日本产业文化及其发展.pptx

本财团通常是以横向联合的方式 由三个核心部分组成： 主力银行、综合商社、大型制造企业 其中大型制造企业大都最终发展为以产业 和行业分类的纵向垂直一体化的企业集团 ，围绕其周围的是一些为其服务和提供配 件的中小企业。
以三井财团为例 家庭结构：父、母和子女（银行、综合商社和大 型制造企业） 日本财团是长期稳定的， 从事专业化分工与协作 的，相互紧密依赖的， 有共同文化理念的人 群的集合体。
现在日本主要产业的发展状况
不同产业发展状况差别很大 从产业分类来看：
第 产业进一步萎缩 第 产业大多数陷于停滞，少数呈增长势头 第 产业尤其是信息关联服务发展很快
本世纪初产业结构呈现两极分化的特点
现有的传统产业已趋于成熟，缺乏新的增长点，债 务负担沉重；新的主导产业虽然尚未形成，但是信 息、通讯、电子、软件等与IT产业相关的新兴产业 正在迅速增长。
气机械不可缺少的材料。 日本在世界的钢铁产量中的情况
机械工业
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机械式日本工业的中心 1）汽车 2）造船业 3）机床 4）家用电器 5）半导体 6）计算机 7）产业机器人
3 化学工业
石油化学工业是日本化学工业的重点。 化学工业 的进步对于汽车、信息和生物产业也的发展起了 巨大推动作用。
主要产品：塑料、合成橡胶、肥料、药品，涂料、化妆
因此，日本新一轮的产业结构调整滞后，经济推 动乏力的重要原因是日本在完成 “追赶战略”任 务后，没能及时适应新的经济发展环境，由“赶 ” 到“超”的转变遇到阻碍。所以 “追赶型”战 略是阶段性的发展战略，伴随着发展差距的缩小 ，需要加强对 “创新”的投入，并及时改革经济 机制和政策，顺利实现从赶到超的转变。
浓厚的规制色彩的产业结构
日本在实施“追赶战略”的过程中，频繁而大量地 制
定实施产业政策，并在此基础上形成政府规制体系 。在经济复苏和高速成长时期，政府规制与市场机 制很好地结合，为经济目标的实现做出重大贡献。 但由于实施规制的产业较多，规制产业的价格缺少 竞争，而且不利于新兴产业的发展
例
20世纪60年代，日本政府规定欧美制药企业的产品 必须通过本土企业进行销售。仅此一项政策，就为 日本医药企业的发展提供了非常宽松的环境。
2000年以来的产业结构变化
a、第一产业继续下降，幅度小 b、第二产业比重下降快 c、第三产业成长
战后日本经济实现快速增长，产业结构的调整功 不可没。
政府用动态比较利益的方法制定产业政策，不同 时期迅速转换产业结构，确定与本国经济发展相 适应的主导产业。 对引进技术，消化、吸收、创新实现经济飞跃。 强势带弱势，争夺高科技发展的制高点——日本 产业结构升级的新特点。
大包买商资本在维新政府扶植下，直接向近代大工 业转化。
日本近代工业的初步形成，是以民间资本为基础的， 自上而下道路和自下而上道路相结合的产物。
明治维新的基本内容
富国强 兵
殖产兴 业
文明开 化
播放：明治维新-2 1:29
殖产兴业
（二）制造业辉煌 重工业
1 金属工业
以钢铁为中心，它是建筑、汽车、船舶、电
日本产业发展及文化
应用外语系
刘汝蘅
七个部分
1 2 3 4 5 6
7
近代产业发展的历史及背景 产业发展的文化特点
日本民族固有文化的渗透 与西方产业文化的差异 中国传统文化思想的影响
中国、日本、韩国三国企业模式差异比较 日本企业文化
一、近代产业发展的历史及背景
（一）历史背景
幕府闭关锁国，社会落后
西方列强侵略 ，日本民族危机加深，倒幕运动 ，成 立明治维新政府。播放：明治维新-1 2:00
日本政府强制降低医疗费用
基础研究不足，创新乏力
战后大量引进欧美先进技术，消化吸收。到20世纪70年代大 部分产业消除了与欧美发达国家的技术差距，有些领域甚至 超过欧美国家。但是经过10年的发展，到了80年代，差距又 重新拉大。 创新主体来看——政府投资少于企业投资 创新动力来看——市场需求和政策驱动是主要动力 创新模式来看——主要在企业群体内部进行，渐进、持续、增量 的技术改善，以团队为基础，发现问题、解决问题、标准化成果 而最终达到效果最大化。
主导产业调整滞后 支柱产业在泡沫经济时期的过度投资，而且这些投 资有很强的资产专用性，阻碍了主导产业的更替。
日本企业集团化发展和纵向一体化的结构，以及企 业管理中实行的终身雇佣制和年工序列制使得企业 投资在实体资产上表现出很强的专用性，而且人力 资源也有很强的专用性，这给企业转型带来极高的 成本，成为企业退出的最大障碍。
品、胶卷
二、产业发展的文化特点
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产业间的协作 日本六大集团简介
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集团内部的产业发展模式 二战后的发展
现在日本主要产业的发展状况
产业间的协作
以日本汽车产业的成长为例，看钢铁 产业看日本的产业间是如何协同的
“系列化”——系统性（KEIRETSU）， 指企业生产配套 它是日本企业独特的经济体制
日本新一轮产业结构调整的问题 经济环境的变化
日本自身看——从技术追赶到被追赶型的转变，在 资源调整过程中不得不放弃一些比较优势的产业， 因此企业倒闭和失业增多不可避免，产业架构的调 整难度加大。
世界经济发展看——美国仍是高技术和高附加值生 产领域中领先，日本竞争不过美国。新型的工业化 国家和地区及一些发展中国家也具备了与日本竞争 的条件，日本自身发展没有退步，但是产业竞争优 势在相对下降。
日本六大集团简介
三菱集团--- “金曜会” 三井集团---“二木会” 住友集团--- “白水会” 芙蓉（富士）集团--- “芙蓉会” 三和集团---“三水会” 第一劝银集团--- “三金会”
战后日本垄断财团的特点
与旧财团相比财团各大企业之间相互持股方式 日益向综合性发展，经过重组，补充配套及联合投资 兴办新企业，同时加强“系列”化。 积极向外扩张 垄断资本与国家政权紧密配合
二战后的发展（产业结构调整）
第①阶段是 50 年代-建立自主产业体系 第②阶段是 60 年代-重化工业为主导。实
现外贸和投资自由化 第③阶段是 70 年代-转向知识密集型产
业，加强竞争，反垄断，保 环境 第④阶段是 80 年代-促进第三产业发展， 发展高科技
第⑤阶段是 90年代产业的变化
a、服务业上升 b、制造、矿产、农业、建筑等行业比重下降 c、公共服务比重上升，服务业地位上升