管理会计计算题和答案
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1.某家电公司是一家生产小型冰箱的企业,该公司近5个月的产销量及成本水平如下:
要求:如果8月份预计产销量为220件,采用高低点法预测8月份的总成本和单位成本(保
留整数)
解:高点为(200,194000)
低点为(100,120000)
2.b=(194000-120000)/(200-100)=740(元/ 台)
3.3.a=1200000-740*100=46000(元)
4.4.y=46000+740x
8月份的总成本:y=46000+740*220=208800 (元)单位产品成本=208800/220=949(元/台)
2.某家电企业生产A产品,该产品单价60元,单位变动生产成本35元,固定生产成本总额
30000元,推销及管理费用总额18000元,均为固定性的。
该产品期初无存货,本期生产5000
件,销售3000件。
要求:用变动成本法计算期末存货成本、本期销售成本、贡献边际、营业利润
解:本期销货成本= 单位销货成本X本期销货量=单位变动生产成本X本期销售量=35X3000=105000 (元)
期末存货成本=单位期末存货成本X期末存货量=单位变动成本X期末存货量
=35X(5000-3000)=70000 (元)
贡献边际=销售收入-变动成本=60X3000-35X3000=75000 (元)
营业利润=贡献边际-固定成本=75000-30000=45000 (元)
3.某企业研制新型号的饮水机,年产量40000台,单位变动生产成本80元,全年共发生固
定性制造费用200000元,固定性销售及管理费用600000元,本年共出售饮水机24000台,
每台售价120元。
要求:分别采用完全成本法和变动成本法确定该企业本年度的营业利润。
1.完全成本法:
销售毛利=销售收入—销售成本=24000 X 120 —(80+200000 - 40000 )X 24000=840000
元
营业利润=销售毛利—期间费用=840000 —600000=240000元
变动成本法:
贡献毛益=销售收入—变动成本=24000 X 120 —24000 X 80=960000 元
营业利润= 贡献毛益—固定成本=960000—(200000+600000)=160000元
4.某黄酒生产企业销售一个类型的黄酒,8月份黄酒的单位变动成本为16元/瓶,变动成本
总额为64000元,共获税前利润18000元,若该公司计划于9月份维持销售单价不变,变动成本率仍维持8月份的40%
要求:(1)预测8月份的保本销售量;(2)若9月份的计划销售量比8月份年提高8%, 则可获得多少营业利润?
(1)8月份预计销售收入=64000十40%=16000元
固定成本=160000- 64000- 18000=78000 元
单价=16-40%=40元
8月份的保本销售量=78000-( 40- 16) =3250瓶
(2)销售量=64000- 16=4000 瓶
营业利润=(40- 16)X( 1+8% X 4000- 78000=25680元
5.某玩具企业2009年产销A B两种毛绒玩具产品。
销售单价分别为:A产品40元,B产品25元;贡献毛益率分别为:A产品40% B产品60%本月固定成本总额144000元。
本年产销A产品7500件,B产品4000件。
要求:(1)计算企业综合贡献毛益率;( 2)计算A B产品保本销售额
6.某灯饰公司本年灯具的销售收入为2000万元,变动成本为1300万元,固定成本350万元。
下一年度销售量增加15%单价和成本水平不变。
要求:(1)计算经营杠杆系数;(2 )预计下一年度的利润。
解:贡献毛益=2000-1300=700万元
营业利润=700-350=350万元营业杠杆系数=700/350=2
(2 )预算利润=350* (1+2*15%) =455 万元
7.某机械制造企业每年需用轴承2000件,原由金工车间组织生产,年总成本为20000元,
其中,固定生产成本为8000元。
如果改从市场上采购,单价为10元,同时将剩余生产能力用于加工其他型号的轴承,获得3000元的贡献毛益。
要求:采用相关成本分析法为企业做出自制或外购轴承的决策,并说明理由。
自制变动成本=20000-8000=12000
机会成本=3000
相关成本合计=12000+3000=15000 (元)
外购相关成本=变动成本=10X2000=20000 (件)>15000(元)
自制相关成本小于外购相关成本,因此自制。
8.某服装生产企业现有生产能力80000机器小时,尚有40%的剩余生产能力,为充分利用生
相关业务量:甲产品=80000*40%/80=400件
乙产品=80000*40%/50=640 件
丙产品=80000*40%/20=1600 件
贡献毛益总额:甲产品=(200—120)X 400=32000元
乙产品=(120—50 )X 640=44800 元
丙产品=(60-30 )X 1600=48000 元
决策结论:以上计算说明生产丙产品所能提供的贡献毛益总额最大,所以应选择丙产品来生
产。
某电水壶生产企业现有生产设备可用于甲、乙两个类型的产品生产,相关资料如下:
要求:用差量分析法做出开发哪个类型的电水壶的决策?
解:差量收入=9000*45-10000*38=405000-380000=25000 元
差量成本=9000*35+41000- (10000*30+35000 )=356000-335000=21000 元
差量利润=25000-21000=4000 元
决策结论:以上计算说明生产甲产品的利润总额最大,应选择A产品进行生产。