内部管理制度系列
标准化工作管理制度（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-32027标准化工作管理制度
Standardized work management system
说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。
第一章总则
第一条标准化是企业进行现代化生产的重要手段，是现代化企业科学管理的重要组成部分，是国家的一项重要的技术经济政策。为了加强公司的标准化工作，提高公司的管理水平，充分发挥标准化工作在科研、生产及售后服务中的作用，根据《中华人民共和国标准化管理条例》，《兵器工业标准化管理条例》，《兵器工业标准化工作条例》，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条标准化工作贯穿于公司科研、生产、售后服务和管理的各个方面，关联到各个工作部门。公司的标准化工作在总工程师的领导下，坚持专业化队伍与群众相结合的原则，以专业化队伍为主，各有关部门及相关人员密切协作，共同完成公司的标准化工作任务。
第二章机构和职责
第三条技术管理部门为公司标准化工作的归口管理部门。各有关部门和单位设兼职标准化员。专、兼职标准化员组成公司标准化工作网。
第四条标准化机构的主要职责
(一)贯彻执行上级有关标准化工作的方针、政策。
(二)编制公司的标准化工作计划;处理对外标准化业务问题，参加标准化活动。
(三)组织制定、修订企业标准。
(四)组织贯彻国家标准、国家军用标准、部(专业)标准、地方标准和相关企业标准，参与产品质量监督，处理标准化执行中的问题。
(五)参与新产品设计，研制前提出标准化综合要求，定型鉴定时出据标准化审查报告;做好技术文件的标准化审查。
(六)收集国内外标准化情报资料。对所需要的国家标准、国家军用标准、部(专业)标准、地方标准进行收集、采购、建帐、借阅工作，统一归口管理公司的各类标准;
(七)建立健全公司标准化工作网;对兼职标准化人员和
工程技术人员进行标准化培训和业务指导。
(八)做好标准化的统计和效果分析，总结经验。
(九)标准化工作人员对违反标准规定的行为，有权制止和向有关部门负责人提出处理意见;对不符合标准规定的技术文件，有权不予签字。
第三章公司标准的制定
第五条企业标准的主体是技术标准。主要包括产品标准、原材料标准、半成品标准、零部件标准、分析测试标准、工艺工装标准，安全、卫生、环保标准等。为确保产品质量，提高经济效益，对有关生产技术管理工作可制定相应的管理标准。
第六条正式生产的产品，凡没有国家标准、国家军用标准、部(专业)标准、地方标准的，必须制定企业标准;有国家标准、国家军用标准、部(专业)标准、地方标准的，也可制定高于国家标准、国家军用标准、部(专业)标准、地方标准的企业内控标准;对国家标准、国家军用标准、部(专业)标准、地方标准的选择或补充也应制定企业标准。企业标准不得与国家标准、国家军用标准、部(专业)标准、地方标准相冲突。
公司内部的标准应协调一致。
第七条为满足外贸需求，可直接采用国际标准或国外的先进标准，也可根据用户需要签订专门的技术协议。
第八条企业标准一般按产品制定。制定的程序:起草标准草案、征求意见、对标准草案进行必要的验证，审查、批准、编号、发布。
第九条企业产品标准的编号形式为:Q/DH××××—××××
标准形成的年代号标准顺序号标准分类号公司标准代号
第十条根据科研、生产和使用的要求[或国家标准、国家军用标准、部(专业)标准、地方标准改变时]，每隔3~5年对企业标准进行一次复审，分别作出确认、修订或作废的结论，并作出相应的标识。
第四章标准的实施
第十一条科研、生产、服务过程中，应严格执行技术文件中规定的国家标准、国家军用标准、部(专业)标准、地方标准中的强制性标准，以及所采用的推荐性标准和备案的企
业标准。
第十二条新产品设计定型和生产定型，应严格执行标准化审查;科研论证、样品试制、定型鉴定的全过程，应实行标准化检查。
第十三条公司按标准生产的产品，应在产品或其说明书、包装物上标注所执行标准的代号、编号和名称。
第十四条标准化工作人员对标准的执行情况进行监督。
第五章奖惩
第十六条企业标准属科技成果，公司对取得显著经济效益的企业标准，以及对企业标准化工作做出突出成绩的单位和个人，予以表彰和奖励;对贯彻标准不力，造成不良后果的，予以批评教育;对违反标准规定，造成严重后果的，按公司有关规定进行处罚。
第六章附则
本制度自下发之日起执行，原制度同时废止。
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