意识不强一些作业人员对施工现场的安全风险认识不足，安全意识淡薄，存在违章违纪、随意操作等不良行为，容易造成事故发生。
1.4 安全设施缺失在一些施工现场，安全设施配置不完善，例如缺少警示标志、安全带、防护网等，安全隐患较大。
施工单位应建立健全安全管理体系，制定完善的安全管理制度和规章制度，明确安全管理的责任人和责任部门，加强对安全管理人员的培训和考核，确保安全管理措施的有效实施。
通过加强安全教育和培训，提高施工作业人员的安全意识，让他们牢固树立“安全第一”的理念，自觉遵守各项安全规章制度，提高对施工现场各种安全风险的识别和防范能力。
2.3 做好施工现场安全防护加强施工现场的安全防护工作，合理设置安全警示标识，配备必要的安全设施和器材，加强对易发生事故的部位进行防护，特别是在高空、深坑、水域等危险作业环境，加强安全防护，保障作业人员的安全。
2.4 完善应急预案道路桥梁施工涉及到的危险性较大，一旦发生事故，后果很严重。
施工单位要制定完善的应急预案，明确各级责任人的职责和应对措施，提前做好各种应急救援准备，最大限度地减少事故损失。
2.5 加强监督检查相关监管部门要加强对道路桥梁施工安全管理的监督检查，发现问题及时整改，对于安全管理不到位的施工单位要严格处罚。
浅析公路桥梁施工管理常见问题及改进措施随着交通运输行业的快速发展，公路桥梁建设在城乡间起到了重要的连接作用，也成为了国家基础设施建设的重点领域之一。
在桥梁建设过程中，施工管理中常见的问题也时有发生，给工程进度和质量带来了一定的影响。
对公路桥梁施工管理常见问题进行浅析，并提出相应的改进措施，对于提高桥梁建设的效率和质量具有重要意义。
一、公路桥梁施工管理常见问题1、施工进度延误在桥梁建设过程中，施工进度延误是一个常见的问题。
导致施工进度延误的原因可能有很多，比如施工计划不合理、材料供应不及时、设备故障等。
这些问题都会影响到桥梁建设的整体进度，严重时甚至会影响到项目的交付。
2、质量问题公路桥梁作为大型基础设施工程，质量问题一直是关注的焦点。
施工现场的安全管理、材料和设备选用、施工工艺等方面都与桥梁的质量直接相关。
如果这些方面存在问题，就会导致桥梁质量不达标，甚至影响到使用安全。
3、安全隐患桥梁施工现场存在安全隐患也是一个常见的问题。
比如高空作业、施工机械设备操作不规范、施工人员安全防护不到位等。
这些安全隐患一旦发生事故，不仅会对施工造成损失，更会对施工人员的生命安全造成威胁。
4、沟通协调不畅在公路桥梁施工中，施工单位、监理单位、设计单位等各方之间的沟通协调也是一个常见问题。
沟通不畅可能会导致施工方案不清晰、变更多次、设计要求不明确等问题，从而影响整体施工效率。
5、环境保护在桥梁施工过程中，环境保护问题也时常受到关注。
比如施工过程中可能产生的噪音、扬尘、废水等污染问题，如果管理不当，就会给周边环境带来污染影响。
二、改进措施1、合理制定施工计划对于施工进度延误的问题，一方面可以通过提前做好施工计划，并合理安排施工进度来避免延误。
也可以在施工过程中及时调整进度，做好应对措施，确保施工任务按时完成。
2、加强质量管理质量问题的改进需要从源头抓起，包括材料和设备的选择、施工工艺的优化等方面。
加强现场监管和质量检查，及时发现问题并采取措施解决，以确保桥梁的质量。
浅析公路桥梁施工管理常见问题及改进措施公路桥梁施工管理是保障道路安全和交通畅通的重要工作。
在实际施工过程中，常常会出现一些问题，影响项目进展和质量。
本文将就公路桥梁施工管理中的常见问题进行分析，并提出一些改进措施。
一、进度延误在桥梁施工管理中，进度延误是一个经常发生的问题。
主要原因包括施工队伍不足、施工计划编制不合理、施工方案设计不合理以及自然因素等。
为了解决这一问题，可以采取以下措施：1. 合理编制施工计划：施工计划应该充分考虑到施工队伍的实际情况，合理安排工期和进度。
2. 加强项目管理：建立完善的项目管理机制，及时发现和解决施工过程中的问题，确保项目按照计划进行。
3. 增加施工队伍数量：根据项目实际情况，合理增加施工队伍的数量，以提高施工效率。
二、质量问题在桥梁施工过程中，质量问题常常是给项目带来风险和损失的重要原因。
主要原因包括材料质量不过关、施工工艺不规范、监理不到位等。
为了提高施工质量，可以采取以下措施：1. 加强材料质量监控：在采购过程中，要对材料进行严格的检验，确保其质量符合标准要求。
2. 定期进行质量检查：在施工过程中，要定期对关键节点进行质量检查，及时发现和解决问题。
三、安全隐患公路桥梁施工是一个高风险的工作，安全隐患是一个常见的问题。
主要原因包括作业人员安全意识不强、施工现场环境复杂、设备设施不完善等。
为了保障施工安全，可以采取以下措施：1. 加强安全培训：向施工人员提供全面的安全培训，增强他们的安全意识和应对紧急情况的能力。
2. 定期进行安全检查：施工现场应定期进行安全检查，消除潜在的安全隐患，确保施工人员的安全。
3. 安全设施完善：完善施工现场的安全设施，包括安全防护措施和紧急救援设备等。
四、环保问题公路桥梁施工过程中，环保问题也是一个需要注意的方面。
主要原因包括施工过程中的噪声、尘土和废弃物等。
为了减少对环境的影响，可以采取以下措施：1. 控制噪声和振动：采用降噪措施和振动隔离设备，减少施工过程中对周边环境的影响。
公路桥梁施工的管理要点和对策分析摘要：交通事业的不断发展是经济快速发展的重要体现，公路桥梁工程建设作为交通事业发展的重要组成部分，其施工的质量会对交通事业的稳定发展产生一定的影响。
因此，施工企业应提高警惕，及时发现自身管理中存在的问题，并寻求有效的措施加以解决。
与此同时，施工企业还应密切关注市场动态，及时更新管理观念，创新公路桥梁施工管理模式，力图利用现代科学技术的优势，逐步提升公路桥梁施工管理的水平，为施工企业赢得更多的利润，进而实现施工企业的可持续发展。
下面我们针对公路桥梁施工的管理要点和对策进行分析。
关键词：桥梁施工；管理要点；对策分析1 公路桥梁发展现状及施工管理特殊性从全球范围来看，我国路桥项目管理上起步较晚，很多方面还相对落后。
虽然近些年有了长足发展，但是诸多领域管理水平依然比较低下，这些问题诱发频发质量事故，超过施工工期的预算等各种现象，在重庆、湖南等各城市均发生过重大工程质量事故，不仅造成人员伤亡，财产损失，还在社会上引起一定负面影响。
所以，加强项目施工管理能够有效降低质量事故发生。
在公路桥梁施工管理中，生产与管理主体就是公路与桥梁，这种项目管理和其他建设项目存在较大差别，在管理过程中自然也存在独特特征，其特征主要体现在如下几个方面：第一，管理涉及内容复杂多样；公路桥梁工程产品具有多样性，首先是功能多样，自然工程产品的种类多样；其次地理环境条件变化，建造区域变化，即便使用功能及工程类型相同，在各种因素影响在必定存在极大的差异；第二，建设公路桥梁时具有极强流动性，对施工管理提出较大要求；在建设过程中，不能局限在同一个区域或同一个城市，项目人员常常要更换场所，完成一个桥梁可能横跨多个区域，而且工作和生活上也存在许多困难。
比如公路桥梁大多修建在偏僻的乡村，自然项目人员生活枯燥无味，极有可能会抑制员工的工作热情，从而降低生产效率；第三，建设计划重要性；公路桥梁项目施工过程是在室外完成，恶劣的自然条件常常会影响正常计划，建设中就要依据实况不断变换建设计划，计划就必须要具备极强的预见性和可行性；第四，公路桥梁建设连续性差；公路桥梁生产周期比较长，时常调动项目人员，因此在管理中常常出现脱节现象，缺乏改进与创新。
道路桥梁施工管理中的问题控制及解决方法分析【摘要】道路桥梁施工管理中存在诸多问题，如进度延误、质量不达标、安全事故频发等。
为了有效控制这些问题，可采取一系列解决方法。
首先要加强项目计划管理，严格执行施工计划，确保施工进度。
其次要强化质量监控措施，建立健全的质量管理体系，确保工程质量稳定可靠。
加强安全管理、加强沟通协调与提高风险管理水平也是至关重要的。
通过这些解决方法的有效实施，可以有效提升道路桥梁施工管理水平，保障工程顺利进行。
值得注意的是，未来还需不断改进和完善管理策略，以适应施工环境的不断变化，确保工程的顺利进行和质量提升。
【关键词】道路桥梁、施工管理、问题控制、解决方法、项目计划管理、质量监控、安全管理、沟通协调、风险管理、总结分析、展望未来1. 引言1.1 研究背景道路桥梁施工管理是工程建设中的重要环节，其质量和效率直接影响着交通运输的顺畅和安全。
在实际的施工过程中，道路桥梁施工管理往往面临诸多问题，如进度控制不力、质量监控不到位、安全风险较大、沟通协调不畅等。
这些问题如果得不到有效的控制和解决，将严重影响工程建设的顺利进行，甚至可能导致工程质量问题和安全事故的发生。
对于道路桥梁施工管理中存在的问题进行深入研究和分析，探讨有效的问题控制策略和解决方法，对于提高施工管理水平和工程质量具有重要意义。
本文将围绕道路桥梁施工管理中存在的问题展开讨论，提出相应的解决方法，旨在为相关领域的从业人员提供参考和借鉴，促进道路桥梁施工管理水平的提升，推动工程建设的健康发展。
1.2 问题意义道路桥梁施工管理中的问题控制及解决方法分析引言道路桥梁的建设是城市基础设施建设中的重要组成部分，关系到城市交通的通畅与安全。
在道路桥梁建设过程中，施工管理中存在着诸多问题，如进度延误、质量控制不严、安全隐患频发、沟通协调不畅等，这些问题严重影响着工程的顺利进行和最终效果。
对道路桥梁施工管理中的问题进行控制及解决具有重要的意义。
道路桥梁施工管理中的问题控制及解决方法分析道路桥梁施工是指在道路和桥梁的建设中涉及的各种施工活动。
道路桥梁施工管理中的问题控制及解决方法是非常重要的，它直接关系到道路桥梁施工的质量、进度和安全。
本文将从道路桥梁施工管理中常见的问题出发，分析问题的成因并提出相应的解决方法。
1. 施工现场管理问题道路桥梁施工现场管理问题直接影响到施工的进度和质量。
常见的问题包括施工现场混乱、材料堆放不当、设备调度不合理等。
这些问题的产生往往是因为施工现场管理不到位，缺乏有效的管理人员和管理制度。
解决方法：1）加强现场管理人员的培训和管理制度的建立，鼓励现场管理人员提高管理水平和责任意识；2）优化施工现场布局，合理划分工作区域，设立临时储存区，确保施工材料和设备的有序摆放；3）制定严格的设备调度计划，合理安排施工设备的使用，避免设备闲置或者重复使用的情况。
2. 安全管理问题道路桥梁施工安全问题一直是行业关注的焦点。
施工现场经常会发生各种意外事件，如坠落、焊接火灾、机械碰撞等。
这些事故的发生，不仅会对施工进度产生影响，更会对工人的生命和健康造成威胁。
解决方法：1）制定完善的安全管理制度，对施工现场进行定期的安全检查和隐患排查，确保施工现场的安全；2）加强员工的安全意识培训，提高员工对安全管理制度的执行和遵守；3）加强对施工现场的监督，对于违反安全规定的行为及时予以处罚，严格执行安全管理制度。
道路桥梁施工的进度管理对于工程的完成时间至关重要。
施工过程中常常会出现进度滞后、工序交叉和工期延误等问题，导致工程的长时间拖延。
解决方法：1）建立严格的施工进度计划，明确施工任务和时间节点，对每一项施工任务进行详细的分解和计划；2）加强施工过程中的监督和协调，对工序交叉和工期延误进行及时的处理和调整，确保施工进度的顺利进行；3）合理安排施工队伍和施工设备，保障每个工序的及时完成，提高施工效率。
道路桥梁施工质量一直是工程管理中最为关注的问题之一。
道路桥梁施工管理中的问题及解决策略分析道路桥梁是交通运输的重要组成部分，而道路桥梁施工管理中存在着许多问题，如工程进度延误、质量安全隐患、环境保护等方面存在不少困难和挑战。
针对这些问题，需要有效的解决策略来提高施工管理的效率和质量。
本文将从道路桥梁施工管理中存在的问题入手，并提出相应的解决策略，以期为相关施工管理工作提供参考和借鉴。
一、问题分析1.工程进度延误道路桥梁施工过程中，由于天气、原材料供应等因素的影响，往往会导致工程进度的延误。
这不仅会影响施工单位的经济利益，也会影响交通运输的正常通行。
2.质量安全隐患道路桥梁是人们出行的重要通道，一旦发生质量安全隐患，不仅会影响交通运输的安全，还会给社会带来重大的经济损失。
3.环境保护道路桥梁施工往往会对周边的环境造成影响，如噪音、粉尘、废水等污染物的排放，如果不能有效控制这些污染物的排放，很容易引发环境污染事件。
二、解决策略分析1.加强计划管理对于工程进度延误的问题，可以通过加强计划管理来解决。
施工单位在制定施工计划时，应考虑天气因素、原材料供应等外部因素，并合理安排施工进度。
施工单位还可以建立应急预案，以便应对突发情况，保证施工进度的顺利进行。
2.加强监理和检查为了防止质量安全隐患的出现，施工单位可以加强对工程质量的监理和检查。
在施工过程中，应定期组织隐蔽工程的质量检查，及时发现并解决存在的质量问题；还可以加强对施工人员的安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和操作技能，从而预防安全事故的发生。
为了解决道路桥梁施工对周边环境的影响，施工单位可以加强环境保护措施。
在施工前，应做好周边环境的调查和评估工作，制定出科学合理的环境保护方案；在施工过程中，应加强对噪音、粉尘、废水等污染物的控制和治理，确保施工对周边环境的影响降到最低。
为了更好地解决道路桥梁施工管理中的问题，还可在施工过程中加强与相关部门的沟通与协调，及时获取政府的支持和帮助，为施工管理工作提供有力的保障。
公路桥梁施工管理存在的问题及对策公路桥梁是公路交通的重要组成部分，对于保障道路交通安全和畅通起着重要作用。
然而，目前在公路桥梁施工管理方面还存在一些问题和难点，如施工管理不规范、工期延误、安全事故频发等。
本文将重点分析公路桥梁施工管理存在的问题，并提出对应的对策。
一、问题分析1.施工管理不规范目前，一些公路桥梁施工管理人员的素质和技能水平参差不齐，存在施工管理不规范、文明施工意识淡薄、作业内容不清晰等问题。
这些问题会导致工程质量不理想，施工周期延误，施工人员安全隐患增加等问题。
2.工期延误一些公路桥梁工程由于工程规模大、复杂性高，施工过程中的各个环节都需要精细的施工计划和管理。
但实际上，存在很多因素会导致工期延误，例如制定的施工计划过于理想化，施工过程中发现设计问题，材料采购等问题，这些问题都会导致工期延误。
3.安全事故频发公路桥梁施工过程中，存在一些高风险的环节，如高空作业、吊装等，且施工环境复杂，施工人数众多，如果管理不到位、施工作业不安全，则会导致安全事故频发，严重影响工程进度和施工质量。
二、应对策略1.加强管理人员培训要加强公路桥梁施工管理人员的培训和教育，提高管理人员的素质和管理能力。
培训内容包括文明施工、职业道德、安全知识和项目管理等方面。
2.优化施工计划要在设计阶段对施工计划进行评估，科学制定合理的施工计划，确保施工进度的可控性。
采取先进的施工技术和设备，优化施工流程，减少工期延误，提高工程质量。
3.加强安全管理要以安全为中心，落实安全生产责任制，建立健全安全制度。
严格执行安全规定，合理规划施工作业，定期组织安全培训和演练，提升施工人员安全意识和应急处理能力。
4.完善监督机制要建立健全监督机制，加强对施工现场的日常检查和监管，及时发现和解决施工中存在的问题。
与此同时，要对工程质量进行监控与评估，对不符合质量要求的施工行为及时制止并进行整改。
三、结论为了保障公路桥梁施工的顺利进行，提高施工质量和安全性，必须要建立完善的施工管理机制，加强管理人员培训，优化施工计划，加强安全管理，完善监督机制等方面进行全面的改进。
公路桥梁施工管理要点与对策分析摘要：随着我国交通事业的不断发展,公路建设和桥梁建设的数量也在逐渐增加,所以我们必须要加强对其的管理力度,尤其是施工管理控制。
本文分析了我国公路桥梁建设的发展现状，分析了公路桥梁施工管理的特殊性，总结了公路桥梁施工管理的要点，并提出了相应的管理对策。
关键词：公路桥梁; 施工管理;要点; 对策中图分类号：u448.14文献标识码： a 文章编号：前言近年来，随着我国经济体制改革的进一步深化，，我国兴建了大量基础设施,公路桥梁施工企业将全面走向市场，桥梁建设数量和质量较以往都有了极大的增加和提升。
企业只有在竞争中获得了施工任务，才能通过安全、进度、成本和质量管理创造企业经济效益和社会效益，从而推动企业全面发展。
公路桥梁施工管理贯穿在整个桥梁施工过程，它是桥梁施工过程中极为重要的环节，它对整个桥梁建设质量具有决定性作用。
一、公路桥梁施工管理现状概述公路桥梁项目产品为露天作业，体积庞大，受自然气候的影响较大，工程施工易被如洪水、雨、雪等恶劣的施工环境中断。
人员流动性大，由于公路桥梁施工作业条件相对较差，施工人员中很多是当地农民工，所以他们的工程技术水平与文化素质普遍较低，通常是工程完工后他们就离开，而公路桥梁建设周期较长，尤其是大型公路桥梁的建设施工，其周期要达数年；每个公路桥梁施工项目都是唯一的，区别于其他任何桥梁施工项目，这决定了公路桥梁施工管理的复杂性和多样性。
我国的公路桥梁施工管理起步较晚，经过近些年的努力，虽然我国在公路桥梁施工管理方面取得了较大进步，但由于公路桥梁施工具有施工难度与上述几个特点，公路桥梁施工事故在我国也时有发生，这对我国公路桥梁事业的发展带来了不利影响。
因为公路桥梁施工管理如此重要，而它的干扰因素呈复杂化，有以下：1、没有合理控制建筑材料目前，在我国很多建筑材料并未达到质量要求。
比如瘦身钢筋是一个很严重的问题，瘦身后的钢筋改变了原有的特性。
这些不达标的建筑材料大大地制约了工程的质量。
2、人员素质待提升我国建筑行业不断出现问题，其中一个重要的原因就是管理人员的行为不规范、素质较低。
工程管理人员对工程质量影响较大，在一定程度上决定着施工的质量。
急需加强人员素质教育。
3、施工机械设备没有得到有效控制机械设备是现代施工必不可少的工具，机械设备的性能直接影响着桥梁工程的进度和质量。
机械设备要及时进行维护，合理使用和保养，保证机械设备的良好运行。
4、恶劣环境环境对桥梁施工质量的影响是很复杂的。
影响桥梁施工质量的环境因素，包括暴雨、温度、湿度、酷暑、严寒和大风等都会直接或间接地影响着桥梁施工质量。
二、公路桥梁施工管理的要点与对策公路桥梁工程大多施工过程较长，而且人员数量较多，公路桥梁施工管理的三大目标是: 控制工程质量、控制工程费用和控制工程进度，因而其管理要点显然是质量管理、成本管理和进度管理。
针对这些要点对策如下：1、加强人员素质培训，加强质量责任意识对隐蔽工程质量重视不够。
通常工地检查质量偏重于外露质量问题，而对隐蔽工程质量问题易忽视。
因路桥施工现场管理人员的知识水平低，质量责任意识较差，会导致许多问题。
在施工过程中，因施工人员及管理人员操作不规范、素质较差等原因，降低了路桥施工质量，主要是因职工操作水平差距明显。
这就需要加大对职工技术培训力度。
2、加强公路桥梁施工质量管理公路桥梁建设施工质量的控制是一个不断变化的工程，是一个动态过程，是公路桥梁施工管理的灵魂。
因为桥梁施工具有复杂性，所以在质量控制上相对比较困难。
公路桥梁施工的关键是质量控制。
做好施工质量管理，首先要制定好合理的质量目标，质量目标是施工全过程质量管理的中心内容，质量保证措施的每一项具体的工作都必须围绕质量目标而展开，同时严格按 iso9001 标准建立质量保证体系。
采取有效科学的质量管理制度，发挥公路桥梁工程质量管理作用及水平，杜绝部门间相互推卸责任、分工不明、权责不清，交叉、重叠等现象发生。
工程项目在组织施工过程中，重点突出质量、进度发生矛盾时，必须服从质量，充分发挥质量否决权的作用。
想控制好路桥工程项目质量，就一定要把握好机械设备、材料等关键环节，控制住施工机械使用，做到机械和人间的合理搭配，充分的发挥机械设备效能，合理选择施工机械设备，有效控制好路桥工程建设质量。
材料质量严格把握，要检查验收进场材料化验单及合格证，掌握材料价格、供货能力等信息。
3、加强公路桥梁施工技术管理公路桥梁工程施工技术管理是加快施工进度、确保工程质量、提高经济效益、降低成本的有效保证。
公路桥梁工程项目签订施工合同后，工程技术部门负责编写施工组织设计，项目总工程师审定，最后报项目监理批准。
其主要内容包括：主要施工程序和方法、施工总进度、各项资源需求计划、技术经济指标、工程概况等。
项目部总工程师要组织工程技术人员，参加图纸会审。
图纸会审要注意一些事项：⑴图纸设计是否清晰、明确、有无矛盾。
⑵对于施工操作复杂的部分工程必要性和可行性进行研究，并采取放大样、详图的方法进行核对。
⑶对新技术应做实物试验。
应在施工现场建立工地实验室。
试验主要包括：标准试验、材料试验、验收试验、施工工艺试验等。
4、成本控制公路桥梁建设工程的施工项目成本是指建筑施工企业的主要产品成本，通常以建筑工程施工单位的各个具体工程作为核算对象，通过科学、合理的核算来考核各个具体公路桥梁项目的施工成本。
公路桥梁施工管理的目标就是要用最短的工期，最低的成本消耗，安全顺利的、高质量的完成公路桥梁建设项目。
成本就是上述目标的综合反映。
公里桥梁施工成本主要包括材料费用、人工费、机械租赁使用费等。
材料费用控制方面: 公路桥梁材料费用往往能占到工程总成本的60% 甚至更多，因而强化材料费用管理是降低工程成本的关键，为此应强化对材料采购的把关，做好材料的入库管理和取用管理，对施工现场的剩余材料进行回收利用，谨防浪费，做到物尽其用; 人工费方面: 公路桥梁施工中人员管理常需处理工人不服从管理、偷懒等问题，为了提升工人施工积极性同时节约人工费用，应采取公平竞争和合理的激励措施，同时强化施工队伍团队精神的塑造，使员工的热情与干劲得以充分调动; 机械费用方面: 充分的保养和检修能够减少因机械故障造成的误工，同时也能延缓机械的老化，节约购置新机械设备的费用，因而机械费用的控制应从强化保养和检修做起。
5、施工进度管理对策公路桥梁建设项目工程进度管理主体指施工方依据相关组织设计规划的进度安排展开统筹全面的管理协调，在确保费用及质量前提下令建筑桥梁项目施工工期合理控制于计划中。
该阶段管理中相关施工项目负责人应定期经常对实际施工进度进行全面检查，衡量其是否依据计划安排进行，倘若出现滞后工期现象，我们应对产生偏差因素展开细化分析并科学采用有效措施实施调整与补救，令原有计划安排得到全面改进。
施工进度对工程项目的质量与造价都有着直接的影响，盲目赶工虽然缩短了工期但对工程质量安全造成很大的隐患，而工期延误又会使施工单位蒙受经济损失。
合理的工程进度管理应当是动态的、全过程的，公路桥梁施工进度管理中应将工程总进度目标、阶段工程进度目标以及施工周计划、月计划相结合，对没项计划的执行情况进行跟踪调查和考核，当实际情况与计划出现偏差是应对进度计划进行合理的调整，以保证工期。
对工程变更要有一定的预见性，在单位工程、分部工程开工前，要认真进行分析，对需要变更的项目，要及时立项，准备相应的资料，完成规定的报批手续，尽可能使工程变更发生在工程开工之前，为施工准备及安排赢得时间。
在工程变更发生后，要及时进行分析，与原设计的工程量进行比较，确定增减量。
对工程数量变更比较大的项目，按合同条款的规定进行变更组价，同时也作为工程完成后工程竣工决算工作的依据。
6、提高机械的使用率由于受进度和天气方面的影响，机械的使用数量需要调整时，管理者必须适时相应的改变机械组合。
机械施工的安排应注意：根据质量要求、机械的生产能力和进度计划选择主导机械，要留有适当的余量。
注意全套机械的生产能力是由生产能力最小的机械决定，所以加强机械调配，保持机械的优化组合，充分提高机械的使用率要组织抢修和维护小组，关键配件要备足，按时按期维护，随时随地排除故障，保证机械的完好率，确保工程高效正常进行。
7、保证施工环境条件施工现场的照明设备、色彩识别标志、环境温度对高速公路桥梁施工安全的影响十分巨大。
这就要求施工方要根据不同的周围环境采用不同的照明设备和色彩标志，并且色彩标志颜色要醒目比如用红色警告牌，绿色安全网，红白相间的栏杆等，都是能有效地预防事故的明显标志。
在高温环境下工作也容易导致施工人员因身体缺少水分而虚软无力，这样也容易引发安全事故。
反之，在低温环境进行施工作业，人体热量流失大，手脚容易僵冷不灵活，也易导致事故发生。
结束语公路桥梁工程质量涉及到人民的生命财产安全，是一项复杂的工作，施工进展受到很多因素的影响。
公路桥梁施工质量管理是公路桥梁施工管理的中心内容。
提高公路桥梁工程质量，就必须进行科学的施工管理，必须对各个环节加以控制，加强基础工作和施工质量控制，严格执行国家现行的施工规范和国家批准的技术标准，以保证公路桥梁使用的稳定性和安全性，进而提高公路桥梁的使用质量与使用寿命。
管理工作很多问题都亟待我们去解决，不能够固步自封,也不能够止步不前, 在借鉴了其他的先进技术以及有效的管理经验的基础之上,并且结合了本身的需求以及实际的情况,不断的做出推广实践以及学习的吸收。
参考文献[1] 吉翔．浅谈公路桥梁施工管理［j］．中国科技博览， 2010，( 34) :35[2] 吉翔．公路桥梁施工技术控制［j］．企业导报，2010，( 8) : 295.[3] 任更锋,刘海峰.浅析桥梁施工监控的常用方法[j].山西建筑,2005,(10).。
